Por qué una Plataforma de Fotónica - Fotonica 21 · Crecimiento de empleo (2011-2015) 18.000 ......

Post on 17-Jul-2020

2 views 0 download

Transcript of Por qué una Plataforma de Fotónica - Fotonica 21 · Crecimiento de empleo (2011-2015) 18.000 ......

Por qué pertenecer a Fotonica21

2

Por qué una Plataforma de Fotónica

La Fotónica es una gran industria a nivel global y europeo

Potencial Económico

3

Mercado Total (2015) 445MM€

CAGR. Promedio del crecimiento

anual (últimos 10 años)6,9%

Crecimiento del mercado desde

20111 6,2%

Mercado Europeo (2015) 69,2MM€

CAGR- Promedio del crecimiento

anual (últimos 10 años)5%

Crecimiento del mercado desde

20111,3%

Cuota de Mercado de la industria

Europea15,5%

2005 2011 2015

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0

CAGR 7,4%

CAGR 6,2%

1 Photonics21 2017, Market Research Study Photonics.

Potencial Económico

4

Empleos generados (2015) 301.000

Crecimiento de empleo (2011-2015) 18.000

Crecimiento de empleo (2011-2020)2 30.000

2 Photonics21 2017, Jobs and Growth in Europe – Realizing the

Potential of Photonics.

350

300

250

200

150

100

50

0

2005 2011 2015 2020 etc

235 271 290 313

El impacto de la Fotónica en la economía europea

La fotónica como Tecnología

Facilitadora Esencial

▪ Generando soluciones competitivas para

sectores clave: salud, transporte, defensa

y seguridad.

▪ 1 de cada 10 empleos en Europa depende

de las tecnologías fotónicas para mejorar

la productividad y la ergonomía4.

La fotónica tiene un impacto del 10% de la economía europea3:▪ + de 300.000 empleos▪ + 69MM€ en volumen de producción

3 Photonics21. The leverage effect of Photonics Technologies: the

European Perspective.4 Photonics21. Multiannual Strategic Roadmap 2014 – 2020

Sector de la Fotónica en España

Potencial Económico

5

59%24%

13% 4%

ACTORES

SME's Tech. Transfer Centers

R&D Centers Big Companies

36%

31%

12%

9%

8%4%

TECNOLOGÍAS Y CAPACIDADES

Scanning, Sensing &Imaging Techniques

Laser Systems

Photonics EnergySystems

Data TransmissionStorage & Networks

Solid State Lighting

Screens & Displays

Fuente: SECPHO, P. 2016, Spanish Photonics in Life Sciences.

6

Objetivos y Actividades

Objetivos

▪ Contribuir a definir una Agenda Estratégica de Investigación para la industria española de fotónica;

▪ Elaborar documentos de posicionamiento, white papers, etc.

▪ Identificar barreras, oportunidades y necesidades del sector y elaborar documentos de posicionamiento,

libros blancos, etc.

Objetivos y Actividades

7

Actividades

▪ Coordinar la redacción y edición de los documentos

estratégicos del sector.

▪ Realización de estudios y análisis del sector en

España.

Objetivos

▪ Ser punto de contacto con las distintas administraciones públicas.

Objetivos y Actividades

8

ActividadesEncuentros con los representantes de las Administraciones Públicas y representantes relevantes de

la I+D+i y la industria en el marco del Grupo Consultivo para trasladar las prioridades del sector de

la fotónica y promover su incorporación en los Planes y Estrategias de I+D+i, y consensuar

actuaciones para su potenciación.

Objetivos

▪ Dar visibilidad al sector español de fotónica entre los sectores usuarios y a nivel nacional e internacional.

▪ Promover la generación de ideas y contactos entre actores del ecosistema de I+D+i.

Objetivos y Actividades

9

ActividadesOrganización de Workshops Sectoriales a fin de favorecer el networking con otros sectores para la

identificación de oportunidades de colaboración en I+D+i y la difusión de las tecnologías fotónicas

entre las industrias usuarias.

Objetivos y Actividades

10

▪ Alianza KETs

▪ Eventos Interplataformas conjuntos.

▪ Soluciones conjuntas a retos de la sociedad y tecnológicos.

▪ Grupo Interplataformas sobre el Grafeno: GRAFIP.

▪ Reuniones presenciales en Madrid (MINECO) y Málaga

▪ Colaboración. Elaboración de las fichas y catálogo de tecnologías.

▪ Grupo Interplataformas Ciudades Inteligentes GICI.

▪ Cooperación en fichas y mapa de capacidades.

▪ Diseminación de actividades.

▪ Alianza Salud

▪ Jornadas de identificación de oportunidades.

▪ Mapa de demanda temprana y necesidades

Objetivos

▪ Promover la generación de ideas y contactos entre actores del ecosistema de I+D+i.

Actividades▪ Cooperación en la organización y participación en foros (ejemplo: Foro Transfiere).

▪ Participación en las actividades de los Grupos Inter-Plataformas.

Objetivos

Fomentar la cooperación entre los miembros de la plataforma y mantenerlos informados sobre ayudas,

oportunidades, formación, misiones, etc.

Objetivos y Actividades

11

Actividades▪ Mantenimiento de la Web de la Plataforma incorporando contenidos

de relevancia para los miembros.

▪ Actividades de cooperación promovidas desde los Grupos de

Trabajo.

12

La Plataforma

Plataforma Tecnológica Española de Fotónica21

La Plataforma

13

▪ Foro abierto promovido por la industria del sector en España.

▪ Con el fin de vertebrar de forma eficiente el proceso de innovación industrial de la tecnología

fotónica.

▪ Aplicaciones de innovación industrial de la tecnología fotónica y sus aplicaciones divididas en

cuatro sectores clave:

Información y Comunicaciones

Fabricación Industrial y

Calidad

Ciencias de la Vida y Salud

Iluminación y Displays

Historia

La Plataforma

14

Fundada en 2007 por

la industria Fotónica

Espejo de la plataforma Europea Photonics21: 6 miembros españoles en BoS (Board of Stakeholders)

227 miembros

11

21

71

9

6

9

12

21

63

53

31

41

11

34

Organigrama de la Plataforma

La Plataforma

15

Asamblea General

Grupos de Trabajo

Secretaria

Grupo Consultivo (MINECO, CDTI, etc.)

Comité de Representantes

WG 5:

Seguridad,

Sensores,

metrología

WG 6:

Componentes

y Sistemas

Ópticos

WG 7:

Investigación

Formación

Educación

WG 1: Información y Comunicaciones

WG 2: Fabricación industrial y Calidad

WG 3: Ciencias de la Vida y Salud

WG 4: Iluminación y Displays

Temáticas Transversales

Ap

licac

ion

es

Comité de Representantes

La Plataforma

16

POSICIÓN NOMBRE

Presidente Robert López (FICOSA)

Vicepresidente 1

(Relaciones

Institucionales)

Carles Pizarro (Snell Optics)

Vicepresidente 2

(Coordinación Científica)Silvia Carrasco (ICFO)

Vicepresidente 3

(Control y Finanzas)

Juan Carlos Dürsteler (Horizons

Optical)

VOCALES NOMBRE

Secretaría Técnica Santiago Royo (CD6)

Secretaría Técnica Pablo M. Romero (AIMEN)

VOCALES NOMBRE

Coordinación, GT1 Ignacio Garcés (U. Zaragoza)

Coordinación, GT2 Carles Oriach (MONOCROM)

Coordinación, GT3 Jose Luis Arce (U. Cantabria)

Coordinación, GT4 Ana Manzanares (Greenlight)

Coordinación, GT5 Jorge J. Sánchez (Acesyd)

Coordinación, GT6 Javier Gamo (FNMT)

Coordinación, GT7 Santiago M. Olaizola (CEIT)

17

Logros y Proyección

Logros y Proyecciones

18

2007

2008-2011

•Fotónica: KET

•Agenda Estratégica

2012

•Reconocimiento de KETs en el PN-I+D

2013

•Estudio del sector

•Plan Estratégico

•cPPP Photonics21

2014

•Priorización de tópicos de I+D+i

•Grupo consultivo

2017

•Décimo Aniversario

•Documentos de Posicionamiento

2018Nueva Agenda Estratégica

19

Hazte Miembro

Hazte Miembro

20

En nuestra web www.fotonica21.org podrás:

▪ Informarte sobre las últimas noticias, eventos y oportunidades de financiación.

▪ Integrarte como miembro de la plataforma de manera gratuita.

▪ Conocer a otras entidades y expertos activos en el campo de la fotónica.

▪ Colaborar en el desarrollo de fotónica en España y Europa, participando en los grupos

de trabajo o en actividades networking en los eventos promovidos desde la plataforma.

Podrás realizar tu inscripción a través de un formulario disponible en Fotónica21:

Secretaría Técnica Fotónica21

secretaria@fotonica21.org

@fotonica_21

www.fotonica21.org

21