¿Por qué se necesitan empresarios?. La tasa promedio de desempleo 2010 (la oficial, quién sabe si...

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¿Por qué se necesitan empresarios?

La tasa promedio de desempleo 2010(la oficial, quién sabe si está peor) es aprox. del 5 a 10%

La tasa promedio de desempleo juvenil 2007 es aprox. del 15 al 30%

Los únicos generadores Los únicos generadores de empleos, son los de empleos, son los empresariosempresarios..

¿Cuál es la solución?¿Cuál es la solución?

¡Urgen empresariosy líderes!

¿Qué habilidades debo tener para emprender

un nuevo negocio?

Elementos para emprender

• Ideas

• Confianza

• Plan de Negocios

““Al toro, por los cuernos”Al toro, por los cuernos”Los retos a enfrentar por Los retos a enfrentar por las nuevas empresaslas nuevas empresas

¿Te interesa emprender?

• Políticas fiscales impositivas y exageradas

• Políticas laborales viejas e injustas

• Difícil financiamiento

• Tramitologías ridículas

• No hay infraestructura

• Inseguridad

• Una pésima orientación del sistema educativo

• Inestabilidad monetaria

• Inseguridad social

• Corrupción

• Inestabilidad política

• El despertar chino… etc.

• Conseguir clientes y mantenerlos

• Conseguir proveedores de calidad y flexibles

• Tener un buen equipo de trabajo

• Contratar empleados capacitados

• Saber adaptar sus servicios y productos a las necesidades del cliente

• Ser más productivos

• Producir con calidad

• Sistemas y Controles

• Obtener información del mercado

• Atender las regulaciones

• Innovar tecnológicamente

• Administrar la empresa

y todavía…. pagar impuestos!

Confundirse entre ser emprendedor

o empresario.

Iniciar un negocio por intuición.

No elaborar su Plan de Negocios

No contemplar la mejora continua

Desconocimiento de las

Obligaciones

Previsión de su Flujo de Efectivo

Revolver el dinero que se invierte en X o Y proyecto

No dar seguimiento a los clientes

Falta de una estructura organizacional

Mezclar los gastos personales con los del negocio

Mezclar los

gastos personales

con los del negocio

Tipos de Empre...

• Existe una gran variedad de tipos entre los Emprendedores y los

Empresarios.

• Algunos positivos, otros no.

• Estos son algunos ejemplos...

Empresueños• Muchas ideas, muchos sueños...• Cambios y abandono de visiones...• No hay plan, no hay una ruta trazada para recorrer...• Alumnos Universitarios, consultores y ejecutivos de alto

nivel...

• Su frase favorita: “ Traigo este proyecto...”, y

luego de 6 meses: “ahora traigo este otro proyecto...”

Empresolos

• Navegan solos sin proyecto, sin rumbo...• Cuentan con una red de apoyo muy limitada.• Persistentes, pero volviendo a caer.

• Enamorados de sus ideas pero sin objetividad.• Alta probabilidad de fracaso.• Sueñan con su “minita de oro”• Su frase favorita:

“ No necesito de nadie”

Emprestados

• No tienen ideas propias.• Copian hasta los errores de otras personas.

• Se basan en los recursos que no tienen.• Esperan siempre a que el Primer Lugar haga la

movida para luego esperar resultados.• Simplemente no les llega el éxito.

• Su frase favorita: “ Si a él le funcionó, a mi también debe de funcionarme”.

Empretéritos

• Vive de historias y éxitos pasados.

• No hay visión al largo plazo.• No confían y menosprecian a la tecnología,

innovación y creatividad.• No son competitivos.

• Su frase favorita: “Así lo hemos hecho siempre y así lo seguiremos haciendo”.

Empresaurios

• Tienen empresas grandes, no grandes empresas.

• Muy lentos para tomar decisiones.• No son flexibles.• Concentrados en criticar.• No escuchan.

Empresimistas• Ven el vaso medio-vacío en lugar de medio-lleno.• Se guían por las opiniones de los demás.• No toman riesgos.• En lugar de oportunidades, ven amenazas.• En lugar de fortalezas, ven debilidades.• Su frase favorita:

“Es que la crisis, es que el proveedor, es que mis empleados...”

““CON DINERO CON DINERO BAILA EL PERRO”BAILA EL PERRO”

Activos tangibles

¿Tienes ahorros? Úsalos.

¿Tienes carro? Ya no, desde ahora se llama Unidad de Transporte o Distribución.

¿Tienes casa? Ya no, ahora se llama oficina.

¿Tienes amigos que le quieren entrar a tu negocio? Ya no, ahora se llaman socios.

¿Tienes tarjeta de crédito? ¿Tienes tarjeta de crédito? ÚsalaÚsala, pero con cuidado, , pero con cuidado, es muy cara. es muy cara.

¿Tienes trabajo actual? Podrías seguir trabajando ¿Tienes trabajo actual? Podrías seguir trabajando mientras que le dedicas tiempo completo a tu mientras que le dedicas tiempo completo a tu empresa nueva. empresa nueva. Ten cuidado de quedar mal en Ten cuidado de quedar mal en ambos lados. ambos lados.

¿Vives con tus padres? ¿Vives con tus padres? AprovechaAprovecha, porque eso , porque eso significa que no te tienes que preocupar por significa que no te tienes que preocupar por mantener los gastos de una casa.mantener los gastos de una casa.

Activos intangiblesActivos intangibles ¿Tienes profesores que te pueden ayudar? Ya no, ahora se llaman ¿Tienes profesores que te pueden ayudar? Ya no, ahora se llaman asesores asesores profesionales. profesionales.

¿Tienes hermanos, familiares o amigos especialistas en contabilidad, leyes, ¿Tienes hermanos, familiares o amigos especialistas en contabilidad, leyes, industria? Ya no, ahora son industria? Ya no, ahora son proveedores de servicios proveedores de servicios (outsourcing). (outsourcing).

¿Conoces a los proveedores? Pídeles que te dejen pagarles en 60 o 90 días. ¿Conoces a los proveedores? Pídeles que te dejen pagarles en 60 o 90 días. Eso es Eso es financiamiento. financiamiento.

¿Conoces a los distribuidores de tu producto o ¿Conoces a los distribuidores de tu producto o servicio? Haz una servicio? Haz una alianza estratégica alianza estratégica con con ellos, de manera que se conviertan en socios ellos, de manera que se conviertan en socios de tu empresa y no te cobren al inicio. de tu empresa y no te cobren al inicio.

¿Conoces clientes potenciales importantes? ¿Conoces clientes potenciales importantes? Pídeles una Pídeles una entrevistaentrevista y consigue y consigue cartas de cartas de intención de compraintención de compra. Eso vale mucho. . Eso vale mucho.

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Ariosto Manrique Moreno