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PRÁCTICA ACADÉMICA EMPRESA DIJO DISEÑO LTDA.
JUANITA VENEGAS CARVAJAL
INFORME FINAL
UNIVERSIDAD CATOLICA POPULAR DE RISARALDA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
DEPARTAMENTO DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
PEREIRA
2011- II
2
PRÁCTICA ACADÉMICA EMPRESA DIJO DISEÑO LTDA.
JUANITA VENEGAS CARVAJAL
INFORME FINAL
(Tutor) SANDRA BURBANO
Diseñadora industrial
UNIVERSIDAD CATOLICA POPULAR DE RISARALDA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
DEPARTAMENTO DE PRÁCTICAS
PEREIRA
2011-II
3
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
LISTA DE ILUSTRACIONES ................................................................................... 7
LISTA DE ANEXOS ................................................................................................ 9
LISTA DE APÉNDICES ......................................................................................... 10
SINTÉSIS .............................................................................................................. 11
1. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN................................................... 12
1.1 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA ................................................ 12
1.2 MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA ...................................................... 14
1.3 SERVICIOS QUE PRESTA LA EMPRESA .............................................. 15
1.4 NÚMERO DE EMPLEADOS, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y
AREA DE UBICACIÓN DE LA PRÁCTICA ........................................................ 16
1.5 METODOLOGÍA APLICADA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS
18
2 IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN
22
3 DEFINICIÓN DE LÍNEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN .................. 24
4 FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN ............................. 25
4.1 JUSTIFICACIÓN ...................................................................................... 25
4.2 OBJETIVO GENERAL ............................................................................. 25
4.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................... 26
5 ANÁLISIS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN .............................................. 26
5.1 ARQUITECTURA EFÍMERA .................................................................... 26
5.2 POINT OF PURCHASE (P.O.P) ............................................................. 27
6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLANEADAS ...................................... 28
6.1 CRONOGRAMRA DE TRABAJO POR PROYECTO ............................... 29
7 PROYECTOS REALIZADOS PARA DIJO DISEÑO LTDA. .......................... 30
7.1 PROYECTO 1 .......................................................................................... 30
7.1.1 Justificación ................................................................................................... 30
7.1.2 Objetivo general ............................................................................................. 31
7.1.3 Objetivos específicos ..................................................................................... 31
7.2 ANÁLISIS PROYECTO 1 ......................................................................... 31
7.2.1 Planteamiento del problema .......................................................................... 32
4
7.2.2 Análisis del problema ..................................................................................... 32
7.3 TIPOLOGÍAS Y ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS .......................................... 35
7.3.1 Tipología 1 ..................................................................................................... 35
7.3.2 Tipología 2 ..................................................................................................... 36
7.3.3 Tipología 3 ..................................................................................................... 37
7.4 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS ................................. 38
7.5 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO ............................................................ 38
7.5.1 Requerimiento del cliente .............................................................................. 39
7.6 ALTERNATIVAS DE DISEÑO .................................................................. 40
7.6.1 Alternativa 1 ................................................................................................... 40
7.6.2 Alternativa 2 ................................................................................................... 42
7.6.3 Alternativa 3 ................................................................................................... 43
7.7 PROPUESTA DEFINITIVA ...................................................................... 44
7.8 DISEÑO DE DETALLES PROPUESTAS ESCOGIDAS ........................... 44
7.8.1 Diseño de detalles alternativa 1 ..................................................................... 44
7.8.2 Diseño de detalles Monta llantas .................................................................. 45
7.9 PLANOS TÉCNICOS ............................................................................... 48
7.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN ................................................................... 50
8 PROYECTO 2 LÍNEA ATIKO STUDIO Y DIMENSIÓN 4D ............................ 51
8.1 Línea de diseño: Atiko Studio y Dimensión 4d. ........................................ 51
8.1.1 Justificación ................................................................................................... 51
8.1.2 Objetivo general ............................................................................................. 51
8.1.3 Objetivos específicos ..................................................................................... 51
8.2 ANÁLISIS PROYECTO 2 ......................................................................... 52
8.2.1 Planteamiento del problema .......................................................................... 52
8.2.2 Análisis del problema ..................................................................................... 52
8.3 TIPOLOGÍAS Y ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS .......................................... 54
8.3.1 Tipología 1 ..................................................................................................... 54
8.3.2 Tipología 2 ..................................................................................................... 55
8.4 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS ................................. 56
8.5 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO ............................................................ 56
8.5.1 Requerimientos del cliente ............................................................................ 57
8.6 ALTERNATIVAS DE DISEÑO .................................................................. 57
5
8.6.1 Alternativa 1 ................................................................................................... 58
8.6.2 Alternativa 2 ................................................................................................... 58
8.7 PROPUESTA DEFINITIVA ...................................................................... 59
8.8 DISEÑO DE DETALLES .......................................................................... 59
8.8.1 Diseño de detalle alternativa 1....................................................................... 59
8.8.2 Diseño de detalle alternativa 2....................................................................... 61
8.9 PLANOS TÉCNICOS ............................................................................... 62
8.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN ................................................................... 65
9 PROYECTO 3 RENOVACIÓN DE CATÁLOGOS .......................................... 66
9.1 JUSTIFICACIÓN ...................................................................................... 66
9.1.1 Objetivo general ............................................................................................. 66
9.1.2 Objetivos específicos ..................................................................................... 66
9.2 ANÁLISIS PROYECTO 3 ......................................................................... 67
9.2.1 Planteamiento del problema .......................................................................... 67
9.2.2 Análisis del problema ..................................................................................... 67
9.3 PROPUESTA ENTREGADA .................................................................... 67
9.3.1 Catalogo puntos de venta .............................................................................. 68
9.3.2 Catálogo Stand .............................................................................................. 69
9.3.3 Catálogo local ................................................................................................ 69
10 ROYECTO 4 DISEÑO DE MOBILIARO OFISMART ..................................... 71
10.1 Producto: Mobiliario para oficina OFISMART. .......................................... 71
Dijo diseño Ltda ................................................................................................. 71
10.1.1 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................ 71
10.1.2 Objetivo general ............................................................................................. 71
10.1.3 Objetivos específicos ..................................................................................... 71
10.2 ANÁLISIS PROYECTO 4 ......................................................................... 72
10.2.1 Planteamiento del problema .......................................................................... 72
10.2.2 Análisis del problema ..................................................................................... 72
10.3 TIPOLOGÍAS Y ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS .......................................... 74
10.3.1 Tipología 1 ..................................................................................................... 74
10.3.2 Tipología 2 ..................................................................................................... 75
10.3.3 Tipología 3 ..................................................................................................... 75
10.4 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS ................................. 76
6
10.5 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO ............................................................ 77
10.6 ALTERNATIVAS DE DISEÑO .................................................................. 77
10.6.1 Diagrama morfológico Nigel Cross ................................................................ 77
10.7 Alternativas de diseño. ............................................................................. 78
11 CONCLUSIONES ........................................................................................... 83
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS ..................................................................... 84
12 APÉNDICES ................................................................................................... 85
13 ANEXOS ........................................................................................................ 88
7
LISTA DE ILUSTRACIONES
.
IMÁGEN 1 Ejemplos de P.O.P 28
IMÁGEN 2 Propuesta Dijo Diseño Ltda. Para Nitrógenox 31
IMÁGEN 3 Análisis problema Nitrógenox 34
IMÁGEN 4 Análisis problema Montallantas 35
IMÁGEN 5 Habitáculo para activación de marca 36
IMÁGEN 6 Tipología Serviteca 37
IMÁGEN 7 Alternativa 1 propuesta Nitrógenox. 41
IMÁGEN 8 Alternativa 2 propuesta Nitrógenox. 42
IMÁGEN 9. Alternativa 3 propuesta Nitrógenox. 43
IMÁGEN 10 Detalle de construcción propuesta 1. 44
IMÁGEN 11 Detalle de construcción propuesta 1. 45
IMÁGEN 12 Detalle de construcción propuesta 3. 46
IMÁGEN 13. Despiece propuesta 3. 47
IMÁGEN 14 Análisis stand Policía Nacional 53
IMÁGEN 15. Análisis problema ACR 54
IMÁGEN 16. Stand Ejército Nacional 54
IMÁGEN 17. Punto de información Policía Nacional 55
IMÁGEN 18. Alternativa 1 propuesta ACR. 58
IMÁGEN 19. Alternativa 2 propuesta Policía Nacional de Colombia. 58
IMÁGEN 20. Detalle de construcción propuesta 1. 59
IMÁGEN 21. Despiece y materiales propuesta 1 60
IMÁGEN 22. Detalle de construcción propuesta 2. 61
IMÁGEN 23. Despiece y materiales propuesta 2. 62
IMÁGEN 24. Catalogo Puntos de venta 68
IMÁGEN 25. Catalogo Stand 69
IMÁGEN 26. Catalogo locales 70
IMÁGEN 27. Problemática escritorios 73
IMÁGEN 28. Puesto de trabajo clásico 73
IMÁGEN 29. Archivador 73
IMÁGEN 30. Della rovere, Italy 74
IMÁGEN 31. Tonelli 75
IMÁGEN 32. Arteco by artisan, Bosnia 76
8
IMÁGEN 33. Oficina 1 78
IMÁGEN 34. Oficina 2 78
IMÁGEN 35. Oficina 3 79
IMÁGEN 36. Oficina 4 79
IMÁGEN 37. Oficina 5 80
IMÁGEN 38. Oficina 6 80
IMÁGEN 39. Oficina 7 81
IMÁGEN 40. Oficina 8 81
IMÁGEN 41. Oficina 9. 82
PLANO TÉCNICO 1. Detalles técnicos Opción 1 ............................................................................. 48
PLANO TÉCNICO 2. Detalles técnicos Opción 2 ............................................................................. 49
PLANO TÉCNICO 3. Detalles técnicos Opción 1 ............................................................................. 63
PLANO TÉCNICO 4. Detalles técnicos Opción 2 ............................................................................. 64
9
LISTA DE ANEXOS
Anexo A. Ergonomía de control. ............................................................................ 88
ANEXO B. Normas ergonómicas para oficina. ...................................................... 88
ANEXO C. Dimensiones ergonómicas del cuerpo humano. ................................. 89
ANEXO D. Dimensiones ergonómicas de manos y pies. ...................................... 89
10
LISTA DE APÉNDICES
Apéndice A. Flujo de servicios Dijo diseño Ltda .................................................... 85
Apéndice B. Servicios de Atiko estudio ................................................................. 85
Apéndice C. Servicios de Internet Bogotá ............................................................. 86
Apéndice D. Servidios de Odismart ....................................................................... 86
Apéndice E. Servicios de estudio 4d ..................................................................... 87
11
SINTÉSIS
SÍNTESIS En el siguiente informe se
encontrara el trabajo desarrollado
como practicante en la empresa
Dijo diseño Ltda. Se
documentaron por medio de
imágenes, textos, planos técnicos
y diagramas tres de los proyectos
desarrollados y construidos para la
empresa, al igual que la
renovación de catálogos de los
productos que se hacen y se
presentaron propuestas de
mobiliario de oficina para la línea
Ofismart.
Descriptores: Puntos de venta,
diseño de stands, adecuación y
diseño de oficina, locales
comerciales, counters de atención,
habitáculos itinerantes,
posicionamiento de marca, Dijo
diseño Ltda.
ABSTRACT The following report was the work
done as an intern at the company
Dijo diseño Ltd. Documented
through images, text, diagrams,
technical drawings and three of the
projects developed and built for the
enterprise, as well as the renewal of
catalogs products are made and
submitted proposals for office
furniture for Ofismart line.
Descriptores: P.O.P, stand design,
adaptation and design of office,
retail, healthcare counters, mobile
dwellings, brand positioning, Dijo
diseño Ltda.
12
1. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN
1.1 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
Dijo Diseño Ltda. Empieza sus labores de diseño en agosto de 2006 bajo la
supervisión de 3 diseñadores industriales; Felipe Plested, Jaime Corzo y Oscar
Prieto, en la ciudad de Bogotá, Colombia.
Nace para unificar varias microempresas que antes ya habían sido consolidadas
durante el curso de sus estudios en la universidad como lo es Atiko Studio y
dimensión 4d, empresas que nacieron en el 2003 y que enfocaron su estrategia
comercial en la publicidad, el diseño gráfico y el diseño especializado de producto.
Dijo Diseño Ltda. Todo lo manejaba por Internet inicialmente y al ver el éxito que
este generó y comprobar el mercado que tenían deciden abrir su propia oficina en
la Calle 121 No. 45ª – 76, donde actualmente funciona. Desde entonces Dijo
Diseño Ltda. se enfoca más al diseño industrial, la arquitectura efímera, obra civil
para remodelación de oficinas, Point of Purchase (P.O.P), stands y puntos de
ventas para centros comerciales, dejando a un lado los trabajos de identidad de
marca.
Al principio el grupo de trabajo se fortaleció de la mano de aliados estratégicos
(satélites) y un fuerte equipo conformado por diseñadores industriales y gráficos,
arquitectos, ingenieros y publicistas, pero esto cambió cuando los socios se dan
cuenta la poca rentabilidad de tener el personal por contrato directo, decisión que
hace reducir el equipo de trabajo a 3 diseñadores industriales (socios) como
únicos trabajadores de planta y dueños de la empresa, dejando a operarios del
proceso de producción: carpintero, soldador, pintor, ingeniero, albañil y demás
personal como empleados de contratación por proyecto.
Teniendo el grupo de trabajo definido la organización empieza una exploración
más focalizada de mercado en los puntos de venta, viendo la posibilidad de
proponer a los clientes el diseño completo de stands y posteriormente la
adecuación de locales comerciales, decisión que implicó diseño de mobiliario y
adecuación de obra civil en dichos puntos de venta. Con esta experiencia, los
socios deciden crear una línea en un nuevo proyecto denominado Ofismart,
13
dedicado al diseño y adecuación de oficinas como complemento al portafolio que
hoy en día ofrece Dijo Diseño Ltda., actualmente producto líder por la
organización.
Con todo lo anterior, se ha logrado que Dijo Diseño Ltda. se posicione como una
compañía emprendedora que ha trabajado para grandes marcas y personas
independientes con reconocimiento a nivel nacional, como SKF, City Snacks,
Diver Plaza centro comercial, Estimularte, Vitro, Biomarket, Belcorp, City Park,
Ministerio de Cultura, Visión Mundial, Fonade, UPS, TAE Taescol Ltda.,
Aerolíneas Argentinas, Organización Serdan, Instituto Caro y Cuervo, Editorial
360° s.a, Pandaid Soluciones, Martin Air Colombia, Vigilancia Acosta Ltda.,
Rumbo Asociados, Conceptum Logistics, entre otros.
En conclusión, al desarrollar proyectos en varios campos del diseño, se obtuvo un
gran crecimiento y se vio la necesidad de clasificar los servicios que se ofrecían,
dejando como grupo empresarial a Dijo Diseño Ltda. y como complemento de la
estrategia de mercadeo queda OFISMART, ATIKO ESTUDIO y DIMENSIÓN 4D,
ampliando el portafolio de servicios como se muestra en la siguiente gráfica.
14
Fuente: Elaboración propia
Tal como lo muestra el gráfico, Dijo Diseño Ltda. Consolida el trabajo de Internet
Bogotá con la venta de housting y dominios, ATIKO STUDIO Y DINENSION 4D
con el diseño y fabricación de mobiliario, puntos de ventas, stands y señalización y
OFISMART con el diseño y adecuación de oficinas y locales comerciales.
1.2 MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
Debido a que la empresa no tiene clara la misión y la visión se sugiere que pueden
llegar a ser las siguientes de acuerdo a lo escrito por ellos y los diálogos
entablados durante la práctica.
GRÁFICA 1. Funcionamiento interno y servicios de la empresa Dijo Diseño Ltda.
15
Misión Dijo Diseño Ltda.
Ser una empresa de diseño dedicada al diseño y fabricación de señalización,
puntos de venta, stands, adecuación de oficinas y diseño especializado de
producto, proyectada al servicio de empresas, agencias y personas
independientes que necesiten servicios de diseño industrial y adecuaciones de
espacios interiores.
Visión Dijo Diseño Ltda.
Consolidar la empresa en 5 años como una de las primeras empresas de diseño
en Colombia, ofreciendo un portafolio de diseño gráfico, digital, arquitectónico e
industrial que brinde el servicio de las empresas Ofismart, Atiko estudio y estudio
4d convirtiéndose así, en grandes organizaciones de diseño a nivel nacional e
internacional.
1.3 SERVICIOS QUE PRESTA LA EMPRESA
Dijo Diseño Ltda. Por medio de Atiko estudio, Ofismart y dimensión 4d, facilita
servicios de diseño enfocados a proyectos de diseño gráfico, adecuación de
oficinas, locales comerciales, obra civil y fabricación de mobiliario especial para:
exhibición, puntos de venta, stands y diseño de producto especializado como:
avisos, material P.O.P, exhibidores, empaques y señalización.
Como se ilustra en la siguiente gráfica se definen tres líneas de diseño de acuerdo
a los servicios que presta la organización.
16
Fuente: Elaboración propia
1.4 NÚMERO DE EMPLEADOS, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y AREA DE UBICACIÓN DE LA PRÁCTICA
Número de empleados
La empresa cuenta con 4 personas de planta, divididas en 3 áreas que se
encargan de llevar a cabo las labores comerciales de diseño y contabilidad,
dirigidas a su vez por el área administrativa de la empresa como se ve en la
siguiente gráfica:
GRÁFICA 2. Servicios y líneas de proyectos de la empresa Dijo Diseño Ltda.
17
Fuente: Elaboración propia
Estructura organizacional
Dijo Diseño Ltda. Tiene una estructura organizacional basada en la función que
desempeñan cada uno de los socios.
Los empleados que son contratados por proyectos, no hacen parte ni de la nómina
de la empresa ni de los empleados de planta, únicamente se les paga por
proyecto construido y no necesariamente son contratados por la organización
muchas veces son por medio de terceros, tal como se observa en la siguiente
gráfica.
Trabajadores de Planta
Área administrativaÁrea administrativa Área de diseñoÁrea de diseño Área comercialÁrea comercial
Contador PracticantePracticante Relacionista
público
Contratistas
Área de gestión de
proyectos
Área de gestión de
proyectos
Proveedores
Felipe
Plested
Jaime
Corzo
Oscar
Prieto
SatélitesSatélites
GRÁFICA 3. Diagrama de bloques de los empleados y áreas que conforman Dijo Diseño Ltda.
18
GRÁFICA 4 Organigrama Dijo Diseño Ltda.
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo al gráfico número cuatro, la empresa concibe a los empleados de
planta como únicos socios y personal encargado de las áreas de mercadeo y
diseño.
1.5 METODOLOGÍA APLICADA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS
Dijo Diseño Ltda. Desarrolla sus proyectos teniendo en cuenta que el diseñador
traduce las necesidades del cliente con las de la organización para adecuar
cualquier propuesta.
A continuación se describen las fases metodológicas en el desarrollo de
proyectos.
PRIMERA FASE
PresidentesPresidentes
Operativo
Jaime CorzoDiseño
Oscar prieto
Comercial
Felipe Plested
Gestión
humana
Gestión
humana
Encargado de: Diseño
digital, modelación 3d de
propuestas
Encargado de: Diseño
digital, modelación 3d de
propuestas
Jefes de producciónJefes de producción Representantes legales Representantes legales
Encargado de: Mercadeo
y contabilidad financiera
y contable
Encargado de: Mercadeo
y contabilidad financiera
y contable
Pago de
proveedores
Pago de
proveedores
Actualización
de contratos
con satélites
Actualización
de contratos
con satélites
Dueño de Internet
Bogotá
Dueño de Internet
Bogotá
Outsourcing
Encargado: la
publicidad de la
empresa y elm
anejo de las paginas
web
Encargado: la
publicidad de la
empresa y elm
anejo de las paginas
web
Citas con clientesCitas con clientes
Dueños Dijo diseño Ltda.Dueños Dijo diseño Ltda.
Representante
legal de Ofismart
Representante
legal de OfismartRepresentante legal
Dimensión 4d
Representante legal Dimensión 4d
PracticantePracticante
19
CONOCIMINETO DEL CLIENTE Y DEL PROYECTO
En esta fase Dijo Diseño Ltda. genera un primer vínculo con el cliente, ya sea por
vía presencial, por solicitud en el sitio Web, telefónico o por correo electrónico
donde el cliente expresa su intensión de recurrir a los servicios la organización
para la elaboración de un proyecto de diseño.
Es un proceso de conceptualización, conocimiento y acercamiento a los
requerimientos del cliente.
SEGUNDA FASE
PROCESO DE DISEÑO
En donde el cliente expresa su interés en el trabajo de Dijo Diseño Ltda. como
realizador de su proyecto y voluntariamente expresa su interés por seguir adelante
con el proceso, se realiza las labores de diseño detallado, correcciones en los
diseños y rendes, quedando claro que a partir de esta etapa se empiezan a
generar contratos con honorarios y costos de diseño.
Costo: El costo de esta fase estará dado por la complejidad del diseño solicitado y
en algunos casos por la cantidad de metros cuadrados del proyecto a diseñar,
previa cotización de servicios de diseño por parte de Dijo Diseño Ltda.
CORRECCIONES EN LOS DISEÑOS
En este punto se realizan las correcciones que requiera el cliente y que tienen
como objetivo generar el diseño y posterior construcción de uno o varios
elementos.
TERCERA FASE
FABRICACIÓN, INSTALACIÓN, ADECUACIÓNES Y SEGUIMIENTO
20
En esta fase se decide realizar la fabricación, Instalación, adecuación y
seguimiento. En el caso de muebles u objetos, la fabricación de los elementos y
posterior instalación si hubiese lugar para ello, se hace previo contrato de
fabricación e instalación y pago del anticipo acordado para ello. En el caso de
obra, la obra comenzará previo contrato de adecuación de obra civil y pago del
anticipo acordado para ello.
PLANOS CONSTRUCTIVOS Y PREFABRICACIÓN
Se generan los planos constructivos para la fabricación de uno o varios elementos
diseñados por la empresa donde el cliente acepta como producto final, los cuales
se crearán en el momento de empezar la producción.
FABRICACIÓN
Elaboración de los diseños aceptados por el cliente, que tienen costos de acuerdo
a los contratos y cotizaciones generadas.
En esta fase se realizan contrataciones satélites de acuerdo al proyecto.
MONTAJES E INSTALACIONES
Proceso en el cual se compromete a entregar instalados los elementos
contratados por el cliente en el sitio previamente especificado según
requerimientos y aceptaciones dadas por él.
INTERVENTORÍAS Y SEGUIMIENTOS DE OBRA
En algunos casos de obra civil el cliente puede recomendar proveedores de su
confianza o conocidos, para ello se estipularán costos de seguimiento de obra e
Interventorías, con el propósito de garantizar que los diseños realizados se
ejecuten con precisión, Dijo Diseño Ltda. participa en todos los casos como
proveedor principal de obra, cabe anotar que los proveedores de la organización
21
son personas o empresas con las cuales trabaja desde hace varios años y se han
fortalecido en los requerimientos que realiza en todas sus obras.
GARANTÍAS
Son los trabajos posteriores al diseño, fabricación e instalación de los elementos
contratados y pagados por el cliente y que serán ejecutados por Dijo Diseño Ltda.
de acuerdo al uso.
Excepciones:
Mal uso o uso inadecuado
Mala instalación
Defectos en el sitio de instalación
DURACIÓN DEL SERVICIO
El servicio tiene una duración acordada entre las partes en base a las fases
comprendidas entre el desarrollo de diseño, las correcciones la ejecución y la
entrega de los elementos que requiera el cliente.
TERMINACIÓN ANTICIPADA DEL SERVICIO.
En caso de terminación anticipada de los contratos, por decisión unilateral del
cliente que incluye un vínculo económico inicial con Dijo Diseño Ltda., o causas
ajenas a la empresa éste pagará a Dijo Diseño Ltda. el valor correspondiente a
los honorarios pactados por los diseños presentados y se contara a partir de
una carta declaratoria firmada y autenticada por ambas partes donde se
indique la fecha de terminación anticipada. Se pagara a los 10 días hábiles sin
necesidad de requerimiento judicial.
EXCLUSIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL.
22
Le empresa actúa por su propia cuenta, con absoluta autonomía e
independencia y no adquiere para con el cliente ningún vínculo laboral, ni éste
para con ellos o con el personal que ellos utilicen para la ejecución de los
contratos.
PROPIEDAD INTELECTUAL DE LOS DISEÑOS REALIZADOS
Todos los elementos diseñados son de propiedad exclusiva de Dijo Diseño
Ltda. por lo tanto el cliente no podrá hacer uso total ni parcial de los
elementos ofrecidos por la empresa dado que han nacido de un proceso
explicito de la empresa, a no ser que el cliente cancele la cifra establecida
por Dijo Diseño Ltda. como venta de la producción intelectual del diseño,
por lo tanto la adquisición de un elemento diseñado por le empresa no
implica la adquisición de la producción intelectual del diseño.
ACEPTACIÓN DEL ACUERDO
El cliente que decide contratar los servicios de Dijo Diseño Ltda. declara
haber leído la metodología que se trabajada en cada proyecto.
2 IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN
Dijo Diseño Ltda. Cuenta con una demanda de diseños de productos de
constante rotación, por lo requiere diseñadores que generen respuestas
rápidas de diseño o rediseños de propuestas ya establecidas en los
catálogos.
Otra de las principales necesidades de la empresa, es diseñar módulos
comerciales de fácil producción que se adapten a cualquier requerimiento
de exhibición, ya sean stands, islas o puntos de venta.
También se busca diseñar productos sencillos que se construyan con
materiales prácticos y de fácil manipulación como: madera, plástico, metal o
vidrio.
23
Por otra parte, la búsqueda de clientes es otra necesidad constante, ya que
el mercado objetivo puede verse limitado por el alto nivel de competencia y
la poca conciencia de diseño en el aspecto económico, por lo que se debe
tener una estrategia de mercadeo con la que en este momento no se
cuenta.
Como problema interno se puede encontrar dentro de la oficina, poco reciclaje,
por dos aspectos observados:
A. No se diseña racionalmente, se desperdicia mucho material consecuencia de
desechos de madera, superboard, plástico, vinilo adhesivo y vidrio que termina
almacenándose sin ningún uso en la oficina.
B. Desecho de papel, porque no se recicla.
24
3 DEFINICIÓN DE LÍNEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN
De acuerdo a lo convenido entre la empresa y la universidad Católica de Pereira
las líneas a desarrollar durante el período de la práctica se definen en la siguiente
gráfica:
GRÁFICA 5. Necesidades de las líneas de diseño a trabajar.
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a la gráfica número cinco, se concluyen dos líneas a trabajar durante
el proceso de práctica académica en Dijo Diseño Ltda., que abarcaran proyectos
de acuerdo a las necesidades de diseño diarias encontradas en los clientes y en la
organización que son:
A. Línea Atiko estudio: Diseño de producto más demandado por los clientes
como diseño de puntos de ventas y stands comerciales para ferias o eventos.
25
B. Línea Ofismart: Donde se llevaran a cabo propuestas nuevas requeridas
por la organización para la marca Ofismart, las cuales se incluirán en el
portafolio de mobiliario para oficina Dijo diseño Ltda.
4 FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN
De acuerdo a lo observado y a las necesidades de diseño se definieron 3
proyectos para documentarlos en este informe:
El primero, se da por el manejo de una alta rotación de diseño de producto, se
exponen aquí dos de estos proyectos los más comunicativos, en los cuales se
participó durante el proceso de práctica.
Diseño de módulo para relanzamiento de la marca Nitrógenox de Terpel, que
responde a los planteamientos publicitarios de la marca y Diseño de Stand
Itinerante para exhibición comercial de la organización gubernamental ACR.
Adicionalmente, respondiendo a la necesidad de mejoramiento acordada con la
empresa y la universidad se ejecuta el rediseño de catálogos, planteando un
nuevo formato que responde a las dudas e información que piden los clientes a la
hora de ver el portafolio de servicios de la empresa.
Por último, se planteó en propuesta gráfica 3D del diseño de mobiliario de oficina
para la línea Ofismart.
4.1 JUSTIFICACIÓN
El proceso de práctica es relevante en el transcurso de aprendizaje de la carrera.
Es la fase que permite aterrizar la creación del estudiante a la industria,
proporcionándole todas las bases para que los proyectos no se queden solamente
en ideas sino sean ejecutados, y puedan considerarse diseños producidos
industrialmente.
4.2 OBJETIVO GENERAL
26
Fortalecer y afianzar las habilidades y aptitudes del diseñador industrial en el
desarrollo de soluciones de diseño con clientes reales a partir de la experiencia.
4.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Identificar los requerimientos y las necesidades básicas del cliente, para
traducirlos en una pronta respuesta de diseño.
- Reconocer los conocimientos teórico-prácticos de la carrera y llevarlos al área
laboral como metodología.
- Ligar los procesos creativos a los procesos productivos.
- Lograr productos industriales partiendo de las necesidades comerciales.
5 ANÁLISIS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN
En la organización se trabaja en dos áreas generales: arquitectura efímera y
exhibición comercial, estas áreas de diseño parten de las necesidades
comerciales de los clientes de exhibir lo mejor posible un producto, y adecuarlo a
un espacio de una manera llamativa, práctica y comercial.
5.1 ARQUITECTURA EFÍMERA
El significado que alcanza la Arquitectura efímera en sí para la mayoría es la
adecuación de un espacio temporalmente, ocupar el lugar generando un espacio
novedoso, trascendente incluso a veces llegando a términos de fantasía y
surrealismo, algo que se monta y desmonta, autoportante y dedicado
exclusivamente para el uso que haya sido creado.
Sin embargo, si nos vamos a un significado más profundo y abstracto,
consideramos que es aquella en la que intervienen cuatro sentidos: vista, tacto,
oído y olfato. También lógicamente percepciones intelectivas que hacen cambiar
un espacio o un hecho arquitectónico.
De ahí que la definición de efímero sea la continua transformación que sufre la
arquitectura o determinadas arquitecturas, y debido a, una serie de influencias
como son la movilidad, las sombras, la duplicación, el brillo, el color, el tacto, etc.
Entendiendo el significado efímero no como temporal únicamente, sino cambiante.
27
En conclusión intenta demostrar que la arquitectura actual se distingue
precisamente por la adopción, de esos componentes. Para decirlo de otra manera
es una arquitectura entendida desde la transformación.1.
5.2 POINT OF PURCHASE (P.O.P) siglas en español
(KRAUEL, 2009)
(KOLTAS, 2007)
El “Visual Merchandising” o material POP (Point of Purchase) es la herramienta
más poderosa que tiene el Marketing para aumentar la rentabilidad en el punto de
venta. Es un conjunto de actividades que estimulan la decisión de compra “in
store”.
Los objetivos del visual merchandising son llamar la atención del consumidor,
atraerlo hacia el producto y facilitar la acción de compra mediante tácticas
comerciales que permiten presentar el producto o servicio en las mejores
condiciones.
Esta estratégica implica la creación de puntos visuales o exhibiciones en el punto
de venta, con una finalidad persuasiva. Es decir, permite conjugar la presentación
visual con el aspecto general del lugar del que se trate.
La promoción en el punto de venta no sólo agrega valor al producto sino que lleva
al consumidor hacia la decisión final de la compra.2.
1 Tomado de: La arquitectura efímera. Los componentes efímeros de la
arquitectura Recuperado el 27 de Octubre de 2011 de:
http://biblioteca.universia.net/html_bura/ficha/params/title/arquitectura-efimera-
componentes-efimeros-arquitectura/id/29194730.html
2 Tomado de:
El material POP y su utilidad. Recuperado el 27 de Octubre de 2011 de:
http://www.fusion3.com.ar/portfolio-grafica-pop.htm
28
IMÁGEN 1 Ejemplos de P.O.P
Fuente: Proyectos Dijo diseño Ltda.
El P.O.P es utilizado en los proyectos de la línea ATIKO STUDIO y DIMENSIÓN
4D cuando:
La empresa o el cliente se encuentra en una primera etapa de introducción y
requiere difundir lo que vende, el POP es una opción eficaz y rentable.
Se tiene una empresa o producto bien posicionado ya en etapa madura, se utilizar el POP para fidelizar al cliente. Esto es importante porque, el material POP, si es bien manejado puede posicionar la marca de los clientes de Dijo Diseño Ltda.
6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLANEADAS
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBR
E
ACTIVIDADES 4 5 6 7 4 5 6 7 4 5 6 7
Plan de practica A E C A
Avance A E C A
Trabajo Final A E C D
A Avances
E Entregas
29
C Entrega de Correcciones
D Entrega final
6.1 CRONOGRAMRA DE TRABAJO POR PROYECTO
De acuerdo al punto 1.6 donde se expone la metodología aplicada para el
desarrollo de proyectos. Se expone en el siguiente cronograma estándar las fases
de desarrollo de un proyecto dentro de la empresa.
Gráfica 6. Cronograma de trabajo por proyecto
CRONOGRAMA DE TRABAJO
Semana 1 Semana 2 Semana 3
Actividad L M M J
V L M M J
V L M M J
V
Fase I Conocimiento del cliente y
del proyecto
Fase II Proceso de diseño Bocetación Renders Cotización
Fase III Aprobación del cliente Correcciones de diseño
Cambios a la propuesta
final
Planos constructivos y
prefabricación
Fase IV Fabricación y producción Montaje e instalaciones Adecuación Seguimiento
Fase V Interventorías y seguimiento
al diseño
Garantía
Fuente: Elaboración propia
30
7 PROYECTOS REALIZADOS PARA DIJO DISEÑO LTDA.
A continuación se documentan dos de los proyectos desarrollados y construidos, el
rediseño de los catálogos y las propuestas gráficas de mobiliario de oficina para la
línea Ofismart de la empresa Dijo diseño Ltda.
7.1 PROYECTO 1
Línea de diseño: Atiko Studio
Producto: Módulo para activación de marca “Nitrógenox”
Cliente:
Terpel y Nitrógenox
7.1.1 Justificación
Se crea la necesidad de activar la marca Nitrógenox que ofrece el servicio de
cambio de aire de las llantas de los carros por nitrógeno, motivo que lleva al
cliente a plantear dos estrategias desde el diseño: lanzar la imagen de la marca; y
adicionalmente, proporcionar módulos de exhibición que ofrezcan el servicio en las
bombas de gasolina de Terpel, consecuentemente proporcionando mayor acceso
al servicio.
Estas dos estrategias se vuelven los requerimientos principales de diseño, de
donde nacen todas las soluciones presentadas al cliente corporativo.
31
IMÁGEN 2 Propuesta Dijo Diseño Ltda. Para Nitrógenox
Fuente: Practicante Dijo Diseño Ltda.
7.1.2 Objetivo general
Realizar un habitáculo llamativo itinerante, que motive a las personas que van a la
bomba de gasolina a cercarse a él y cambiar el aire de las llantas de su carro por
nitrógeno.
7.1.3 Objetivos específicos
Diseñar una estructura llamativa con los colores corporativos de Terpel.
Adecuar el modulo con un mostrador de atención y sistemas de
exhibición para colocar accesorios de carros.
No exceder un presupuesto de 16’000.000 por módulo y Captar la atención
de las personas
7.2 ANÁLISIS PROYECTO 1
De acuerdo a la información dada por el cliente, se estudió el principal problema
de activación que es el desconocimiento de las propiedades del nitrógeno como
beneficio en costos en comparación con el aire.
32
Los usuarios Terpel desconocen los beneficios que trae llenar las llantas de sus
carros con nitrógeno principal necesidad que debe cubrir el diseño que se plantee.
7.2.1 Planteamiento del problema
Se propone entonces diseñar un módulo llamativo que facilite al usuario la
información que necesita sobre nitrógeno, y a la vez un monta llantas que ofrezca
el servicio de cambio del aire por nitrógeno para que el cliente pruebe los
beneficios que la marca está promocionando.
Se construyeron 25 módulos para adecuarlos a las bombas de Terpel por la parte
derecha delantera, lugar de fácil acceso y principal punto llamativo para incentivar
a los clientes que tanquean su carro a utilizar el servicio.
7.2.2 Análisis del problema
Al diseñar nuevos elementos innovadores que respondan a la frecuente demanda
de diseños para activación de marcas, se requieren elementos modulares de fácil
producción y personalización, por lo que se hace necesario diseñar un elemento
itinerante que facilite la adaptación a dichos requerimientos.
En este caso, Nitrógenox lanza un nuevo servicio y necesita establecer en las
bombas de gasolina de Terpel puntos de venta donde se desarrolle la campaña
comercial.
Se trabajaron 25 módulos de cómodo ensamble, y se ubicaron en cada una de las
bombas de gasolina para hacer la activación de la marca, que tenía como objetivo
cambiar el aire de las llantas por nitrógeno.
Para esto Dijo Diseño Ltda. Ofreció diferentes proyectos con ánimo de ofrecer
alternativas bajo el parámetro de exhibición de la marca.
Terpel y Nitrógenox escogieron ante una serie de propuestas, la que mejor se
adecuaba a sus necesidades y requerimientos de mercadeo y publicidad. Entre las
cuales se presento:
33
- Kiosco para impulsadora
- Montallantas bajo el concepto de limpieza
- Isla para exhibición de productos mecánicos
Análisis bombas Terpel
Se analizó el espacio donde se iba a ubicar el proyecto, partiendo de la necesidad
de incentivar y motivar al cliente a que se acercara al modulo de Nitrógenox por
información de los beneficios del nitrógeno y el servicio para cambiar el aire de las
llantas de los carros por nitrógeno.
Adicionalmente, se plantean los puntos estratégicos de visualización de las
estaciones de gasolina para plantear la señalización del módulo y la forma de
acceso del usuario.
De acuerdo a la siguiente imagen se analizaron los posibles puntos de activación,
la circulación del usuario y el acceso.
34
IMÁGEN 3 Análisis problema Nitrógenox
Aprovechamiento espacio en bombas Terpel
Activación de marca visible
Venta del servicio con imagen corporativa Nitrogenox
Aprovechamiento de clientes Terpel
Como observamos en la imagen tres, se define como punto de localización del
diseño en la parte lateral derecha de las bombas de gasolina Terpel, por ser el
mejor punto de acceso y visualización del módulo.
Montallantas bajo el concepto de limpieza.
Se quería plantear un concepto de monta llantas limpio, agradable, llamativo,
amplio, ordenado y que ofreciera el servicio rápido atendido por una persona
capacitada para prestar el servicio y dar información de la marca pero que tuviera
una presentación personal excelente en un lugar.
Según la imagen presentada a continuación, se plantean los requerimientos y
determinantes principales que se tuvieron en cuenta a la hora de diseñar.
Fuente: http://elitecurrent.com
35
IMÁGEN 4 Análisis problema Montallantas
Diseñar un Montallantas limpio, atendido por una impulsadora
llamativa
Cambiar concepto de montallantas de carretera
Ofrecer un servicio de experiencia, que el cliente
regrese fidelizado
Espacio: Bombas Terpel
Como se observa en la imagen número cuatro, los monta llantas actuales tienen
una connotación de suciedad, desorden y mal servicio. Todos los elementos están
tirados en el piso y no se tiene claro el servicio que realmente ofrecen.
7.3 TIPOLOGÍAS Y ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS
7.3.1 Tipología 1
Descripción
Stand de activación de
marca para ferias.
Estructura en madera,
publicidad en poliestireno e
impresión en vinilo
adhesivo.
Fuente: http://www.sttceventoseturismo.com.br/imagem/novas/Stands.JPG
Ensamblado con herrajes y acabados en pintura brillante.
Fuente: http://www.panoramio.com/photo/34706222
IMAGEN 5. Stand activación de marca Petrobras
36
Ventajas
A. Su diseño permite recordación de marca.
B. Ensamble fácil de armar
C. Denota estabilidad y estructura resistente
D. Manejo de colores corporativos
Desventajas
A. No posee ningún condicionamiento formal de la marca, por lo tanto puede
aplicarse a cualquier empresa o producto similar.
B. Tiene varios módulos, incrementa costos de producción
C. Requiere de un espacio muy amplio para ensamblarlo
7.3.2 Tipología 2
IMÁGEN 5 Habitáculo para activación de marca
Descripción
Habitáculo pequeño para atención de
público, estructura en drywall blanco con
un counter de atención para dos
personas.
Espacio para imagen corporativa y póster
publicitario en vinilo con posibilidades de
cambio.
Fuente: http://www.cuartocongresobiotecnologia.com/sitio/wp-content
Ventajas
A. No necesita gran espacio para ensamblado
B. La publicidad puede estar en constante cambio
C. Fácil armado
D. Pocos elementos de construcción
37
Desventajas
A. No tiene identidad de marca, puede utilizarse para cualquier producto sin
generar recordación en el usuario.
B. Su aspecto estético-formal no es llamativo, no incita al cliente a entrar.
C. Imagen corporativa poco visible
7.3.3 Tipología 3
Descripción
Estructura en tubo cuadrado de aluminio de 1” x ½”. Recubrimiento parte superior
en teja de zinc.
Iluminación con lámpara T8, 32w Tubo Fluorescente, G13.
IMÁGEN 6 Tipología Serviteca
Fuente: http://www.estrumecad.com/1_%20serviteca/images/Serviteca4_png.jpg
Ventajas
A. Fácil armado
B. Por sus materiales de construcción, es un elemento liviano
C. Fácil acceso por 3 lados
D. Espacio amplio para 2 carros
Desventajas
A. No tiene elementos pensados para el servicio de serví teca, simplemente es una
estructura con recubrimiento para no mojarse.
B. No tiene una identidad de marca, la imagen corporativa se pierde.
38
C. Requiere de una pared para ser ensamblado
D. Poca iluminación
7.4 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS
En el mercado se encuentra varias tipologías para este tipo de activación de marca
en diferentes presentaciones, en los cuales se evidencio lo siguiente:
La imagen corporativa debe tener un espacio visible y fácil de leer, para
motivar al cliente a entrar.
Se deben manejar los colores corporativos.
Por lo general, el material más utilizado para la fabricación de los stands son
drywall por su bajo peso y buena estructura y madera.
Los monta llantas suelen ser muy estructuras básicas poco pensadas para el
ofrecer un servicio limpio, tienden a generar una imagen de desorden y poca
limpieza.
El metal es el material evidentemente más utilizado, por durabilidad,
resistencia y costos para fabricar las estructuras.
7.5 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO
De acuerdo a especificaciones y políticas de la empresa, se definieron los siguientes
requerimientos por Dijo Diseño Ltda. representados en la gráfica de abajo.
39
GRÁFICA 6. Requerimientos por proyecto de Dijo Diseño Ltda.
Fuente: Elaboración propia
Según el gráfico número seis, se definen determinantes de la empresa de factor
tecnológicos como las condiciones físicas del producto, factor economico como las
materias primas de producción y factor humano como las condiciones de ralacion
objeto-sujeto.
(Hernández, 2005)
(Jeffrey E. Fernández, 2008)
7.5.1 Requerimiento del cliente
De acuerdo a especificaciones y necesidades del cliente analizando el problema la
el cliente en ayuda de la empresa se definen el siguiente requerimiento de diseño
representados en la gráfica de abajo:
40
Diseño
Requerimientos del proyecto
DeterminantesDeterminantes RequerimientosRequerimientos
Factor
Tecnológico
Factor
TecnológicoFactor
Comunicativo
Factor
ComunicativoFactor
Humano
Factor
Humano
1. Ocupar un área
máxima de 9mtr2,
2. No exceder un
presupuesto de
16’000.000
3. Fabricarlo en
materiales resistentes
a la interperie
4. Formas modulares,
versátiles y llamativas.
1. Debe tener una
identidad de marca,
generar recordación
en el cliente.
2. Se tienen que
utilizar los colores
corporativos de
Terpel.
3. Tiene que jugar con
el concepto de
bomba de gasolina y
montallantas.
1. Comodidad 100%
para el cliente.
2. Materias primas
resistentes al uso y
abuso.
3. Espacio para ubicar
un impulsador 8horas
diarias.
4. Instalaciones con
garantía.
1. Alcances y
determinantes de
ergonomía
2. Cantos y aristas de
la madera
redondeados.
3. Uso de lenguaje
genérico, y
ubicación de counter
para impulsador.
4. Manual de normas
de seguridad.
1. Colocar en la parte
superior y visible el
logo de la empresa
2. Pintar los laterales,
el espaldar y el
borde del techo con
colores rojo y azul
Terpel.
3. Manjear publicidad
de serviteca.
1. Producir el modulo en
madera, con una
estructura en aluminio
para el techo con
recubrimiento en
superboard.
2. Utilizar para la
imagen corporativa
poliestireno e
impresión en vinilo
adhesivo.
3. Desarrollar los
paneles laterales en
diferentes medidas,
uno mas grande que
el otro.
Factor
Tecnológico
Factor
TecnológicoFactor
Comunicativo
Factor
ComunicativoFactor
Humano
Factor
Humano
GRÁFICA 7. Requerimientos del cliente
Fuente: Elaboración propia
7.6 ALTERNATIVAS DE DISEÑO
Para este proyecto se presentaron tres alternativas de diseño, de las cuales se
construyeron solo dos.
7.6.1 Alternativa 1
41
IMÁGEN 7 Alternativa 1 propuesta Nitrógenox.
Fuente: Elaboración propia
Se planteó una alternativa manejando los laterales inclinados en dimensiones
diferentes para volver el diseño más dinámico, en la parte del fondo se coloca una
imagen publicitaria limpia alusiva al servicio de monta llantas.
El parte superior se coloca superboard traslucido para mejorar la iluminación del
módulo, y se adecua la marca de la empresa en el frente dejándola más visible y
llamativa.
Se le coloca un counter de atención donde periódicamente descansará la
impulsadora.
En cuanto a la parte estética se proporcionó una combinación entre los colores
corporativos y el color natural traslucido de superboard, haciendo limpio el diseño.
42
7.6.2 Alternativa 2
IMÁGEN 8 Alternativa 2 propuesta Nitrógenox.
Fuente: Elaboración propia
En la segunda alternativa, se planteó una propuesta más económica donde se
ofrece el servicio de montañas con una impulsadora.
Es un Kiosco con una estructura en aluminio de 1” y recubrimiento en la parte
superior en superboard transparente. Se maneja la misma publicidad de llantas de
la propuesta anterior y se cambia el counter de atención por una mesa con doble
superficie más dilatador.
En el aspecto estético se sigue trabajando el arte de la anterior propuesta, pero de
omite el uso de color para la estructura.
Las propuestas son modeladas digitalmente bajo el programa Rhinoceros 4.0 y
renderizadas en 3d Max, posteriormente se montan las imágenes en las plantillas
de presentación de showroom de Dijo Diseño Ltda. Para ser entregadas en
formato Pdf al cliente, posteriormente se generan las posibles correcciones.
43
Cuando está definido el proyecto se realizan los planos técnicos para saber la
cantidad de material que se necesita para producir el diseño y hacer la cotización.
Posterior a esto el cliente toma la decisión de enviar o no el proyecto a producción
7.6.3 Alternativa 3
IMÁGEN 9. Alternativa 3 propuesta Nitrógenox.
Fuente: Elaboración propia
Esta propuesta se diseña bajo el concepto de monta llantas limpio, ordenado y de
buen servicio donde los elementos se encuentras guardados en la bodega y no
quedan expuestos al público. Se encierra el espacio en un cubo con techo
inclinado, se plantea en madera y superboard con los colores corporativos de
Terpel con la publicidad brindada por el cliente, para generar identidad de marca.
El techo se define traslucido para iluminar el espacio interiormente.
44
7.7 PROPUESTA DEFINITIVA
El cliente decide cotizar y construir la primera alternativa y el monta llantas.
7.8 DISEÑO DE DETALLES PROPUESTAS ESCOGIDAS
Para proporcionar un buen desarrollo de producto y conformación del sistema
objetual se realizan todas las especificaciones dadas en el proceso de diseño para
responder a las necesidades específicas basadas en el brief.
7.8.1 Diseño de detalles alternativa 1
IMÁGEN 10 Detalle de construcción propuesta 1.
Fuente: Elaboración propia
45
IMÁGEN 11 Detalle de construcción propuesta 1.
Fuente: Elaboración propia
7.8.2 Diseño de detalles Monta llantas
46
IMÁGEN 12 Detalle de construcción propuesta 3.
Fuente: Elaboración propia
47
IMÁGEN 13. Despiece propuesta 3.
Fuente: Elaboración propia
48
7.9 PLANOS TÉCNICOS
PLANO TÉCNICO 1. Detalles técnicos Opción 1
49
PLANO TÉCNICO 2. Detalles técnicos Opción 2
50
7.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN
Los presupuestos de cotización se dan bajo los valores que el proveedor o técnico
entrega a la organización más la utilidad que este cobra por cada proyecto.
Dijo Diseño Ltda.
Datos Cliente
Empresa: Nitrógenox Cotización No: J020
Contacto: Margarita Londoño
Teléfono: 7461417 Ext.: 62677 Fecha: 21 de julio
E-mail: mmlondono0@nitrogenox.com.co
Cotización
Cantidades Diseño, instalación y adecuación Valor Unitario Valor Total
Descripción
Stand Sena
1
stand de 4m x 2m con backing en madera, y logos corporativos en caja de luz cuadrada de 1m cada una (total 3), imagen superior en impresión digital sobre poliestireno, counter de atención de 150cm de ancho, 4 cubos para exhibición en madera de 50cm x 50cm, todo según foto enviada $ 8.250.000 $ 8.250.000
1 Transporte e instalación en Bogotá $ 500.000 $ 500.000
Total Costo $ 8.750.000
IVA $ 1.400.000
Total Cotización con IVA $ 10.150.000 Cordialmente OSCAR PRIETO Director Diseño Dijo Diseño Ltda. Pagina web: www.dijodiseno.com E-mail: info@dijodiseno.com Teléfono: 7598640
Dirección: Calle 121 # 45a - 76 - Bogotá Colombia
51
8 PROYECTO 2 LÍNEA ATIKO STUDIO Y DIMENSIÓN 4D
8.1 Línea de diseño: Atiko Studio y Dimensión 4d.
Producto: Stand para evento privado
Cliente:
Alta consejería para la reintegración (ACR) y Policía Nacional de Colombia.
8.1.1 Justificación
Se ve la necesidad de crear un punto informativo para la policía nacional que
brinde información a las personas reinsertadas asistentes a los eventos privados
de la Alta Consejería Para La Reintegración (ACR), el stand debe tener la
identidad de la empresa en un concepto de elegancia.
Actualmente no se cuenta con un punto informativo, se tiene un stand de ferias
con un diseño básico para eventos.
8.1.2 Objetivo general
Realizar un stand que tenga un counter de atención, un espacio para publicidad
intercambiable y un Tv de 42” que sirva para ferias y eventos privados.
8.1.3 Objetivos específicos
Trabajar con madera y materiales de fácil manipulación.
Desarrollar un stand que identifique la marca ACR con el desmovilizado.
Construir el prototipo que sirva para varias ferias o eventos.
52
8.2 ANÁLISIS PROYECTO 2
De acuerdo a la información y las necesidades expuestas por el cliente, se
investigó el principal problema que tenían los stands de la policía nacional y las
reuniones privadas de la ACR, para sacar los puntos clave de intervención en el
diseño del módulo.
La policía nacional siempre que realiza puntos de información utiliza carpas
tradicionales improvisadas con publicidad y la ACR acomoda mesas arregladas
con adornos florares y pósters publicitarios, no cuentan con un módulo o stand
especifico diseñado para tales fines.
8.2.1 Planteamiento del problema
La empresa no cuenta con un stand modular de fácil ensamble para eventos
privados, por tal motivo se presenta una propuesta con elementos innovadores y
que cumplan con las determinantes de puntos informativos para ferias o eventos
privados, con circulación de usuarios e impulsadores que repartan la información.
8.2.2 Análisis del problema
En eventos privados de empresas gubernamentales, se requieren diseños que
evoquen el concepto de punto de atención al usuario para que los asistentes
reciban toda la información requerida en dicho evento, para esto la policía nacional
de Colombia y la alta consejería requiere un diseño elegante y llamativo de un
stand con un mostrador de atención que sirva para ferias y eventos privados
donde se incentiva al desmovilizado a inscribirse a los diferentes programas del
gobierno dando información a cambio de beneficios, por medio de una
impulsadora.
Se construyó un módulo en madera para instalación en espacios cerrados que
sirve como punto informativo para los reinsertados.
Eventos y ferias
53
Se analizaron las carpas que utilizan la policía nacional para promover el servicio y
la información gubernamental, los elementos que ayudan como publicidad y
objetos decorativos principales de la marca. Se determinaron los componentes del
stand, posibles materiales espacios a intervenir.
En las siguientes imágenes, se detallan los elementos característicos que utiliza la
empresa a la hora de hacer campañas en público.
IMÁGEN 14 Análisis stand Policía Nacional
Carpa plástica con rompe trafico en los laterales
Colores corporativos, poco diseño del espacio
Punto de información con impulsador
Aprovechamiento de usuarios
De acuerdo a la imagen número 13, se establecen los objetos que
obligatoriamente debe incluir el stands como el mostrador de atención, la
publicidad en pendón, la imagen corporativo, los colores característicos
dominantes como el verde, un acceso a la electricidad, un elemento sedente para
la persona que reparta la información y atención por las cuatro caras del elemento.
Punto de información
Para la ACR, se analizaron los eventos públicos que dicha empresa realiza en las
capacitaciones de los reinsertados. Tal como se ve en la siguiente gráfica, se
observa que la empresa no cuenta con un elemento específico que motive al
reinsertado a acercarse por información.
Fuente: http:www.girardot-cundinamarca.gov.co/index.shtml
54
IMÁGEN 15. Análisis problema ACR
Como lo representa la imagen número catorce, la ACR utiliza mobiliario genérico
para acondicionar el espacio donde realiza los diversos eventos de capacitación
sean privados o públicos. No cuenta con elementos para la publicidad, y no se
maneja una identidad de marca con colores o imágenes.
8.3 TIPOLOGÍAS Y ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS
8.3.1 Tipología 1
IMÁGEN 16. Stand Ejército Nacional
Diseñar un punto de atención elegante y llamativo
Cambiar el montaje de la mesa con publicidad
Ofrecer información por audio y video
Diseñar espacio de volantes
Fuente: http://fundacion-magdalena.gov.co/apc-aa-files.
55
Fuente: Proyectos Dijo Diseño Ltda.
Descripción
Stand de activación de marca para ferias. Estructura en madera, publicidad en
acrílico e impresión en vinilo adhesivo y sujeción con dilatadores en acero
inoxidable...
Ensamblado con herrajes y acabados en pintura brillante.
Estructura en metal, counters de atención en madera y vidrio con sillas para
usuarios en plástico.
Ventajas
E. Su diseño permite recordación de marca.
F. Publicidad visible y clara
G. Denota estabilidad y estructura resistente
H. Manejo de colores corporativos
Desventajas
D. Su ensamble es aparatoso y pesado
E. No tiene información para video ni audio
F. Requiere de un espacio muy amplio para ensamblarlo
8.3.2 Tipología 2
IMÁGEN 17. Punto de información Policía Nacional
Fuente: Cliente policía Nacional.
56
Descripción
Mesa acondicionada para exhibir volantes informativos en un espacio pequeño y
cerrado. Espacio para impulsadora y varios usuarios al mismo tiempo.
Tiene una estructura en madera con superficie en vidrio.
Ventajas
E. No necesita gran espacio para ensamblado
F. Espacio grande para publicidad
G. Un solo elemento de construcción
Desventajas
D. No tiene identidad de marca, puede utilizarse para cualquier producto sin
generar recordación en el usuario.
E. Su aspecto estético-formal no es llamativo, no incita al cliente a entrar.
F. No tiene publicidad
G. No maneja colores corporativos.
8.4 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS
Según los stands encontrados en varias tipologías para este tipo de puntos de información
se evidenció lo siguiente:
La imagen corporativa debe tener un espacio visible y fácil de leer, para motivar al
cliente a entrar.
Se deben manejar los colores corporativos.
Tiene que haber un elemento para varios volantes.
Se necesita un espacio para un TV y amplificación de sonido.
Debe tener un espacio para la persona que brinda la información.
El espacio de circulación debe ser amplio
8.5 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO
Requerimiento según políticas de Dijo Diseño Ltda.
Ver gráfica 6.
57
Diseño
Requerimientos del proyecto
Determinantes
Factor
Tecnológico
Factor
TecnológicoFactor
Comunicativo
Factor
ComunicativoFactor
Humano
Factor
Humano
1. Ocupar un área
máxima de 12mtr2,
2. Manejar una estructura
estable para el tv
3. Fabricarlo en
materiales duraderos y
elegantes.
4. Formas modulares,
versátiles y llamativas.
1. Debe identificarse la
Policía nacional y la
ACR.
2. Debe tener un
coherencia formal
3. Debe tener un
elemento tome uno
llamativo.
1. Espacio de
circulación para mas
de 4 personas.
2. Materias primas
resistentes al uso y
abuso.
3. Debe tener un
elemento sedente
para impulsadota.
1. Alcances y
determinantes de
ergonomía
2. Cantos y aristas de
la madera
redondeados.
3. Alcances
proximales.
4. Manual de normas
de seguridad.
1. Verde y azul
colores dominante.
2. Manejar colores
dominantes en los
porta volantes y
lateral.
3. Manejar publicidad
intercambiable.
1. Producir el modulo en
madera y superboard.
2. Utilizar para la
imagen corporativa
en acrílico cristal e
impresión en vinilo
adhesivo.
3. Curvar las uniones y
el ensamble de la
estructura con el
techo.
Factor
Tecnológico
Factor
TecnológicoFactor
Comunicativo
Factor
ComunicativoFactor
Humano
Factor
Humano
Requerimientos
8.5.1 Requerimientos del cliente
De acuerdo a especificaciones y necesidades del cliente analizando el problema, se ve en
la siguiente gráfica los requerimientos más importantes para desarrollar el proyecto:
Fuente: Elaboración propia
8.6 ALTERNATIVAS DE DISEÑO
Para este proyecto se presentaron dos alternativas de diseño, de las cuales el
cliente solo decidió construir una.
GRÁFICA 8. Requerimientos del cliente
58
IMÁGEN 18. Alternativa 1 propuesta ACR.
Fuente: Elaboración practicante Dijo Diseño Ltda.
8.6.1 Alternativa 1
Se propone una alternativa para la ACR manejando el counter de atención el
lateral derecho como un solo elemento. En la parte posterior izquierda un panel en
drywall con publicidad intercambiable y 6 porta folletos.
Se plantea un elemento modular con los colores corporativos dominantes para el
techo, parte del lateral derecho, porta folleto y cara exterior del counter.
Tiene estructura para colgar un TV de 42” y un aviso en acrílico con impresión en
vinilo adhesivo con la imagen corporativa.
8.6.2 Alternativa 2
IMÁGEN 19. Alternativa 2 propuesta Policía Nacional de Colombia.
Fuente: Elaboración practicante Dijo Diseño Ltda.
59
En la segunda alternativa, se diseñó una isla de atención por las dos caras.
Tiene una estructura en aluminio en drywall y recubrimiento en la parte superior en
superboard transparente. Tiene una estructura para el TV, publicidad en vinilo
adhesivo y pendón, repisas para exhibición de producto, counter de atención y
mobiliario de descanso para usuarios.
En el aspecto estético se sigue trabajando el arte actual de la policía Nacional,
pero se omite el de la ACR.
8.7 PROPUESTA DEFINITIVA
El cliente decide cotizar las dos propuestas presentadas.
8.8 DISEÑO DE DETALLES
Se especifican los materiales de construcción para que el proceso de producción
con el cliente se mas específico al igual para saber cuánto material se requiere
cotizar.
8.8.1 Diseño de detalle alternativa 1
IMÁGEN 20. Detalle de construcción propuesta 1.
60
Fuente: Elaboración practicante Dijo Diseño Ltda.
IMÁGEN 21. Despiece y materiales propuesta 1
Fuente: Elaboración practicante Dijo Diseño Ltda.
61
8.8.2 Diseño de detalle alternativa 2
IMÁGEN 22. Detalle de construcción propuesta 2.
Fuente: Elaboración propia
62
IMÁGEN 23. Despiece y materiales propuesta 2.
Fuente: Elaboración propia
8.9 PLANOS TÉCNICOS
63
PLANO TÉCNICO 3. Detalles técnicos Opción 1
64
PLANO TÉCNICO 4. Detalles técnicos Opción 2
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8.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN
Datos Cliente
Empresa: Policía Nacional y ACR Cotización No: 951 Contacto: Diego naranjo Teléfono: 7654320 Fecha: Sep. 12 / 2011 E-mail: policianacionalacr@gov.com
Cotización
ITEM Diseño, instalación y adecuación
Descripción
Stand para evento privado (Punto de información) con Tv de 42", sistema de iluminación y conexiones eléctricas, backing con publicidad intercambiable, counter de atención al cliente y silla de gerencia.
Mesones en policuarzo blanco
Acabado en madera y formica color wengue
Muebles y bodegas con cerraduras
Vidrio curvo en el frente
2 Tomacorrientes para aparatos eléctricos
Instalación en el lugar acordado
Diseño y rendes
Aplicación de la marca en el punto de venta
Techo en policarbonato
Total
Total Costo $ 12.450.000
IVA
$ 12.450.000
Total Cotización con IVA
$ 1.992.000
Jaime Corzo
Director de proyectos $ 14.442.000
Dijo Diseño Ltda. Pagina web: www.dijodiseno.com E-mail: info@dijodiseno.com Teléfono: 7598640 Dirección: Calle 121 # 45a - 76 - Bogotá Colombia Validez de la oferta: 30 días Todos los descuentos aplicados son descuentos financieros por pronto pago
66
9 PROYECTO 3 RENOVACIÓN DE CATÁLOGOS
Producto: Catálogos de producto Dijo diseño Ltda.
Cliente:
Dijo diseño Ltda.
9.1 JUSTIFICACIÓN
La exhibición de los productos desarrollados anteriormente por la empresa es
importante para los clientes, ya que es la forma de demostrar la calidad y la
seriedad del compromiso adquirido cuanto se desarrolla un proyecto de diseño.
Los catálogos, son elementos que ayudan a los clientes a tomar decisiones de
diseño, materiales, y a confiar en lo que está contratando, motivo por el cual se
desarrollaron catálogos para señalización, puntos de venta, stands y adecuación
de locales comerciales en formato Pdf para enviar por correo electrónico.
9.1.1 Objetivo general
Renovar y actualizar los catálogos de producto para ampliar la oferta de diseño,
colocando proyectos recientes e informando materiales, precios, fechas de
construcción y entrega.
9.1.2 Objetivos específicos
Recopilar toda la información de los proyectos desarrollados en la
organización para sistematizarla en un catálogo digital.
Desarrollar un catálogo por categoría: Puntos de venta, stands y locales
comerciales.
Construir un archivo que no pese más de 2.5MB tamaño máximo de
archivos para enviar por correo electrónico.
67
9.2 ANÁLISIS PROYECTO 3
De acuerdo a la información pedida por los clientes a la hora de contratar los
servicios de la empresa, se ve la constante necesidad de formar un catálogo que
les brinde la suficiente información a los interesados de nuestros diseños.
Un catalogo que muestre en fotografías proyectos desarrollados anteriormente y le
especifique precios, materiales, fechas de construcción y de entrega, experiencia
en el mercado y muestre proyectos de empresas reconocidas a los que la
empresa ha prestado el servicio de diseño.
9.2.1 Planteamiento del problema
La empresa no cuenta con un catalogo para mostrar a los clientes, las fotografías
y proyectos se muestran por medio de la página de Internet la cual expone
algunas de las propuestas desempeñadas para grandes empresas, pero sin
especificaciones e información que el cliente necesita y requiere a la hora de
decidir contratar el servicio.
9.2.2 Análisis del problema
Los catálogos son la relación ordenada de elementos pertenecientes al mismo
conjunto, que precisan una clasificación para facilitar orden, Dijo diseño Ltda.
necesitaba ordenar y clasificar los proyectos desempeñados durante su
experiencia en el mercado de acuerdo a puntos de ventas, stands, locales
comerciales, oficinas y señalización porque cuando un cliente quería ver imágenes
y proyectos construidos anteriormente, se hacía difícil buscar entre miles de
imágenes diseños que fueran a fines a los requerimientos que el cliente quería
ver, por lo que se clasificaron la iconografías y se ordenaron en catálogos
independientes para que la brusquedad fuera más fácil.
9.3 PROPUESTA ENTREGADA
De acuerdo a toda la información, se diseñaron 3 catálogos digitales que
informaran las características que el cliente necesitaba saber.
Materiales
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Precio
Tiempo de construcción
Cliente
Si fue ejecutado o no.
9.3.1 Catalogo puntos de venta
Se desarrollo un catalogo donde se exponían los puntos de ventas más
destacados en Dijo diseño Ltda. Describiendo las características más relevantes
de cada diseño y 3 fotos por proyecto.
IMÁGEN 24. Catalogo Puntos de venta
69
9.3.2 Catálogo Stand
Bajo la misma plantilla del primer catálogo se desarrollaron los demás. Se modificaron
las fotografías y la información de cada uno de los proyectos. En este catálogo se
presentaron proyectos a nivel nacional.
IMÁGEN 25. Catalogo Stand
9.3.3 Catálogo local
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Bajo la misma plantilla del primer catálogo se desarrolló el catálogo de locales. Se
modificaron las fotografías y la información de cada uno de los proyectos, en este
caso resaltando los locales que se encuentran en los diferentes centros comerciales
de la ciudad.
IMÁGEN 26. Catalogo locales
71
10 ROYECTO 4 DISEÑO DE MOBILIARO OFISMART
10.1 Producto: Mobiliario para oficina OFISMART.
Cliente:
Dijo diseño Ltda.
10.1.1 JUSTIFICACIÓN
El lanzamiento de la nueva línea de Dijo diseño Ltda. OFISMART requiere tener
un mobiliario de oficinas exclusivo que identifique la línea Dijo diseño Ltda. Como
única y que compita al mismo nivel de proyectos que actualmente son los más
demandados en el mercado de área de oficina.
Para los clientes es importantes encontrar propuestas nuevas, que combinen
materiales y texturas y lo más importante que tengan un alto nivel de diseño
moderno.
Las personas buscan renovar e implementar sus oficinas con propuestas actuales,
de formas orgánicas, colores llamativos, texturas con combinación de materiales y
fáciles de montar, por todos estos motivos OFISMART necesita una línea de
mobiliario de diseño que impacte en el mercado y que identifique a Dijo diseño
Ltda.
10.1.2 Objetivo general
Desarrollar digitalmente propuesta de mobiliario para oficina teniendo en cuenta
las necesidades del mercado y los materiales modernos de oficina.
10.1.3 Objetivos específicos
Recopilar toda la información de mobiliario de oficina para sacar los
determinantes y requerimientos de la línea OFISMART.
72
Desarrollar propuestas digitales que muestren las formas básicas de
superficies de escritorios, archivadores, divisiones, estructuras y demás elementos
del mobiliario de oficina.
Presentar cierto número de propuestas de mobiliario para sala de juntas,
puesto de operarios con interlocutoras y gerencia.
10.2 ANÁLISIS PROYECTO 4
De acuerdo a la información acordada por Dijo diseño Ltda. Y el practicante se
determinaron ciertos puntos a intervenir en las actuales propuestas de diseño para
oficina que se maneja en el marcado que fueron: los elementos de sujeción entre
estructura y superficies, el manejo de las formas de las superficies de trabajo, los
materiales a manejar y los archivadores. Las anteriores partes no están totalmente
resueltas y que el cliente siempre pide que sean modificadas.
Con la nueva línea de OFISMART los clientes que decidan renovar, montar o
implementar diseño en sus oficinas encontraran soluciones modernas, de formas
orgánicas y materiales nuevos que brindan mejores condiciones de trabajo.
10.2.1 Planteamiento del problema
La empresa no cuenta con una línea de mobiliario de oficina definido, simplemente
se venden artículos para oficina que se distribuyen por medio de proveedores ya
establecidos ofreciendo: Sillas ergonómicas para gerencia, escritorios
rectangulares o en L, tableros y archivadores.
Igualmente se presta el servicio de diseño de oficinas pero este diseño se hace
bajo el mobiliario de los proveedores, por lo que la empresa no cuenta con
mobiliario propio para implementar en las propuestas de diseño.
10.2.2 Análisis del problema
Las empresas requieren de mobiliario que ayude a los trabajadores a que se
sientan cómodos, necesitan adecuar el espacio de trabajo para obtener mejores
rendimientos y resultados de la gente que contratan, por lo que se necesita ofrecer
diseño en ellos, elementos que estén realmente pensados para que una persona
73
este sentada durante ocho horas en una posición adecuada, tenga los objetos a
su alcance, una buena disposición de la luz, etc.
Todos estos detalles ergonómicos para oficina, son tenidos en cuenta al diseñar y
es este el factor diferenciador de la línea OFISMART que permitirá que los diseños
se implementen rápidamente y sean mejores los que ya existen en el mercado.
IMÁGEN 27. Problemática escritorios
Quitar los clásicos archivadores incrustados y la madera tradicional de los diseños básicos de mobiliario de oficina.
Superficies cuadradas y bases rectangulares
Fuente:
http://images.quebarato.com.co/T440x/vendo+muebles+de+oficina+medellin+antioquia+colombia_
_67A812_1.jpg.
IMÁGEN 28. Puesto de trabajo clásico
Cambiar superficies rectas rectangulares.Trabajar con materiales diferentes al aluminio y la madera en color nativo.
Implementar texturas modernas
Fuente: http://www.logismarket.com.mx/ip/emp-escritorio-ejecutivo-doble-pedestal-con-medidas-de-
150-x-75-m-383622-FGR.jpg
IMÁGEN 29. Archivador
Rediseñar los cajones de los archivadores, jugar mas con las formas modulares.
Variar los tamaños, y diseñar elementos con y sin llave.
Fuente: http://www.forzarecre.com/wp-content/uploads/2009/08/archivador-metalico.jpg
74
10.3 TIPOLOGÍAS Y ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS
10.3.1 Tipología 1
(Rashid, 200) IMÁGEN 30. Della rovere, Italy
Fuente: Della Rovere Uno, 2008 (www.karimrashid.com)
Descripción
Mesa orgánica termo formado en poliéster brillante. Estructura derecha en tubo
metálico, con archivador en madera cuadrado debajo de la superficie.
Superficie y estructura izquierda fusionados en un solo elemento.
Acabo metálico brillante, textura lisa, sin divisores.
Ventajas
I. Tiene un lenguaje moderno y un diseño limpio.
J. Fusión de forma y estructura en un solo elemento.
K. Denota estabilidad y estructura resistente
L. Coherencia formal
Desventajas
G. El archivador no tiene llave, se puedes perder los objetos que se guarden
allí.
H. Demanda un gran espacio, para ser un solo puesto de trabajo
I. Su proceso de producción es costoso. (Molde de inyección)
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10.3.2 Tipología 2
IMÁGEN 31. Tonelli
Descripción
Mesa de trabajo en vidrio templado
de 1cm con canto plano pulido,
estructura y superficie en un solo
material, ensamble de 3 elementos
que componen el escritorio y ningún
dispositivo de sujeción.
Fuente: Kut, 2008 (www.karimrashid.com)
Ventajas
H. Manejo de tres elementos en un solo material
I. Ensamble sin pegas ni tornillos
J. Fácil armado
K. Pocos elementos de construcción
Desventajas
H. Elemento no práctica para oficina.
I. Es un diseño muy delicado, requiere de cuidado para el uso.
J. No maneja texturas.
10.3.3 Tipología 3
Descripción
Mesa en madera tallada con una estructura en forma trapezoidal con
sustracciones triangulares. Superficies lisa rectangular con aristas redondeadas.
76
IMÁGEN 32. Arteco by artisan, Bosnia
Fuente: Arteco by Artisan, Steek Table, Bosnia, 2011 (www.karimrashid.com)
Ventajas
E. Fácil armado
F. Por sus materiales de construcción, es un elemento estable
G. Espacio amplio de trabajo
H. Pueden trabajar más de dos personas.
Desventajas
E. No tiene divisores de espacio
F. Su transporte es aparatoso.
G. Superficie difícil de ubicar en espacios con esquinas
10.4 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS DE TIPOLOGÍAS
En el mercado se encuentra varias tipologías de diseño de mobiliario para oficina,
de formas orgánicas y estructuras sencillas pero muy estables sin necesidad de
elementos que sujeten la estructura de la superficie, y se determinaron los
siguientes puntos claves:
Se deben manejar formas modulares que permitan un mejor
aprovechamiento de espacio.
Colores claros, usar las texturas de los materiales naturales como la veta de
la madera.
77
Por lo general, el material más utilizado para los muebles son vidrio, madera,
plástico y metal.
Se fusiona la estructura con la superficie en un solo elemento.
En un escritorio pueden trabajar más de dos personas.
10.5 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO
Requerimiento según políticas de Dijo Diseño Ltda.
Ver gráfica 6.
10.6 ALTERNATIVAS DE DISEÑO
Para este proyecto se presentaron varias alternativas manejando la metodología de
Nigel Cross de acuerdo al diagrama morfológico fraccionando la forma de cada uno
de los elementos que se iban a diseñar.
10.6.1 Diagrama morfológico Nigel Cross
(Cross, 1999) GRÁFICA 9. Diagrama Morfológico de Nigel Cross
Fuente: Elaboración Propia
78
10.7 Alternativas de diseño.
Alternativa 1 IMÁGEN 33. Oficina 1
Puesto de trabajo para una persona-
-Superficie en vidrio templado de 9mm
- Archivador en madera con acabado
texturizado y cajones metálicos negros con llave.
-Organizador de pie esquinero con divisiones en madera.
-Cajon secreto para artículos personales.
Alternativa 2 IMÁGEN 34. Oficina 2
Puesto de gerencia
-Superficie en vidrio templado cristal.
- Counter madera con acabado brillante y cajones con tapa y llave.
-Dilatadores en acero inoxidable de 1”
79
Alternativa 3 IMÁGEN 35. Oficina 3
Escritorio de gerencia
-Superficie en vidrio templado de 9mm
-Estructura en madera curvada con
acabado brillante
-Cajon secreto para artículos personales.
-Archivador de pared con tapa en vidrio.
Alternativa 4 IMÁGEN 36. Oficina 4
Puesto de trabajo para una persona
-Superficie en madera con textura personalizada.
- Archivador hexagonal en madera con acabado brillante, tapa y llave.
-Organizador de mesa trinagular en acrilico.
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Alternativa 5 IMÁGEN 37. Oficina 5
Puesto de trabajo para dos personas
-Superficie en vidrio negro templado de 9mm.
- Archivador rectangular en madera con acabado brillante, tapa y llave.
-Repisas de pared en madera con divisiones en aluminio.
Alternativa 6
IMÁGEN 38. Oficina 6
Puesto de trabajo modular
-Superficie orgánica en madera con acabado brillante.
- Archivador 2x1 metálico negro con pintura electrostática que sirve
también como base.
-Repisas dinámicas con cajonero rectangular de pared.
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Alternativa 7 IMÁGEN 39. Oficina 7
Mesa de trabajo para cuatro persona-
-Superficie en vidrio templado de 9mm
- Archivador en madera negra con acabado
texturizado y cajones metálicos negros con llave que sirve como base de la mesa.
- Divisiones en acrílicos de colores
Alternativa 8 IMÁGEN 40. Oficina 8
Puesto de trabajo para una persona-
-Superficie en vidrio templado de 9mm
- Archivador 2x1 metálico con cajones con
llave.
-Estructura cuadrada en madera.
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Alternativa 9 IMÁGEN 41. Oficina 9.
Mesa de trabajo para cuatro persona-
-Superficie en vidrio templado de 9mm
- Repisas cuadradas en madera con
acabado brillante de colores.
- Divisiones en acrílicos y vidrios de colores
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11 CONCLUSIONES
De acuerdo a todos los proyectos documentados en este trabajo, se concluye que
durante el período de práctica en la empresa Dijo diseño Ltda. Se afianzaron los
conocimientos de diseño en la producción de puntos de ventas, stands,
adecuación de locales comerciales. Diseño gráfico, en la renovación de catálogos
digitales y presentación en imágenes 3d de los proyectos. Ergonomía en los
planteamientos antropométricos a la hora de diseñar para el ser humano y en
argumentación cuando se sustentaba ante los clientes las propuestas a cotizar y
aprobar previamente después de ver los diseños.
84
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS
Cross, N. (1999). Metodos De Diseño : Estrategias Para El Diseño De Productos . LIMUSA. Hernández, C. d. (2005). Manual de ergonomía. Incrementar la calidad de vida en el trabajo. Formación Alcalá.
Jeffrey E. Fernández, R. J. (2008). Ergonomía Ocupacional. Diseño y administración del trabajo. International Journal of Industrial Engineering.
KOLTAS, D. (2007). PLAZAS Y ENTORNOS URBANOS. Barcelona: LEADING INTERNATIONAL KEY SERVICES .
KRAUEL, J. (2009). ARQUITECTURA EFIMERA: INNOVACION Y DISEÑO. Barcelona: LINKS (LEADING INTERNATIONAL KEY SERVICES.
Rashid, K. (Octubre de 200). Karim Rashid. Recuperado el 28 de Octubre de 2011, de Diseño de Mobiliario: www.karimradid.com
85
12 APÉNDICES
Apéndice A. Flujo de servicios Dijo diseño Ltda
Apéndice B. Servicios de Atiko estudio
86
Apéndice C. Servicios de Internet Bogotá
Apéndice D. Servidios de Odismart
87
Apéndice E. Servicios de estudio 4d
88
13 ANEXOS
Anexo A. Ergonomía de control.
ANEXO B. Normas ergonómicas para oficina.
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ANEXO C. Dimensiones ergonómicas del cuerpo humano.
ANEXO D. Dimensiones ergonómicas de manos y pies.