Post on 08-Jun-2015
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
Israel Londoño Londoño Alcalde de Pereira
Colegios
PROYECTOS Estratégicos
Cinco nuevos Colegios
Colegio Jaime Salazar Robledo
Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones
Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo
Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones
Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo
Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones
Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo
Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones
Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio Jaime Salazar Robledo
Inversión: $8.032 millones
Alcaldía aportó lote de terreno. En la dotación se invirtieron $2.000 millones
Beneficios: Capacidad para 1.500 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio MÁLAGA
Inversión: $8.700 millones en obra y $2.000 millones en dotación aportados por el Ministerio de Educación y $1.800 millones por la Alcaldía para adecuación del lote
Capacidad: 1.440 alumnos en cada jornada
Empleos generados: 180 promedio mensual
Colegio SAMARIA
Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote
Los diseños se encuentran en revisión
Colegio SAMARIA
Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote
Los diseños se encuentran en revisión
Colegio SAMARIA
Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote
Los diseños se encuentran en revisión
Colegio SAMARIA
Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote
Los diseños se encuentran en revisión
Colegio SAMARIA
Inversión obra civil:
$7.000 millones
Dotación: $2.000 millones
El Municipio aporta $1.000 millones para adecuación del lote
Los diseños se encuentran en revisión
Colegio José Antonio Galán
Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Total área 7.121 metros cuadrados Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
Colegio José Antonio Galán
Inversión total: $12.100 millones aprox. Inversión etapa I y II: $4.124 millones Empleos generados etapa I: 40 Total área 7.121 metros cuadrados Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596 Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas Finalización obra: A mediados de 2011
Colegio José Antonio Galán
Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II: $4.124 millones
Empleos generados
etapa I: 40
Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas
Finalización obra: A mediados de 2011
Colegio José Antonio Galán
Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II: $4.124 millones
Empleos generados
etapa I: 40
Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas
Finalización obra: A mediados de 2011
Colegio José Antonio Galán
Inversión total:
$12.100 millones aprox.
Inversión etapa I y II: $4.124 millones
Empleos generados
etapa I: 40
Beneficios: Capacidad para 2.400 estudiantes en tres jornadas
Finalización obra: A mediados de 2011
Colegio Hans Drews Arango
Inversión total: $10.500 millones aprox. Empleos generados etapa I: 50 directos Inversión etapa I: $2.580 millones La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010 Total área 7.869 metros cuadrados Cumple con las normas Icontec 4595 y 4596
Colegio Hans Drews Arango
Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Colegio Hans Drews Arango
Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Colegio Hans Drews Arango
Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
Colegio Hans Drews Arango
Inversión total: $10.500 millones aprox.
Empleos generados etapa I: 50 directos
Inversión etapa I: $2.580 millones
La primera etapa estará concluida en diciembre de 2010
LEY 21
COLEGIO
CARLOS CASTRO SAAVEDRA
- 4 AULAS
- INVERSIÓN
300 MILLONES DE PESOS.
LEY 21
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
COMUNITARIO CERRITOS
- 2 AULAS
- INVERSIÓN:
163 MILLONES DE PESOS.
LEY 21
COLEGIO CIUDADELA CUBA
3 AULAS Y 1 BATERÍA SANITARIA
INVERSIÓN:
350 MILLONES DE PESOS.
LEY 21
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LA BELLA – SEDE LA CACHUCHA
3 AULAS -BATERÍAS SANITARIAS – LABORATORIO
INVERSION:
$470 MILLONES DE PESOS
LEY 21
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
EL PITAL – COMBIA
1 AULA 1 BATERÍA SANITARIA
INVERSION:
$200 MILLONES DE PESOS
Vías, movilidad y transporte
PROYECTOS DE Estratégicos
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos
propios.
No se cobrará valorización por esta
obra
Beneficios: Mejorará la circulación del
tránsito del occidente al centro de Pereira.
Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
• Longitud 6.5 kilómetros • 3 carriles de tres metros • Puentes para salvar barreras naturales • Puentes de conexión con la Avenida las Américas
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
En la fase uno se construyen 3 puentes
2 puentes en el tramo Niza 2 de 80 metros de longitud y otro entre las calles 36 y 35 con una longitud de 37 metros.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios. No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Anillo Longitudinal
Inversión: $38.000 millones de recursos propios.
No se cobrará valorización por esta obra
Beneficios: Mejorará la circulación del tránsito del occidente al centro de Pereira. Vía alterna a la Avenida 30 de Agosto.
Avenida La Independencia
Inversión total: $29.000 millones
Empleos: 120 indirectos y 100 directos
Avenida La Independencia
Inversión total: $29.000 millones
Empleos: 120 indirectos y 100
directos Doble calzada desde la intersección de la Av las Américas hasta la intersección de San Joaquín, en una Longitud de 2 Km.
Avenida La Independencia
Inversión total: $29.000 millones
Empleos: 120 indirectos y 100
directos
Doble calzada desde la intersección de la Av las Américas hasta la intersección de San Joaquín, en una
Longitud de 2 Km.
Avenida La Independencia
Inversión total: $29.000 millones
Empleos: 120 indirectos y 100
directos
Doble calzada desde la intersección de la Av las Américas hasta la intersección de San Joaquín, en una
Longitud de 2 Km.
Avenida San Mateo
Inversión
primera fase:
$7.200 millones.
Total: $26.000 millones
200 empleos generados
Avenida San Mateo
Inversión
primera fase:
$7.200 millones.
Total: $26.000 millones
200 empleos generados
Avenida San Mateo
Inversión
primera fase:
$7.200 millones.
Total: $26.000 millones
200 empleos generados
Avenida San Mateo
Inversión
primera fase:
$7.200 millones.
Total: $26.000 millones
200 empleos generados
Calle 50
Inversión Total: $9.560 milomes
Inversión: $4.073 millones (en esta administración)
Empleos Generados: 20 directos y 25 indirectos
Acceso Ciudadela del Café
Inversión: $12.500 millones
200 empleos generados
Acceso Vía Colegio La Salle
Inversión: $ 2.230 millones
Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
Acceso Vía Colegio La Salle
Inversión: $ 2.230 millones
Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
Acceso Vía Colegio La Salle
Inversión: $ 2.230 millones
Empleos generados: 50 directos y 40 indirectos
AEROPUERTO
DESARROLLO PRIMERA FASE ETAPA I
Plan Maestro Aeroportuario
Inversión 2010: $12.000 millones
AEROPUERTO
ESTUDIOS Y CONSULTORIAS
EN EL AIM
$1.900 millones
AEROPUERTO
MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LA
PISTA
$3.500 millones
Ampliación, conformación y/o Nivelación de las
Franjas de Seguridad y Zona
RESA de la Cabecera 08
AEROPUERTO
INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO
INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO
INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO
INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
AEROPUERTO
INFRAESTRUCTURA FÍSICA: $6.600 millones
Remodelación y Construcción Terminal Internacional
•Construcción Base SEI (Salvamento y Extinción de Incendios)
Vivienda
PROYECTOS DE Estratégicos
CIUDADELA EL REMANSO
Inversión: Alcaldía de Pereira $32.000 millones
Gobierno Nacional: $16.000 millones Comfamiliar:
$1.500 millones
Empleos generados:
1.000 directos (500 por año desde 2008)
CIUDADELA EL REMANSO
Inversión: $50.000 millones (32.000 aporte del municipio)
2.404 viviendas (1.221 en proceso de entrega)
Empleos generados:
1.000 directos (500 por año desde 2008)
CIUDADELA EL REMANSO
Inversión: $50.000 millones (32.000 aporte del municipio)
2.404 viviendas (1.221 en proceso de entrega)
Empleos generados:
1.000 directos (500 por año desde 2008)
MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO
Inversión: 10 .000 millones
Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés social.
MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO
Inversión: 10 .000 millones
Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés social.
MACROPROYECTO GONZALO VALLEJO
Inversión: 10 .000 millones
Invertidos por el gobierno nacional. 7.600 viviendas de interés social.
PROYECTO LUIS ALBERTO DUQUE
Proyecto habitacional Luis Alberto Duque
( Comuna del Café)
220 viviendas , 72 de ellas ya tienen vivienda.
PROYECTO GILBERTO PELAEZ
Proyecto habitacional Gilberto Peláez 404 viviendas 84 subsidios asignados
( Comuna Ferrocarril)
PROYECTO SANTA CLARA
Proyecto habitacional
Santa Clara
(Sector San Joaquín )
1.480 apartamentos
Ya fueron asignados 528 de los 1.480 subsidios de vivienda.
Escenarios deportivos
PROYECTOS DE Estratégicos
Estadio Hernán Ramírez V.
ESTADIO
Inversión: $23.000 millones,
de los cuales la Alcaldía aporta
$6.000 millones, Gobierno
Nacional: $10.040 millones y la Gobernación:
$4.900 millones.
Se espera un aporte del próximo
gobierno de $3.000 millones
ESTADIO
Inversión:
$23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta
$6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040 millones y
la Gobernación: $4.900 millones.
Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000
millones
ESTADIO
Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
millones y la Gobernación: $4.900 millones.
Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
ESTADIO
Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
millones y la Gobernación: $4.900 millones.
Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
ESTADIO
Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
millones y la Gobernación: $4.900 millones.
Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
ESTADIO
Inversión: $23.000 millones, de los cuales la Alcaldía aporta $6.000 millones, Gobierno Nacional: $10.040
millones y la Gobernación: $4.900 millones.
Se espera un aporte del próximo gobierno de $3.000 millones
Parque Temático
PROYECTOS DE infraestructura
de Flora y Fauna
Parque Temático de Flora y Fauna
Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna
Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna
Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna
Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Parque Temático de Flora y Fauna
Inversión: $127.000 millones
Empleos generados en construcción y operación: 2.700
Renovación Urbana
PROYECTOS DE Estratégicos
Calle de la Fundación
Construcción segunda fase atractivo turístico Antigua biblioteca Municipal en el parque Olaya Herrera
Calle de la Fundación
Construcción segunda fase atractivo turístico Antigua biblioteca Municipal en el parque Olaya Herrera
Calle de la Fundación
Construcción segunda fase atractivo turístico Antigua biblioteca Municipal en el parque Olaya Herrera
Plan Parcial Corocito
Plan Parcial Corocito
Plan Parcial Corocito
Otras Inversiones
PROYECTOS DE Estratégicos
Cedes – Plan de Choque
Centro de Emprendimiento Comuna del Café
Inversión: $1.800 millones Empleos generados: 40 Se construirán cuatro CEDES más en las comunas Oriente, Boston, Cuba y Villasantana
Centro de Emprendimiento Comuna del Café
Inversión: $1.800 millones Empleos generados: 40 Se construirán cuatro CEDES más en las comunas Oriente, Boston, Cuba y Villasantana
Centro de Emprendimiento Comuna del Café
Inversión: $1.800 millones Empleos generados: 40 Se construirán cuatro CEDES más en las comunas Oriente, Boston, Cuba y Villasantana
Centro de Emprendimiento CDV DE ORMAZA
Se construirán tres CEDES más en las comunas Boston, Cuba y Oriente, el cual será el próximo en iniciar, con una inversión es de
$1.400 millones para adecuación y construcción nueva
Centro de Emprendimiento CDV DE ORMAZA
Se construirán tres CEDES más en las comunas Boston, Cuba y Oriente, el cual será el próximo en iniciar, con una inversión es de
$1.400 millones para adecuación y construcción nueva
Centro de Emprendimiento Villa Consota
Inversión $2.500 millones En la construcción (de tres CEDES)
Centro de Emprendimiento Perla del Otún
Centro de Emprendimiento San Nicolás
Banco de las Oportunidades
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sonstenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
Banco de las Oportunidades
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sonstenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
Banco de las Oportunidades
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sostenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
Banco de las Oportunidades
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES 183 empleos generados y 1790 sostenidos Microcréditos aprobados 1600 por valor de $2.550 millones. A julio de este año: Créditos y microcréditos aprobados en emprendimiento por valor $150 millones
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria
Barrio Santiago Trujillo
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y
obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas.
Barrio Villa Navarra
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y
obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas.
Barrio Montelibano
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y
obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas.
Barrio Boston
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y
obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas.
Barrio Las Brisas
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria
• Mejoramiento y
obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas.
Barrio Juan Pablo
Plan de Choque para la generación de empleo
Inversión:
$15.000 millones 142 obras por autogestión comunitaria • Mejoramiento y
obras de vías rurales en 8 corregimientos y en 13 comunas.
Vereda La Selva
Pereira Digital
PROYECTOS DE Estratégicos
Pereira Digital
Donación de 2649 equipos de cómputo entre 2008 y 2010 en convenio con el Ministerio de Comunicaciones y Nuevas Tecnologías, por valor de $3.164 millones de pesos.
Pereira Digital
A través del programa Pereira Digital, se adicionaron $136 millones en TICS para la ampliación de 2.500 licencias de software. Beneficiando a 177 establecimientos educativos.
Pereira Digital
A través del programa Pereira Digital, se adicionaron $136 millones en TICS para la ampliación de 2.500 licencias de software. Beneficiando a 177 establecimientos educativos.
Pereira Digital
Se invirtieron $1.800 millones en compras y adecuaciones de salas.
Inversión Social
PROYECTOS DE Estratégicos
Seguridad Alimentaria
Seguridad Alimentaria
Seguridad Alimentaria
Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
Seguridad Alimentaria
Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
Seguridad Alimentaria
Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
Seguridad Alimentaria
Política de seguridad alimentaria y nutricional A Junio de 2010 se han entregado 17.774 complementos nutricionales procesados (almuerzos) en 199 puntos de la ciudad Inversión año 2010: $ 10.000 millones de pesos.
Seguridad Alimentaria
Atención a niños menores de cinco años y entre dos y doce años escolarizados y no escolarizados, estudiantes universitarios, madres gestantes lactantes y adultos mayores de 55 años de niveles 1 y 2 del Sisbén.
Desarrollo Social
PROYECTOS DE Estratégicos
Desarrollo Social
INFANTES Y ADOLESCENTES, HECHOS Y DERECHOS Presupuesto Ejecutado $124.395.586 Más de 5.661 atenciones a niños, niñas y adolescentes en desprotección familiar, condición de discapacidad, explotación laboral, sexual, comercial, maltrato, abuso o consumo de sustancias psicoactivas y en riesgo o situación de calle.
Desarrollo Social
CENTRO DE REEDUCACIÓN DE MENORES Presupuesto Ejecutado $911.905.390 Obras de remodelación del Centro de Atención Especializada para adolescentes –CREÈME por valor de $1.093 millones, convenio con el ICBF y la Gobernación de Risaralda.
Desarrollo Social
ATENCIÓN AL HABITANTE DE CALLE Presupuesto Ejecutado $305.077.092 Con el programa “Déle una Oportunidad” al habitante de calle, se pretende reintegrar a la sociedad a los cerca de mil 500 habitantes que deambulan por las calle de la ciudad. Se promueve entre la ciudadanía la entrega de bonos solidarios a cambio de la limosna.
Desarrollo Social
ATENCIÓN A DESPLAZADOS Presupuesto Ejecutado $404.924.020 Se adquirió una Unidad de Atención y Orientación a la comunidad en condición de desplazamiento –UAO- Apoyo a familias para el restablecimiento productivo a través de proyectos productivos, además de ayuda humanitaria de urgencia (mercados y dotación de implementos de cocina, hábitat)
Salud
PROYECTOS DE Estratégicos
Salud
UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
Salud
UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
Salud
UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
Salud
UNIDAD INTERMEDIA DE SALUD DEL CENTRO MÓDULO DE CONSULTA EXTERNA INVERSIÓN:$ 1.800 millones Empleos generados: 90
Educación
PROYECTOS DE Estratégicos
Educación
EDUCACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA Atención a 12.000 estudiantes de preescolar y en primero de básica primaria, con edades entre los 5 y 6 años, en Instituciones Educativas públicas de Pereira.
Educación
EDUCACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA Atención a 12.000 estudiantes de preescolar y en primero de básica primaria, con edades entre los 5 y 6 años, en Instituciones Educativas públicas de Pereira.
Educación
AMPLIACIÓN COBERTURA POBLACION VULNERABLE Inversión: $3.050 millones Beneficiando a estudiantes con discapacidad cognitiva, afrodescendientes, urbano-marginales y en desplazamiento
Espacio Público
PROYECTOS DE Estratégicos
Espacio Público
2008 2009, Desarrollo de la sentencia constitucional 772, 03 Estudios -primer RUVIP-, Concertación –recuperación de la confianza-, Alternativas firma del PACTO CIVICO Abril 21 2009.
Espacio Público
2008 2009, Desarrollo de la sentencia constitucional 772, 03 Primeras armonizaciones, Carrera 9ª Calle 13 y 14
Espacio Público
2008 2009, Desarrollo de la sentencia constitucional 772, 03 Armonización paulatina calle 17, armonización esquina Calle 17 con 8ª, armonización Calles 70 y 71 ciudadela Cuba, otros espacios
Espacio Público
2010 2011 Primeros Módulos en el centro y otros sub centros de la ciudad priorizando las calles 17 y 18 en el 2010. Desarrollo del acuerdo 078 del 2008 de uso y aprovechamiento económico del espacio público, los decretos 400 y 401 del 2010
Espacio Público
2010 2011 Primeros Módulos en el centro y otros sub centros de la ciudad priorizando las calles 17 y 18 en el 2010. Desarrollo del acuerdo 078 del 2008 de uso y aprovechamiento económico del espacio publico, los decretos 400 y 401 del 2010
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2010 2011 Selección, Calificación y asignación de posibles reubicados. Continuidad, fortalecimiento institucional publico y privado, corpocontodos, corpovendedores, Entidad municipal para el espacio público.
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GRACIAS