Post on 17-Dec-2018
• Funciones y facultades descritas en el art.
115 Constitucional ( servicios públicos,
planeación urbana seguridad pública).
• Rubros institucionales que garantizan su
debido cumplimiento (ingresos propios,
trasparencia, rendición de cuentas, organización interna,
planeación, capacitación y profesionalización, TIC´S).
• Temas concurrentes con la
federación y los estados (desarrollo
social, económico y ambiental).
Estructura
Ejes de la Sección A: (27 temas)
• A.1. Desarrollo Territorial (3 temas)
• A.2. Servicios Públicos (11 temas)
• A.3. Seguridad Pública (4 temas)
• A.4. Desarrollo Institucional (9 temas)
A.1 Desarrollo Territorial
A.1.1 Planeación urbana
A.1.2 Ordenamiento ecológico
A.1.3 Protección civil
A.2 Servicios Públicos
A.2.1 Calles
A.2.2 Agua potable
A.2.3 Drenaje y alcantarillado
A.2.4 Aguas residuales
A.2.5 Limpia
A.2.6 Residuos sólidos
A.2.7 Parques y jardines
A.2.8 Alumbrado público
A.2.9 Mercados públicos
A.2.10 Panteones
A.2.11 Rastro
A.3 Seguridad Pública
A.3.1 Prevención social de la
violencia y la delincuencia
A.3.2 Policía preventiva
A.3.3 Seguridad pública
A.3.4 Tránsito
A.4 Desarrollo Institucional
A.4.1 Organización
A.4.2 Planeación y control interno
A.4.3 Capacitación
A.4.4 Tecnologías de la
Información
A.4.5 Transparencia y acceso a la
información pública
A.4.6 Armonización contable
A.4.7 Ingresos
A.4.8 Egresos
A.4.9 Deuda
Estructura
Ejes de la Sección B: (19 temas)
• B.1. Desarrollo Económico(10 temas*)
• B.2. Desarrollo Social
(9 temas)
• B.3. Desarrollo Ambiental(1 tema)
B.2 Desarrollo Social
B.2.1 Pobreza
B.2.2 Educación
B.2.3 Salud
B.2.4 Vivienda
B.2.5 Grupos vulnerables
B.2.6 Igualdad de género
B.2.7 Juventud
B.2.8 Deporte y recreación
B.2.9 Patrimonio cultural
B.1 Desarrollo Económico
B.1.1 Empleo
B.1.2 Transporte público
B.1.3 Conectividad
B.1.4 Comercio y servicios
B.1.5 Industria*
B.1.6 Agricultura*
B.1.7 Ganadería*
B.1.8 Pesca*
B.1.9 Turismo*
B.1.10 Forestal*
B.3 Desarrollo Ambiental
B.3.1 Medio ambiente
* Temas opcionales.
Estructura
Los indicadores de gestión
evalúan las siguientes dimensiones:
- Marco legal
- Unidad responsable
- Planeación
- Recursos
- Programas y acciones
- Vinculación
Los indicadores de desempeño
evalúan las siguientes dimensiones:
- Eficacia
- Eficiencia
- Calidad
SISTEMA DE MEDICIÓN
Estructura
Participación histórica nacional en Agenda Desde lo Local Agenda para el Desarrollo Municipal
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1.1% 2.8% 3.0% 6.0% 18.5% 17.3% 20.8% 24.7% 34.2% 40.5% 30.0% 24.2% 31.8% 35.3%
30.0%
24.2%
31.8%35.3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2014 2015 2016 2017
35%
17%
25%
4%19%
Resultado nacional(por métrica)
Verdes Amarillos Rojos NCS ND
Elaboración: INAFED.Fuente: Reporte de resultados de la ADM 2017.Nota: Se utilizó para su elaboración el Mapa Digital así como la Base de Datos Geoestadística de INEGI (2010), en la cual no se encuentran los municipios de Bacalar y Puerto Morelos, Quintana Roo.
•
•
15.6%
4.2%4.3%
73.6%
2.3%
Desempeño (Sección “A”)
Verde Amarillo Rojo ND NCS
40.0%49.6%
23.8%13.9%
33.0%28.1%
3.2% 8.4%
Agenda Básica Agenda Ampliada
Gestión (Sección "A" y "B")
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
DesarrolloTerritorial
ServiciosPúblicos
SeguridadPública
DesarrolloInstitucional
DesarrolloEconómico
DesarrolloSocial
DesarrolloAmbiental
Resultado por Eje, ambas secciones (nivel gestión)
Verde Amarillo Rojo NCS % "verdes" 2016 % "verdes" 2015 % "verdes" 2014
•
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0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
DesarrolloTerritorial
ServiciosPúblicos
SeguridadPública
DesarrolloInstitucional
Resultado por Eje, Sección “A” (nivel desempeño)
verde amarillo rojo ND NCS % "verdes" 2016 % "verdes" 2015
•
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•
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Calles Agua potable Drenaje yalcantarillado.
Aguasresiduales
Limpia Residuossólidos
Parques yjardines
Alumbradopúblico
Mercadospúblicos
Panteones Rastro
Resultado por Tema de la Sección "A" (nivel gestión)
Verde Amarillo Rojo NCS % "verdes" 2016 % "verdes" 2015 % "verdes" 2014
•
•
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Calles Agua potable Drenaje yalcantarillado
Aguasresiduales
Limpia Residuossólidos
Parques yjardines
Alumbradopúblico
Mercados Panteones Rastro
Resultado por Tema de la Sección "A" y "B" (nivel desempeño)
Verde Amarillo Rojo ND NCS % "verdes" 2016 % "verdes" 2015
30
145
169
124
77
73
58
71
52
40
24
0
0.1 - 10
10.1 - 20
20.1 - 30
30.1 - 40
40.1 - 50
50.1 - 60
60.1 - 70
70.1 - 80
80.1 - 90
90.1 - 100
Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3
Rangos Abs. % Abs. % Abs. %
0 30 3.48%
344 39.9%
545 63.2%
0.1 - 10 145 16.80%
10.1 - 20 169 19.58%
20.1 - 30 124 14.37%201 23.3%
30.1 - 40 77 8.92%
40.1 - 50 73 8.46%131 15.2%
254 29.4%50.1 - 60 58 6.72%
60.1 - 70 71 8.23%123 14.3%
70.1 - 80 52 6.03%
80.1 - 90 40 4.63%64 7.4% 64 7.4%
90.1 - 100 24 2.78%
1. DiagnósticoApertura 1ºde marzo
2. MejoraApertura 10 de marzo
3. Verificaciónpendiente
Revisión de Resultados
Entrega de Reconocimientos
Registro
Noviembre
Octubre
Septiembre 28
Septiembre 21
Junio 8
Febrero
A.1 Desarrollo
Territorial
Introducción a la
Sustentabilidad Urbana
Gestión de Riesgos
A.2 Servicios Públicos
*Introducción a los
servicios públicos
municipales
Administración de los
Servicios Público
Esquema de colaboración:
IMTA-SEMARNAT
A.3 Seguridad Pública
**Programa de
profesionalización el
Secretariado Ejecutivo.
A.4 Desarrollo
Institucional
• Programa de formación
inicial/ INAFED • Programa de
actualización/INAFED• Programa de
especialización/INAFED
B.2 Desarrollo Social
Esquema de colaboración:
SEDESOL –FAIS
SNDIF-Profesionalización
INMUJERES-
Profesionalización
Transversalización de la
perspectiva de genero en la
administración pública
municipal
B.1 Desarrollo Económico
*Atribuciones del
municipio en materia de
Desarrollo económico
Elaboración de programas
de desarrollo turístico
municipal
B.3 Desarrollo Ambiental
Introducción al medio
ambiente
* Temas opcionales.
Virtual
Presencial
Secretario del Ayuntamiento Ejecución de las atribuciones de la
Secretaría del Ayuntamiento
Dirección de obras públicas Administración de la Obra
Pública Municipal
Tesorero Ejecución de las atribuciones de la
Hacienda Pública Municipal
Dirección de Servicios Públicos municipales
Administración de los Servicios Públicos
Contralor MunicipalEjecución de las atribuciones de la
Contraloría Municipal
Instancia Municipal de la MujerTransversalización de la perspectiva de
género en la administración pública municipal
Registro CivilInscripción de actos y hechos
jurídicos relativos al estado civil de las
personas
Desarrollo Urbano
Desarrollo Económico
Oficialía Mayor
Medio Ambiente
Dirección de PlaneaciónDirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en organizaciones privadas y públicas
Dirección de Protección Civil Elaboración de programas especiales de protección civil de acuerdo al riesgo
Registra tus datos en mayúsculas y sin acentos.
Crea tu usuario y contraseña
2. Ingresa1.- Registro
3. Inscríbete Solicita tu inscripción al curso de tu preferencia dando clik en la barra inferior opción atajos
Si ya tienes registro ingresa tu usuario y contraseña
Elecciones
I. GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN
PUBLICA MUNICIPAL
II. PLANEACIÓN MUNICIPAL
III. HACIENDA PÚBLICA
MUNICIPAL
IV. RENDICIÓN DE CUENTAS Y GOBIERNO
ABIERTO
V. PROGRAMA AGENDA PARA EL
DESARROLLO MUNICIPAL
1,596 Ayuntamiento
24 Estados con
elección
municipal
24 Estados con
proceso de
reelección
Registro
Folio único
Formación inicial
Formación continua
(Actualización)
Profesionalización
Registro y seguimiento –Base de datos- Medios de Verificación y Evaluación
La asistencia técnica enmateria de programasfederales consta de lassiguientes líneas de acción:
Catálogo de Programas Federales para Municipios 2018
Sistemas de Consulta de Programas
Federales
Capacitación en Programas Federales
http://bit.ly/2EYZrmu
• Publicación del INAFED y se distribuye de formaanual entre los municipios del país.
• Contiene información sobre los distintosprogramas federales que los pueden apoyarpara el desarrollo de proyectos específicos debeneficio general.
El sistema permite:
• Realizar consultas portipo de apoyo.
• Conocer lasconvocatorias federales.
• Conocer las fechas deapertura y cierre deventanillas.
• Revisar las reglas deoperación y lineamientos.
• Consultar documentos deinterés relacionados conlos programas federales.
Es un Micrositio que facilita a los gobiernos municipales obtener toda la información de los programas federales.
Es un sistema que permite identificar los diferentes apoyos federales para la atención de los indicadores de la Agenda para el Desarrollo Municipal.
Objetivo:
• Dar a conocer la oferta deprogramas federales, el proceso parala gestión de apoyos y losfundamentos para la justificación delos proyectos.
Programas federales e identificación de proyectos
I.- Sistema de Información Hacendaria
Publicación del Censo, Conteo y
Encuesta de Gobiernos locales del
INEGI
Publicación de indicadores de la
SHCP y Transparencia presupuestaria
Procesamiento de información y cálculo
de indicadoresDifusión de la información
Asesoría técnica
1) Autonomía financiera2) Costo burocrático3) Capacidad de inversión4) Inversión pública percápita5) Peso de la deuda
18Fuente: INAFED en https://www.gob.mx/inafed/acciones-y-programas/sistema-de-informacion-hacendaria?idiom=es
ENTIDAD PROYECTOS MONTO
ESTADO DE MÉXICO 54 $1,753,281,292.00
JALISCO 104 $1,450,471,871.00
CHIAPAS 19 $1,163,210,921.00
HIDALGO 148 $1,047,132,922.00
PUEBLA 38 $859,851,961.00
GUERRERO 37 $777,956,616.00
GUANAJUATO 57 $639,947,975.00
OAXACA 172 $637,921,181.00
ZACATECAS 110 $632,625,979.00
SONORA 32 $622,969,526.00
SINALOA 11 $610,000,000.00
VERACRUZ 80 $591,945,600.00
MICHOACÁN 106 $588,775,473.00
BAJA CALIFORNIA 26 $530,000,000.00
TAMAULIPAS 39 $450,182,327.00
QUERÉTARO 6 $441,250,000.00
MORELOS 104 $435,399,297.00
NAYARIT 24 $399,994,629.00
CHIHUAHUA 63 $398,238,661.00
AGUASCALIENTES 15 $394,700,000.00
BAJA CALIFORNIA SUR 7 $385,800,000.00
COAHUILA 4 $370,000,000.00
SAN LUIS POTOSÍ 26 $357,910,206.00
CIUDAD DE MÉXICO 9 $340,000,000.00
TLAXCALA 66 $310,189,754.00
DURANGO 27 $288,351,393.00
COLIMA 21 $273,158,478.00
CAMPECHE 14 $270,000,000.00
QUINTANA ROO 17 $236,900,000.00
NUEVO LEÓN 33 $206,644,669.00
TABASCO 5 $141,000,000.00
YUCATÁN 19 $97,154,043.00
Proyectos: 1,494Monto: $17,853 MDP
*Hacienda pública
municipal
*Disciplina financiera
*Sistema de información
hacendaria
*Dependencia financiera
*Transferencias federales
*Diseño de indicadores
para la gestión municipal
*Importancia de la
evaluación de políticas
públicas.
*Planeación para el
desarrollo
A.4 Desarrollo Institucional
Curso virtual: Atribuciones de la hacienda pública municipal
Curso virtual basado en el Estándar de Competencia “Ejecución de las Atribuciones de la Hacienda Pública Municipal”.
Virtual
Presencial