Presentación techvision2011 stgo v.3

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Presentación del Seminario Techvisions 2011 en Santiago. ¿Por que necesitamos aprender del trabajo en tecnología y diseño del MIT?

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www.tech-vision2011.com

auspician |

organiza |

Desafíos de

Innovación enChile

1| cambiar paradigmas

2| apuntar al futuro

3| ampliar horizontes

4| sofisticación y excelencia

cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Cambiar Paradigmas

No puedes depender de tus ojos cuando tu imaginación está fuera de foco”

Charles Darwin

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Cambiar Paradigmas

No podemos resolver proble-mas pensando de la misma ma-nera que cuando los creamos”

Albert Einstein

En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más impor-tante que el conocimiento”

Albert Einstein

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Cambiar Paradigmas

TECNOLOGÍADISEÑO

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

Si no se aprende, la sinceri-dad se trueca en grosería; la valentía, en desobediencia; la constancia, en caprichoso em-pecinamiento; la humanidad, en estupidez; la sabiduría, en confusión; la veracidad, en ruina”

Confucio

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

El camino al desarro-llo y/o la necesidad de cambiar el swing

1.o0.8

19802000

0.60.40.20

10.000

20.000

30.000

40.000

US

Japan

China India

Cumulative Population (Normalized to 1 en both tyears)

Real

Per

Cap

ita G

DP

($19

95)

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

La Oportunidad de Latinomércia

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

Clave para Economías

Impulsadas por factores

Clave para Economías

Impulsadas por la eficiencia

Clave para Economías

Impulsadas por la innovación

Menos de US$ 2.000 (per cápita al año)

US$ 2.000 a US$ 3.000US$ 3.000 a US$ 9.000(per cápita al año)

US$ 9.000 a US$ 17.000Más de US$ 17.000(per cápita al año)

La Oportunidad de Latinomércia

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

· Instituciones· Infraestructura· Macroeconomía· Salud y educación primaria

· Sofisticación de los negocios· Innovación

· Educación superior y capacitación· Eficiencia en el mercado de bienes· Eficiencia en el mercado laboral· Sofisticación de los mercados financieros· Disponibilidad de tecnología· Tamaño del mercado

Requisitos básicosClave para Economías

Impulsadas por factores

Clave para Economías

Impulsadas por la eficiencia

Clave para Economías

Impulsadas por la innovación

Factores que mejoran la eficiencia

Variables de innovación y sofisticación

La Oportunidad de Latinomércia

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Apuntar al futuro

· Instituciones· Infraestructura· Macroeconomía· Salud y educación primaria

· Sofisticación de los negocios· Innovación

· Educación superior y capacitación· Eficiencia en el mercado de bienes· Eficiencia en el mercado laboral· Sofisticación de los mercados financieros· Disponibilidad de tecnología· Tamaño del mercado

Requisitos básicosClave para Economías

Impulsadas por factores

Clave para Economías

Impulsadas por la eficiencia

Clave para Economías

Impulsadas por la innovación

Factores que mejoran la eficiencia

Variables de innovación y sofisticación

La Oportunidad de Latinomércia

CHIL

E

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Ampliar Horizontes

Para obtener éxito en el mun-do, hay que parecer loco y ser sabio”

Montesquieu

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Ampliar Horizontes

Para ser famoso en el mundo no es posible que nuestro sue-ño sea ser la mejor panadería de Las Condes”

David Assael

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Ampliar Horizontes

Madre, cuando sea grande, ¡ay..., qué mozo el que tendrás! Te levantaré en mis brazos, como el zonda al herbazal.

O te acostaré en las parvas o te cargaré hasta el mar o te subiré las cuestas o te dejaré al umbral.

OBRERITOGabriela Mistral

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Ampliar Horizontes

¿Y qué casal ha de hacerte tu niñito, tu titán, y qué sombra tan amante sus aleros van a dar?

Yo te regaré una huerta y tu falda he de cansar con las frutas y las frutas que son mil y que son más.

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OBRERITOGabriela Mistral

cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Ampliar Horizontes

O mejor te haré tapices con la juncia de trenzar; o mejor tendré un molino que te hable haciendo el pan.

Cuenta, cuenta las ventanas y las puertas del casal; cuenta, cuenta maravillas si las puedes tú contar...

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OBRERITOGabriela Mistral

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apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Ampliar Horizontes

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cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

Sofisticación y Excelencia

La Creatividad no es simplemen-te la espontaneidad inocente de la juventud y la niñez; debe además estar acompañada por la pasión propia del adulto, que es la pasión de vivir más allá de su propia muerte”

Rollo May

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Sofisticación y Excelencia

cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

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Sofisticación y Excelencia

cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

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Sofisticación y Excelencia

cambiar paradigmas

apuntar al futuro

ampliarhorizontes

sofisticación y excelencia

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1 Abrir la mente de jóvenes chile-nos que sientan que son ellos quienes inventan el futuro

2 Intercambiar experiencias, ver las meto-dologías utilizadas en uno de los labo-ratorios más inspiradores del mundo

3 Presentarles equipos de innovación de empresas de punta en Chile con quienes hacer networking para intercambiar ideas e influir en sus formas de trabajo

4 Mostrarles el país en eventos en Santiago, Con-cepción, Puerto Montt y Viña del Mar, para in-centivarlos a crear cosas hacia y desde Chile

Visión del Presidentedel MIT

· Una Universidad basada en la investigación, de relevancia teórica y practica

· Alentar la imitación de emprendedores académicos como Vannevar Bush

· Moverse desde las patentes a la creación de firmas· Sistematizar la creación de compañias y su crecimiento· Participar de la creación de firmas de Capital de riesgo

1996

Visión del Presidentedel MIT

· Una Universidad basada en la investigación, de relevancia teórica y practica

· Alentar la imitación de emprendedores académicos como Vannevar Bush

· Moverse desde las patentes a la creación de firmas· Sistematizar la creación de compañias y su crecimiento· Participar de la creación de firmas de Capital de riesgo

1996

Visión del Presidentedel MIT

· Una Universidad basada en la investigación, de relevancia teórica y practica

· Alentar la imitación de emprendedores académicos como Vannevar Bush

· Moverse desde las patentes a la creación de firmas· Sistematizar la creación de compañias y su crecimiento· Participar de la creación de firmas de Capital de riesgo

1996

Visión del Presidentedel MIT

· Una Universidad basada en la investigación, de relevancia teórica y practica

· Alentar la imitación de emprendedores académicos como Vannevar Bush

· Moverse desde las patentes a la creación de firmas· Sistematizar la creación de compañias y su crecimiento· Participar de la creación de firmas de Capital de riesgo

1996

Visión del Presidentedel MIT

· Una Universidad basada en la investigación, de relevancia teórica y practica

· Alentar la imitación de emprendedores académicos como Vannevar Bush

· Moverse desde las patentes a la creación de firmas· Sistematizar la creación de compañias y su crecimiento· Participar de la creación de firmas de Capital de riesgo

1996

Con mis maestros he aprendido mucho; con mis colegas, más; con mis alumnos todavía más”

Proverbio Hindú

Al futuro con Valor

Al futuro con Valor

Al futuro con Valor

More than 3000 undergra-duate students per year in entrepreneurship, innova-tion and business practi-ces workshops

More than 500 gradua-te students with cour-ses in innovation and entrepreneurship

More than 350 MBA stu-dents per year with cour-ses in entrepreneurship and innovation

Students from more than 8 countries taking entrepreneurship and innovation courses

3.000

500

350

8

Al futuro con Valor Branch in US, Miami

Program Dual degree with US TOP 10LATAM MBA

1st

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