Post on 14-Jun-2015
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Viceministerio de Electricidad
y Energías Alternativas
AUDIENCIA FINAL DE RENDICION
PÚBLICA DE CUENTAS
GESTIÓN 2013
14 de Enero del 2014
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN BOLIVIANOS VMEEA A DICIEMBRE 2013
Fuente: SIGMA
DESPACHO
VMEEA
119.658,38
DGE
49.369,90
DGEA
66.400,00
DESPACHO DGE DGEA
3% 7% 4%
97% 93% 96%
SALDO EJECUTADO
96%
4%
EJECUTADO SALDO
•Incremento sostenido de la cobertura del servicio básico de electricidad a la población boliviana.
•Programa de Electricidad para Vivir con Dignidad.
UNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO BÁSICO
DE ELECTRICIDAD
•Asegurar el suministro de energía segura, continua y confiable a través de la expansión de la infraestructura eléctrica, tanto en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.
EXPANSIÓN Y SEGURIDAD DEL
SISTEMA ELÉCTRICO
•Incrementar la participación de energías renovables: hidroelectricidad, eólica, biomasa, solar, etc.CAMBIO DE LA
MATRIZ ENERGÉTICA
•Generación de mayores ingresos al Estado por exportación de energía eléctrica diversificando la económica productiva a partir de la exportación de excedentes.
EXPORTACIÓN DE EXCEDENTES
•Consolidar la función protagónica y estratégica del Estado en el desarrollo y planificación de la industria eléctrica.
•Reestructurar y fortalecer las Instituciones y Empresas del Sector.
CONSOLIDACIÓN DEL SECTOR
POLITICA SECTORIAL DE ELECTRICIDAD
BALANCE DE POTENCIA DEL SIN (MW)ENERO-DICIEMBRE 2013
1.486,8 MW
CAPACIDAD EFECTIVA
TOTAL: 1.201,8 MW(28/11/2013
a horas 20:00)
DEMANDA MÁXIMA:
16%
RESERVA TOTAL
PROMEDIO*
7%
RESERVA ROTANTE
PROMEDIO*
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
MW
DEMANDA MAXIMA DE RETIRO (MW) RESERVA TOTAL (MW)
CAPACIDAD DISPONIBLE
RESERVA ROTANTE REQUERIDA
* En horas de máxima demanda
COBERTURA DEL SERVICIO BÁSICO DE ELECTRICIDAD 2001-2012
Incremento 3 % Incremento 15 %
64%
36%
67%
33%
Hogares con electricidad Hogares sin electricidad
82%
18%
2001 2005 2012
90% 87%96%
25% 33%
58%
64% 67%
82%
2001 2005 2012
Cobertura Eléctrica Urbano-Rural
Urbano Rural Bolivia
1.083.624 1.212.816
1.737.334
189.506 266.601
565.810
2001 2005 2012
Número de Hogares con Electricidad
Urbano Rural
1.273.130 2.303.1441.479.416
ANTIGUO OPERADORTarifa promedio (Bs/kWh)
NUEVO OPERADORAntes Actual Variación porcentual
EMPRELPAZ (LA PAZ) 1,66 0,66 60% DELAPAZ
COSERCA (CAMARGO
CHUQUISACA) 1,46 0,66 54%
ENDE – SISTEMA LOS
CINTIS
SAN RAMON (BENI) 1,73 0,69 60% ENDE
• NIVELACION DE TARIFAS DE LA CATEGORIA DOMICILIARIA
LOGROS Y AVANCES EN EL SECTOR ELECTRICOUNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO BÁSICO DE ELECTRICIDAD
A través de controles y seguimientos permanentes a las empresas, cuando estas ponen en riesgo elsuministro de electricidad son transferidas a un operador más sólido, que provea un servicio continuoy de calidad, mejorando las condiciones de los consumidores
Beneficios
EMPRELPAZ MEJOR CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD
COSERCA CONEXIÓN AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL (SIN)
SAN RAMÓN MEJOR CALIDAD EN LA DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD
COSEUNUEVAS INSTALACIONES ELECTRICAS PARA ATENDER LA DEMANDA DEL RALLY DAKAR (IMPLEMENTACION DE SUBESTACIÓN UYUNI Y LÍNEAS NUEVAS)
La Tarifa Dignidad creada mediante D.S No. 28653 del 21 de marzo del 2006,ratificada mediante D.S. No. 465 del 31 de marzo de 2010, logró beneficiar hastadiciembre de 2013 (proyectado), a más de 1 millón de usuarios, con un montocompensado de más de 420 millones de bolivianos.
TARIFA DIGNIDADAHORRO Y BENEFICIARIOS
Bs. 48.525.012
114.220 Beneficiarios
Bs. 14.932.434
46.429 Beneficiarios
Bs. 13.991.231
44.438 Beneficiarios
Bs 12.467.003
29.557 Beneficiarios
Bs.1.523.516
3.812 Beneficiarios
Bs.177.840.809
393.173 Beneficiarios
Bs. 90.741.233
232.815 Beneficiarios
Bs.27.896.765
60.899 Beneficiarios
Bs.32.448.391
98.142 Beneficiarios
Pando
Beni
Santa Cruz
La Paz
Cochabamba
Oruro
PotosíChuquisaca
Tarija
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (p)
491.961 517.987 585.635 674.385 762.842 831.419 888.792 1.023.485
TARIFA DIGNIDADEVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE BENEFICIARIOS
Y MONTO DESCONTADO (AHORRO)
La Tarifa Dignidad es un beneficio
dirigido al área rural y urbana, con un
ahorro para los consumidores en más
de 75 millones de bolivianos en el
periodo enero - diciembre(1) del 2013
MONTO DESCONTADO (AHORRO)
(En Millones de Bolivianos)
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
La Tarifa Dignidad proyectada a
diciembre de 2013, benefició a más de
un millón de usuarios, con un
descuento del 25% en la factura por un
consumo menor o igual 70 kWh.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (p)
25 39 44 49 57 64 66 75
(1) Datos proyectados a diciembre del 2013
BENI SANTA CRUZ PANDO LA PAZ SUCRE TOTAL
2012 41,81 5,14 11,85 0,50 0,11 59,42
2013 21,94 5,21 12,46 0,24 0,04 39,89
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
Mill
on
es
de
Lit
ros
de
Gas
Oil
Asignación de Gas Oíl2012-2013( millones de litros)
INTEGRACION ELECTRICA DE LOS SISTEMAS AISLADOS
En la gestión 2013, la asignación de gas oíl para los Sistemas Aislados, se
redujo en 1,5 veces (generando un ahorro del 33%) comparativamente con la
gestión 2012, esto debido a la interconexión de los Sistemas Aislados de los
departamentos de Beni, La Paz y Chuquisaca al Sistema Interconectado
Nacional.
Ahorro del
33%
PROYECTOS DE GENERACION Y TRANSMISIÓN EJECUTADOS GESTIÓN 2013
INVIERTIENDO162 MMUSD.
POTENCIA TOTAL : 65,2 MW LONGITUD EN LT: 260,4 KM
TERMOELÉCTRICA KENKO ALT 02 (LA PAZ)
PROYECTO PILOTO EOLICO QOLLPANA(COCHABAMBA)
3RA. UNIDAD TERMOELECTRICA DE BULO BULO (COCHABAMBA)
LINEA DE TRANSMISIÓN TARIJA AL SIN (TARIJA)
LÍNEA DE TRANSMISIÓN AL CENTRO MINERO HUANUNI (ORURO)
Potencia 32,2 MWInversión 56,0 MMUSD.
Ingreso en Operación el 25 de marzo de 2013
Potencia 3 MWInversión 7,7 MMUSD.
Concluido Diciembre de 2013
Potencia 30 MW FASE I (50MW 2014) Inversión 39,0 MMUSD.
Concluido Diciembre de 2013 (Fase I con 30 MW)
Longitud 255,4KM/230KVInversión 54,0 MMUSD.
Ingreso en Operación 01 de marzo 2013
Longitud 5,0KM/115KVInversión 5,3MMUSD.
Ingreso en Operación 30 de octubre 2013
INCORPORANDO
AL SIN
PROGRAMA DE ELECTRICIDAD PARA VIVIR CON DIGNIDAD ENERGÍAS ALTERNATIVAS GESTIÓN 2013
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DOMESTICOS (EDAU-GPOBA) - EJECUTADO
• 7.564 SISTEMAS INSTALADOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE CHUQUISACA, POTOSÍ Y LA PAZINVERSIÓN DE 3,7 MMUSD
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS SOCIALES (EDAU GPOBA) - EJECUTADO
•136 SISTEMAS INSTALADOS EN UNIDADES EDUCATIVAS DE LA CHIQUITANIA Y CHACO BOLIVIANOINVERSIÓN DE 0,6 MMUSD.
PICOS LAMPARAS (SOLAR) – EJECUTADO
•SANTA CRUZ , BENI , PANDO, LA PAZ, TARIJA, 5.705 PICOS LAMPARAS INVERSIÓN : MMUSD. 0,42 (EDAU-GPOBA)CHUQUISACA, COCHABAMBA Y POTOSI
•PANDO 1.800 PICOS LAMPARAS INVERSIÓN : MMUSD. 0,20 (BID)
COMPONENTE I EXTENSIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN (BID) – EN EJECUCIÓN
•COCHABAMBA: LONGITUD DE LINEA MT – 944,9 km y BT 638,6 km INVERSIÓN:MMUSD.12,3
•ORURO: LONGITUD DE LINEA MT – 416,7 km y BT 234,2 km INVERSIÓN:MMUSD. 3,9
•LA PAZ: LONGITUD DE LINEA MT – 233,6 km y BT 327,7 km INVERSIÓN:MMUSD. 3,9
ELECTRIFICACIÓN RURAL (CONVENIO SUSCRITO CON EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL AUTÓNOMO DE LA PAZ) – POR EJECUTAR
•BENEFICIARA A LOS MUNICIPIOS DE SANTIAGO DE MACHACA, CARANAVI, BATALLAS, CAQUIAVIRI, YACO, LICOMA, CATACORA.INVERSIÓN DE 3,0 MMUSD
NORMATIVA DEL SECTOR ELECTRICO
MODIFICA PLAZO DE INTERVENCIÓN ADMINISTRATIVAD.S. N° 1500 (25/02/2013)
•Establece que la intervención tendrá una duración de hasta doce (12) meses, prorrogables por un periodo similar mediante Resolución Administrativa de la AE; o en su defecto, mediante Resolución Ministerial del MHE.
AUTORIZA LA OPERACIÓN DE DISTRIBUCIÓN A ENDE (LA PAZ Y ORURO)D.S. N° 1517 (07/03/2013)
•Autoriza a la AE otorgar la operación para la actividad de distribución de electricidad en los departamentos de La Paz y Oruro, a favor de las empresas en las que ENDE tenga participación accionaria mayoritaria.
TRANSACCIONES ECONOMICAS DEL MEM - CONSUMIDORES NO REGULADOSD.S. N° 1536 (20/03/2013)
•Los Consumidores No Regulados realizaran un pago mensual 15% de acuerdo al Documento de Transacciones Económicas por concepto decompra de electricidad al Fondo de Estabilización del Mercado Eléctrico Mayorista – MEM.
INCREMENTO SALARIAL - ENDE D.S. N° 1689 (14/08/2013)
•Se incrementa el salario de los trabajadores de ENDE, en su condición de Empresa Pública Nacional Estratégica – EPNE.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE ENDE MATRIZ Y ESCALA SALARIALD.S. N° 1691 (14/08/2013)
•Se define la estructura de ENDE Corporación, estableciendo la estructura organizativa y funcional de ENDE matriz y se aprueba la Escala Salarial.
CONFIABILIDAD DEL SUMINISTRO ELECTRICO - DAKAR 2014D.S. N° 1698 (21/08/2013)
•Establece medidas excepcionales de orden reglamentario y regulatorio que contribuyan a mantener una provisión adecuada de electricidad a la localidad de Uyuni y zonas de influencia para la realización del “Dakar 2014”.
Proyecto de Ley de electricidad
CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE OPERACIONES (POA)
Proyecto de Ley de Energías Alternativas
Establecerá la Política Estatal de Electricidad para garantizar la gestión eficientedel sector eléctrico boliviano, priorizando el desarrollo de la generación deenergía eléctrica a partir del aprovechamiento de los recursos renovables y quemediante la una expansión equilibrada del sector eléctrico asegurara launiversalización del acceso al servicio eléctrico, desarrollo de infraestructuraeléctrica y la exportación de excedentes.
Normará el desarrollo y aprovechamiento de las fuentes de energías alternativaspara la generación de electricidad, contribuyendo al acceso universal, fomentandosu participación para la diversificación de la matriz energética del sector eléctricoboliviano e incentivando su desarrollo sustentable para el vivir bien.
PROYECTOS DE GENERACIONEN EJECUCIÓN (2014-2017)
POTENCIA : 560 MW INVERSION: 662,2 MMUSD
• Potencia: 160,0MWInversión: 122,7 MMUSD
Estado: En Montaje de las Unidades 2 y 3.
TERMOELECTRICA DEL SUR
(Tarija)
• Potencia: 200,0MWInversión: 171,0 MMUSD
Estado: Firma de Contrato para suministro de 5 turbinas (SIEMENS); Subestación (TSK) y Obras Civiles (ESE).
TERMOELECTRICA DE WARNES
(Santa Cruz)
• Potencia: 80,0MWInversión: 114,1 MMUSD
• Estado: Etapa constructiva
PROYECTO MULTIPLE MISCUNI FASE I
(Cochabamba)
• Potencia: 120,0MWInversión: 254,4 MMUSD
Estado: En proceso de Licitación Construcción de Obras Civiles y Supervisión
HIDROELECTRICA DE SAN JOSE
(Cochabamba)
PROYECTOS A SER
INCORPORADOS AL SIN
2014-2017
PROYECTOS DE TRANSMISIÓNEN EJECUCIÓN (2014-2017)
LONGITUD: 669 Km INVERSION: 160,3 MMUSD
• Longitud: 138,0 km
Inversión: 37,8 MMUSD
Estado: Montaje de estructuras y en subestaciones asociadas.
LINEA DE TRANSMISIÓN CHACO - TARIJA
•Longitud: 275,0 kmInversión: 82,8 MMUSD
Estado: Suministros de materiales y equipos en proceso de fabricación.
LINEA DE TRANSMISIÓN COCHABAMBA – LA PAZ
•Longitud: 120,0 km
Inversión: 18,8 MMUSD
Estado: En proceso de licitación de suministros.
LINEA DE TRANSMISIÓN YUCUMO – SAN BUENAVENTURA
•Longitud: 121,0 km
Inversión: 16,7 MMUSD
Estado: En proceso de licitación de suministros
LINEA DE TRANSMISIÓN SUCRE - PADILLA
•Longitud: 15 km Inversión Fase I: 4,2 MMUSD
•Estado: En proceso de ejecución(Fase I – Ejecutado)
ADECUACIONES AL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN UYUNI (DAKAR 2014)
PROYECTOS A SER
INCORPORADOS AL SIN
2014-2017
822,5 MMUSDINVERSION TOTAL GENERACION – TRANSMISION
2014-2017
PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO
PROYECTO HIDROELECTRICO
MIGUILLAS
•Elaboración de diseño base, diseño de licitación y preparación de documentos de licitación para su ejecución. (Empresa AIN ACTIVE SL)
•En gestión de financiamiento con el BCB por 146 MMUSD.
PROYECTO GEOTERMICA LAGUNA
COLORADA
•En proceso de oficializar los términos para el financiamiento, con la Cooperación Japonesa (JICA).
PROYECTO HIDROELÉCTRICO
ROSITAS
•En proceso de gestión de financiamiento para el desarrollo del proyecto.
MEMORANDUMS DE ENTENDIMIENTO
Hidroeléctrica Carrizal
Empresas: Railway
Construction Corporation Ltd-Electroingeniería
S.A
Hidroeléctrica Cachuela
Esperanza
Empresa:
Synohidro
Hidroeléctrica Rositas
Empresa:
Hydrochina
Hidroeléctrica Puesto
Margarita
Empresa: China Machinery
EngineeringCorporation
(CMEC)
Hidroeléctrica Icla
Empresa: China Gezhouba Group Company Limited
(CGGC)
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA - ENDE CORPORACIÓN
INVERSIÓN: MMUSD. 29,7 INVERSIÓN: MMUSD. 12,9 INVERSIÓN: MMUSD. 29,7
.
INVERSIÓN: MMUSD 22,3
INVERSIÓN TOTAL MMUSD. 94,6PLAZO DE EJECUCION 24 MESES
Fortalecer, expandir y modernizar el Sistema deDistribución en las áreas geográficas de concesión de lasfiliales de ENDE Corporación.
Línea 115 kV La
cumbre – Av. Arce.
Línea de 115 Kv Palaca
Calacoto.
Línea de 115 Kv Pallina
– Kenko.
Incremento de la
capacidad Subestación
Cuadro Siglo XX –
Mejoras.
Subestación Socomani
115 kV.
Subestación Los Pinos.
Sistema de Información
Geográfica – GIS.
Línea de Transmisión
230 kV Palca-
Mazocruz-Pallina.
Transformador
Santivañez 4x50 MVA
2308115 kV.
Segundo
Transformador Caravi
25 MVA 115/69 Kv.
Incremento de potencia
Sistema Central.
Vehículos para línea
viva.
Incremento de potencia
Sistema Trópico.
Línea en 115 Kv
Santivañez-Quillacollo.
Línea en 115 Kv
Misicuni-Cala Cala
Objetivo
PLAN ELÉCTRICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA AL 2025
20122025
223.884405.537
297.404
926.825
109.290
182.391253.216
544.897
333.174
587.928 550.620
1.471.723
2013 - 2015 2016 - 2020 2021 - 2025 Total Hogares
Hogares Integrados Urbano Hogares Integrados Rural
Total Hogares
Cobertura 100%Incorporación al servicio eléctrico de
1.471.723 hogares y 1.920 cetros de salud y educación
Incorporación de hasta 4.283 MW de potencia y hasta 10.658 km de líneas de transmisión permitiendo
la integración eléctrica y el acompañamiento al desarrollo
productivo del país
3.872
2.670
3.2202.882
Escenario I:Cachuela Esperanza
- Complejo RioGrande
Escenario II:Cachuela Esperanza
- El Bala
Escenario III:Cachuela Esperanza
- El Bala - JatunPampa - Seripona
Escenario IV:Complejo Rio
Grande
Po
ten
cia
(M
W)
Generación de excedentes de energía (3000 MW) con megaproyecto
hidroeléctricos, para la exportación de energía a partir del 2025
32% 30% 33%
70%
67% 69% 61%
26%
1% 1% 6% 4%
2012 2015 2020 2025
HIDROELECTRICA TERMOELÉCTRICA E. ALTERNATIVA
Composición de la matriz energética con predominancia en el uso de recursos
renovables
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Capacidad Disponible Demanda
Total
ReservaDisponibleReserva Rotante
Óptima
Demanda Vegetativa
Demanda por incremento de Cobertura
Demanda de ProyectosProductivos
Exce
de
nte
sd
e
Ge
ne
raci
ón
2013 - 2015 2016 - 2020 2020 2025
PLAN DE OBRAS 2013-2015 2016-2020 2020-205 TOTAL MMUSD
GENERACIÓN 405,6 1.982,9 2.153,3 4.541,9
TRANSMISIÓN 302,0 651,9 166,3 1.120,3
INTERCONEXIÓN DE SISTEMAS AISLADOS - 116,4 116,6 233,0
COBERTURA 346,6 701,5 926.6 1.974,8
PROYECTOS DE GRAN ENVERGADURA - - 8.886,4* 8.886,4
TOTAL 1.054,2 3.452,7 12.249,2 16.756,4
PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO MMUSD.16.754,4
PLAN ELÉCTRICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA AL 2025
*Valor estimado , sujeto al escenario a ser seleccionado para la exportación de excedentes
PROYECTOS Y ESTUDIOS DEL SECTOR ELECTRICO
Banco Mundial
Proyecto IDTR II(crédito) USD.50.000.000.-
KOICA
Proyecto con SFVParque SolarUniversidad TupacKatari (donación)USD. 3.000.000.-
JICA
Proyectos enenergía solar en elCampusUniversitario CotaCota y Aeropuertode Viru Viru SantaCruz USD.4.400.000.-
OLADE
Proyectos deAplicación deResponsabilidadSocial Corporativaen Sistemas deEnergía Rural enZonas Aisladas –Bolivia.
DANIDA
Proyecto deGeneraciónHibrida (Solar –Diesel) de 5MWpara el SistemaEléctrico CobijaUSD. 11.000.000.
Estudios y estrategias para el fortalecimiento del Sector Eléctrico
FOAR
Optimización degeneración a través defuentes renovables enlos SA.
Implementación de unSistema de InformaciónGeográfica on-line parael desarrollo de EnergíasAlternativas en Bolivia. .
CAF
Estudio de interconexióneléctrica con los paísesvecinos.
Estudio de potencialhidroeléctrico de Bolivia.
Banco Mundial
Estudio regional desubsidios en el sectorenergético para elanálisis de impactos entérminos fiscales ydistributivos.
DANIDA
Plan Estratégico para eldesarrollo yaprovechamiento de lasfuentes de energíasalternativas
Proyectos de electrificación rural y Energías Alternativas
(En gestión de financiamiento)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SECTOR ELÉCTRICO
Generador 1(Subsidiaria)
Generador 2(Filial)
Generador 3(Privado)
Distribuidor 1(Filial)
Distribuidor 2(Cooperativa)
Distribuidor 3(Emp. Públicas)
Transmisión(Filial)
Contratos de largo
plazo para generación
Contratos de largo plazo
para Transmisión
Contratos de largo plazo
para distribución
Consumidores
Finales
• Grandes
Consumidores
• DistribuciónENDE Dueño de la Energía
Venta de Electricidad
a nombre de ENDEAdministración técnica y económica de contratos
Programación de la operación del sistema
Operador de las actividades del sistema
Transacciones Económicas del sistema
CARACTERISTICAS DEL NUEVO MODELO:
Expansión dirigida por el órgano de planificación estatal, y realizada a través de licitaciones. Contratos de largo plazo como incentivo a las inversiones y garantía para financiamiento Empresa estatal (ENDE) garantiza al Estado un instrumento de política energética
MODELO COMPRADOR ÚNICO (ENDE CORPORACIÓN)
La remuneración se efectúa a costo marginal
de corto plazo (Precio Spot).
Contratos de suministro
No existen contratos de suministro entregeneradores y distribuidores, la compra y venta deelectricidad se efectúa en el mercado.
ENDE suscribe contratos de servicio de largo
plazo con generadores y transmisores, y de
administración con distribución, que permiten
garantizar el suministro de electricidad.
Expansión del sistema de generación
No existe planificación ni obligación de los
generadores para desarrollar nuevos
proyectos. Las señales se dan vía precio.
La expansión se efectúa de manera planificada,
mediante proceso licitatorio, con el respaldo de
los contratos para el pago de las inversiones.
Remuneración de la generación
ENDE remunera de acuerdo a los resultados
de los procesos licitatorios, que son plasmados
en contratos de servicio de largo plazo.
COMO ES HOY QUE SE PLANTEA
Propiedad de las instalacionesLa instalaciones de generación pasan al
Estado al finalizar el contrato de servicio. La
transmisión es monopolio del Estado.
Las instalaciones siguen siendo de las
empresas, a pesar de concluir con su vida útil
MODELO SECTOR ELÉCTRICO
Restructuración Corporativa
ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO
Las empresas se alinean a los objetivos estratégicos
y sociales del país
ENDE Corporación
Empresa Filial 4
Empresa Filial 3
Empresa Filial 2
Empresa Filial 1
ESTADO
ENDE MATRIZ
Empresa Publica Nacional Estratégica (EPNE)
RECURSOS HUMANOS
PROCESOS INTERNOS
TECNOLOGIA
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS NATURALES
ESTRATÉGICOS
OPOTUNIDADES DEL MERCADO
TRANSPARENCIA
GENERACIÓN DE EXCEDENTES
EFICIENCIA
Julio 2011
GRACIAS…