Post on 11-May-2015
Universidad de Santander
Leidy esperanza Téllez
Terapia ocupacional
METODO DE
MAPFRE
METODO DE MAPFRE
También denominado método del análisis ergonómico del puesto de trabajo, pretende ser una valoración ergonómica simplificada, en la que, a partir de un análisis general de las condiciones del puesto, se puedan abordar estudios más profundos y específicos de los aspectos considerados como negativos
COSTA DE 3 PARTES
1. UNA DESCPRIPTIVA
Es donde se indica los datos mas significativos del puesto de trabajo.
primero que se realiza es un perfil profesiográfico del puesto, donde figura la evaluación de cada factor considerado, con cinco niveles, que van desde el 1, el cual supone unas condiciones muy favorables, hasta el 5, que se aplica a aquellas condiciones evaluadas que son precisas de mejorar o corregir, pasando por el grado 3 el cual se ha definido como el "nivel de acción", lo que quiere decir, que es una situación aceptable legal o técnicamente, a partir de la cual se deben introducir correcciones
2.Es la evaluativa
Es donde se establece los factores que vamos a considerar en la evaluación.
Abarca aspecto relativo.
factores ambientales
A esfuerzo
factores
psicosociológicos
Es la correctiva
donde se relacionan las proposiciones mínimas que deben incluirse en el puesto respecto de los factores analizados y sus posibles mejoras técnicas, organizativas, administrativas o formativas.
Criterio de evaluación
La valoración en este apartado, se realiza en función del número de factores que no cumplen las recomendaciones mínimas establecidas legalmente.
El puesto de
trabajo
Grado 1. El puesto de trabajo reúne todas las recomendaciones o posibilidades de regulación para los diferentes usuarios.
Grado 2.
El puesto reúne los principales requisitos que hacen compatible las exigencias del trabajo con las necesidades biomecánicas básicas.
Grado 3.
El puesto tiene algún aspecto claramente mejorable que es necesario corregir.
Grado 4. El puesto de trabajo tiene varios aspectos mejorables que es preciso corregir.
Grado 5.
El puesto tiene varios puntos claramente deficientes, siendo necesario un rediseño del puesto.
Actividad física general.
Se determina según la intensidad de la actividad física que requiera el trabajo, los métodos utilizados y los equipamientos. Podemos hacer una distinción entre lo que es carga física estática- postural y carga física dinámica
Carga física estática postural
es un factor que evalúa la postura, el movimiento y los esfuerzos
La carga estática está asociada a las posturas de trabajo y a la actividad isométrica de los músculos. En un gran número de ocasiones, la fatiga física, está asociada al mantenimiento de una postura forzada e invariante
Carga física dinámica.
Hace referencia a lo que se puede entender como actividad física, estando muy unida al concepto de gasto energético, aunque la carga estática también supone un gasto energético mínimo adicional.
Para medir este tipo de carga física se han establecido dos índices:
▶ Índice de actividad metabólica. Este índice se puede medir por dos métodos: •Calorimetría. Mide la cantidad de calor producido durante el metabolismo (aprox. 250 Kcal/h).
Gasto cardíaco. Mide el incremento de la frecuencia cardiaca con respecto a la situación de reposo (aprox. unos 40 lat./min).
Carga sensorial.
Este factor incluye la atención y el sentido de disponibilidad sensorial a la recepción de señales
Señales ,formas y colores
Contenido del trabajo. Carga mental.
Es la función del número total y la calidad de las etapas de un proceso, o el número de procesos mentales requeridos para realizar una actividad y en particular la cantidad de tiempo durante el cual una persona debe elaborar las respuestas en su memoria
:
Se ha detectado que los operarios expuestos a sobrecarga mental, esta puede •Cuantitativa: es decir, cuando hay demasiado que hacer. •Cualitativa: cuando el trabajo es demasiado difícil. •Infra carga. cuando los trabajos están muy por debajo de la cualificación profesional del operario.