Post on 22-Jun-2015
PROCESOS DE ORGANIZACION
Estructura lineal ó militar
• La estructura mas sencilla ya que esta basada en la autoridad lineal (grado o puesto), la toma de decisiones la toma de decisiones se concentra en una sola persona.
• Ventaja: mayor facilidad en la toma de decisiones
• Desventaja: es rígida e inflexible
Estructura funcional ó de Taylor
• Ventaja: el poder no es totalitario.• Desventaja: puede haber dualidad de mando
• Propuesta por Max weber.• Es un tipo de sistema
social y organizacional de una empresa
• Tiene relación con la socioeconómica
• Se le atribuye a organizaciones del estado aunque también existe el sector privado.
Burocracia
Principios del proceso de organización
• Del objetivo • Especialización• Jerarquía• Unidad de mando• Difusión• Amplitud o tramo de control de la
coordinación• Continuidad
Tipos de manuales
• Técnicas del proceso de organización (organigramas)
• ¿Qué datos deben de tener?
• Diagramas de flujo de procedimiento • Carta de distribución de actividades • Análisis de puestos
Mixto Horizontal
Vertical Circular
Imágenes
• http://4.bp.blogspot.com/_EQC2PMU0lzA/S7FzmYunBDI/AAAAAAAAABY/XjHTnLUePOc/s1600/O-049-0619.jpg
• http://www.monografias.com/trabajos14/cultura-organizacional/Image87.gif
• http://www.abcdelasemana.com/wp-content/uploads/2010/04/burocracia.gif