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PROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIALEMPRESARIAL EN EL SECTOR DE ENERGÍA DE LA REGIÓN DECENTROAMERICA
METODOLOGIA REPLICABLE PARA LA ADOPCION DE LA RSE
Guillermo Monroy E.ge@monroy.pro
Noviembre 2013
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
“Una cultura de negocios que van más allá del cumplimiento de la ley, basada en principios éticos y en que procura un equilibrio entre los beneficios ambientales, sociales y económicos, contribuyendo así al desarrollo sostenible”
SISTEMATIZACIÓN
• Sistematizar:– Organizar según un sistema
– Real Academia Española © Todos los derechos reservados
• Sistema:– Conjunto de cosas que relacionadas entre sí ordenadamente
contribuyen a determinado objeto.– Real Academia Española © Todos los derechos reservados
• Objetivos:– Priorizar
• Mas cosas que hacer que tiempo y dinero
– Gestionar • Contar con herramientas de Gestión de RSE y capacidades instaladas, que
permitan integrar la RS a la Empresa
– Replicar• Que se repitan las cosas buenas y se prevengan los riesgos
– Mejoramiento Continuo
1 Gobernabilidad Líder de RSE de Alta Dirección
Coordinador RSE
Comité de RSE
2 Incentivos y Filosofía
Definir Concepto de RSE propio
Caso de negocio.
Ganar-Ganar
3 DiagnosticoIdentificar brechas y
prioridades
Interno: Indicadores
Externo: Públicos de interés
4 Benchmarking Identificar temas críticos
Mejores prácticas
5 Plan de Trabajo Basado en prioridades
Definir responsables
6 Comunicar Informar Reportar
Sistema de Gestión RSE
ESTADOS DE AVANCE
2 - Conoce RSE y su importancia
3 - Tiene capacidad de Gestión de la RSE (personal y herramientas)
4 - Comprende Realidad de su entorno y expectativas de sus públicos de interés
1 NO SABENO LE
INTERESANO
QUIERE
BENEFICIOS DE LA RSE PARA LA EMPRESA
+ RESPONSABILIDAD
- RIESGO
SOSTENIBILIDAD
COMPETITIVIDAD
LEALTAD
PRODUCTIVIDAD
FINANCIAMIENTO
ACCESO A MERCADOS
• EJES:
• Gobernabilidad
• Publico Interno
• Mercadeo
• Proveedores
• Medio Ambiente
• Comunidades
• Política Pública
RSE
RSE ES INTEGRAL
¿CON CÚAL EMPEZAMOS?
• ¿Qué miden?– Procesos– Resultados
• ¿Quien lo realiza?– Internamente– Tercero
• ¿Qué propósito tiene?– Diagnóstico– Control– Verificación– Impacto en la sociedad
• ¿A qué nivel se mide?– Empresas– Sectores– Países
TOTAL EJERCICIO 2013 #
Preguntas relevantes 84
Preguntas cuantitativas 39
Género 34
Preguntas totales 215
1. GOBERNABILIDAD #
Preguntas relevantes 13
Preguntas cuantitativas 3
Género 3
Preguntas totales 40
2. PÚBLICO INTERNO #
Preguntas relevantes 14
Preguntas cuantitativas 18
Género 19
Preguntas totales 42
3. MEDIO AMBIENTE #
Preguntas relevantes 18
Preguntas cuantitativas 5
Género 0
Preguntas totales 44
4. PROVEEDORES #
Preguntas relevantes 7
Preguntas cuantitativas 3
Género 1
Preguntas totales 18
5. CLIENTES #
Preguntas relevantes 8
Preguntas cuantitativas 1
Género 1
Preguntas totales 16
6. COMUNIDADES #
Preguntas relevantes 17
Preguntas cuantitativas 8
Género 9
Preguntas totales 41
7. GOBIERNO Y SOCIEDAD #
Preguntas relevantes 7
Preguntas cuantitativas 1
Género 1
Preguntas totales 14
PUBLICO DE INTERÉS:
• Toda personas o grupos de personas para quienes la empresa es de su interés.
• Son aquellos que pueden reclamar que la empresa les impacta positiva o negativamente.
PÚBLICOS DE INTERÉS:
MODELO PROMINENCIA
PODER
INFLUENCIAURGENCIA
2
34
56
7
8
1
1. No es público de interés2. Latente3. Discrecional4. Demandante5. Dominante6. Peligroso7. Dependiente8. Definitivo
ATENCION
MATERIALIDAD
• La información contenida en la memoria deberá cubrir aquellos aspectos e Indicadores que reflejen los impactos significativos, sociales, ambientales y económicos de la organización o aquéllos que podrían ejercer una influencia sustancial en las evaluaciones y decisiones de los grupos de interés.
– GRI
PLAN DE TRABAJO
1. VALORES, TRANSPARENCIA Y GOBIERNO CORPORATIVOPlan de Trabajo
(empresa)
(fecha)
# TEMA ACCIONES A
REALIZARENTRAGABLE TIEMPO EJECUCION FECHA ENTREGA
PRESUPUESTO
REQUERIDO (USD$)
MONITOREO Y
SEGUIMIENTORESPONSABLE COMENTARIOS
PASOS PARA TENER IMPACTO LEGITIMIDAD Y SOSTENIBILIDAD
POLITICA PÚBLICA•Contribuir al Fortalecimiento del Estado y Alianzas Publico - Privadas
DESARROLLO•Ser un actor del desarrollo empoderando comunidades
MITIGACIÓN•Compensar el impacto negativo
REDUCCION DEL IMPACTO•Buscar reducir al máximo la huella
LICENCIA LEGAL •Cumplimiento estricto de la ley