Qué vamos a ver en el Webinar de Hoy

1. Qué es un perfil «atractivo» y qué

no lo es

2. Cómo hacerle para que cada

sección sea atractiva

3. Cómo generar confianza en un

reclutador, cliente o prospecto

1. Qué es un perfil “atractivo” y qué no

lo es

Un perfil “atractivo” es el

que SÍ llama la atención de

tu Target y desea conectar

contigo, para que así

tú logres tus objetivos.

Las estadísticas “oficiales” pueden ser una guía pero lo

más importante son los indicadores de tu propio éxito

https://business.linkedin.com/sales-solutions/social-selling/the-

social-selling-index-ssi

Define claramente:

• Qué quieres lograr

• Indicadores numéricos de lo que quieres

lograr (que en este periodo de crisis puede

irse ajustando constantemente)

• Quién es tu mercado meta (target): quiénes

son, qué quieren, qué esperan “ver” de ti

• Hazte atractivo a tu target, y a los algoritmos

2. Cómo hacerle para que cada

sección sea atractiva

TODO lo que pones

en LinkedIn

comunica algo

URL con tu “nombre artístico” para que

salgas rápido en las búsquedas

https://www.linkedin.com/in/emi-charles/

http://mx.linkedin.com/in/ivanriverapmp/

https://www.linkedin.com/in/luisfernandogonzalezlara

/

https://www.linkedin.com/in/silvia-munguia-tovar-

6909253b/

En Nombre, usa únicamente tu “nombre

artístico”

No uses “títulos nobiliarios”

https://www.emicharles.net/como-poner-tu-nombre-en-linkedin-para-que-tengas-mas-

exito-profesional/

Lic. Emi Eugenia

Charles Demura,

Asesora de Imagen

Emi Charles

Usa una foto que te venda bien

https://www.snappr.co/photo-analyzer/

La foto no sólo cuida el tema estético, sino comunica

quién eres, cómo eres y qué podemos esperar de ti

Ejemplos de buenas fotos cortesía de Carlos Estrada:

https://www.emicharles.net/que-foto-de-perfil-poner-en-linkedin-para-tener-mas-exito-

profesional/

https://www.carlosestrada.mx/

Ejemplos de fotos no recomendables para LinkedIn:

La Imagen de Fondo debería reforzar tu

ventaja competitiva o el tipo de

posicionamiento que quieres

1584 x 396 píxeles (ancho x alto)

Nombre de Puesto o Titular

En “Acerca de” escribe tu ventaja

competitva

¿Por qué te tenemos que elegir a

ti y no alguien más? ¿Qué

ganamos con trabajar contigo?

• Ahorras tiempo

• Ahorras dinero

• Ahorras esfuerzo

• La experiencia que ofreces

• Atiendes un segmento de

mercado específico

Búsqueda de Trabajo

¿Quien soy?

Soy Ivan Rivera, PMP. Maestro en Administración de Tecnologías de Información por el Tecnológico de Monterrey. Administrador de

Proyectos Certificado por el PMI (PMP) y por la Universidad de Stanford

¿A qué me dedico?

Me dedico a la gestión de proyectos con fuertes restricciones de alcance, tiempo, costo y calidad, alineados a la estrategia organizacional.

¿Cómo lo hago?

Aplico mis habilidades de liderazgo y comunicación en la planeación y ejecución de proyectos (incluso proyectos Agile), a través de la

coordinación de equipos de trabajo para lograr los objetivos y la productividad requeridos.

Soy confiable y me gusta colaborar.

Conocimientos:

Maestría en Administración de Tecnologías de Información.

Ingeniería en Computación

Project Manager Professional (PMP)

Scrum Master Certified.

Stanford Certified Project Manager (SCPM)

ITIL Foundation.

COBIT 5. ISACA, 2014

Capacitador certificado. Red Conocer, 2012

Excelentes habilidades como:

- Integrador

- Desarrollador

- Implementador

- Innovador

- Creativo

- Orientado a soluciones

- Amplia experiencia en coordinación de equipos de trabajo y planeación estratégica.

Especialidades:

PMP, Administración de Proyectos, Control de Oficinas de Proyectos, Experiencia en Proyectos Gubernamentales

Puedes localizarme por este medio o a través de mis redes sociales.

Experiencia: escribe lo que es relevante

Llena la parte de Educación, Licencias y

Certificaciones y Logros dando prioridad a

lo que fortalece tu propuesta de valor

Aptitudes y Validaciones +

Recomendaciones

De lo Más Importante en tu Perfil

3. Cómo generar confianza en un

reclutador, cliente o prospecto

Congruencia

Las personas preferimos a

quienes conocemos.

Hazte recordar por tu

target.

Las personas preferimos a

quienes están

ampliamente

recomendados.

Hazte recomendar.

Las personas preferimos a

los que son expertos en su

área. Y además se ven

como tal.

Las personas preferimos a

los que “son como uno”.

Valores, forma de pensar, en cómo se ven, creencias, etc.

Las personas preferimos la

gente que parece (y es)

accesible).