Post on 24-Jan-2016
Recojo de saberes previosRecojo de saberes previos
Profesor: Daniel Roca
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Gráfico Nº 6Tomado de la dirección:http://www.cauac.com/enfoque_sistemico.html
Profesor: Daniel Roca
El ambiente de acción directa y de acción El ambiente de acción directa y de acción indirecta de la organizaciónindirecta de la organización
Profesor: Daniel Roca
Sesión 4Sesión 4Los problemas empresariales Los problemas empresariales
De las MYPES en el PerúDe las MYPES en el Perú
Profesor: Daniel Roca
Conocer y explicar:
Los problemas empresariales que afectan a las MYPES en el Perú, comprendidos desde una perspectiva sistémica.
Profesor: Daniel Roca
Objetivos de la sesión Objetivos de la sesión
¿Cuáles son los problemas ¿Cuáles son los problemas que afectan a las empresas que afectan a las empresas hoy en día.hoy en día.
Contextualice su respuesta, Contextualice su respuesta, abordándola desde una abordándola desde una perspectiva global y perspectiva global y nacional ?nacional ?
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
Personal
Accionistas
Clientes
Marketing
Producción
Recursos Humanos
Finanzas
Sistemas
Variables
Políticas
VariablesTecnológic
as
Variables
Sociales
Variables Económic
as
Variables
Culturales
Resultados
Rentabilidad
Posicionamiento
Tomemos en cuenta que en toda empresa:Tomemos en cuenta que en toda empresa:
Hay :Hay : Finalidad Finalidad
Se proyectaSe proyecta
Establecen de:Establecen de:
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
MISIÓN
VISIÓN
Finalidad-
Existencia
Hacia donde ir
Objetivos Metas
Estrategias
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
Criterios
Lineamientos (Guías)
Políticas
LA CONDUCCIÓN DE EMPRESA REQUIERE: LA CONDUCCIÓN DE EMPRESA REQUIERE:
Establecer:Establecer:
La toma de decisiones es algo permanente
Son situaciones, sucesos, variables y/o Son situaciones, sucesos, variables y/o factores externos e internos que factores externos e internos que impactan en el devenir de cualquier impactan en el devenir de cualquier tipo de organizaciones.tipo de organizaciones.
La forma de cómo sean abordados y La forma de cómo sean abordados y resueltos dependerá el crecimiento, resueltos dependerá el crecimiento, desarrollo y mantenimiento de las desarrollo y mantenimiento de las organizaciones.organizaciones.
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EN LAS EMPRESASEMPRESAS
Externos:Externos: InformalidadInformalidad Ética en los negociosÉtica en los negocios CorrupciónCorrupción Contaminación ambientalContaminación ambiental Responsabilidad socialResponsabilidad social
Internos:Internos: FinanciamientoFinanciamiento CompetitividadCompetitividad ProductividadProductividad
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES QUE AFECTAN A LAS EMPRESASA LAS EMPRESAS
Delimitar aquellas situaciones que impactan en su Delimitar aquellas situaciones que impactan en su misión y visión.misión y visión.
Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es Identifica aquellos que son cruciales atenderlos, es decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento.decir, afectan la rentabilidad y posicionamiento.
Establece criterios y herramientas para Establece criterios y herramientas para reconocerlos y abordarlos técnicamente de forma reconocerlos y abordarlos técnicamente de forma integral, general y/o específica.integral, general y/o específica.
Plantea alternativas de solución viables e Plantea alternativas de solución viables e identificadas en los análisis previos.identificadas en los análisis previos.
Implementación y control de la (s) alternativa(s). No Implementación y control de la (s) alternativa(s). No deje de realizar la retroalimentación.deje de realizar la retroalimentación.
Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e Emplee el liderazgo, la comunicación, motivación e incentivo en sus equipos, recuerde que las personas incentivo en sus equipos, recuerde que las personas quienes ejecutan los planes.quienes ejecutan los planes.
Profesor: Daniel RocaProfesor: Daniel Roca
PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS PAUTAS PARA ABORDAR LOS PROBLEMAS EMPRESARIALES EMPRESARIALES
ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN FINAL DE LA UNIDAD IACTIVIDAD DE REFLEXIÓN FINAL DE LA UNIDAD I
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