Post on 14-Feb-2016
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Recursos Humanos de Contoso
Revisión del año
Revisión del año de RH de Contoso 2
Lo más destacado del año fiscalRecursos Humanos
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Objetivos logrados
Se implementaron programas de capacitación actualizados
Se finalizaron los nuevos planes de beneficios
Se completaron las reubicacionesSe levantó el congelamiento de nuevas
contratacionesSe firmaron nuevas asociaciones con
reclutadores
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Algunos agradables “extras”
Todos los directores de RH tienen ahora una maestría
80% de tasa de éxito reclutando a los mejores candidatos
Mike Jones nombrado “Representante de RH del año”
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Rendimiento del presupuestoRecursos Humanos
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Lo destacado del presupuesto
Se finalizó el año 12% debajo del presupuesto, debido a:Reducción en los gastos de viajesReasignación de deberes del personal en
lugar de llenar vacantesSe ganó eficiencia a través de la
subcontratación
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Retos futuros
Actualizaciones de los sistemas de PC
Nuevo equipo de oficina
Expiran los contratos de subcontratación
Entran en efectos los bonos deferidos
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El panorama de la contrataciónRecursos Humanos
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Puestos que deben cubrirse
•Vicepresidente, Cumplimiento•Director de Finanzas
Operaciones
•Gerente de planta en NY•Facilitador de seguridad
Manufactura
•Vicepresidente de Ventas, Zona Centro•Representantes de Nivel 1Ventas
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Efectos del congelamiento de la contratación
203 vacantes al final del año fiscalPersonal demasiado ocupadoDepto. de Diseño con 6 semanas de
retrasoTI no puede mantenerse al día con las
instalaciones y el mantenimientoEl inventario y partes se acumulan debido
al retraso en la manufactura
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Elementos de acciónRecursos Humanos
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Lista de cosas por hacer para el nuevo año fiscal
Hacer más eficiente el proceso de contratación
Más ferias de trabajoAumentar el
reclutamientoAscender desde
adentro para abrir puestos de rango menor