Post on 25-Jan-2016
description
REHABILITACIÓN DE VIVIENDA VECINAL
¿QU
IÉNES SO
MO
S?
Proyecto constituido por ejecutivos con experiencia de 25 años y los conocimientos necesarios para ofrecer de manera competitiva el servicio de asesoría en la rehabilitación y venta de edificios de departamentos de interés social.
MISIÓ
N
Proporcionar a la población de la ciudad de México habitación cercana a los centros de trabajo y educativos, accesible a los trabajadores de bajos ingresos, aprovechando la infraestructura urbana existente, evitando así el impacto ambiental y de servicios en la ciudad y minimizando la expansión de la misma.
VISIÓN
Cooperar en la solución del problema de vivienda de la ciudad de México, siendo congruentes con el concepto de crecimiento inteligente, proporcionando al trabajador vivienda acorde a su poder adquisitivo sin tener que vivir en la periferia de la ciudad.
OBJETIVO
Abarcar el sector de la vivienda usada mediante la compra, adquisición, rehabilitación, renovación y sustitución de vivienda vecinal, para ofertarla posteriormente a todos aquellos a quienes les ha sido otorgado un crédito hipotecario a través del INFONAVIT o de otro tipo de institución crediticia.
ACCION
ES
FORM
AS DE IN
VERSIÓN
OPO
RTUN
IDAD
DE M
ERCADO
Mas de 705mil 500 viviendas del D. F. son departamentos potencialmente reciclables.
Suelo escaso en el D. F.
Mas de 285 mil 600 viviendas están en condiciones que deben ser dignificadas, por ser cuando mucho cuartos de vecindad o azotea, lo que significa otro potencial de reciclaje en el D. F.
Otorgamiento de créditos para la adquisición de vivienda seminueva
POR Q
UÉ REH
AVIVE?
Con rehavive un departamento de interés social puede tener un precio por debajo del de la propiedad nueva.
¿Por qué?.....
Los costos se abaten de la siguiente manera:
En la construcción
No se trata de construcción, sino de remodelación.
Se aprovecha la infraestructura urbana preexistente, con lo cual no hay impacto ambiental y de servicios.
Se incluyen temas de sustentabilidad como ahorro de luz, gas y aguan en lo posible
Financieras
Ahorros entre el 50% y 70% de lo que se gasta en una construcción nueva: cimentación y obra negra.
Asociación de inversionistas para lograr economías de escala y con rutas críticas detalladas
PROYECTO 1. COMPRA DE EDIFICIO
COMPRAR, REHABILITAR Y VENDER
UBICACIÓN
Calle: GaleanaColonia: GuerreroDelegación: CuauhtémocCerca del Eje 1 Norte y Eje Central
GENERALES DEL PREDIO
200 m2 de terreno500 m2 de construcción9 departamentos, todos con inquilinosSuperficie de los departamentos 45 m2
ESTUD
IO TÉCN
ICOREQUERIMIENTOS FÍSICOS DEL INMUEBLE (competencia común)
ESTUD
IO TÉCN
ICOREQUERIMIENTOS FÍSICOS DEPARTAMENTO (competencia privada)
MO
DELO
FINAN
CIEROImporte del inmueble $600,000
Construcción 9 deptos.
Áreas del proyecto9 departamentosCirculaciones (12%)Áreas verdes y calleEstacionamientoÁrea total de construcción
40548.6
00
453.6
M2
m2
m2
m2
m2
Paramétricos $ 2,400 /m2
Costo de construcción $1,088,640
Calendario 6 meses
Costos IndirectosNotarioProyectoLicenciaSupervisiónGestión InmobiliariaVentas
6.0%0.0%0.0%0.0%3.0%3.0%
PropiedadConstrucciónConstrucciónConstrucciónVentasventas
Parámetros de ventaNo. de departamentosNo. de estacionamientosSuperficie promedio de deptos.Precio de ventaImporte total
90
45$8,000
$3,240.00
m2
/m2
Precio promedio por depto.
$360,000
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 3,240,000.00 100%
COSTO DIRECTOPropiedadNotarialesTotal del Inmueble
$600,000.00$ 36,000.00
$636,000.00
18.52%1.11%
19.63%
Construcción ProyectoLicencias y derechosSupervisión de obraGestión inmobiliariaVentasLANZAMIENTOS Y OTROSIndirectos y Construcción
$1,088.640$0$0$0
$97,200$97,200$100,00
$1,383,040
33.60%0.00%0.00%0.00%3.00%3.00%3.09%
42.69%
Total de Costos $2,019,040 62.32%
Utilidad sobre ventas $1,220,960 37.68%
Margen sobre costos (propiedad adquirida) 60.47%
RIESGOS COMPENSACIONES
Viviendas: 9 todas con inquilinos Compradores potenciales
Adeudo de impuestos y servicios Se incluye como parte de la compra que asume el propietario actual
Cuatro meses para el desalojo de inquilinos
Probablemente solo un caso
Seis meses para la rehabilitación Colocación de créditos a través del proyecto
Venta de vivienda seminueva Créditos INFONAVIT, FOVISSSTE, INVI y SOFOL o SOFOM
Reparto de utilidades Al final de las ventas por % de participación
Creación de un FONDO Fondo de inversión
PROYECTO 2. APORTACIÓN DE EDIFICIO
REHABILITAR Y VENDER
UBICACIÓN
Calle: Juan Lucas Lassaga Colonia: TránsitoDelegación: CuauhtémocDepartamentos en régimen de condominio
GENERALES DEL PREDIO
186 m2 de terreno450 m2 de construcción6 departamentos, todos con inquilinosSuperficie de los departamentos 67 m2
MO
DELO
FINAN
CIEROSuperficie del terrenoPrecio del terreno (H2-40)ConstrucciónImporte del inmueble
186$ 9,550$ 225,00
$ 2,001,300
m2
m2
Construcción 6 deptos.
Áreas del proyecto6 departamentosCirculaciones (12%)Áreas verdes y calleEstacionamientoÁrea total de construcción
40248.24
00
450.24
m2
m2
m2
m2
m2
Paramétricos $ 2,400 /m2
Costo de construcción $1,080,576
Calendario 8 semanas
Costos IndirectosNotarioProyectoLicenciaSupervisiónGestión InmobiliariaVentas
6.0%0.0%0.0%0.0%3.0%3.0%
PropiedadConstrucciónConstrucciónConstrucciónVentasventas
Parámetros de ventaNo. de departamentosNo. de estacionamientosSuperficie promedio de deptos.Precio de ventaImporte total
60
67$9,350
$3,758,700
m2
/m2
Precio promedio por depto.
$626,450
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 3,758,700.00 100%
COSTO DIRECTOPropiedadNotarialesTotal del Inmueble
$2,001,300$ 120,078
$2,121,378
53.24%3.19%
56.44%
Construcción ProyectoLicencias y derechosSupervisión de obraGestión inmobiliariaVentasLANZAMIENTOS Y OTROSIndirectos y Construcción
$1,080,576$0$0$0
$ 112,761$ 112,761
$0$1,306,098
28.75%0.00%0.00%0.00%3.00%3.00%0.00%
34.75%
Total de Costos $3,427,476 91.19%
Utilidad sobre ventas $ 331,224 8.81%
Margen sobre costos (propiedad adquirida) 9.66%
Margen sobre costos (propiedad aportada) 25.36%
Pago virtual de la propiedad $ 1,586,445.00
RIESGOS COMPENSACIONES
Viviendas: 6, cinco con inquilinos y una desocupada
Compradores potenciales
Ocho semanas para la rehabilitación Colocación de créditos a través del proyecto
Venta de vivienda seminueva Créditos INFONAVIT, FOVISSSTE, INVI y SOFOL o SOFOM
Reparto de utilidades Al final de las ventas por % de participación
Creación de un FONDO Fondo de inversión