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RENDICIÓN DE CUENTAS UPMERENDICIÓN DE CUENTAS UPME2008 2008 -- 20092009
Alirio Delmar Fonseca MejíaAlirio Delmar Fonseca Mejía
Director General
Septiembre 17 de 2009
DIRECCIÓN GENERAL
SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN DE SECRETARIA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ENERGÉTICA
SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN MINERA
SECRETARIA GENERAL
SECRETARIA GENERAL
UPMERESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
FAMILIA UPME
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
TALENTO HUMANO: Planta de personal compuesta por 66 funcionarios.
Mujeres: 46%Hombres: 54%Hombres: 54%Profesionales: 78%Técnicos: 22%
PASANTIAS: Se firmaron convenios de colaboración con las Universidades: Nacional de Colombia, Escuela deIngenieros, Distrital, Autónoma de Bucaramanga y Santo Tomas de Bogotá.
SALUD OCUPACIONAL: Se adelantaron 4 jornadas conjuntas de capacitación, dotación de elementos ej j p ,identificación de puntos de encuentro de brigadas de emergencia.
CAPACITACION: Se adelantó en un 100% al personal de la Unidad, ejecutándose el 84% de los recursos.
CONTRATACION: Se efectuaron 29 procesos concursales y 153 ordenes de servicio.
ADMINISTRACION DOCUMENTAL: Adecuación y capacitación en el manejo del sistema de admón. documentalORFEO, en cuanto a digitalización, radicación, seguimiento y administración de documentos.g g y
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
AREA FINANCIERA: Presupuesto anual 2008 $10.972.151.000Ejecución: 92,46% por funcionamiento
79,40% en inversiónTotal: 84,55%,
La Unidad acogió en su totalidad el criterio fiscal de NO reservas presupuestales para la vigencia 2009.
AREA CONTABLE: Lo más relevante en esta materia corresponde al rubro de otros activos por valor de $53 178 millones de los cuales $ 51 555 millones corresponden a la cesión de bienes de ISAGEN De estos en la53.178 millones, de los cuales $ 51.555 millones corresponden a la cesión de bienes de ISAGEN. De estos en lavigencia 2008 se vendieron los proyectos HidroSogamoso, Andaquies y Encimadas y Cañaveral, por valor de $33.992 millones.CONTROL FISCAL: La auditoria practicada por la Contraloría General de la República feneció la cuenta debido
l j l b tió li d l ñ 2008al manejo y la buena gestión realizada en el año 2008.
ANTECEDENTES:AÑO HALLAZGOS CLASE FENECE2005 42 40 Admvos 1 Fiscal 1 Disciplinario NO2005 42 40 Admvos, 1 Fiscal, 1 Disciplinario NO2006 26 19 Admvos. 1 Fiscal, 5 Diciplinario NO2007 17 16 Admvos, 1 Disciplinario NO2008 17 17 Admvos SI
MECI: Se implementó en un 100% el modelo, en sus 3 subsistemas, componentes y elementos.
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD: En febrero del 2009 nos otorgaron la certificación en cumplimiento de la norma NTCGP1000:2004 y se adelantó la auditoría de mantenimiento a la norma ISO 9001:2000.
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
TALENTO HUMANO: Profesionalizar la capacitación. (Diplomados, especializaciones)Involucrar el tema ambiental y el de seguridad industrial.Cierre de brechas en competencias laborales.Cierre de brechas en competencias laborales.
CONTRATACION: Modificar el manual de contratación, adecuándolo a lo señalado en la Ley 1150 de 2008.
ADMINISTRACION DOCUMENTAL: Interconectar el Sistema de Administración Documental ORFEO con elADMINISTRACION DOCUMENTAL: Interconectar el Sistema de Administración Documental ORFEO con elproceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y Recursos, con el fin de administrar y controlar su seguimiento.
AREA CONTABLE: Gestionar la venta de los proyectos de generación que aún posee la UPME y cerrar lanegociación que en este momento se adelanta por el proyecto FONCE Y CABRERA por valor de $ 6.594 millonesegoc ac ó que e es e o e o se ade a a po e p oyec o O C C po a o de $ 6 59 o esaprox.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO -MECI-, SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD –SGC- YSISTEMA DE GESTION AMBIENTAL -SGA-.
Se implementará un sistema integrado de control y seguimiento que gerencia los tres sistemas (MECI, SGC ySGA).
Se practicarán auditorias internas en el mes de octubre.pMediante auditorias externas se revalidarán la ISO 9001:2000 y la NTCGP 1000:2004.
SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN MINERAPLANEACIÓN MINERA
UPMERESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
Firmar protocolos de compromisos en los tres PASM
Promover la ejecución de los acuerdos
Incrementar la capacitación en coordinación con DNP y MME
Continuar apoyando al MME en los talleres de productividad y
competitividad
Mi ió d l l t f t ló i d Di t it Mi l Si t dMigración de la plataforma tecnológica de Distritos Mineros al Sistema de
Información Minero Colombiano SIMCO.
Adelantar estudios requeridos para la formulación del PNDM 2011 – 2014
Alternativas para la conformación de clúster minero energético
Usos alternativos y tecnologías de producción minera
Logísticas de mercados
Formulación del PNDM
Medir el avance y cumplimiento de los planes sectoriales
Evaluación Expost del PNDM 2007 – 2010
Insumo para la formulación del nuevo plan 2011-2014
Realizar publicaciones de los temas más relevantes de los estudios
adelantados a la fecha
Analizar los estudios realizados en el marco del planeamiento minero, los
cuales servirán de insumo para la formulación del PNDM 2011 – 2014
3,3%
2 5%
3,0%
3,5%
1,5%
2,0%
2,5%
0,4% 0,4%0,7%
0,0%
0,5%
1,0%
Petróleo crudo, gas Carbón mineral Minerales metálicos Minerales no metálicos
Valores a precios constantes del 2000
Petróleo crudo, gasnatural y minerales de
uranio y torio
Carbón mineral Minerales metálicos Minerales no metálicos
Evaluar conjuntamente con el DANE la estructura del PIB minero dentro deEvaluar conjuntamente con el DANE la estructura del PIB minero dentro de
la economía nacional.
Hacer el seguimiento al PIB respecto a las proyecciones que se tienen con
visión 2019.
Divulgar los resultados de los análisis a través de boletines, memorias y
páginas Web.
IED TOTAL VS IED MINERIA
10.60010.252
12.000
9.049
6.656
6.000
8.000
10.000
nes
de U
S
3.0161.938
1.1001.783
2.157
1.2460
2.000
4.000Mill
o
Fuente: Banco de la República, cálculos: Unidad de Planeación Minero Energética, UPME
02.004 2.005 2.006 2.007 2.008
TOTAL MINERIA
Evaluar la participación de la minería en la IED dentro de la economíaEvaluar la participación de la minería en la IED dentro de la economía
nacional.
Hacer el seguimiento al IED en el sector minero colombiano.
Divulgar los resultados de los análisis a través de boletines memorias yDivulgar los resultados de los análisis a través de boletines, memorias y
páginas Web.
VALOR DE LAS EXPORTACIONES MINERAS 2004-2008
MINERAL 2004 2005 2006 2007 2008
Carbón 1.854 2.598 2.913 3.495 5.043
Ferroníquel 628 738 1.107 1.680 864
Esmeraldas 74 72 90 126 154
Oro 561 517 281 332 891
Otros Sector Minero 204 378 817 713 495
Total Minería 3.320 4.302 5.208 6.346 7.447
Total Exportaciones País 16.788 21.190 24.391 29.991 37.626
Relación Minería/Total País 19,78% 20,30% 21,35% 21,16% 19,79%
Fuente: Banco de la República, Dane, cálculos: Unidad de Planeación Minero Energética, UPME.
Analizar conjuntamente con el DANE y el Banco de la República los
criterios para establecer el valor de las exportaciones mineras
colombianas.
Unificar las partidas arancelarias que son tenidas en cuenta para el
establecimiento de las exportaciones correspondientes al sector minero.establecimiento de las exportaciones correspondientes al sector minero.
Divulgar los resultados de los análisis a través de boletines, memorias y
páginas Web.
PROYECTO APROBADOS VALOR %
DESTINACIÓN ESPECIFICA 1 034 708 860 2 14%DESTINACIÓN ESPECIFICA 1.034.708.860 2,14%
SALVAMENTO MINERO 2.800.750.000 5,80%
VIALES 5.763.986.022 11,94%
CARTOGRAFIA 17.113.817.698 35,46%
PROMOCIÓN MINERA 21.555.448.000 44,66%
TOTAL 48.268.710.580 100,00%
Automatización del proceso de viabilización técnica y financiera dep y
proyectos que optan por recursos del FNR.
C ti l d it ió l f l ió dContinuar con el proceso de capacitación para la formulación de
proyectos para promoción minera.
Realizar una publicación con los beneficios obtenidos a través de los
recursos asignados por promoción minera.
Lograr acuerdos de compromisos de entrega de información oportuna a
la UPME para el análisis correspondiente.
Implementar los protocolos para el diligenciamiento a través del SIMCO
de la información requerida para el cálculo del precio.
Automatizar el proceso de elaboración de la resolución.
SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓNINFORMACIÓN
UPME RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
SISTEMA DE INFORMACIÓN MINERO ENERGÉTICO SISTEMA DE INFORMACIÓN MINERO ENERGÉTICO COLOMBIANO
-SIMEC-
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
SISTEMA DE INFORMACIÓN MINERO ENERGÉTICO COLOMBIANO –SIMEC-
Implementación de Herramientas de Consulta Inteligente para el SIMEC:Implementación de Herramientas de Consulta Inteligente para el SIMEC:
Fortalecer el SIMEC con herramientas destinadas a mejorar las consultas y optimizar tiempos de respuesta.
Desarrollo del Portal de Zonas No Interconectadas dentro del SIMEC:Desarrollo del Portal de Zonas No Interconectadas dentro del SIMEC:
Construir un espacio de consulta en el Módulo SIEL del SIMEC, que contenga información de todos losestudios que la UPME ha adelantado en este tema.
Fortalecer la plataforma Georreferenciada del SIMEC:
Consolidar la información geográfica del sector minero energético, con el fin de permitir a los interesadosrealizar análisis espacialesrealizar análisis espaciales.
Diseño y aplicación de mecanismos para la divulgación del SIMEC:
Dar a conocer a nivel nacional e internacional los continuos avances e innovaciones desarrollados en esteDar a conocer a nivel nacional e internacional los continuos avances e innovaciones desarrollados en estesistema (visitas y presentaciones personalizadas dentro y fuera de la Entidad).
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN TEMÁTICA Segundo Semestre de 2008:
Ó ÚPUBLICACIÓN NÚMERO ENTREGADO 2008 II Semestre
- Boletín Estadístico Minas y Energía 222Balance Energético Nacional 59Guía Auditorias Energéticas 293Guía Auditorias Energéticas 293- Plan de Expansión de Referencia Generación – Transmisión 2008-2022
397
Plan de Desarrollo Minero 119Producción más limpia 262Producción más limpia 262URE Transporte 101CD Normatividad Minera 50- Alumbrado Interior 2080- Alumbrado Público Exterior 2040Alumbrado Público Exterior 2040- Alumbrado Interior para Entidades Públicas 2085
Publicaciones UPME 349Estadísticas del sector de Hidrocarburos 404Estadísticas del sector de Hidrocarburos 404
Otras publicaciones 135TOTAL 8461
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN TEMÁTICA TOTAL PUBLICACIONES
ENTREGADASPrimer Semestre de 2009:
PUBLICACIÓNNÚMERO
ENTREGADO ENTREGADASII 2008 – I 2009 : 13.280
PUBLICACIÓN ENTREGADO 2009
Alumbrado interior de Edificaciones Residenciales
179
Alumbrado interior para Entidades Públicas 227Alumbrado interior para Entidades Públicas 250Alumbrado interior para Entidades Públicas 250Alumbrado interior para Entidades Públicas 50Alumbrado Público Exterior 166Auditorias Energéticas 300Auditorias Energéticas CDS 160Balance Energético Nacional 881Biocombustibles en Colombia 246Boletín Estadístico de Minas y Energía 2002 –2007
150
Boletín Estadístico de Minas y Energía 2003 –2008
168
C d d l P t ól 2009 246Cadena del Petróleo 2009 246Cartilla de Producción más limpia 150Gestión Integral de la Energía 168
-Plan de Expansión 2008 – 2022 88Plan de Expansión 2009 – 2023 419Publicaciones UPME CDs 397Publicaciones UPME CDs 397Revista Escenarios y Estrategias 921Otros documentos 167
TOTAL 4819
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
NUEVA IMAGEN INSTITUCIONAL
DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN TEMÁTICA
NUEVA IMAGEN INSTITUCIONAL
Periodicidad: MensualEnviado por correo electrónico a:
1 373 contactos mensuales1.373 contactos mensuales
PARTICIPACIÓN EN EVENTOS
FidelizaciónRecordación
PARTICIPACIÓN EN EVENTOSNACIONALES
Presencia en 17 eventosModernización12.700 personas
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
DIVULGACIÓN DIVULGACIÓN
Incremento en la divulgación de información temática
Incrementar en un 10% el alcance de la distribución depublicaciones que realiza la UPME, teniendo como referente lameta alcanzada durante el año 2009.
Apoyo en la Divulgación del SIMEC, mediante estrategias demedios
Difundir nacional e internacionalmente el SIMEC mediante unaDifundir nacional e internacionalmente el SIMEC mediante unaestrategia de medios. La efectividad de esta meta se veráreflejada con los resultados que arroje la encuesta de satisfacciónal cliente que adelanta la UPME en todos los eventos.
RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009
TECNOLOGÍA
Participación en la formulación del Plan Estratégico deTecnologías de la Información y comunicaciones del SectorMinero Energético – PETIC-
Asistencia permanente a Talleres y Capacitaciones para laformulación del PETIC sectorial, atendiendo las tareas delComité Interinstitucional de TICs del Sector.
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
TECNOLOGÍA
Consolidación y virtualización de servidores
Tiene por objeto disminuir la complejidad en la administración dela operación del centro de cómputo, reducir costos deinfraestructura física, disminuir el consumo de energía, entreotros.otros.
Definición e implementación del Sistema de Gestión deSeguridad de la InformaciónSeguridad de la Información
Implementar el modelo de la norma NTC ISO/IEC 27001.
SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ENERGÉTICAPLANEACIÓN ENERGÉTICA
UPME RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009
METAS PROPUESTAS 2009 - 2010
PETRÓLEO
ESTRUCTURA DE LA OFERTA PRIMARIA ENERGIA 2008
CARBÓN7%
BAGAZO3%
LEÑA
49%
5%
OTROS1%
HIDROENERGIA14%
GAS NATURAL21%
CAPACIDAD POTENCIAL PRODUCCIONPOTENCIAL ENERGETICA ENERGIA
MW Tep/Año GWh/AñoFUENTE
MW Tep/Año GWh/Año
PCHs 92,2 31.717 368,8
BIOMASA 137 327.210 1.200BASURAS 9 41 900 65BASURAS 9 41.900 65EOLICA 105 23.505 273SOLAR TÉRMICA
49,4 6.403 74,1TÉRMICASOLAR FOTOVOLTAICA 14,8 1.910 222
TOTAL 407,4 432.645 2.203O 407,4 432.645 2.203
27 4 28.2 29.0 29.9 30.8 31.7
30
35PROYECCION DEMANDA FINAL DE ENERGIA
23.4 23.7 24.1 24.7 25.3 25.9 26.7 27.4
15
20
25
ón T
EP
5
10
15
Mill
ó
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Electricidad Otros Leña & BagazoCarbón Gas Natural Petroléo & Derivados
Reservas a Diciembre 31 de 2008 Petróleo Gas
2500
3000
3500
1300
1500
1700
Reservaril
es
EVOLUCION DE LAS RESERVAS DE PETROLEO EQUIVALENTE (MBl) (GPC)
ProbadasGuajira - 2.419 Llanos/Cordillera Or 868 1.723 Vale Magdalena Medio 355 146 Valle Superior Magdalena 112 5
500
1000
1500
2000
300
500
700
900
1100
as Rem
anentes -MB
l
Mill
ones
de
Bar
r
Putumayo 65 - Resto 55 7
Total País 1.455 4.300 Categoría: No probadas
Catatumbo -
0
500
‐100
100
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
s R. Descubiertas Reevaluación Reservas Remanentes
Guajira 301 Valle Inferior del Magdalena 28 Llanos 1.665 Valle Magdalena Medio 3 Valle Superior Magdalena 4
Total País 0 2001
Se establecieron los requerimientos de hidrocarburos por parte de la población teniendo en cuentalos recursos existentes, según criterios económicos, sociales, tecnológicos y ambientales.
80,000
100,000
120,000
140,000
es D
ía
PROYECCION DEMANDA GASOLINA OXIGENADA
0
20,000
40,000
60,000
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Bar
rile
160,000
180,000
PROYECCION DEMANDA DE ACPM Y BIODIESEL
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Ilícitos Alcohol carburante Importación Produccion Nacional Exportacion
40 000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
,
Bar
riles
Día
0
20,000
40,000
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Importacion Biodiesel Ilícitos Produccion Nacional
1.200
1.400
DEMANDA NACIONAL ESCENARIO BASE
600
800
1.000
MPC
D
Exportaciones
0
200
400
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
TRANSPORTE GNV INDUSTRIAL RESIDENCIALTRANSPORTE GNV INDUSTRIAL RESIDENCIALCOMERCIAL REFINERIA PETROQUIMICATERMOELECTRICO EXPORTACIONES OFERTA
Determinación de volúmenes máximos de combustibles líquidos exentos de impuestos enero aDeterminación de volúmenes máximos de combustibles líquidos exentos de impuestos enero aseptiembre de 2009.
VOLUMEN ASIGNADO
ITEM VOLUMEN ASIGNADO AÑO 2008 (galones/mes)
ENERO A SEPTIEMBRE
2009(galones/mes)EMBARCACIONES NACIONALES Y
EXTRANJERAS 17.878.047 16.788.145EXTRANJERAS
GRANDES CONSUMIDORES 17.849.301 21.559.888
EMPRESAS ACUICULTORAS 182.666 214.509
ESTACIONES DE SERVICIO 25.512.889 26.276.584
TOTAL 61.422.903 64.839.126
Í
Determinación de volúmenes máximos de combustibles líquidos exentos de impuestos 2008
AMAZONAS1,02% ARAUCA
2,96%
BOYACÁ 0,77%
PUTUMAYO 4,90%
VAUPÉS 0,13%
VICHADA 0,44%
CUPO DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS ASIGNADO POR DEPARTAMENTO
CESAR 39,38%
CHOCÓ 1 20%
NARIÑO 27,70%
1,20%
GUAINÍA 0,36%
GUAJIRA 7,74%
N. DE SANTANDER 13,37%
ARAUCA0,81%GUAJIRA
36 51%
CUPO DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS ASIGNADO GRANDES CONSUMIDORES
CHOCÓ 0 62%
36,51%
CESAR62,05%
0,62%
Fondos de Apoyo FinancieroSe realizó la evaluación técnica y financiera de los proyectos presentados a los fondos: FondoNacional de Regalías Energía Eléctrica y Gas Natural - FNR-EE FNR-GN, y Fondo de estabilizaciónPetrolera FAEP El siguiente es el resumen de los proyectos y sus correspondientes versiones dePetrolera - FAEP. El siguiente es el resumen de los proyectos y sus correspondientes versiones deajustes recibidas en el año 2008:
FONDO Proy. Recibidos
Proy. Evaluados
Proy. Favorables
ESTADO PROYECTOS 2008 APROBADO 2008 (Millones $)
PENDIENTES 2008 (Millones $)
FAZNI 18.329 0FAEP 10 9 2
FNR-GN 44 43 12FNR-EE 281 281 44
Total General 335 333 58
FNR ELECTRICO 58.476 67.398FNR GAS 29.460 35.345TOTALES 106.265 102.743
Fuente: UPME Dic. 2008
Fondos de Apoyo Financiero
Evaluación técnica y financiera de todos los proyectos presentados a los fondos FNR(Energía Eléctrica y Gas Natural) y FAEP durante el año 2009(Energía Eléctrica y Gas Natural) y FAEP durante el año 2009.
Cobertura en Energía Eléctrica
Actualización del Plan Indicativo de Expansión de Cobertura (PIEC) de la energía eléctricaActualización del Plan Indicativo de Expansión de Cobertura (PIEC) de la energía eléctrica,en cumplimiento del Decreto 1122 de 2008 y publicación en el SIMEC de la herramientaPIEC.
Zonas No Interconectadas
Diseño e Implementación del Sistema de Información para las Zonas No Interconectadas enel portal del SIMEC.p
Decreto 1122 y Planes de Expansión OR
Elaboración del reglamento y aplicativo para la presentación de los planes de expansión deElaboración del reglamento y aplicativo para la presentación de los planes de expansión decobertura de los OR, en coordinación con el MME.
Situación Sistema Interconectado Nacional
SISTEMA DE TRANSMISIÓN
500 kV 2399 km
DEMANDA DE ELECTRICIDAD
Energía Anual (12 meses) 53,870 GWh
Crecimiento Anual Energía 1.93%220-230 kV 11674 km
110-115kV 10095 km
CAPACIDAD CONEXIONES INTERNACIONALES
g
Demanda Pico 9,079 MW
Crecimiento Anual Potencia 0.15%CAPACIDAD CONEXIONES INTERNACIONALES
ECUADOR
Importación 250 MW
E t ió 500 MW
CAPACIDAD INSTALADA
Hidráulica 8,994 MW
Gas 3,702 MW Exportación 500 MW
VENEZUELA
Importación 205 MW
Gas 3,702 MW
Carbón 700 MW
Eólica 19.5 MW
Ot 26 MW Exportación 336 MWOtros 26 MW
CAPACIDAD TOTAL : 13,440 MW
INTERCONEXIONES INTERNACIONALES COLOMBIA – ECUADOR Y COLOMBIA – VENEZUELA
Infraestructura existente
Cuestecita (Co)- Cuatricentenario (Ve) 230 kV
Tibú (Co) – La Fría (Ve) 115 kV
San Mateo (Co) – Corozo (Ve) 230 kV
2
1
3Venezuela
Panamá
1
2
38Ipiales (Co) – Tulcan (Ec) 138 kV
Pto Carreño (Co) – Pto Páez (Ve) 34.5 kV
Jamondino (Co) – Pomasqui (Ec) (1º) 230 kV
4
5Colombia
Panamá 38
5
6
Jamodino (Co) – Pomasqui (Ec) (2º) 230 kVEn operación (Co): nov/2007
7 47
6
Proyectos Recientes
En operación (Co-Ec): nov/2008
Ecuador
6
Proyectos FuturosOperación
Futuros
Cerromatoso (Co) – Panamá (Pan) 450 kV (DC)Entrada en operación: 2014La UPME emitió concepto de conexión
8Futuros
Interconexiones Internacionales
COLOMBIA - ECUADOR COLOMBIA - VENEZUELA
180
200
180
200
100
120
140
160
GWh
100
120
140
160
GWh
20
40
60
80
G
20
40
60
80
G
0
20
Mar-0
3Ju
l-03
Nov-0
3Ma
r-04
Jul-0
4No
v-04
Mar-0
5Ju
l-05
Nov-0
5Ma
r-06
Jul-0
6No
v-06
Mar-0
7Ju
l-07
Nov-0
7Ma
r-08
Jul-0
8No
v-08
Mar-0
9Ju
l-09
Exportaciones Importaciones
0
20
Mar
-03
Jul-0
3No
v-03
Mar
-04
Jul-0
4No
v-04
Mar
-05
Jul-0
5No
v-05
Mar
-06
Jul-0
6No
v-06
Mar
-07
Jul-0
7No
v-07
Mar
-08
Jul-0
8No
v-08
Mar
-09
Jul-0
9
exportaciones importaciones
En 2008 – con EcuadorExportaciones: 509.78 GWh Importaciones: 37.53 GWh
En 2008 – con VenezuelaExportaciones: 102,180 GWh Importaciones: 47,830 GWh
PROYECCIÓN DE DEMANDA Y POTENCIA DE ELECTRICIDAD
140.000
160.000 Proyección
40 000
60.000
80.000
100.000
120.000
GW
h / A
ño El crecimiento de la demanda está determinadoprincipalmente por el crecimiento de la población y elcrecimiento económico.
-
20.000
40.000
Esc Bajo Esc Medio Esc Alto
Se espera que la demanda para el presente añocrezca 1,2%.
Para el horizonte 2008 - 2025 se espera que elEsc. Bajo Esc. Medio Esc. Alto crecimiento de la demanda alcance una tasa de 3,1%
promedio anual.
Se prevé que la capacidad instalada de generacióneléctrica sea suficiente para cubrir la demanda de
20.000
24.000 Proyección
eléctrica sea suficiente para cubrir la demanda depotencia.
4.000
8.000
12.000
16.000
MW
-
000
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
Esc. Bajo Esc. Medio Esc. Alto Cap. Instalada
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
100,000
120,000Plan de Generación
Expansión de Generación Plan UPMEAplicando Criterios de la R. CREG 025/95(Metodología de Escenarios)
C l bi tó i ió d60,000
80,000
h-añ
o
Colombia autónomo: requiere expansión deGeneración en 2017.Con exportaciones se requiere expansión adicionala la ya definida (3,800 MW a lo largo del periodo2009-2023). 20,000
40,000
GW
Requerimientosde ENFICCcubiertos)
0
,
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Energía Firme Garantizada D ALTA D MEDIA D BAJA
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
Proyectos con Obligaciones de Energía Firme – OEFEnergía Firme OEF
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Plan de Transmisión Reactores sur del País (Convocatoria)
MIROLINDO YUMBO
A LA MESA
( )
Obra:
Tres (3) Reactores inductivos de 25 MVAr c/uYUMBO
JUANCHITO
ALTO ANCHICAYÁ
PANCE PAEZ BETANIA
Tres (3) Reactores inductivos de 25 MVAr c/u
San Bernardino 230 kV (Popayán)Altamira 230 kVMocoa 230 kV
SALVAJINA SAN BERNARDINO
ALTAMIRA
Permite:Controlar la elevación del voltaje en horas dela madrugada.Reducir generación para el control de voltaje
JAMONDINO
MOCOA
POMASQUI
Reducir generación para el control de voltaje.Reducir sobrecostos al usuario.
Costo de los reactores: US$ 5.25 Millones
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
Subestación Santa Marta 230 kV (No implica Convocatoria)
Obra:
TR – S-MARTA 1 A-FUNDACION 1
Cambio de configuración del barraje de Anillo aInterruptor y medio
Permite:
TR – S-MARTA 2 A-FUNDACION 2
Permite:Normalizar las conexiones en la subestación.Aumenta la confiabilidad.Implementar futuras conexiones como la dela central Termocol.
A-TGUAJIRA 2A-TGUAJIRA 1
Costo del cambio: US$ 1.71 Millones(Diferencia entre interruptor y medio y anillo)A-TERMOCOL
EXISTENTE CONEXIÓN NORMALIZACIÓN
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Subestación Armenia 230 kV (Convocatoria)
Esmeralda
SanSanFrancisco La Enea
Obra requerida:
Subestación Armenia 230 kV
San Felipe
SanFrancisco
Esmeralda
La Enea
La Hermosa
Mariquita
Viterbo
Irra
Subestación Armenia 230 kVSeccionar la línea Hermosa–Virginia 230 kV, 2x40 kmTransformador 230/115kV - 150 MVA a cargo del OR
Permite:
Armenia
Peralon
Victoria
DoradaManizales
Riosucio
Insula
C b
Salamina
Rosa
Mayor confiabilidad para el área.Ampliar la transformación en el área.Reducir riesgos de atención en el Eje Cafeteroante baja hidrología.
Cuba
Virginia Tebaida
Regivit
C j
Papeles Nacion
Dosquebradas Manzanares
Pavas
ante baja hidrología.Eliminar problemas de voltaje en Quindío.
Costo de la red: US$ 14.86 Millones Cajamarca
Cartago
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Proyecto Miel II 230 kV (Convocatoria)
Obra requerida:Nueva subestación a 230 kVSeccionar línea San Felipe–Miel 230 kV, 2x2 km
Costo de la red: US$ 3.65 Millones
Línea a 230 kVLínea a 115 kVLínea a 230 kV Nueva
Línea a 230 kVLínea a 115 kVLínea a 230 kV NuevaLínea a 230 kV NuevaSubestaciónPlanta Generación
Línea a 230 kV NuevaSubestaciónPlanta Generación
Ó Ó ÓPLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Sogamoso 500/230 kV (Convocatoria)
Línea a 500 kVLínea a 230 kVSubestación 230 kVSubestación 500 kVPlanta Generación
Línea a 500 kVLínea a 230 kVSubestación 230 kVSubestación 500 kVPlanta Generación
Obra requerida:
Subestación 500/230 kVSeccionar línea Primavera-Ocaña 500 kV, 62 km
Planta GeneraciónPlanta Generación
,Seccionar línea Barranca-Bucara. 230 kV, 2x2 kmNueva línea Sogamoso-Guatiguará 230 kV 1x45 kmTransformador 500/230 kV de 450 MVA
Costo de la red: US$ 35 86 MillonesCosto de la red: US$ 35.86 Millones
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023El Quimbo 230 kV (Convocatoria)
Obra requerida:
Subestación 230 kVDoble circuito al Valle del Cauca 230 kV, 2x140 kmSeccionar línea Betania - Pasto 230 kV, 2x4 kmNueva línea Quimbo – Altamira 230 kV, 1x40 km
Costo de la red: US$ 31.84 Millones
Línea a 230 kVLínea a 230 kV NuevaS b t ióSubestaciónPlanta Generación
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
Porce IV 500 kV (Red por definir)
Obra requerida:Obra requerida:
Nueva subestación Porce IV 500 kVSeccionar línea Primavera – Cerro 500 kV entrando a
Porce IV construyendo aprox. 60 Km de red
Costo de la red: US$ 22.67 Millones
Línea a 500 kVLínea a 500 kV NuevaSubestación Planta Generación
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Ituango 500 kV (Red por definir)
Obra requerida:
Nueva subestación Ituango 500 kVNueva subestación Occidente 500 kV (Medellín)Nueva subestación Occidente 500 kV (Medellín)Línea Ituango – Cerro 500 kVLínea Ituango – Primavera 500 kVLínea Ituango – Occidente 500 kV
C t d l d US$ 190 18 MillCosto de la red: US$ 190.18 Millones
Línea a 500 kVLínea a 500 kV NuevaSubestaciónSubestaciónPlanta Generación
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
Sistemas de Transmisión Regional – STR. Se definieron necesidades y requerimientos de:g y q
Atlántico Santanderes
BogotáBolívar
Córdoba-Sucre
Bogotá
Tolima-Huila-Caquetá
Cerromatoso
Guajira-Cesar-Magdalena
Antioquia
Caldas-Quindío-Risaralda
Valle
Cauca-Nariño.
STR: redes de nivel de tensión 4, es decir, redes mayores a 66 kV y menores a 220 kV
Obras de Transmisión de Mediano Plazo (10 años)
PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
Nuevas subestaciones a 500 kV: 7 (Nueva Esperanza,Porce III, Sogamoso, Porce IV, Occidente, Sur de Cali,Ituango)
Cop
BolSaba
Chi
Cop
BolSaba
Chi
Cop
BolSaba
Chi
Nuevas subestaciones a 230 kV: 6 (Bosque,Sogamoso, Armenia, Guayabal, Quimbo, Cali).
Nuevas conexiones STN/STR: 5 (Bosque NuevaSoga
Por4Por3Itua
OcaCerroChi
Soga
Por4Por3Itua
OcaCerroChi
Soga
Por4Por3Itua
OcaCerroChi
Nuevas conexiones STN/STR: 5 (Bosque, NuevaEsperanza, Armenia, Guayabal, Cali)
Red adicional a 500 kV: 1,162 km
R d di i l 230 kV (S ill ) 236 kVirg
S.Car PrimOcci
BacVirg
S.Car PrimOcci
BacVirg
S.Car PrimOcci
Bac
Red adicional a 230 kV (Sencillo): 236 km
Red adicional a 230 kV (Doble): 226 km
Red en corriente continua 450 kV: 600 km
Cali Sur
N.EspS.Mar
Cali Sur
N.EspS.Mar
Cali Sur
N.EspS.Mar
(interconexión con Panamá)
Inversiones en Transmisión en los próximos 10 añosPLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023
Año Proyecto Costo Proyecto [Milones US$]
Inversiones [Milones US$] Observación
El Bosque 23.94 Convocatoria
Santa Marta 2.75 Por transportador
Nueva Esperanza 76.23 Convocatoria
2010 26.69
Reactores Sur del país 5.25 Convocatoria
Armenia 14.83 Convocatoria
Miel 2 3.65 Convocatoria
Guayabal 230 kV y líneas *
El Quimbo 31.84 Convocatoria
Sogamoso 35.86 Convocatoria
2011 96.30
2012 3.65
2013 67.71
2014 Enlace Bogotá - Valle a 500 kV 61.06 61.06 *
2015 Porce IV 22.67 22.67 *
2016 - - - -
Ituango 190.18 *Enlace Medellín - Valle a 500 kV 143.38 *
TOTAL 611.65
2017 333.56
Dólares calculados a diciembre de 2008.* Red por definir
TOTAL
◙ Los 6 proyectos definidos en el Plan de Expansión 2009-2023 ascienden cerca a US$ 94 millones.
◙ De acuerdo con la fecha de entrada en operación, los procesos de Convocatoria de las obras se desarrollaránen el siguiente orden: Reactores, Armenia, Miel II, Sogamoso y El Quimbo.
PROYECTO PORCE III - CONVOCATORIA UPME 01-2007En julio de 2008 se llevó a cabo el proceso de selección del Inversionista del proyecto
Ofertas: EPM US$15,93 MillonesINABENSA US$129,08 MillonesISA US$11.42 Millones (Oferta de menor Valor Presente)EEB US$39.67 Millones
Convocatoria UPME 01-2008. Proyecto Nueva Esperanza (Bogotá)
La UPME se encuentra a la espera de la constitución de la garantía por parte de OR para dar apertura oficial ala Convocatoria.
Fecha de entrada en operación 31 de octubre de 2011.
Convocatoria UPME 02-2008. Proyecto El Bosque (Cartagena).
En septiembre 15 de 2009 se llevó a cabo el proceso de selección del Inversionista: Apertura Sobre No. 1(documentación) y Sobre No. 2 (propuesta económica).( ) y (p p )
Ofertas (valor presente a diciembre 31 de 2008)
EEB: US$ 34.05 MillonesTRANSECOL US$ 26 43 MillTRANSECOL: US$ 26.43 MillonesEPM: US$ 26.66 MillonesISA: US$ 17.79 Millones (Oferta de menor valor presente)
Fecha de entrada en operación del proyecto: 20 de mayo de 2011Fecha de entrada en operación del proyecto: 20 de mayo de 2011.
DIAGNÓSTICO DE SUBESTACIONES DEL STN
Objeto: Evaluar la confiabilidad de las subestaciones del STNObjeto: Evaluar la confiabilidad de las subestaciones del STNDeterminar las subestaciones estratégicas
Criterios :
S/E Estratégicas: Enlaces, centralidad en la red y nivel de corto circuito.S/E Críticas: Seguridad, operación, mantenimiento, confiabilidad y flexibilidad.
Se evaluaron las 87 subestaciones del STN.Se visitaron las primeras 20 subestaciones estratégicas.
Recomendaciones Generales (Mejora de sistemas de control, vigilancia, etc).( j , g , )Algunas reposiciones de equipos (Responsabilidad del propietario).Ampliaciones (Cambio de configuración de barraje).
Se recomienda cambio de configuración de barraje en:Se recomienda cambio de configuración de barraje en:Barbosa, Copey, Torca, Chivor, Esmeralda y Guatapé.
Consolidar la integración Gas-Electricidad.
SECTOR ELÉCTRICO
Consolidar la integración Gas Electricidad.
Lograr la implementación de nuevas tecnologías en generación eléctricacomo plantas eficientes a carbón.
Lograr la implementación de tecnologías no convencionales de transmisiónde energía eléctrica como sistemas de compensación.
Optimizar el potencial de integración de los cogeneradores como aumentoOptimizar el potencial de integración de los cogeneradores como aumentode la oferta de energía disponible.
Realizar la Planeación de la Red de Transmisión y sub-transmisión conyvisión de largo plazo (2024), que además de permitir atender la demanda bajolos criterios ya establecidos, mejore las condiciones de confiabilidad delsistema.
Fortalecer el proceso de integración regional, preservando el equilibrioentre confiabilidad y costo de abastecimiento.
URE y FNCE
◘ Propuesta del programa Gestión Integral de la Energía, GIE, a ser cofinanciada por COLCIENCIAS, EPMy UPME.
◘ Coordinación técnica del Proyecto GEF PNUD COL 43132 de etiquetado en eficiencia energética para laComunidad Andina de Naciones y del Proyecto GEF PNUD COL 59829 de eficiencia energética enedificaciones.
◘ Realización de seminarios de URE en coordinación con electrificadoras dirigido a todos los sectores◘ Realización de seminarios de URE en coordinación con electrificadoras dirigido a todos los sectores.
◘ Organización del Cuarto Encuentro de Uso Racional de Energía.
◘ Participación en las mesas de discusión convocadas por la CCB en el marco de una consultoría paradefinir una línea base de eficiencia energética para el distrito capitaldefinir una línea base de eficiencia energética para el distrito capital.
◘ Evaluaciones de potencialidades de recursos de carácter nacional: Avances Atlas de Biomasa y AtlasHidroenergético de Colombia.
◘ Identificación de fuentes e inventarios de información y conocimiento y diseño de estrategias paraintegración del Sistema de Gestión de Información y Conocimiento en Fuentes No Convencionales deEnergía (SGI&C-FNCE).
A l l b ió t li ió d té i li i d í lt ti◘ Apoyo en la elaboración y actualización de normas técnicas para aplicaciones de energías alternativas.
◘ Realización del Foro de Normalización y Contexto Nacional en Energía Solar y Eólica.
Propuesta de diferentes escenarios de URE e identificación de los principales proyectos y programas deeficiencia energética para el país, como resultado de análisis sectoriales y como aporte al Plan de Acción delPROURE
URE
PROURE.
Evolución del ahorro de energía Programa Sustitución Refrigeración Residencial:
12000Ah
6000
8000
10000 AñoAhorro anual de energía
Gwh/a
Ahorro acumulado de energía
Gwh/a
2009 0 02010 717 717
0
2000
4000
6000 2010 717 7172011 1105 18222012 1496 33182013 1894 52122014 2313 75262015 2736 102622016 3179 134400
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Consumo Energia total CP Gwh/a Ahorro de energía CP Gwh/a
2016 3179 134402017 3646 170872018 4159 212462019 4698 259452020 5286 31231
Gestión de recursos económicos para el desarrollo de proyectos URE – Propuesta proyectos de EE a ser cofinanciados por el CleanTechnology Fund, CTF con el BID.
PROPUESTA PROYECTOS EE PARA CTF (A TRAVES DEL BID)
Orden dePrioridad Objetivo
Ahorro de energía por el proyecto
(GWh/año)
Reducciones de CO2e (Mton/año)
Costo Total(Millones US$)
Costo de abatimiento
(MUS$/Mton CO2e)
1 Sustituir 4.000.000 de equipos de refrigeración doméstica (a razón de 400.000 anuales durante 10 años) en los estratos 1,2, y 3; empleado equipos energéticamente eficientes y ambientalmente sostenibles
2.594 1.12 1.540 1.378
2 Sustituir 48.000.000 de bombillas de baja eficacia luminosa por bombillas de alta eficacia luminosa en los estratos 1, 2 y 3 2.836 1.22 144 117
3 Sustituir 294000 equipos de refrigeración de baja eficiencia por altaeficiencia en el pequeño comercio 529 0.22 294 1.290
4 Iluminación eficiente en entidades públicas - Sustitución bombillas eficiente en centros hospitalarios 588 0.25 12 48
5 Iluminación eficiente en entidades públicas - Sustitución bombillas fi i t t d ti 2 616 1 13 92 81
Vinculación de la UPME como beneficiaria y aportante del Programa Gestión Integral de la Energía, GIE con COLCIENCIAS, EPM y UNAL, e inicio ala implementación del Sistema de GIE en por lo menos 200 industrias del país.C di ió té i P t GEF PNUD COL 43132 d ti t d fi i i éti l C id d A di d N i GEF
5 eficiente en centros educativos 2.616 1,13 92 81
Cordinación técnica en Proyectos: GEF PNUD COL 43132 de etiquetado en eficiencia energética para la Comunidad Andina de Naciones y GEFPNUD COL 59829 de eficiencia energética en edificaciones.Participación como miembro del Consejo Asesor en el Proyecto: Promoción de Oportunidades de Mercados para Eficiencia Energética y EnergíasLimpias, de la CCB con el BID y el FOMIN.
Fuentes No Convencionales de Energía
Cl ifi l t i l l (hid l t i id d óli té i l á i )• Clarificar el potencial real (hidroelectricidad, eólica, geotérmica, solar, oceánica).• Desarrollar incentivos para apoyar la viabilidad económica y técnica de las tecnologías no
convencionales (marco legal, esquema tarifario, incentivos fiscales, financiamiento, etc.)• Desarrollar planes de educación e investigación en temáticas afines a las fuentes no• Desarrollar planes de educación e investigación en temáticas afines a las fuentes no
convencionales de energía.• Terminar de definir los aspectos de implementación del programa de biocombustibles en
condiciones atractivas para los participantes de la cadena y los consumidores.• Desarrollar los mecanismos que permitan y hagan atractiva la generación de energía local o
puntual (generación distribuida, cogeneración, celdas de combustibles) incluyendo aspectosregulatorios y de financiamiento.Id tifi f t d í l l ZNI B l d ió d l M i d D ll• Identificar fuentes de energía local para ZNI. Buscar la adopción de los Mecanismos de DesarrolloLimpio y dar apoyo institucional a localidades con pocos recursos (Fondos de financiación).
• Implementar un sistema de Gestión de Información y Conocimiento en Fuentes noConvencionales de Energía.g