Post on 08-Jun-2015
Periodo informado:
JUNIO 2011 A MAYO 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS
1
Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL
1. Marco Institucional.
1.1Pensamiento estratégico del Plan Quinquenal
1.2 Misión y objetivos estratégicos
1.3 Histórico de inversión y
proyecciones
1.4 Programas y sus componentes
2. Resultados por programa
2.1Inversión ejecutada total
2.2 Inversión por programas
3. Otros logros institucionales
3.1 Fortalecimiento institucional
3.2 Gestión de Calidad
3.3 Compromiso con la transparencia
4. Ejecución presupuestaria FISDL-FINET
5. Retos
CONTENIDO
1. MARCO
INSTITUCIONAL
3
• Sentar las bases de un Sistema de Protección Social
Universal (SPSU) que representa un giro en el enfoque de política
social, que busca el carácter integral y la visión holística.
• Sustentada en un enfoque de derechos que potencia el desarrollo
humano y parte del ciclo de vida de las personas, e identifica a las
comunidades y familias como sujetos activos del desarrollo, y
los involucra en la identificación y solución de sus problemas.
• Impulso de estrategias de desarrollo local que den sustentabilidad a
los procesos.
1.1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
DEL PLAN QUINQUENAL
CONTRIBUCIÓN A LAS METAS DEL
QUINQUENIO
“La reducción significativa y verificable de la pobreza,
la desigualdad económica y de género y la exclusión social”
1. Reducir la pobreza entre 12 y 15 puntos porcentuales.
2. Alcanzar una cobertura del 95% del servicio de
electrificación rural en los 100 municipios más pobres
del país. (32 PES Y 68 PEA)
3. Ampliar a 250 kilómetros la red de caminos rurales.
4. Aumentar la cobertura de agua potable a un 80% al
final del período en los 100 municipios más pobres del
país.
5. Aumentar gradualmente la inversión en capital humano
hasta alcanzar el 50 %
ÁREA
PRIORITARIA
PRINCIPALES
METAS
5
1.2 MISIÓN Y OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS DEL FISDL
OB. 2 Promover la
transformación y adaptabilidad
institucional que asegure la calidad,
transparencia y sostenibilidad de los
procesos.
OB. 1 Desarrollar
estrategias de
reducción de
pobreza bajo una
perspectiva de
desarrollo local.
MISIÓN
Reducir la pobreza en
El Salvador
promoviendo procesos
de desarrollo local.
1.3 HISTÓRICO DE INVERSIÓN Y
PROYECCIÓN
7
US$ 101.25 MILLONES EN 2011
$129 millones
8
1.4 PROGRAMAS Y SUS
COMPONENTES
100 MUNICIPIOS.
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
CAPITAL HUMANO
CAPITAL HUMANO EN 36
MUNICIPIOS
FONDO DE AGUA
Infraestructura
Infraestructura en 262 municipios
Fortalecimiento institucional
Infraestructura
Fortalecimiento institucional en
municipios de severa, alta y litoral del
país.
Cont. PROGRAMAS Y SUS COMPONENTES
FINET Electrificación rural en todo el país
Desarrollo Económico
Local
Fortalecimiento a los gobiernos
locales. 262 municipios.
Infraestructura en zona norte
2. RESULTADOS
POR PROGRAMA
10
2.1 INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA Desde junio 2011 a mayo 2012
51.% Capital Humano
49% Infraestructura Social Básica
17%-Municipios Pobreza Extrema Severa
45%-Municipios Pobreza Extrema Alta
19%-Municipios Pobreza Extrema Moderada
18%-Municipios Pobreza Extrema Baja
86.9% Cobertura de Agua en
32 Municipios de Pobreza Extrema Severa y 65.6 %
logrado en alta
81% Centralizada
19% Descentralizada
COMUNIDADES
SOLIDARIAS
RURALES
CSR
12
INVERSIÓN EN CAPITAL
HUMANO
• Más de 84 mil familias
participantes de Bono en Salud y
Educación con una inversión de
$15.26 millones.
• Más de 85,000 madres y padres
capacitados en un enfoque de
derechos.
• 100 Comités Municipales de
Coordinación funcionando.
• 16,307 Personas Adultas
Mayores beneficiadas en 32
municipios de PES y 21 PEA.
Inversión $ 8.9 millones.
649 promotores
locales contratados.
Otros logros
• 347 proyectos de Infraestructura Social
Básica ejecutados.
• $21.8 millones invertidos por FISDL en las
siguientes tipologías:
Electrificación Rural.
Agua Potable y Saneamiento
Infraestructura en Educación, Salud y
Caminos Rurales.
Saneamiento Ambiental.
Mitigación de Riesgos (en apoyo a
municipios afectados por tormentas IDA
y 12E.
5731 empleos generados.
Fuentes de financiamiento: Programa de Alivio a la Pobreza, AECID, la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo, Gobierno de Gran Ducado de Luxemburgo, KfW IV y V, y fondos GOES.
MÁS FAMILIAS CON ACCESO A
SERVICIOS BÁSICOS
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA CON UN ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD
Construcción de Ciudadanía
Manejo del Ciclo del Proyecto
Capacidades Técnicas y Administrativas
Rendición de Cuentas
COMUNIDADES
SOLIDARIAS
URBANAS
CSU
16
PATI IDA
(Desde junio 2011 hasta mayo de 2012)
• 11 municipios atendidos
• 9,255 participantes.
• 67% de participantes son
mujeres y más del 35% son
jóvenes PATI URBANO (Desde junio de 2011 hasta mayo 2012)
• 25 municipios urbanos atendidos
• 19,594 participantes.
• 70% de participantes son
mujeres y más del 30% son
jóvenes
17
OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y JÓVENES
16,534 personas capacitadas con una inversión de US$ 1.23 millones
1 Comité PATI por municipio Funcionando.
199 proyectos comunitarios.
DESDE JUNIO 2011 HASTA MAYO 2012
US$ MILLONES
PROGRAMA Montos
ejecutados
PATI IDA 9.02
PATI Urbano 11.60
TOTAL 20.62
18
TOTAL INVERTIDO PATI
CONTRAPARTIDA MUNICIPAL US$ 1,648,490.00
19
FONDO DE AGUA
Inicio de operaciones 2012 6 proyectos planificados a la fecha 1 en ejecución.
INVERSIÓN FONDO DE AGUA PARA SER EJECUTADOS EN EL QUINQUENIO
CIUDAD
MUJER
21
22
PROYECTOS CIUDAD MUJER
PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO
A GOBIERNOS
LOCALES
23
De 452 carpetas recibidas de 226 municipios: 268 en proceso subsanación de observaciones
184 carpetas visadas (41% de las recibidas)
25
Para contratación de
ejecución de obras
(164 proyectos)
Para contratación de
formulación de
carpetas técnicas
26
LOGROS
Municipios N° de
proyectos Municipios
N° de proyectos
AHUACHAPÁN 2 POTONICO 1 APANECA 1 SAN CAYETANO ISTEPEQUE 1
CALUCO 1 SAN CRISTÓBAL 1 CHALATENANGO 1 SAN JOSÉ 1
CITALA 1 SAN JOSÉ GUAYABAL 1 DULCE NOMBRE DE MARÍA 1 SAN LORENZO 5
EL CARMEN 2 SAN RAFAEL 2 EL CARRIZAL 1 SAN RAFAEL ORIENTE 1
EL PARAISO 1 SAN VICENTE 1
GUACOTECTI 1 SANTA CATARINA MASAHUAT 2
IZALCO 4 SANTA TECLA 1 OZATLÁN 1 TEXISTEPEQUE 4 PASAQUINA 3 USULUTÁN 1
POLORÓS 1 VERAPAZ 1 Total 21 23
44 proyectos de 28 municipalidades del país han dado inicio, de estos 11 han finalizado : Monto $ 19.23 millones
FOMILENIO
27
28
Proyectos planificados (45 de Agua y
Saneamiento y 77 de Infraestructura
Comunitaria)
Proyectos finalizados (96.7%)
Proyectos en ejecución
FINET
(ELECTRIFICACIÓN
RURAL)
30
Proyectos de electrificación
Proyectos de electrificación rural
FINET
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL - DEL
31
Jóvenes en alto riesgo capacitados para
acceder a empleo formal . Programa jóvenes
emprendedores.
Contratación y capacitación a jóvenes ex PATI
como encuestadores y digitadores en el FISDL.
DEL
INSERCIÓN PRODUCTIVA GRADUADOS PATI
3.OTROS
LOGROS INSTITUCIONALES
33
3.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
34
Cont. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
35
• Adecuación para dar respuesta a
las diferentes demandas de
nuestro país como el caso de
emergencias, dado su carácter
vulnerable.
• Impulso del Eje de Gestión
Territorial: readecuación orgánica,
incremento de Asesores en
Desarrollo Local y plan estratégico
de formación a ADL.
CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2012
36
CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2012
3.2 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
AUDIENCIAS DE PRESIDENCIA
Por segmento de pobreza
4%- Pobreza Extrema Severa 24%-Pobreza Extrema Alta 28%-Pobreza Extrema Moderada 42% -Pobreza Extrema Baja
Por Partido No.
2
3
1
1
7
Por Partido No.
34
39
5
2
38
0
2
4
6
8
10
5
9
7
4
10
8 8
5
0
7
10
6
8
7
AUDIENCIAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS POR DEPARTAMENTO
SITIO WEB Tipo de Consulta
• Audiencias: 31,484 • Política de Transparencia: 1,737 • Gobierno transparente: 1,560 (21 de abril 2012) • Oficina de Información y Respuesta (OIR): 1,285
39
COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA
ESPACIO PARA LA CIUDADANÍA
14 Departamentos
Modalidad de consulta más utilizada:
• Sitio Web/Correo Electrónico
• Presencial • Telefónico
¿Quiénes consultan más ? • Ciudadanía • Contratistas • Sociedad Civil • Gobiernos
Municipales
40
Cumplimiento del 100% de los estándares de Transparencia establecidos por la Subsecretaria de Transparencia y Anticorrupción, en lo relacionado a la publicación de información de carácter oficiosa.
41
TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LOS
PROCESOS DE CONTRATACIONES Meta: contratar el 85 %
De los 163 procesos contratados, 125 fueron contratados en tiempo (equivalente al 77% del total)
4. EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
DEL FISDL-FINET
42
5. RETOS
45
Servicios básicos con enfoque de
sostenibilidad
Mejorar las condiciones de
vida de personas en situación de vulnerabilidad
Mejorar las habilidades y
conocimientos de las y los
participantes
Fortalecimiento de la gestión
municipal
Fortalecimiento del desarrollo productivo y la generación de
ingresos
Mejorar la eficiencia y la transparencia institucional
20 DE JUNIO 2012
Gracias por su atención
47
Carolina Ávalos, Presidenta Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL