Post on 24-Feb-2016
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS CONVENIO - IUTECP
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
PROFESORA:YELITZE QUINTERO
INTEGRANTES:ALBANIA OBANDO V-19.154.843
DOUGLAS MARTÍNEZ V-19.821.503KELLY RIVAS V- 23.340.122
AIMARA CAMPOS V-19.497.535
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Concepto Teorías Tipos Comunicación Organizacional
Competencias Comunicacionales
Comunicación Vs Comunicación Efectiva
Comunicación De Redes
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de
uno o diversos objetivos específicos".
Chiavenato, Idalberto(2008)
LIDERAZGO
ALBANIA OBANDO
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Concepto
INFLUIR INDUCIR
ANIMAR
OBJETIVO
ORGANIZACIÓNALBANIA OBANDO
¿QUÉ SIGNIFICA EL LIDERAZGO GERENCIAL?ES EL PROCESO DE DIRIGIR LAS ACTIVIDADES
LABORALES DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO Y DE INFLUIR EN ELLAS.
ALBANIA OBANDO
TEORIAS DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO COMO PERSONALIDAD" Cualidades asociadas con
liderazgo efectivo eran innatas " (Hennings, 1966).
" Una cualidad se define como una característica física o
psicológica específica a la cual se le puede atribuir un patrón de
conducta" (House y Baetz, 1990 ).
Motivación Dominio
Cualidades Físicas Como Voz
ALBANIA OBANDO
LIDERAZGO COMO CONDUCTA
ALBANIA OBANDO
" No confundas mi personalidad con mi
actitud, mi personalidad es
quien soy yo y mi actitud depende de
quien seas tú "
DEPENDE DEL ENTORNO
LIDERAZGO BAJO EL ENFOQUE DE CONTINGENCIA
Esta teoría está definida por la interacción entre ciertos atributos del líder y las características de una situación específica y el subalterno
ALBANIA OBANDO
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
SE REQUIERE DE UNA MUY BUENA COMUNICACIÓN ENTRE EL LÍDER Y LOS SEGUIDORES PARA QUE ESTE TIPO DE LIDERAZGO FUNCIONE ADECUADAMENTE.
ALBANIA OBANDO
LIDERAZGO HUMANISTA
Bennis (2000) “ tiene el rumbo claro y sabe hacia dónde quiere ir, está entregado a su
trabajo, está apasionado con su
trabajo, enamorado de lo que hace ”.
ALBANIA OBANDOcoherencia, convicción, credibilidad, confianza, comunicación, compromiso
y conciencia.
TIPOS DE LIDERES
•Líder establece todo.
•Centraliza su autoridad.
•Toma las decisiones de un modo unilateral.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
DOUGLAS MARTINEZ
LÍDER DEMOCRÁTICO
Fomenta la comunicación y la
participación conjunta en las decisiones,
anima y agradece las sugerencias de los
trabajadores.
DECISIONES CONSULTANDO
DOUGLAS MARTÍNEZ
LÍDER LAISSEZ FAIRE
Liberal que hace y deja hacer
No juzga ni valora las aportaciones
de sus trabajadores ya que cuentan con
libertad totalDOUGLAS MARTÍNEZ
LÍDER PATERNALISTA
El líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e
insinuando lo malo que no es cumplir con el deber
DOUGLAS MARTÍNEZ
LÍDER CARISMÁTICO
Tiene la capacidad de generar entusiasmo en
los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca
por su capacidad de seducción y admiración.
DOUGLAS MARTÍNEZ
LIDERAZGO LATERALConsiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro de los del mismo rango
DOUGLAS MARTÍNEZ
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Transmisión de la información dentro de las organizaciones
KELLY RIVAS
LA COMUNICACIÓN INTERNAActividades realizadas por la organización, para
crear y mantener las relaciones entre sus miembros
KELLY RIVAS
Obtener un ambiente óptimo de equilibrio y armonía dentro de la
empresa. en otra lamina.
Buen uso de los medios de comunicación entre sí.
De manera que el personal se sienta motivado y mejore su
calidad productiva.
LA COMUNICACIÓN EXTERNA
Actividades realizadas por la organización, cuyo propósito es mantener relaciones con
el exterior
KELLY RIVAS
COMPETENCIAS COMUNICACIONAL la imaginación del lenguaje, ese sistema articulado de símbolos
mediante el cual podemos intercambiar ideas y conceptos, no es un invento accesorio a la
condición humana.
KELLY RIVAS
La comunicación es una herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da
lugar a la transmisión de la información dentro de las
organizaciones.Pues de esta buena comunicación
depende el desarrollo de las actividades, proyectos de la
organización y de la productividad en los
departamentos de trabajo.En una lamina.
COMUNICACIÓN VS COMUNICACIÓN EFECTIVACOMUNICACIÓN EFECTIVA
A través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se
quiere transmitir o recibir. LA COMUNICACIÓN
“El intercambio de sentimientos, opiniones, o
cualquier otro tipo de información mediante habla,
escritura u otro tipo de señales”. AIMARA CAMPOS
COMUNICACIÓN DE REDES Para las empresas que
realmente quieran ser competitivas, los adelantos en
las tecnologías de comunicación son vitales.
Le permiten hacer a sus empleados más productivos, administrar eficientemente la relación con clientes y tener
rápido contacto con proveedores.
• Todo ello se traduce mayores ingresos por venta y en
menores costos de operación. AIMARA CAMPOS