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REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE
INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE SUBESTACIONES GIS
INFORME FINAL N°2
REVISIONES
DESSAU CHILE INGENIERÍA S.A.
GERENCIA DE ENERGÍA
Revisión Fecha
A 16/12/2013
Aprobado por: Alejandro Flores R.
Revisado por: Marcelo Saavedra G.
Preparado por: Pedro Vidal V. Arturo Gajardo V.
N° de Documento
D T 2 2 1 5 - D T G 0 0 3
COPIAS A Cliente / Mandante:
Unidad Cantidad
Energía 1
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REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE
PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
INFORME FINAL N°2
INDICE
OBJETIVO .............................................................................................................. 6
A. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS METODOLOGÍAS, CRITERIOS Y
SUPUESTOS A EMPLEAR EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO ............. 7
A.1 METODOLOGÍAS ...................................................................................... 7
A.1.1 Descripción general de la tecnología actual de subestaciones GIS
para proyectos de transmisión en alta tensión. .................................... 7
A.1.2 Descripción de las componentes y equipos eléctricos incluidos en
el diseño de una subestación GIS y comparación de
requerimientos y desempeño respecto de una subestación
convencional. ....................................................................................... 8
A.1.3 Valorización económica de un proyecto de subestación GIS en
sistemas eléctricos de tensión 110 kV o superiores. ............................ 8
A.1.4 Ejemplo de la metodología para comparación económica de
evaluación del proyecto de las alternativas GIS o convencional .......... 9
A.2 CRITERIOS Y SUPUESTOS ..................................................................... 9
B. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA TECNOLOGÍA ACTUAL DE LAS
GIS PARA PROYECTOS DE TRANSMISIÓN DE ALTA TENSIÓN ........... 10
B.1 DESARROLLO DE LAS GIS ................................................................... 10
B.2 APLICACIÓN DE LAS GIS EN CHILE .................................................... 11
B.3 CLASIFICACIÓN DE LAS GIS ................................................................ 14
B.3.1 Clasificación según el tipo de aislamiento .......................................... 15
B.3.2 Clasificación según la instalación Y funcionalidad de sus
componentes ...................................................................................... 16
B.3.3 Aspectos comunes para la clasificación general de las GIS .............. 17
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B.4 ASPECTOS TÉCNICOS PARA EL PROYECTO DE UNA GIS ............... 18
B.4.1 Ingeniería ........................................................................................... 18
B.4.2 Espacio físico disponible .................................................................... 19
B.4.3 Especificaciones técnicas .................................................................. 21
B.4.4 Transporte y suministro de equipos ................................................... 22
B.4.5 Obras civiles ....................................................................................... 23
B.4.6 Montaje y pruebas de puesta en servicio ........................................... 23
B.5 DIAGRAMAS UNILINEALES DE GIS ..................................................... 24
B.6 ASPECTOS ASOCIADOS A LA OPERACIÓN DE LAS GIS .................. 26
B.6.1 Condiciones generales ....................................................................... 26
B.6.2 Tipos de mantenimiento ..................................................................... 26
B.6.3 Mantenimientos especiales ................................................................ 28
B.6.4 Tendencia actual ................................................................................ 28
B.6.5 Experiencia de las GIS en Chile ......................................................... 29
C. DESCRIPCIÓN DE LAS COMPONENTES DE UNA GIS Y
COMPARACIÓN DE DESEMPEÑO RESPECTO DE UNA AIS .................. 29
C.1 PRINCIPALES COMPONENTES Y EQUIPOS INCLUIDOS EN
UNA GIS .................................................................................................. 29
C.1.1 Componentes primarias ..................................................................... 29
C.1.2 Componentes secundarias ................................................................ 32
C.1.3 Ejemplos de GIS e híbrida y de sus componentes ............................. 34
C.2 ESTUDIO COMPARATIVO DE UN PROYECTO PARA
SOLUCIONES AIS, GIS E HÍBRIDA ....................................................... 39
C.2.1 Metodología para la evaluación ......................................................... 39
C.2.2 Comparación de las tecnologías ........................................................ 47
D. VALORIZACIÓN ECONÓMICA DE UN PROYECTO DE GIS EN
SISTEMAS ELÉCTRICOS DE TENSIÓN 110 KV O SUPERIORES ........... 50
D.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPONENTES DE COSTOS DE UNA
GIS ........................................................................................................... 50
D.1.1 Componentes de costos de inversión ................................................ 50
D.1.2 Componentes de costos del contratista EPC ..................................... 51
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D.1.3 Componentes de costos del dueño o mandante ................................ 53
D.2 ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA UN PROYECTO DE
INSTALACIÓN DE UNA GIS ................................................................... 55
D.2.1 Valorización de costos de suministro y construcción ......................... 56
D.2.2 Valorización de otras componentes de costos ................................... 56
D.2.3 Otros valores de costos ..................................................................... 57
D.3 IDENTIFICACIÓN DE COSTOS PARA LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE UNA GIS ............................................................ 57
D.3.1 Costos de mantenimiento .................................................................. 57
D.3.2 Otras componentes de costos de la operación .................................. 58
D.4 METODOLOGÍA DE COMPARACIÓN ECONÓMICA ENTRE LAS
SOLUCIONES AIS, GIS E HÍBRIDA ....................................................... 58
D.5 DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE INDIFERENCIA EN LA
COMPARACIÓN DE UNA GIS RESPECTO A UNA AIS ........................ 59
E. EJEMPLO DE COMPARACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO DE
LAS SOLUCIONES AIS, GIS E HÍBRIDA. .................................................. 60
E.1 DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA PARA LA
VALORIZACIÓN ...................................................................................... 60
E.1.1 Valores de la inversión ....................................................................... 60
E.1.2 Costos de operación y mantenimiento ............................................... 61
E.1.3 Costos de falla anual .......................................................................... 61
E.1.4 Costos de desmantelamiento ............................................................. 61
E.1.5 Valores finales de comparación ......................................................... 62
E.1.6 Comentario sobre los valores finales de comparación ....................... 62
E.2 MODELO EN MS EXCEL ........................................................................ 67
E.3 FORMULA DE INDEXACIÓN .................................................................. 67
F. CONCLUSIONES ......................................................................................... 67
ANEXOS ............................................................................................................... 69
ANEXO 1: DIAGRAMAS UNILINEALES APLICADOS A UN EJEMPLO
DE GIS ..................................................................................................... 70
ANEXO 2: DIAGRAMAS UNILINEALES APLICADOS A UN EJEMPLO
DE SOLUCIÓN HIBRIDA ......................................................................... 71
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ANEXO 3: CARTAS GANTT DE PROYECTOS DE SOLUCIONES AIS,
GIS E HIBRIDA ........................................................................................ 72
ANEXO 4: DISPOSICIONES DE EQUIPOS DE PROYECTOS DE
SOLUCIONES AIS, GIS E HIBRIDA ....................................................... 76
ANEXO 5: VALORES DE COSTOS DE SUMINISTRO Y
CONSTRUCCIÓN .................................................................................... 77
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INFORME FINAL N°2
OBJETIVO
La Comisión Nacional de Energía (CNE) ha contratado los servicios de DESSAU CHILE
INGENIERÍA S.A. (DESSAU) para la elaboración del Estudio “Revisión de la Tecnología y
Valorización de Proyecto de Instalación y Operación de Subestaciones GIS”.
La Resolución Exenta N°506 de la CNE (13.08.2013) establece las bases para la
realización del mencionado Estudio.
El objetivo general del Estudio es disponer de un análisis sobre la competitividad técnica y
económica de subestaciones GIS respecto a subestaciones convencionales.
La idea es que este Estudio que sirva como antecedente para los futuros procesos de
expansión y de tarificación de las redes de transmisión, como parte de la valorización
económica de las subestaciones que forman parte de los sistemas de transmisión.
Para dicho objetivo el Estudio analiza las características actuales de la tecnología de las
subestaciones GIS y los costos económicos involucrados.
En el punto 9.6 de la Resolución Exenta N°506 de la CNE, se indica que el Estudio
consiste en la elaboración de tres (3) informes:
Informe de Avance.
Informe Final N°1.
Informe Final N°2.
El presente documento corresponde al Informe Final N°2, el que incluye las adecuaciones
y correcciones de acuerdo a las observaciones realizadas por la CNE, tanto al Informe de
Avance como al Informe Final N°1.
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A. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS METODOLOGÍAS, CRITERIOS Y SUPUESTOS A EMPLEAR EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO
A.1 METODOLOGÍAS
Para el desarrollo de las actividades que comprende el Estudio, DESSAU considera
proceder de acuerdo a lo siguiente:
A.1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA TECNOLOGÍA ACTUAL DE SUBESTACIONES GIS PARA PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EN ALTA TENSIÓN.
A.1.1.1 El trabajo inicial consistirá en la revisión y recopilación de información respecto
a la historia, evolución y estado actual del arte de la tecnología GIS, obtenida ya sea
de parte de fabricantes de esos equipos, así como también de antecedentes en
poder de DESSAU.
De igual manera se recopilará información respecto de los principales proyectos de
subestaciones GIS de 110 kV y tensiones superiores actualmente en funcionamiento
en Chile y respecto a una apreciación global de su utilización internacional.
A.1.1.2 Sobre la base de la información recopilada se efectuará una clasificación
según tipo o clase, funcionalidades técnicas, modos de operaciones y estándares
aplicables a las soluciones de subestaciones GIS disponibles en el mercado
internacional para distintos niveles de tensión para su aplicación en sistemas
eléctricos de potencia.
A.1.1.3 Paralelamente con la actividad anterior se definirán los aspectos técnicos que
se deben tener en cuenta para un proyecto completo de instalación de una
subestación GIS.
Al respecto se considerarán los aspectos siguientes:
o Ingeniería
o Espacio físico requerido
o Especificaciones técnicas
o Transporte y suministro de equipos
o Obras civiles
o Montaje
o Puesta en marcha y pruebas de conformidad.
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A.1.1.4 Como complemento de lo anterior se elaborarán diagramas unilineales
genéricos para un proyecto de subestación GIS, un diagrama de layout de
principales componentes y una carta Gantt genérica del proyecto.
A.1.1.5 Se elaborará una descripción de los aspectos principales asociados a la
operación de una subestación GIS durante su vida útil como naturaleza y frecuencia de
mantenimientos, tiempos medios de reparación, tasa de disponibilidad y retiro o
desmantelamiento de GIS al cumplir ciclo de vida útil efectiva.
A.1.2 DESCRIPCIÓN DE LAS COMPONENTES Y EQUIPOS ELÉCTRICOS INCLUIDOS EN EL DISEÑO DE UNA SUBESTACIÓN GIS Y COMPARACIÓN DE REQUERIMIENTOS Y DESEMPEÑO RESPECTO DE UNA SUBESTACIÓN CONVENCIONAL.
A.1.2.1 Se efectuará la identificación y descripción de las principales componentes y
equipos incluidos en una subestación GIS encapsulada e instalaciones anexas para
conexión, medición y control de la GIS, incluida como nueva infraestructura dentro de
un sistema eléctrico ya en operaciones.
A.1.2.2 Se hará un estudio comparativo de un proyecto de subestación GIS respecto a
un diseño de subestación convencional, en características como el tamaño de terreno y
espacio requerido para instalación, su funcionalidad, altitud del sitio de instalación,
modos de operación y la seguridad y calidad de servicio.
A.1.2.3 Se efectuará una comparación respecto a criterios de desempeño o
confiabilidad de operación respecto a un diseño de subestación clásica.
A.1.3 VALORIZACIÓN ECONÓMICA DE UN PROYECTO DE SUBESTACIÓN GIS EN SISTEMAS ELÉCTRICOS DE TENSIÓN 110 KV O SUPERIORES.
A.1.3.1 Se efectuará la identificación y valorización, para distintos tipos de
funcionalidades y nivel de tensiones, de las componentes de costos de un proyecto de
ingeniería, compra de equipos, instalación, puesta en marcha y operación de una
subestación GIS durante un ciclo de vida útil.
A.1.3.2 Se efectuará la identificación de componentes de costos y entrega de valores
de precios de mercado representativos para proyectos de instalación de subestaciones
GIS, así como también una estimación de costos para distintas etapas y actividades
de un proyecto de instalación de GIS en función de su tipo, clasificación o nivel de
tensión. Para ese propósito se solicitará la información pertinente a fabricantes de esos
tipos de equipos.
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A.1.3.3 Se efectuará la identificación de costos asociados a actividades de operación y
mantenimiento de subestaciones GIS durante el ciclo de vida útil. Para ese propósito
se contempla solicitar la información del caso a las empresas de transmisión que
actualmente tienen en operación subestaciones GIS, así como también de fabricantes
de esos tipos de equipos.
A.1.3.4 Se definirá metodología de comparación económica para la selección de un
proyecto de subestación GIS, respecto a la alternativa de una subestación
convencional, para un nivel de funcionalidad y operación similares en un sistema
eléctrico de potencia.
A.1.3.5 Se efectuará un estudio para determinar el punto de indiferencia a partir del
cual la tecnología GIS puede resultar más conveniente que la convencional para
subestación determinada.
A.1.4 EJEMPLO DE LA METODOLOGÍA PARA COMPARACIÓN ECONÓMICA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE LAS ALTERNATIVAS GIS O CONVENCIONAL
A.1.4.1 Se elaborará una propuesta de metodología económica para comparación de
costos de un proyecto de subestación implementado mediante una solución GIS o
mediante una solución convencional.
A.1.4.2 Se incluirá como complemento al informe escrito un modelo en MS Excel que
implemente la metodología propuesta y que permita parametrizar y comparar la evaluación económica de un proyecto con las opciones de subestación GIS o subestación convencional, a partir de un caso base definido y respaldado con datos entregados por DESSAU.
El modelo que se desarrollará será autocontenido y contará con las fórmulas y
vínculos que permitan trazar y rehacer todos los resultados obtenidos.
A.2 CRITERIOS Y SUPUESTOS
Dado el amplio campo de aplicación que tienen las subestaciones GIS, el presente Estudio
se limita y enfoca a su posible aplicación en los Sistemas de Transmisión Troncal y de
Subtransmisión del SING y del SIC.
En cuanto a los niveles tensiones el Estudio considera subestaciones de 110 kV y
superiores.
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Para el Estudio se ha considerado información obtenida de los fabricantes, así como
también de los usuarios de subestaciones GIS en el país, en especial para conocer los
aspectos relacionados con su operación y mantenimiento, así como también con las
necesidades y logística para su instalación.
Se ha supuesto que los antecedentes recibidos, si bien se refieren a instalaciones
relacionadas mayoritariamente a subestaciones de proyectos mineros o de patios de alta
tensión de centrales en cavernas o situadas en la cercanía de la costa, son igualmente
aplicables a subestaciones de los Sistemas de Transmisión Troncal y de Subtransmisión
del SING y del SIC.
B. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA TECNOLOGÍA ACTUAL DE LAS GIS PARA PROYECTOS DE TRANSMISIÓN DE ALTA TENSIÓN
B.1 DESARROLLO DE LAS GIS
El empleo de subestaciones GIS (Gas Insulated Switchgear), en adelante en este informe
como “GIS”, se inició en la década de 1960, derivado del desarrollo de la aplicación del
gas SF6 como medio aislante.
A partir de entonces, en que las primeras GIS fueron de 145 kV, la investigación
tecnológica ha permitido alcanzar desarrollos de estas instalaciones en niveles de tensión
sobre 1000 kV.
En la Tabla N° 1 se muestra los principales hitos del desarrollo de las GIS
Tabla N° 1
Año Hito
1960 Inicio estudios con SF6
1964 Primer interruptor en SF6
1968 Primera GIS en 145 kV
1974 Primera GIS en 420 kV
1976 Primera GIS en 550 kV
1986 Primera GIS en 800 kV
1996 Desarrollo de GIS compactas de 123 kV
1996 Desarrollo de GIS compactas de 145 y 245 kV
2000 Desarrollo de soluciones híbridas
2001 Primera GIS en 1000 kV
2006 Primera GIS en 1100 kV
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El empleo de las GIS ha tenido un gran y rápido crecimiento. Según antecedentes de la
CIGRÉ, al año 2008 estaban en servicio alrededor de 80.000 paños (bahías) con una
operación equivalente de 1.000.000 paños-año y con una tasa de crecimiento de 6000
paños anuales, lo que correspondería a aproximadamente 100.000 paños y 1.700.000
paños-año hasta el año 2012.
B.2 APLICACIÓN DE LAS GIS EN CHILE
Nuestro país no ha sido ajeno al empleo de las GIS y es así como a partir de la década de
1980 se han construido varios proyectos de ese tipo, principalmente como patios de alta
tensión de centrales térmicas e hidráulicas, subestaciones en zonas urbanas y
subestaciones de alimentación eléctrica a proyectos mineros.
En la Tabla N°2 se detallan los proyectos en que se emplean GIS y que actualmente están
en servicio.
En el caso de las centrales hidroeléctricas el empleo de las GIS se ha hecho en el patio de
alta tensión de aquellas centrales cuya casa de máquina está construida en una caverna,
en que el alto costo del espacio requerido impone la solución de menor espacio.
En el caso de las centrales térmicas el empleo de las GIS se ha hecho en el patio de alta
tensión de aquellas centrales ubicadas cerca de la costa en la zona norte del país, dadas
las ventajas que tiene la solución GIS al compararla con la solución AIS, frente a la
escasez de terreno disponible y como medida de protección contra la corrosión y la
contaminación del ambiente salino.
En cuanto a la utilización de las GIS como subestaciones de alta tensión en proyectos
mineros en lugar de las AIS, se ha debido a las ventajas que tienen las GIS en cuanto su
menor requerimiento de espacio, tanto para proyectos con instalaciones en cavernas o
situados a altitudes mayores de 2000 m y a la protección contra la corrosión y
contaminación ambiental.
La selección de las GIS utilizadas en subestaciones urbanas, así como también en las
ampliaciones de subestaciones existentes del Sistema de Transmisión Troncal, se ha
debido básicamente al menor espacio requerido para su instalación frente al escaso
terreno disponible.
En la Tabla N°3 se detallan los proyectos en que se emplean GIS y que actualmente están
en etapa de ejecución.
En lo que respecta a las GIS actualmente en etapa de implementación las razones para su
selección son básicamente las mismas que en el caso de las GIS en servicio,
destacándose su empleo en subestaciones importantes del Sistema de Transmisión
Troncal del SIC.
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Tabla N° 2
GIS EN SERVICIO
Año Proyecto Tensión
kV Paños
Región
Características de la
instalación Proveedor
1979 S/E Lord
Cochrane 110 2 XIII En zona urbana ABB
1981 S/E Tabancura 110 2 XIII En zona urbana ABB
1984 S/E San Cristóbal 110 8 XIII En zona urbana Alstom
1985 C.T. Tocopilla 220 6 II Ambiente marino Siemens
1988 C.T. Tocopilla 220 1 II Ambiente marino Siemens
1988 C.H. Canutillar 220 5 X En caverna Siemens
1988 S/E Los
Almendros 220 6 XIII En zona urbana Alstom
1988 S/E Los
Almendros 110 6 XIII En zona urbana Alstom
1988 S/E
Chuquicamata 220 5 II
Proyecto minero y
altitud Alstom
1988 S/E A de
Chuquicamata 110 10 II
Proyecto minero y
altitud Alstom
1992 C.T Tocopilla 220 1 II Ambiente marino Siemens
1993 S/E Tocopilla 220 1 II Ambiente marino Siemens
1996 C.H. Pangue 220 4 VIII En caverna Alstom
1997 S/E SAG 220 2 V Proyecto minero y
altitud, en Caverna Siemens
1998 S/E Tocopilla 220 1 II Ambiente marino Siemens
2002 S/E Sopladores 100 4 II Proyecto minero y
altitud Alstom
2003 S/E
Concentradora A2 100 3 II
Proyecto minero y
altitud Alstom
2003 C.H. Ralco 220 4 VIII En caverna Alstom
2004 S/E Salar 110 8 II Proyecto minero y
altitud Siemens
2004 S/E Salar 220 3 II Proyecto minero y
altitud Siemens
2006 S/E Pozos Norte 110 4 Altitud ABB
2006 S/E Ujina 110 4 I Altitud ABB
2006 S/E Mauco 110 4 V Ambiente marino Siemens
2007 S/E Gaby 220 3 II Proyecto minero y Siemens
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GIS EN SERVICIO
Año Proyecto Tensión
kV Paños
Región
Características de la
instalación Proveedor
altitud
2007 S/E Cordillera 220 4 V Proyecto minero y
altitud Siemens
2007 S/E SAG
ampliación 220 2 V
Proyecto minero y
altitud, en Caverna Siemens
2008 C.T.Guacolda 220 5 III Ambiente marino Siemens
2008 S/E Los Bronces 220 5 XIII Proyecto minero y
altitud Siemens
2008 S/E Esperanza 220 6 II Proyecto minero y
altitud Siemens
2009 CT Quinteros 110 7 V Ambiente marino Alstom
2009 S/E Caserones 220 7 III Proyecto minero y
altitud Siemens
2010 S/E La Mesa 220 4 III Proyecto minero y
altitud Siemens
2010 CT Santa María 220 5 VIII Ambiente marino Alstom
2010 S/E Ujina II 220 6 I Altitud Siemens
2010 S/E San
Francisco 110 9 XIII
Proyecto minero y
altitud Siemens
2010 S/E Ore Access 110 1 II Proyecto minero y
altitud Siemens
2012 S/E Salar,
ampliación 220 3 II
Proyecto minero y
altitud Siemens
2012 S/E Diego de
Almagro 220 1 III
Sistema Transmisión
Troncal Siemens
2012 S/E El Cobre 110 2 VI Proyecto minero Siemens
2013 S/E Tres
Quebradas 220 4
III
Proyecto minero y
altitud Siemens
2013 S/E Chena 220 2 XIII En zona semiurbana Siemens
2013 S/E Neptuno 220 4 XIII En zona urbana Siemens
2013 S/E Mina Ministro
Hales 220 5 II
Proyecto minero y
altitud ABB
2013 S/E Maitencillo
ampliación 220 4 III
Sistema Transmisión
Troncal ABB
2013 CH Angostura 220 5 VIII En caverna Alstom
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Tabla N° 3
Proyecto
GIS EN EJECUCIÓN
Tensión
kV Paños Región
Características de la
instalación
S/E Nueva Cardones 500 3 III Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Nueva Maitencillo 500 5 III Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Nueva Pan de Azúcar 500 5 IV Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Lo Aguirre 500 5 XIII Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Nueva Cardones 220 7 III Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Nueva Maitencillo 220 8 III Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Nueva Pan de Azúcar 220 8 IV Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E Lo Aguirre 220 8 XIII Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Nueva subestación.
S/E CT Guacolda, ampliación 220 2 III Ambiente marino
S/E Organic Growth 220 8 II Proyecto minero y altitud
S/E Cardones 220 1 III
Sistema Transmisión Troncal
del SIC. Ampliación de
subestación.
S/E Nuevo Nivel Mina 110 6 VI Proyecto minero y altitud
B.3 CLASIFICACIÓN DE LAS GIS
En general las subestaciones de los sistemas eléctricos se pueden clasificar bajo distintos
aspectos: según su ubicación, en instalaciones a la intemperie o al interior de edificios;
según su tipo de operación, en subestaciones de transformación, seccionadoras y de
derivación; según la configuración de sus barras; según la tecnología de aislamiento
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empleado en los elementos componentes (equipos y sus interconexiones) de sus paños o
bahías o según consideraciones de la instalación y funcionalidad de sus componentes.
Esos dos últimos aspectos son los que serán considerados en este estudio, ya que
usualmente son tenidos en cuenta al definir los tipos de subestaciones GIS, es decir:
Clasificación según tipo de aislamiento
Clasificación según la instalación y funcionalidad de sus componentes
B.3.1 CLASIFICACIÓN SEGÚN EL TIPO DE AISLAMIENTO
De acuerdo a su tipo de aislamiento, las subestaciones se pueden clasificar de la siguiente
manera:
Subestaciones aisladas en aire o AIS (Air insulated Switchgear) son aquellas
instalaciones abiertas en que sus paños o bahías están completamente
integrados por elementos con aislación exterior en un medio de aire.
Se consideran también en esta clasificación aquellas subestaciones que
cuentan con interruptores de tanque muerto (*) en sus paños.
Subestaciones aisladas en gas o GIS (Gis insulated Switchgear) son aquellas
instalaciones en que usan este medio para el aislamiento eléctrico de los
distintos componentes – maniobra, medición, barras, etc. – de sus paños. Por
sus óptimas propiedades el gas utilizado es el hexafluoruro de azufre (SF6).
Para mayor precisión, se consideran subestaciones GIS todas aquellas que
sus paños están completamente fabricados con esta tecnología, aunque sus
conexiones a las líneas y cables de alta tensión, o a transformadores,
reactores y condensadores puedan tener una aislación exterior.
Subestaciones híbridas (Híbridas) son aquellas cuyos paños están formados
por una mezcla de componentes de tecnologías GIS y AIS. También se
consideran como subestaciones híbridas aquellas formadas por paños que
tienen sólo componentes de tecnología AIS y por paños que tienen sólo
componentes de tecnología GIS o una mezcla de componentes de tecnología
GIS y AIS.
(*) Los interruptores tanque muerto (dead-tank breakers) se caracterizan por
tener sus cámaras de interrupción (SF6) confinados en una envolvente
metálica que está conectada a tierra, a diferencia de los interruptores
convencionales (live-tank breakers) cuyas cámaras de interrupción están
aisladas de tierra y soportadas por columnas de aisladores.
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En la Tabla N°4 se muestran las características más relevantes de la
clasificación de subestaciones según su tipo de aislamiento.
Tabla N° 4
Tipo Aislamiento Medio
aislante Envolvente
AIS Externo
Interno (*)
Aire Sin envolvente o con
envolvente (aisladores)
sometida a la alta tensión
GIS Externo
Interno
SF6 Con envolvente metálico
conectado a tierra
Híbrida Externo
Interno (*)
SF6 y aire Combinación de AIS y de
GIS
(*) El aislamiento interno puede ser aire, SF6, aceite u otro medio aislante.
B.3.2 CLASIFICACIÓN SEGÚN LA INSTALACIÓN Y FUNCIONALIDAD DE SUS COMPONENTES
Otro aspecto interesante de considerar en una clasificación de las subestaciones es desde
el punto de vista de la instalación y funcionalidad de sus componentes, los que para este
propósito se pueden clasificar como:
Componentes convencionales: son aquellos equipos instalados individualmente y
que cumplen una sola función, tales como los equipos primarios normalmente
utilizados en subestación AIS.
Componentes compactos: son aquellos equipos que cumplen una sola función y
que son instalados en forma compacta, compartiendo una estructura común, sin
que puedan ser instalados individualmente, como por ejemplo:
o Los interruptores tipo tanque muerto que incluyen el interruptor y los
transformadores de corriente, en una misma estructura.
o Los conjuntos compactos de equipos primarios para subestaciones AIS, tal
como el tipo CAIS de Alstom formado por interruptor tipo tanque muerto,
desconectadores, cuchilla de puesta a tierra y transformadores de
potencial, todos en una misma estructura.
o Los conjuntos compactos de equipos primarios componentes de una GIS
que forman parte de una Híbrida, tal como el tipo PASS de ABB que incluye
interruptor, desconectadores, cuchilla de puesta a tierra y transformadores
de corriente, todos en una misma estructura.
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Componentes combinados: son aquellos equipos que cumplen más de una
función, como es el caso de los desconectadores/conexión a tierra
(disconnector / earthing switch), normalmente empleados en las nuevas
generaciones de las GIS. en el cual la función de desconectador o de conexión a
tierra depende de la posición de un contacto principal móvil.
Esta clasificación de los componentes conduce, a su vez, a la siguiente clasificación de las
subestaciones:
Subestaciones convencionales: formadas por paños que incluyen solo
componentes convencionales.
Subestaciones compactas: a lo menos uno de sus paños tiene uno o más grupos
de componentes compactos.
Subestaciones combinadas: a lo menos uno de sus paños tiene uno o más
componentes combinados.
Subestaciones compactas-combinadas: incluye paños que tienen a lo menos un
grupo de componentes compactos y a lo menos un componente combinado.
En la Tabla N°5 se muestran las características más relevantes de la clasificación
de subestaciones según la instalación y funcionalidad de sus componentes.
Tabla N° 5
Tipo Instalación de componentes Funcionalidad de componentes
Convencional Individual Una sola función
Compacta Componentes comparten una
estructura común Una sola función
Combinada Individual Más de una función
Compacta-
Combinada
Componentes comparten una
estructura común Más de una función
B.3.3 ASPECTOS COMUNES PARA LA CLASIFICACIÓN GENERAL DE LAS GIS
Tomando en cuenta que las subestaciones poseen características de ambos aspectos que
se han analizado en las cláusulas B3.1 y B3.2, se puede considerar la siguiente
clasificación general:
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Las GIS siempre son subestaciones compactas y pueden ser también
subestaciones combinadas.
Las Híbridas siempre son subestaciones compactas y pueden ser también
subestaciones combinadas.
Las AIS pueden ser de los siguientes tipos:
o Convencional
o Compacta
o Combinada
o Compacta-combinada
En la Tabla N°6, se muestra el resumen de la clasificación de las
subestaciones.
Tabla N° 6
Tipo AIS GIS Híbrida
Convencional Sí No aplica No aplica
Compacta Sí Sí Sí
Combinada Sí No aplica No aplica
Compacta-combinada Sí Sí Sí
B.4 ASPECTOS TÉCNICOS PARA EL PROYECTO DE UNA GIS
B.4.1 INGENIERÍA
Una vez que se ha determinado la necesidad de una nueva subestación se debería definir
de qué tipo debería ser en lo que se refiere a su aislamiento: una AIS o una GIS o una
Híbrida.
Para la nueva subestación se requiere contar en primer lugar con su diagrama unilineal, en
el cual debiera indicarse si se requiere o no componentes combinados.
El estudio para seleccionar el tipo de aislamiento debe contemplar el concepto del costo
total que considere las inversiones, la operación y el mantenimiento de la subestación para
un período determinado de vida útil.
En forma complementaria deben tenerse en cuenta otros factores que inciden en dicha
selección y cuyo nivel de importancia es asignado por el dueño de la subestación y que
conducen a seleccionar una GIS en lugar de una AIS. Entre esos factores se pueden
mencionar:
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La disponibilidad de espacio con que se cuenta.
Nivel de corrosión y/o de contaminación del ambiente.
Seguridad de la instalación.
Dificultad de acceso para efectuar mantenimiento.
Habiendo definido que el tipo de subestación será GIS, es preciso efectuar un estudio
detallado para obtener un diagrama unilineal que explicite aspectos propios de la
tecnología GIS y a partir de ese diagrama elaborar esquemas de la configuración y
disposición de la instalación. Es importante en esta etapa establecer contacto con los
fabricantes para obtener información y antecedentes que permitan complementar y mejorar
la solución adoptada para la GIS.
El resto de la ingeniería de esta etapa de ingeniería básica es similar a la de otros
proyectos de subestaciones en los aspectos de los diseños de los sistemas de control,
protección y supervisión, los estudios en el terreno, diseños civiles y diseños
electromecánicos.
La ingeniería de detalle de la GIS es efectuada por el fabricante quien debe proporcionar la
información para que se desarrolle el resto de los diseños eléctricos, civiles y
electromecánicos en forma similar a la de otros proyectos de subestaciones.
B.4.2 ESPACIO FÍSICO DISPONIBLE
Unas de las ventajas que presentan las GIS en relación a las subestaciones
convencionales son tanto la menor superficie de terreno como también el menor espacio
que se requiere para su instalación.
Lo anterior se manifiesta especialmente para los casos donde hay restricción de espacio
para la instalación de la subestación y/o el costo del terreno es muy alto, como es el caso
de subestaciones que necesariamente se deben ubicar en zonas urbanas para abastecer
la demanda de ellas.
Situación similar empieza a ocurrir en nuestro país de para la subestaciones que se deben
ubicar en las vecindades de las zonas urbanas de las ciudades importantes, en que el
valor el terreno ha alcanzado últimamente valores muy altos.
Las dimensiones de cada paño de una GIS, para una misma prestación en cuanto a su
tensión nominal y esquema unilineal, son distintas según cada fabricante
En la Tabla N°7 se indican valores típicos de las dimensiones para un paño de los
esquemas que son los más usados en el nivel de tensión correspondiente.
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Tabla N° 7
Esquema Tensión, kV Ancho,m Altura,m Fondo,m Peso,kg
Barra simple 110 1,0 3,1 3,4 2.600
Doble barra 110 1,0 3,5 3,7 3.800
Barra principal y
transferencia 110 1,0 4,0 4,5 4.700
Barra simple 220 2,2 5,| 4,0 8.000
Doble barra 220 2,2 5,3 4,3 11.000
Barra principal y
transferencia 220 2,2 5,6 5,5 15.000
Interruptor y medio 220 2,2 5,6 18,0 37.000
Doble barra 500 3,8 6,0 5,3 15.000
Barra principal y
transferencia 500 3,8 6,3 6,3 23.000
Interruptor y medio 500 3,8 6,3 22,0 55.000
En lo que se refiere a conocer, en general, la menor superficie de una GIS en relación a su
equivalente solución AIS en función de la tensión de la subestación, se debe considerar
cada caso en particular, teniendo presente todas las instalaciones involucradas adicionales
a los patios de alta tensión que contienen los transformadores de medida y equipos de
maniobra , tales edificio de casa de servicios generales, edificio de mando,
transformadores de poder, caminos y obras de urbanización, etc. Teniendo en cuenta lo
anterior la comparación entre superficies que se puede hacer en general corresponde a la
requerida por los patios de alta tensión correspondientes.
Bajo este concepto en Tabla N° 8 se indica la relación entre superficie de los patios de alta
tensión requerida para las soluciones AIS, GIS e Híbrida, en función de la tensión de la
subestación, aplicada a configuraciones de barras principal y de transferencia para los
siguientes dos casos:
Dos paños de línea y un paño de transformador
Cuatro paños de línea y un paño de transformador
Se puede apreciar que en el caso de las GIS la relación de superficie respecto a las AIS es
un rango que depende de la cantidad de paños involucrados.
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Tabla N° 8
Nivel de tensión
AIS GIS Híbrida
Superficie
relativa
Superficie
relativa a
solución AIS
equivalente
Superficie
relativa a
solución AIS
equivalente
110 kV o inferior 100 40 a 50 85
220 kV o superior 100 20 a 30 80
B.4.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Las especificaciones técnicas deben considerar toda la información pertinente para este
objetivo definida en la ingeniería básica, teniendo especialmente en cuenta tanto la
relacionada con la información que debe ser entregada por el usuario como la que debe
ser suministrada por el fabricante, tanto en su condición como licitante y como proveedor.
En ese sentido se debe tener en cuenta, en especial, los siguientes aspectos:
Información que debe ser entregada por el usuario:
o Condiciones ambientales de sitio de instalación
o Diagrama unilineal con valores de parámetros requeridos
o Forma y dimensiones del espacio disponible para la GIS
o Disposición y características de otros equipos e instalaciones en la
subestación, entre los que cuentan: las llegadas de líneas, los equipos
de alta tensión, de SSAA y de control y protección y las salas de control.
o Tipo de la conexión de la GIS: con bushing externo, para cable
subterráneo, ducto de barras o transformador, y características del
equipo o instalación.
o Requerimientos sísmicos.
o Requerimientos sobre la segregación de los compartimentos del gas
SF6 relacionados con las facilidades de mantenimiento y de reparación.
o Prueba de aceptación en fábrica.
o Pruebas de aceptación en el sitio de instalación, especialmente la
relacionada con las pruebas de alta tensión, indicando las
disponibilidades de espacio y facilidades de acceso.
o Cantidad de operaciones anuales esperadas de los interruptores
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o Especificación del sistema de monitoreo requerido
o Restricciones de la operación durante el mantenimiento y reparación.
Información que debe ser suministrada por el fabricante:
o Descripción de la GIS incluyendo todos sus parámetros y características
o Diagrama unilineal
o Disposición general (layout) con todas las dimensiones y pesos
o Ubicación y dimensiones de los armarios de control
o Detalle del tipo de conexión
o Limitaciones del suministro
o Recomendaciones y provisiones requeridas para las pruebas de
aceptación en el sitio, en particular respecto a la prueba de alta tensión.
o Descripción del sistema de monitoreo recomendado y su impacto en el
diseño de la GIS
o Descripción de los diferentes tipos de mantenimiento: período de su
ejecución, trabajo a desarrollar, duración de su ejecución y condiciones
para la operación durante el trabajo. Indicación de requerimientos de
equipos especiales, acceso, espacio, herramientas y repuestos
o Restricciones a considerar durante el mantenimiento y descripción el
método de localización de fallas.
o Información sobre la tasa de falla esperada para la GIS y tiempo medio
de reparación.
o Condiciones para el suministro de repuestos a largo plazo
B.4.4 TRANSPORTE Y SUMINISTRO DE EQUIPOS
El transporte de las GIS normalmente se hace en containers y debe cumplir con las
instrucciones del fabricante.
Actualmente y dada las ventajas que para su transporte ha significado la integración de sus
componentes y la reducción del tamaño de los paños de las GIS, lo usual es el transporte
de los paños completos.
El almacenamiento en el sitio de la obra debe proveer de protecciones adecuadas a los
elementos delicados.
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B.4.5 OBRAS CIVILES
Desde el punto de vista de las obras civiles se debe considerar que las GIS pueden ser
para uso interior o para uso en intemperie y que cada tipo de instalación constituye un
proyecto integral en que además de la GIS propiamente tal están las instalaciones
complementarias asociadas, como son los servicios auxiliares, los sistemas de control y
protección, los transformadores y las líneas aéreas o cables subterráneos.
Normalmente los fabricantes suministran la información para la ejecución de las obras
civiles de la GIS, tales como las dimensiones requeridas para el edificio, cargas para el
diseño de las fundaciones y las escotillas y perforaciones en murallas y cielos.
En general los requerimientos para las obras civiles requeridas para las GIS son los
mismos contemplados para las salas de control y salas de servicios generales de una
subestación convencional para una GIS para instalación interior y los contemplados en los
patios, tales como canaletas, drenajes, iluminación, cierros, caminos interiores, etc., para
una GIS al exterior.
Independientemente de lo anterior se deben tener en cuenta los siguientes aspectos
especiales para las obras civiles de una GIS:
El diseño de las estructuras y fundaciones, considerando el cumplimiento de
las normas sísmicas indicadas en la NTS&CS.
Disponer de espacio suficiente para las actividades de montaje y
mantenimiento.
Instalación de puente grúa en GIS instalada en edificio.
B.4.6 MONTAJE Y PRUEBAS DE PUESTA EN SERVICIO
El montaje de una GIS debe considerarse como una continuación de su proceso de
fabricación, utilizando los mismos estándares de calidad que permitan que la GIS una vez
instalada cumpla los criterios de diseño y requerimientos especificados.
En general el montaje de una GIS debe considerarse como el de un equipo eléctrico
importante, que requiere la participación en todas sus etapas de personal experto.
Como aspectos particulares a tener en consideración deben considerarse los siguientes:
Debe contarse con una supervisión de parte del fabricante
Durante el montaje de la GIS se debe evitar la contaminación por
partículas, polvo y agua.
El personal auxiliar debe estar previamente capacitado, con conocimientos
básicos de procedimientos de montaje de equipos eléctricos y de las
normas de seguridad y de calidad.
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Es conveniente la presencia durante el montaje el personal que estará a
cargo de la operación y mantenimiento de la GIS.
Respecto a las pruebas de puesta en servicio se debe considerar la ejecución de las
siguientes pruebas que se deben ejecutar de acuerdo a los procedimientos y
recomendaciones del fabricante:
Pruebas de las componentes primarias.
En este caso requiere especial atención la ejecución de la prueba de alta
tensión AC, para la cual debe establecerse claramente los procedimientos
a ser aplicados.
Pruebas de las componentes secundarias
Pruebas del medio aislante
Corresponden a las pruebas que se deben hacer en los compartimentos del
gas SF6 antes y después de su llenado. Normalmente son:
o Estanqueidad
o Contenido de humedad el gas
B.5 DIAGRAMAS UNILINEALES DE GIS
El diagrama unilineal es el punto de partida básico para el diseño de una subestación, en
el que se definen la cantidad de barras y las conexiones de los paños a ellas.
Teniendo en cuenta los aspectos de continuidad del servicio a suministrar y las facilidades
para el mantenimiento de esas instalaciones se han configurado diferentes diagramas
unilineales, de los cuales los más utilizados son los siguientes:
Barra simple
Doble barra
Barra principal y barra de transferencia
Doble barra con doble interruptor
Interruptor y medio
Anillo
Tipo H
De acuerdo a antecedentes de la CIGRÉ, la mayoría de las GIS en servicio al año 2000
utilizan los diagramas de barra simple y barra doble, alcanzando un porcentaje entre 92 y
94 % del total. De ellas prevalece en tensiones menores de 200 kV el diagrama de barra
simple y en tensiones mayores de 300 kV, el diagrama de barra doble.
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En Chile se han utilizado los diagramas en anillo y tipo H en el caso de las GIS de los
patios de alta tensión de centrales hidroeléctricas en caverna y preferentemente el
diagrama de doble barra para el resto de las GIS, especialmente en el caso de
subestaciones de subtransmisión en zonas urbanas y de subestaciones de alimentación
eléctrica a proyectos mineros.
En el Anexo N° 1 se incluyen los esquemas (croquis) de los diagramas unilineales ya
mencionados aplicados a un ejemplo de GIS que considera seis (6) líneas conectadas a
la(s) barra(s):
DT2215-CRO-001: Configuración barra simple
DT2215-CRO-002: Configuración doble barra
DT2215-CRO-003: Configuración barra principal y barra de transferencia
DT2215-CRO-004: Configuración doble barra con doble interruptor
DT2215-CRO-005: Configuración interruptor y medio
DT2215-CRO-006: Configuración anillo
DT2215-CRO-007: Configuración tipo H
Por otra parte, en el Anexo N°2 se incluyen los esquemas (croquis) de los siguientes
diagramas unilineales, considerados como los más típicos aplicables a una solución de
subestación Híbrida aplicada al mismo ejemplo de la solución GIS:
DT2215-CRO-010: Configuración doble barra
DT2215-CRO-011: Configuración barra principal y barra de transferencia
DT2215-CRO-012: Configuración interruptor y medio
Se hace presente que los esquemas presentados muestran una representación
simplificada del correspondiente diagrama unilineal de la GIS propiamente tal, destacando
sus componentes principales y la configuración de sus respectivos paños y sin mostrar los
seccionadores para las conexiones a tierra propias de los envolventes metálicos de la
GIS.
Tampoco se muestran en dichos esquemas aquellos equipos requeridos por las líneas de
conexión y que no forman parte de la GIS, como son los pararrayos y los equipos de onda
portadora, así como también son, además, los seccionadores con puesta a tierra en el
caso de una solución híbrida.
En el Anexo N°3 se muestra una carta Gantt genérica de un proyecto de GIS, aplicada al
proyecto de GIS indicado en el punto C.2.2.
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B.6 ASPECTOS ASOCIADOS A LA OPERACIÓN DE LAS GIS
B.6.1 CONDICIONES GENERALES
En general se puede señalar que la envoltura metálica de las GIS permite que requieran un
mantenimiento mínimo, lo que se facilita porque el gas SF6 es un gas inerte, sin
envejecimiento, que no ataca a los materiales con los que está en contacto y tampoco se
altera por ellos.
A partir de la aparición de las GIS ha existido un progreso permanente en la necesidad de
inspecciones y de su mantenimiento, de tal forma que las nuevas generaciones de las GIS
requieren menos mantenimiento y permiten mayores intervalos de tiempo para las
inspecciones mayores. Tales intervalos han variado desde 5 años considerados para las
primeras GIS en operación, a 25 años para los actuales diseños.
Se debe destacar que las prácticas y tipos de mantenimiento de las GIS son muy distintas
a las de las subestaciones convencionales tipo AIS. En este aspecto existe una ventaja de
las GIS debido a su mínimo mantenimiento.
B.6.2 TIPOS DE MANTENIMIENTO
Es usual que el mantenimiento se efectúe siguiendo las recomendaciones del fabricante de
la GIS, que para ello consideran dos tipos de mantenimiento:
Inspecciones que se deben hacer según una determinada frecuencia y que incluyen
verificaciones visuales con la GIS en servicio. Su frecuencia es de 2 a 4 veces
anuales, permitiendo detectar fugas del gas SF6 y proceder a su recarga.
En este caso se requiere disponer de equipos e instrumentos, además de los que
forman parte intrínseca de la GIS, como son los indicadores de la densidad o
presión del gas SF6.
Entre los equipos se pueden citar a los siguientes:
o Detector de fuga de gas SF6
o Equipo de recarga y de evacuación de gas SF6
o Medidor de humedad del gas SF6
o Medidor de productos de descomposición del gas SF6
o Medidor de aire en el gas SF6
También se debe disponer de una cantidad de tubos de gas SF6 para las
eventuales reposiciones, cuidando de mantener un stock adecuado de éstos.
Mantenimiento programado que normalmente se debe hacer cuando se alcance
valores límites de:
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o Número de operaciones de interruptores y desconectadores
o Años de servicio
o Corriente que se interrumpe
Los valores mínimos son especificados por los fabricantes de acuerdo a su
experiencia.
La ventaja de este método es que se puede ser planificado adecuadamente, tanto
en lo que respecta a su ejecución propiamente tal como en su costo. Su desventaja
es que su ejecución se hace independientemente si se necesita realmente.
Este mantenimiento normalmente consiste de:
o Inspección de rutina programada
Este mantenimiento se hace cada cierto intervalo de años o cuando los
interruptores hayan alcanzado una determinada cantidad de operaciones,
manteniendo la GIS en servicio y sin tener que abrir los compartimentos de
gas SF6
o Inspección mayor (overhaul)
Este mantenimiento se hace cada cierto intervalo de años o cuando los
interruptores hayan alcanzado una determinada cantidad de operaciones.
Requiere abrir los compartimentos de gas SF6 y dejar fuera de servicio una
sección de la GIS o la GIS completa.
En la Tabla N°9 siguiente se muestra un ejemplo de la estructura de este
mantenimiento:
Tabla N° 9
Tipo Años en
servicio
N° de
operaciones Comentario
Inspección
visual de rutina 8
GIS en servicio.
Paños aislados uno a uno.
Compartimentos de gas cerrados
Inspección
visual de rutina 16 3000
GIS en servicio.
Paños aislados uno a uno.
Compartimentos de gas cerrados
Inspección
mayor 24 6000
GIS fuera de servicio, completamente
o por secciones
Compartimentos de gas deben abrirse
Inspección
visual de rutina 32 Se repite el ciclo de mantenimiento
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B.6.3 MANTENIMIENTOS ESPECIALES
Adicionalmente a los tipos de mantenimiento indicados en la cláusula B.6.2 existen los
mantenimientos especiales, los que corresponden a:
Mantenimiento por reparación
Este mantenimiento corresponde a los trabajos que se efectúan después de una
falla de la GIS.
Mantenimiento correctivo
Este tipo de mantenimiento tiene como propósito corregir fallas tipo que se hayan
detectado en la GIS durante el servicio o durante otro tipo de mantenimiento y se
deben efectuar en equipos similares instalados en el sistema involucrado.
B.6.4 TENDENCIA ACTUAL
La tendencia actual en cuanto al mantenimiento de las GIS tiende a reemplazar el tipo de
mantenimiento programado indicado en el punto B.6.2 por un método de mantenimiento
basado en la información que proporcionan los sistemas de monitoreo, los que permiten
predecir cuándo es necesario efectuar el mantenimiento.
De esta manera la tendencia es que las partes pasivas de una GIS, como son las barras y
las conexiones prácticamente no tengan mantenimiento preventivo. Su mantenimiento se
hace debido a una necesidad detectada a través de una técnica de diagnosis, como ser:
o Mediciones de descargas parciales
o Calidad del gas SF6
o Detección e fugas e gas SF6
o Mediciones de resistencias
Para las partes activas de la GIS (interruptores, desconectadores y cuchillas de puesta a
tierra) las necesidades de mantenimiento se basan en mantenimiento preventivo con
técnicas de diagnosis o en el conocimiento el número específico de operaciones del
equipo.
Por otra parte, para las componentes secundarias de una GIS debe considerarse las
típicas inspecciones de rutina, tomando en cuenta que su equipamiento requiere un
mantenimiento más frecuente. Además, normalmente tienen una vida útil más breve que
las componentes primarias y requieren ser reemplazados o actualizados durante la vida útil
de la GIS
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B.6.5 EXPERIENCIA DE LAS GIS EN CHILE
De acuerdo a la información obtenida de usuarios de GIS en Chile, así como de los
fabricantes de las mismas, el comportamiento de la operación de las GIS ha sido
satisfactorio.
Es así que en el caso de las GIS de un proyecto minero importante que están próximas a
cumplir 25 años en servicio, y debido a su buen comportamiento, aún no se les hace la
inspección mayor (overhaul).
Normalmente el mantenimiento se efectúa como inspecciones visuales con personal
propio, recurriéndose a especialista del fabricante para inspecciones de rutina que
involucran intervenciones mayores en los paños.
El personal a cargo el mantenimiento se requiere que haya participado como observador
en todas las actividades del montaje y puesta en servicio de la GIS, además de haber
recibido una capacitación teórica previa.
C. DESCRIPCIÓN DE LAS COMPONENTES DE UNA GIS Y COMPARACIÓN DE DESEMPEÑO RESPECTO DE UNA AIS
C.1 PRINCIPALES COMPONENTES Y EQUIPOS INCLUIDOS EN UNA GIS
Lo relevante de las GIS es que tienen sus partes bajo tensión aisladas en gas SF6, en
lugar de aislación en aire como es el caso de las AIS (Air Insulated Switchgear).
C.1.1 COMPONENTES PRIMARIAS
Las barras y los equipos de alta tensión de una GIS están encapsulados en forma
independiente en un compartimiento metálico lleno de gas SF6 a una presión mayor que la
atmosférica (del orden de 3 atm).
De ese modo se forman componentes individuales por equipo que se interconectan
eléctrica y mecánicamente entre ellos para formar distintas configuraciones.
Tanto las barras como las componentes individuales se conectan entre sí mediante bridas
selladas y atornilladas.
El diseño general de una GIS y de cada una de sus componentes principales debe ser tal
que permita el retiro de cualquiera componente defectuosa con un mínimo de perturbación
de las componentes adyacentes y preferentemente, sin que se tenga que sacar de servicio
más de un tramo de barra de un circuito.
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C.1.1.1 Barras
Las barras son normalmente de cobre o e aluminio y de sección circular, soportadas por
aisladores ubicados a lo largo de la envoltura metálica.
C.1.1.2 Envolvente
Las envolventes metálicas pueden ser hechas de aluminio o de acero, siendo preferibles
las de aluminio, ya que además de hacer disminuir el peso de toda la instalación, presenta
ventajas por su buena resistencia a la contaminación ambiental y a la descomposición del
gas SF6 por efecto del arco eléctrico.
Las componentes principales pueden disponerse con una envolvente trifásica o con fases
separadas.
Hasta tensiones de 145 kV normalmente se utilizan envolventes trifásicas. Sobre esa
tensión las envolventes son de fases separadas.
Las envolventes de todas las componentes deben conectarse a tierra en ambos extremos.
El diseño de las envolventes debe asegurar y proveer una adecuada conductividad al paso
de las corrientes inducidas en ellas, así como también debe una estanquidad que evite las
fugas del gas SF6.
Para posibilitar una adecuada flexibilidad operacional de la GIS, las componentes
principales deben ser segregadas en zonas de gas SF6 independientes. La segregación
de estas zonas de gas debe considerar los criterios y procedimientos de mantenimiento
que se definan para cada GIS.
Las envolventes deben ser provistas de dispositivos que las protejan contra
sobrepresiones inadmisibles que se pudiesen generar en el gas SF6.
C.1.1.3 Equipos de conexión
Corresponden a las componentes de interruptores, desconectadores sin puesta a tierra y
desconectadores con puesta a tierra.
Los interruptores utilizan el mismo principio que los interruptores empleados en las
subestaciones convencionales AIS. El sistema de accionamiento normalmente es basado
en acumulación de energía en resortes.
Los desconectadores pueden adoptar diversas formas constructivas y en algunos casos se
combinan las funciones de desconectador con su cuchilla de puesta a tierra en un solo
equipo.
Es recomendable se disponga de dispositivos que permitan verificar directamente la
posición de los contactos de los desconectadores (mirillas).
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C.1.1.4 Transformadores de medida
Los transformadores de corriente que normalmente se usan en las GIS son del tipo
inductivo, en los que las barras forman el primario.
Los transformadores de potencial son generalmente del tipo electromagnético en los
actuales diseños de GIS.
C.1.1.5 Pararrayos
Si bien existen diseños adecuados para la instalación de estos equipos en una GIS, lo
usual es que estos equipos se instalan fuera de la GIS
C.1.1.6 Conexiones con otros equipos
Estos equipos están destinados a conectar los equipos de una GIS con equipos o
instalaciones externas: líneas eléctricas, cables subterráneos, transformadores de potencia
o reactores y constituyen el paso de elementos aislados en gas SF6 de la GIS a otro medio
de aislamiento como ser aire, en el caso de las líneas aéreas y aceite en el caso de los
reactores y transformadores.
Bushings para conexión a líneas aéreas
Normalmente son suministrados por el fabricante de la GIS, constituyendo la
única componente con aislamiento a tierra que está sujeto a la
contaminación ambiental y es por ello que su distancia de fuga debe ser la
requerida en cada caso según el nivel de contaminación a considerar.
Conexión a cables subterráneos
El diseño de esta conexión debe considerar que exista una separación entre
el aislamiento del cable y el del gas SF6 y que no existe alguna influencia
entre ellos.
Además deberá permitir que se pueda efectuar pruebas de alta tensión del
cable separado de la GIS, considerar los efectos de movimientos, expansión,
manipuleo del cable durante su instalación y pruebas en terreno y posibilitar,
si el caso lo requiere, aislar la conexión a tierra de la GIS de la del cable.
Para estas conexiones con cables se aplica la norma IEC 60859.
Conexión a transformadores de poder o reactores
Esta conexión es del tipo gas SF6- aceite y el aislador del transformador o
reactores tiene que ser estanco a ambos aislantes.
Normalmente estas conexiones son del tipo monofásicas, de acuerdo a la
norma IEC 61639 y se aplican para todos los niveles de tensión.
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Para la conexión de una GIS trifásica a un transformador o reactor se
requieren adaptadores que pueden estar situados ya sea al lado del equipo o
de la GIS. Su empleo actualmente está limitado para niveles de tensión hasta
145 kV.
Se debe tener en cuenta que cuando las envolventes metálicas de la GIS y
del transformador o reactor trifásico que están puestas a tierra están
conectadas metálicamente, las corrientes inducidas en ellas pueden ser muy
altas, provocando un aumento en las pérdidas en la envolvente de esos
equipos.
Conexiones a GIS existentes
Este tipo de conexión se refiere especialmente a los casos de tener que
ampliar una GIS existente, generalmente en uno o más paños en uno o en
ambos lados de la GIS. Para ello se debe dejar previsto en la GIS original
elementos que permita instalar dicha conexión en el futuro. La norma IEC
62271-203 contiene una descripción de las interfases para ampliaciones
futuras en el punto de extensión de las barras.
El procedimiento normal en ese caso es utilizar el diseño original de la GIS y
su implementación se hace sin problemas.
Sin embargo, ello sólo es posible cuando ese diseño aún esté en producción,
lo que en caso de las GIS antiguas puede no ser posible debido a
discotinuidad de fabricación del diseño original. Para este caso los fabricantes
consideran esta situación en la nueva generación de GIS mediante elementos
de interfase de las barras adecuados para posibilitar la conexión requerida
para la ampliación.
Lo anterior también puede ser factible, pero más dificultoso, en caso que se
trate de fabricantes distintos ya que, por lo general, se requieren más
elementos de adaptación de interfase de las barras y por la dificultad de
contar con todos los detalles del diseño de la GIS existente.
C.1.2 COMPONENTES SECUNDARIAS
Las componentes secundarias comprenden todos los elementos que forman parte de los
sistemas de control, protección y monitoreo de una GIS.
Dichos elementos, necesarios para la operación, supervisión, control, protección y
monitoreo de las componentes primarias, son en la mayoría de los casos similares a los
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correspondientes elementos de las subestaciones convencionales AIS. Al respecto se
consideran generalmente para las GIS los siguientes niveles de control:
Control local desde el armario de control de cada paño
Control remoto desde una sala de control ubicada próxima a la GIS
Control remoto desde un centro de operación
Sin embargo, para algunos aspectos específicos propios de la naturaleza de una GIS, se
requiere consideraciones específicas para algunas componentes secundarias.
El desarrollo de los sistemas digitales de control y protección y la tendencia actual de su
utilización como sistemas integrados ha contribuido a simplificar la arquitectura de las
componentes secundarias de las subestaciones y, en especial, de las GIS, permitiendo
disponer todas las correspondientes funciones de un paño en un armario próximo a ese
paño de la GIS.
A continuación se indican algunos aspectos específicos propios de la naturaleza de una
GIS para los que se requiere consideraciones específicas para algunas componentes
secundarias:
Elementos de monitoreo del gas SF6 para verificar que la densidad del gas
SF6 se mantenga dentro del rango especificado en cada compartimiento.
Alarmas para la detección de la fuga de gas SF6
Dispositivos para efectuar relleno del gas SF6
Elementos de detección de descargas parciales basados en ultra alta
frecuencia o método acústico
Elementos para localizar fallas internas en la GIS.
El sistema de protección debe asegurar un rápido despeje de una falla para
minimizar un daño del equipo y evitar escape de gas SF6 contaminado a la
atmósfera en el caso de una falla interna, así como también debe evitar que
ocurra una reconexión en el caso de una falla interna.
El diseño de la GIS debe considerar medidas para minimizar los efectos de
los campos electromagnéticos generados en ella en las componentes
secundarias.
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C.1.3 EJEMPLOS DE GIS E HÍBRIDA Y DE SUS COMPONENTES
En las siguientes figuras se muestran esquemas de GIS y equipos compactos de GIS que
se utilizan las soluciones Híbridas,así como también de sus componentes:
C.1.3.1 Esquemáticos de GIS
Figura N° 1: GIS de 220 kV, configuración doble barra con conexión aérea
Figura N° 2: Componentes principales de una GIS
1.- Interruptor de poder
2.- Caja de mecanismo de carga
de resorte y unidad de control
del interruptor
3.- Desconectador de barra I
4.- Barra I
5.- Desconectador de barra II
6.- Barra II
7.- Desconectador de línea
8.- Desconectador de puesta a
tierra.
9.- Desconectador de puesta a
tierra.
10.- Desconectador de puesta a
tierra de accionamiento
rápido.
11.- Transformador de corriente
12.- Transformador de potencial
13.- Cubículo para la acometida
de cables.
14.- Tablero de control local Bushing hermético
Bushing permeable
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Figura N° 3: Disposición de una GIS de 220 kV, configuración doble barra con conexión
aérea
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Figura N° 4: Fotografía de una GIS
C.1.3.2 Esquemáticos de Híbridas
Figura N° 5: Equipo compacto para 220 kV, configuración doble barra con conexión aérea
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Figura N° 6; Equipo compacto, componentes principales
Figura N° 7; Fotografía de Híbrida
1.- Interruptor de poder
2.- Caja de mecanismo de
carga de resorte.
3.- Desconectador de barra I
4.- Desconectador de barra II
5.- Desconectador de línea
6.- Transformador de corriente
7.- Bushing de línea
8.- Bushing de Barra I
9.- Bushing de Barra II
1 4 2 3
5 6 7 8 9
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Figura N° 8: Disposición de una Híbrida de 220 kV, configuración barra simple
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C.2 ESTUDIO COMPARATIVO DE UN PROYECTO PARA SOLUCIONES AIS, GIS E HÍBRIDA
C.2.1 METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN
Para llevar a cabo una comparación de un proyecto de subestación entre soluciones AIS,
GIS e Híbrida la metodología recomendada en la literatura técnica1 es la evaluación
económica según el Costo del Ciclo de Vida ( Life Cycle Cost, LCC).
C.2.1.1 Costo del Ciclo de Vida (Life Cycle Cost, LCC)
Esta metodología permite seleccionar la solución de menor valor presente considerando
los costos involucrados durante un cierto periodo de vida útil de la subestación en estudio.
Los costos a considerar son: de inversión, de falla, de operación y mantenimiento y de
desmantelamiento.
Costos de inversión:
Los costos de inversión incluyen costos de adquisición del terreno, permisos
de construcción2, ingeniería, obras civiles, costos de adquisición de equipos y
materiales, montaje, capacitaciones y pruebas y puesta en servicio.
Costos de falla:
Los costos de falla incluyen costos de multas por interrupción debido al
equipo fallado, sanciones por la calidad del suministro, materiales y mano de
obra para reparar el equipo.
La Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicios en el título 5-12,
estipula los estándares de calidad del suministro en instalaciones de
generación y transmisión. Para este fin, la norma define los índices de
indisponibilidad programada y forzada para los sistemas de generación y
transmisión.
Además especifica que las interrupciones deberán ser medidas por los
índices de continuidad FMIK y TTIK (ver artículo 5-73), y ser clasificadas en
1 - Brochure 381 de CIGRE: GIS state of the art 2008. Junio 2009.
- Brochure 390 de CIGRE: Evaluation of different switchgear technologies (AIS, MTS, GIS) for rated voltages 52 kV and
above. Agosto 2009
- WG 23-10 de CIGRE: User guide for the application of gas-insulated switchgear (GIS) for rated voltages of 72.5 kV and
above. Dic. 1997
- GIS versus non-GIS – A value based comparison. Klaus-Dieter Weltmann. ABB High Voltaje Technologies Ltd. 2001.
2 Corresponde a los permisos municipales de construcción de la obra.
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dos categorías: interrupciones de más de tres minutos y menores o iguales a
tres minutos.
La evaluación de los Índices de Continuidad, que informa la Dirección de
Peajes del CDEC-SIC en la “Evaluación de Índices de Continuidad, Dirección
de Peajes del CDEC-SIC, Diciembre 2010”, no contiene información acerca
de las subestaciones con tecnología GIS instaladas en Chile.
La experiencia internacional que reportan los estudios en que se compara las
GIS y las AIS, demuestra que las GIS ofrecen ventajas superiores en calidad
de suministro y tolerancia a fallas al compararlas con las AIS. Al respecto, en
la siguiente figura se muestra por una parte, que las tasas de falla de los
componentes de las GIS son muy inferiores que las de las AIS, del orden de
4 a 8 veces3 y por otra parte, que el tiempo medio de reparación de las fallas
en los componentes es mayor para las GIS que para las AIS, del orden de 2
veces4.
Figura N° 9; Tasa de falla y tiempo medio de reparación (MTTR)
Utilizando la expresión indicada a continuación resulta que, en general, el
tiempo de indisponibilidad de una GIS es el orden del 50% del de una AIS
equivalente:
Donde,
: Tiempo de indisponibilidad (h/año).
3 - GIS versus non-GIS – A value based comparison. Klaus-Dieter Weltmann. ABB High Voltaje Technologies Ltd.
- Brochure 381 de CIGRE: GIS state of the art 2008
4 Se considera que las piezas de repuesto de los componentes están disponibles en el sitio.
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: Tasa de fallas (fallas/año).
: Tiempo medio de reparación de una falla (h/falla).
Esto significa que el suministro eléctrico afectado tendrá mayor disponibilidad
para una GIS en comparación con una AIS en aproximadamente un factor de
dos y que, en consecuencia, las posibles penalizaciones por tiempo de
interrupción de energía, serán menores en las GIS que en las AIS.
Con respecto a la tasa de falla producto de fugas de gas, los fabricantes de
GIS garantizan un valor máximo de fugas de gas del orden de 0,5 % del
volumen total por año, lo cual es menor a lo exigido por la norma IEC 60694
(numeral 5.15.2), que estandariza este valor en 1% y 3% del volumen total
anual, para garantizar la confiabilidad del equipo.
Costos de operación y mantenimiento (O&M):
En general, debido a que una GIS es un sistema cerrado, sólo requiere un
mantenimiento mínimo en relación al mantenimiento de una AIS.
Los costos de operación y mantenimiento incluyen los impuestos de
propiedad, seguros, costos de operación y mantenimiento planificado
(incluyendo el costo de la reposición de repuestos y tubos de SF6), y el costo
de las interrupciones del servicio planificadas.
El costo de mantenimiento planificado se refiere a las inspecciones que se
deben hacer según una determinada frecuencia, a las inspecciones de rutina
programadas y a las inspecciones mayores, descritas en el punto B.6.2.
El costo de las interrupciones programadas se refiere al costo que representa
la indisponibilidad de una sección o de la GIS completa debido a la ejecución
de una inspección mayor (overhaul).
Costos de desmantelamiento:
El costo de desmantelamiento y eliminación después del uso y después de
restar los ingresos que se pueden recibir por la venta de los materiales
reciclables como el aluminio, cobre, etc., debe ser capitalizado.
El Costo del Ciclo de Vida (LCC) para las subestaciones de alta tensión se calcula para un
período de vida útil largo, del orden de 20 a 30 años dependiendo del tipo de subestación,
aplicando el método de flujo de caja descontado para determinar el valor actual del capital
(VAC).
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El VAC para cada uno de los costos se calcula de acuerdo a la siguiente expresión:
∑
( )
Donde,
: Costo en el año (inversión, operación y mantenimiento, costo de falla,
costo de desmantelamiento).
: Tasa de descuento (°/1)
: Vida útil (años).
C.2.1.2 Rendimiento
Flexibilidad:
La flexibilidad se define en términos de la capacidad (física y de buen tiempo
de respuesta) para segregar la subestación en subsistemas, la posibilidad de
conectar cualquier línea de salida a cualquier línea de entrada, el cambio de
posibilidades para controlar la carga en los transformadores, la capacidad de
limitar cortocircuito actual, y la capacidad de llevar a cabo una bahía fuera de
servicio sin ninguna consecuencia para el sistema.
Hoy en día el diseño modular de las GIS ofrece un alto grado de flexibilidad
para satisfacer los distintos requisitos de diseño mediante el uso eficiente del
espacio disponible. En el caso de las subestaciones AIS la flexibilidad ha sido
clasificada en general superior a la de los GIS dado la facilidad de
conectividad de los componentes. Sin embargo, en algunos casos las GIS
permiten diseños que son muy complicados en diseños AIS, por ejemplo la
disposición de anillo.
Seguridad:
Seguridad de una subestación se determina por los componentes de alta
tensión expuestos y la presencia de componentes con riesgos de explosión
que afectan tanto a las personas como a las instalaciones.
En ese sentido los transformadores de medida (TTCC y TTPP) con
aislamiento de papel impregnado de aceite tienen un alto riesgo de explosión.
Las GIS tienen muy pocas partes expuestas y una posibilidad mínima de
explosión, lo que le confiere un alto grado de seguridad. Esto queda avalado
además porque la envolvente metálica está conectada a tierra. Por otra parte,
el hecho que tengan compartimentos estancos, con bajas resistencias
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óhmicas y conectados a tierra, además de mantener las partes bajo tensión
inaccesibles, permiten a las GIS tener un alto grado de seguridad.
En lo que respecta a la seguridad física de la instalación la comparación tiene
en cuenta los posibles actos de terrorismo, vandalismo y robo, frente a los
cuales las GIS presentan ventajas sobre las AIS.
Automatización:
El nivel de automatización se define en términos del grado de automatización
y el nivel de integración de las funciones de control, protección,
automatización y control dentro de una subestación.
C.2.1.3 Operación y servicio
Bajo este rubro se consideran los siguientes aspectos, en los cuales existen diferencias en
cuanto al comportamiento de las distintas tecnologías: GIS. AIS e Híbrida:
Condiciones de monitoreo continuo de parámetros característicos del
equipamiento
Desmantelamiento
Reemplazo de componentes
En este aspecto las GIS tienen desventaja frente a las AIS, ya que es
prácticamente imposible reemplazar un equipo de una GIS por otro de diseño
diferente.
Dependencia del fabricante
Si bien la tecnología GIS es aplicable en un amplio espectro de posibilidades
y ofrece muchas características atractivas para su utilización en
subestaciones, el hecho de que cada fabricante sea propietario de su diseño,
hace complejo realizar ampliaciones con distintos fabricantes, no así con la
tecnología AIS, en donde hay más flexibilidad de reemplazo de componentes.
Dependencia de know-how especial
En este aspecto, mientras más compacta sea la instalación, como son las
GIS y la parte de GIS de las Híbridas, existe mayor dependencia de know-
how especial del fabricante, especialmente en aspectos de operación y de
servicio al cliente.
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C.2.1.4 Medioambiente
Impacto ecológico
El impacto ecológico es determinado por el tipo y cantidad de los
componentes y materiales utilizados en la subestación que podrían tener un
impacto sobre el medio ambiente y el entorno. Además el área de la
superficie requerida y el perfil visible deben ser considerados. El área
requerida por una subestación AIS en comparación con GIS es mayor.
Especialmente el uso del SF6 es con frecuencia discutido, principalmente con
respecto al potencial de calentamiento global (GWP por sus siglas en inglés)
de las emisiones de SF6, debido a su alta capacidad de absorción de IR
(infrarrojos) y su estabilidad a largo plazo en la atmósfera.
Al respecto, las tasas de fugas de SF6 han sido reducidas en gran medida
durante los últimos treinta años, lo que ha posibilitado que los fabricantes
garanticen actualmente hasta un máximo de fuga de 0,5 % anual5 por
compartimento y entre compartimentos. Con la tecnología actual, se estima
que la emisión anual de SF6 (incluyendo el manejo de las pérdidas durante la
producción, puesta en servicio, mantenimiento, etc.) se puede reducir más,
llegando a valores de 0,1% anual.6
En la actualidad no existe una alternativa para reemplazar SF6 como medio
de extinción del arco.
El peso (kg) de una subestación es un buen indicador para estimar el impacto
ecológico, considerando el peso del gas SF6 sobre el peso total del la
subestación.
Comportamiento bajo contaminación:
La tolerancia a la contaminación del aire es el nivel de contaminación que el
diseño de la subestación puede soportar sin experimentar una falla.
Las subestaciones AIS tiene materiales de aislamiento expuestos a la
contaminación, razón por la cual, los GIS llevan una ventaja importante en
este punto.
5 IEC-62271-203: Gas-insulated metal-enclosed switchgear for rated voltaje above 52 kV
6 - WG 23-10 de CIGRE: User guide for the application of gas-insulated switchgear (GIS) for rated voltages of 72.5 kV and
above. Dic. 1997
- Paper 23-102 de CIGRE Paris 1998: Report on the second international survey on HV GIS service experience.
- Paper CIGRE: SF6 Recycling Guide . Re-use of SF6 gas in electric power equipment and final disposal.
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Apariencia y estética:
La apariencia y la estética son juicios subjetivos del impacto visual y de baja
consideración en la comparación entre tecnologías. Sin embargo las GIS han
sido clasificadas siempre mejor que las AIS, ya que proporcionan una mayor
compatibilidad con el medio ambiente, el aspecto sólido de bajo perfil, y con
ello poco impacto visual.
Ruido:
El ruido audible es generalmente considerado bajo para una subestación.
Debido al hecho de que el GIS se encuentra normalmente en un edificio, no
hay prácticamente ninguna carga acústica en el medio ambiente. Además las
GIS producen menos descargas por efecto corona que las subestaciones
AIS.
C.2.1.5 Localización
En este aspecto la comparación se hace en función de la disponibilidad de terreno y/o de
espacio para la instalación, a saber:
Instalación al exterior en zona rural
Instalación al exterior en zonas urbanas o semiurbanas
Instalación interior
Instalación en subterráneo
Instalación en container (subestaciones móviles)
En este caso las GIS presentan innegables ventajas en todos los casos, excepto en las
instalaciones exteriores en zonas rurales, dados las menores superficies y espacios que
requieren respecto a las AIS.S.
C.2.1.6 Aspectos de ingeniería
Los aspectos que se comparan en este caso se refieren a:
Complejidad del proyecto
Se parte de la base que mientras más compacta es la solución (GIS), más
compleja es la coordinación entre todos los participantes en el diseño y hay
más dificultades para hacer cambios en el diseño original.
En este caso las AIS tienen ventaja sobre las GIS
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Esquema de contratación
Los aspectos que se comparan en este caso se refieren a: los menores
plazos que se tienen al implementar una instalación que se requiere con
urgencia, para lo cual las gestiones para formalizar el contrato de adquisición
deben ser expeditas. Al respecto, el hecho de existir soluciones
estandarizadas o modulares de las GIS posibilita lo requerido.
Especificaciones técnicas
No se detecta en este aspecto diferencias en la complejidad de la elaboración
de las especificaciones técnicas entre las GIS y las AIS.
Esquema básico
En este caso las GIS, por su mayor modularidad e independencia de
distancias en aire, tienen mayor flexibilidad en su esquema básico que las
AIS.
Esquemas secundarios
Las AIS presentan ventaja en este aspecto, ya que las GIS requieren
sistemas de control y de protección más sofisticados, teniendo presente los
mínimos tiempos de despeje de fallas para evitar daños de los componentes
y el cuidado con las reconexiones.
C.2.1.7 Aspectos constructivos
Los aspectos que se comparan en este caso se refieren a:
Preparación del terreno
En este caso, mientras más compacta es la instalación, más importante es el
requisito de tener completadas todas las obras civiles antes que se inicie el
montaje del equipamiento. Al respecto las AIS presentan ventajas frente a las
GIS.
Transporte y almacenamiento
El tamaño de las GIS, al ser compactas, presenta ventajas frente a las
actividades de transporte a las faenas y al almacenamiento, ya que pueden
ser embaladas en unidades que son completamente armadas y probadas en
fábrica.
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Obras civiles
Mientras más compacta sea la instalación más reducidas, complejas en su
ejecución y bien terminadas deben ser sus fundaciones e edificaciones. Es
por ello que en este aspecto las GIS presentan desventajas frente a las AIS.
Personal especializado de montaje
En este aspecto del montaje de las GIS requiere contar con personal
especializado de la fábrica y con operarios locales seleccionados y
debidamente adiestrados con anterioridad.
Impacto en instalaciones existentes
Este aspecto tiene que ver con las situaciones que se pueden presentar al
efectuar un reemplazo o una ampliación del equipamiento existente.
Puesta en servicio
En este caso las diferencias entre las distintas soluciones vienen dadas por
los requerimientos de pruebas especiales. Al respecto, las GIS pueden
requerir tales pruebas, en el caso que se deba abrir los compartimentos de
SF6.
C.2.2 COMPARACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS7
Para realizar un estudio comparativo de las tecnologías a emplear en el diseño de una
subestación se debe definir la cantidad de bahías y topología de la subestación, ya que
estas características pueden hacer variar los resultados.
En esta comparación se ha considerado como ejemplo una subestación de 220 kV que
secciona a una línea troncal de doble circuito. Además desde ésta subestación se alimenta
a un consumo mediante una línea de doble circuito. Se ha considerado una configuración
de interruptor y medio debido a que la subestación podría ser parte del sistema de
transmisión troncal. En la evaluación se han considerado tres opciones tecnológicas, las
que se muestran en los croquis indicados a continuación y que se muestran en el Anexo
N°3:
DT2215-CRO-020: S/E Seccionadora 220 kV - Disposición con equipos AIS.
DT2215-CRO-021: S/E Seccionadora 220 kV - Disposición solución GIS.
DT2215-CRO-022: S/E Seccionadora 220 kV - Disposición solución Híbrida.
7 Los aspectos relacionados con las ventajas y desventajas de las GIS son aplicables, en general, a las componentes GIS
que forman parte de las Híbridas.
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En la evaluación de las tecnologías, las ponderaciones típicas al Costo del ciclo de Vida,
Rendimiento y Medioambiente normalmente usadas son 80%, 15% y 5% respectivamente.
La ponderación anterior responde a los segmentos de mercado donde el costo del ciclo de
vida está jugando el papel de dominar en el proceso de toma de decisiones entre las
aplicaciones GIS y AIS. Cualquier otra ponderación es posible en función de los requisitos
específicos del cliente, ya sea por un segmento de mercado que esté dominado por los
requisitos ambientales adicionales y la necesidad de un alto rendimiento.
La siguiente tabla muestra una comparación cualitativa en función de las descripciones
indicadas:
Tabla N° 10: Comparación cualitativa entre las tecnologías
Ítem
Características
Desempeño del Sistema
Solución AIS.
Solución GIS.
Solución Hibrida
Costo del Ciclo de Vida 1 Costo de inversión ●●● ●●●● ●●●● 2 Costos de falla ●● ● ● 3 Costos de operación y mantenimiento ●●● ●● ●● 4 Costos de desmantelamiento ●●● ●● ●●
Localización
1 Al exterior en zona rural ■■■■■ ■ ■■■■
2 Al exterior en zona urbana ■■■ ■■■■ ■■■■■
3 Interior ■■ ■■■■■ ■■■■
4 Subterránea ■ ■■■■■ ■■■■
5 En container (móvil) ■ ■■■■■ ■■■■■
Aspectos de ingeniería 1 Complejidad ■■■■■ ■■■ ■■■■
2 Tipo de contrato ■■■ ■■■■■ ■■■■
3 Especificaciones técnicas ■■■■ ■■■■ ■■■
4 Esquema básico ■■ ■■■■■ ■■■■
5 Esquemas secundarios ■■■■■ ■■■ ■■■■
Aspectos constructivos 1 Preparación del terreno ■■■■■ ■■ ■■■■
2 Transporte y almacenamiento ■■ ■■■■■ ■■■■
3 Obras civiles (fundaciones) ■■■■ ■■ ■■■
4 Personal especializado montaje ■■■■ ■■ ■■■■
5 Pruebas de puesta en servicio ■■■■ ■■ ■■■■■
6 Impacto en instalaciones existentes ■■■■ ■■ ■■■■
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Ítem
Características
Desempeño del Sistema
Solución AIS.
Solución GIS.
Solución Hibrida
Rendimiento
1 Flexibilidad ●●●● ●● ●●●
2 Seguridad ●● ●●●●● ●●●
3 Automatización ●●● ●●●● ●●●●
Medioambiente
1 Impacto ecológico ●●●● ●● ●●●
2 Comportamiento bajo contaminación ●● ●●●●● ●●●●
3 Apariencia y estética ●● ●●●●● ●●●●
4 Ruido ●● ●● ●●
Operación y servicio
1 Monitoreo continuo de parámetros ■■ ■■■■ ■■■
2 Desmantelamiento ■■■ ■■ ■■■
3 Reemplazo de componentes ■■■■■ ■■ ■■■■
4 Dependencia del fabricante ■■■■■ ■■ ■■■■
5 Dependencia de know-how especial ■■■■■ ■■ ■■■■
GLOSA: Muy Bajo (●), Bajo (●●), Medio (●●●), Alto (●●●●), Muy Alto (●●●●●)
Muy desventajoso (■), Desventajoso (■■), Neutro (■■■), Ventajoso (■■■■),
Muy Ventajoso (■■■■■)
Como resumen de esta comparación cualitativa se puede establecer que, desde un punto
de vista general y sin considerar el costo de inversión, la solución GIS es la que tiene las
características más ventajosas o más atractivas, seguida de la solución Híbrida y dejando
en último término a la solución AIS.
Al contrario, en lo que al costo de inversión del equipamiento de alta tensión de refiere, es
la solución AIS la más conveniente, seguida de la solución Híbrida, quedando en último
lugar la solución GIS. Sin embargo, esa situación ha ido disminuyendo con el tiempo,
especialmente por la reducción de tamaño de los equipos con tecnología GIS.
Independientemente de lo anterior se debe tener en cuenta que la comparación entre las
tres soluciones es propia para cada proyecto de subestación, que tiene que atender
requerimientos particulares y específicos para las distintas características de comparación.
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D. VALORIZACIÓN ECONÓMICA DE UN PROYECTO DE GIS EN SISTEMAS ELÉCTRICOS DE TENSIÓN 110 KV O SUPERIORES
Con el objetivo de obtener la valorización de un proyecto de GIS, en este Estudio se
efectuará la evaluación económica, a modo de ejemplo, de un mismo proyecto de
subestación en cuanto a su funcionalidad y nivel de tensión, considerando las soluciones
AIS, GIS e Híbrida.
Para dicho propósito se ha elegido una subestación de 220 kV que secciona a una línea
troncal de doble circuito. Además, desde esa subestación se alimenta un consumo
mediante una línea de doble circuito. Se ha considerado una configuración de interruptor y
medio debido a que la subestación podría ser parte del Sistema de Transmisión Troncal.
Para el caso de la solución convencional AIS, se ha considerado el uso de interruptor con
tanque muerto, es decir con los transformadores de corriente tipo Bushing incorporados en
el equipo.
D.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPONENTES DE COSTOS DE UNA GIS
D.1.1 COMPONENTES DE COSTOS DE INVERSIÓN
Para la instalación de una subestación de alta tensión se pueden considerar los siguientes
costos de inversión que se detallan a continuación, sobre la base que este proyecto será
ejecutado bajo la modalidad contractual EPC, dado que esta modalidad es la normalmente
aplicada al tratarse de proyectos de GIS o Hibridas, por la complejidad que ellos tienen en
cuanto a las interrelaciones existentes en sus diseño, fabricación, montaje y puesta en
servicio y por la responsabilidad en una única empresa de su funcionamiento de acuerdo a
lo especificado una vez en operación.
Esta modalidad contractual, también se considerará, por extensión para las AIS, aunque de
por sí es una modalidad que es utilizada actualmente en la construcción de subestaciones
de alta tensión.
Costos y recargos del Contratista EPC
o Ingeniería de detalles
o Suministro de equipos y materiales incorporados
o Construcción, montaje ,pruebas y puesta en servicio
o Costos indirectos
o Recargos
Gastos generales
Utilidad del Contratista
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Costos y Recargos del Dueño o Mandante
o Ingeniería básica
o Administración del proyecto
o Inspección técnica de las obras
o Terrenos
o Recargos
Gastos generales del Dueño o Mandante
Intereses intercalarios
Para cada una de estas componentes de costos se indican a continuación las principales
actividades que forman parte de ellas y las singularidades que ellas pueden tener al
aplicarse en distintos tipos de subestaciones, de acuerdo a la funcionalidad de éstas.
D.1.2 COMPONENTES DE COSTOS DEL CONTRATISTA EPC
Se indican a continuación las principales actividades que forman parte de las componentes
de costo de responsabilidad del Contratista del EPC:
D.1.2.1 Suministro de equipos y materiales incorporados
Los costos relacionados con el rubro suministro son:
Costos de equipos y materiales incorporados
En el caso de los equipos y materiales importados se considera el valor CIF
puerto de ingreso al país. Para los materiales nacionales se considera el valor
en fábrica.
Derechos de internación y gastos portuarios, aplicable a los equipos y
materiales importados
Fletes nacionales hasta el sitio de la obra
Como parte de los equipos se incluyen los siguientes:
Equipamiento primario de alta tensión, en este caso de 220 kV
Equipos de protección, control y medida
Equipos de comunicaciones
Servicios auxiliares
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Como parte de los materiales incorporados se incluyen los siguientes:
Estructuras metálicas
Cables de control
Materiales para la malla de tierra, canalización e iluminación
Cierros metálico y exterior
Conductores y conjuntos de aisladores para las barras y conexionado
Varios
D.1.2.2 Construcción, montaje, pruebas y puesta en servicio
En los costos directos se incluyen todos los costos de la ejecución de la obra propiamente
tal y corresponden generalmente a:
Costos de la mano de obra directa
Costos de maquinarias, equipos y herramientas
Costos de los materiales de aplicación directa y consumibles
D.1.2.3 Costos indirectos
En los costos indirectos se incluyen los costos de la ingeniería de detalles y todos los
costos de infraestructura, de supervisión y de administración de la ejecución de la obra por
parte del contratista EPC y corresponden a:
Ingeniería de detalles
Las actividades que se desarrollan en esta etapa son:
o Diagramas unilineales detallados
o Diseños electromecánicos de detalles
o Diagramas lógicos y elementales
o Diagramas de alambrado
o Diseños de fabricación y montaje civiles
o Informes y memorias de cálculo
o Ajuste y coordinación de protecciones
Administración y supervisión de la obra
En este rubro se incluyen los siguientes costos asociados al personal de la
administración de la obra, de la supervisión de la construcción, de la oficina
técnica y de la administración del personal:
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o Remuneraciones totales y beneficios sociales
o Alojamiento, alimentación y transporte del personal
o Costos de vehículos, equipos, herramientas y elementos de protección
personal.
La gestión de adquisición de los suministros se considera incorporada en la
administración de la obra.
Instalaciones de faenas y campamentos
Corresponde al costo de las instalaciones del contratista en la obra, tales
como oficinas con mobiliario, campamentos, bodegas, patios de materiales,
etc. Instalaciones eléctricas y sanitarias, abastecimiento de agua, mantención
y aseo, etc. Además incluye los costos relacionados con la prevención de
riesgos y la preservación el medio ambiente.
D.1.2.4 Gastos Generales y Utilidad del Contratista
Los gastos generales corresponden a todos aquellos gastos en que incurre el contratista
EPC para desarrollar las actividades del proyecto y que no son asignables directa o
indirectamente a la obra como costos.
Entre estos costos se incluyen la mano de obra de la oficina central del contratista EPC
dedicada al proyecto, los gastos de dicha oficina en la proporción que corresponda a la
obra y los costos de boletas de garantía y de los seguros.
La utilidad corresponde al monto que el contratista EPC requiere como ganancia por la
ejecución de la obra.
D.1.3 COMPONENTES DE COSTOS DEL DUEÑO O MANDANTE
Se indican a continuación las principales actividades que forman parte de las componentes
de costo de responsabilidad del Dueño o Mandante.
D.1.3.1 Ingeniería Básica
Bajo este rubro se incluyen los siguientes costos:
Estudios conceptuales y de factibilidad
Consideran la elaboración de anteproyectos y su valorización del costo
total que incluya las inversiones y los costos de operación y
mantenimiento para un período determinado de vida útil.
Para obtener el valor de la inversión del equipo de alta tensión se debe
solicitar cotizaciones informativas a los fabricantes tradicionales de estos
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equipos, incluyendo un diagrama unilineal general y una especificación
que individualice los requisitos técnicos principales de la GIS.
Diseño básico
Una vez que ya está decidida la instalación de una GIS se deben efectuar las actividades de ingeniería básica, las que normalmente están divididas en: estudios, diseños electromecánicos y diseños civiles y que tienen como objetivo principal la definición técnica del proyecto de la GIS.
Los principales estudios que se deben realizar en esta etapa son:
Diagramas unilineales básicos
Estudios de sistema eléctricos
Estudios en el terreno: topografía, mecánica de suelo,
resistividad del terreno
Diseños electromecánicos básicos
Diseños civiles básicos
Ingeniería de construcción para el EIA o DIA
Incluye la elaboración de los diseños y documentos técnicos de la obra
requeridos para la proceso de evaluación ambiental.
Ingeniería de Licitación
Comprende las siguientes etapas
Elaboración de los documentos de licitación: bases
administrativas, instrucciones a los proponentes,
especificaciones técnicas, cuadros de cantidades y precios y
formularios de la propuesta
Estudio técnico - económico de las propuestas
Proceso de negociación y adjudicación del contrato
D.1.3.2 Administración del Proyecto
Los costos de administración del proyecto por parte del Dueño o Mandante corresponden a
los gastos del personal y recursos para el control de la ejecución del proyecto, la
supervisión de contratos a terceros por ingeniería, construcción, estudios ambientales o de
inspección técnica, así como también para las aprobaciones de los estados de pago y la
recepción provisoria y definitiva de la obra.
D.1.3.3 Inspección Técnica de la Obra
Estos costos se dividen en los costos de recursos humanos y los gastos asociados.
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Los recursos humanos incluyen los siguientes costos asociados al personal de la
inspección técnica:
Remuneraciones totales
Beneficios sociales
Viáticos por desplazamiento, alimentación y alojamiento
Elementos de protección personal y equipamiento (notebook y teléfono)
Costos indirectos de la empresa que da el servicio de inspección
técnica
Los gastos asociados corresponden al costo de la movilización del personal en obra, los
implementos de oficina y los insumos para la oficina en terreno.
D.1.3.4 Terrenos
Corresponde al valor comercial del terreno ocupado por la subestación.
D.1.3.5 Gastos Generales
Corresponden a la fracción de gastos fijos, de personal y de insumos del Dueño o
Mandante que se espera sea resarcida a través del proyecto. Se incluyen en ellos los
costos de las oficinas, personal técnico y de apoyo y los costos de la alta dirección del
Dueño o Mandante, destinados entre otros a:
Gestiones e adquisición del terreno
Estudios ambientales
Administración de la obra y actividades contratadas a terceros
D.1.3.6 Intereses Intercalarios
Corresponden a la remuneración del capital invertido por el Dueño o Mandante durante la
ejecución de la obra.
D.2 ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA UN PROYECTO DE INSTALACIÓN DE UNA GIS
Se ha efectuado una estimación de la valorización de costos, según su desglose indicado
en el punto D.1, del proyecto de una subestación de 220 kV de configuración interruptor y
medio que secciona una línea troncal y que alimenta un consumo a través de una línea
de doble circuito, sobre la base que ese proyecto será ejecutado bajo la modalidad
contractual EPC.
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D.2.1 VALORIZACIÓN DE COSTOS DE SUMINISTRO Y CONSTRUCCIÓN
En el Anexo N°5 se presenta en detalle la valorización de costos de suministro y
construcción para las soluciones AIS, GIS e Híbrida del proyecto de la mencionada
subestación de 220 kV.
La valorización de los costos del suministro de equipos y materiales incorporados, de la
construcción, montaje, pruebas y puesta en servicio se han obtenido de la base de datos
de DESSAU y de precios referenciales obtenidos de fabricantes de equipos de alta tensión
para esas tres tecnologías.
D.2.2 VALORIZACIÓN DE OTRAS COMPONENTES DE COSTOS
Para la valorización de las otras componentes de costos se han aplicado porcentajes
sobre dichos valores o combinación de ellos resultantes de otros proyectos en que se ha
conocido su análisis de costos.
Para ese objetivo se consideran las siguientes definiciones:
Costo directo: CD, corresponde a la suma de los costos de los suministros de
los equipos y materiales incorporados (CS) y de la construcción montaje,
pruebas y puesta en servicio (CC), o sea: CD=CS+CC
Costos indirectos: CI, corresponde a la suma de los costos de las actividades
indicadas en el punto D.1.2.3.
Costo de la obra: CO, corresponde a la suma de los costos directos (CD) e
indirectos (CI), o sea: CO=CD+CI
Recargos del contratista EPC: CR, corresponde a la suma de los gastos
generales (GG) y de la utilidad del contratista (UC), o sea: CR= GG+UC
Costo total de la obra: CTO, corresponde a la suma de los costos de la obra
(CO) y de los recargos el contratista, o sea: CTO=CO+CR
Costos del Dueño o Mandante: CDM, corresponde a la suma de los costos de
administración del proyecto (CA), ingeniería básica (CI), terrenos (CT) e
inspección técnica de la obra (CIT), o sea: CDM=CA+CI+CT+CIT
Costos de recargos el Dueño o Mandante: CRD, corresponde a la suma de
los gastos generales (GGD) y de los intereses intercalarios (GF), o sea:
CRD=GGD+GF
Costo total del Dueño o Mandante: CTDM, corresponde a la suma de los
costos y recargos el Dueño o Mandante, o sea: CTDM=CDM+CRD
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Costo total del proyecto: CTP, corresponde a la suma del costo total e la obra
y del costo total del Dueño o Mandante, o sea: CTP= CTO+CTDM
Al respecto se mencionan los siguientes porcentajes y su correspondiente aplicación para
las componentes de costos que se indican para un proyecto de GIS, así como también
para sus correspondientes proyectos AIS e Híbrida:
Tabla N° 11
GIS AIS Hibrida
Ingeniería de detalles 0,015 CD 0,022 CD 0,016 CD
Instalaciones de faenas 0,100 CC 0,120 CC 0,110 CC
Administración de la obra 0,250 CC 0,250 CC 0,250 CC
Gastos Generales del Contratista 0,120 CO 0,180 CO 0,160 CO
Utilidad del Contratista 0,09 (CO+GG) 0,09 (CO+GG) 0,09 (CO+GG)
Administración del proyecto 0,040 CC 0,040 CC 0,040 CC
Ingeniería básica 0,075 CD 0,110 CD 0,075 CD
Gastos generales del Dueño 0,020 CC 0,020 CC 0,020 CC
D.2.3 OTROS VALORES DE COSTOS
A continuación se señalan los valores que se han considerado para las siguientes
componentes de costos:
Terrenos: se ha estimado un valor de terreno de UF 0,6/m2
Intereses intercalarios: se han calculado con una tasa de interés de 7,0 %
anual y de acuerdo a los cronogramas de actividades indicados en el Anexo
N°3
Inspección técnica de la obra: se ha estimado un costo mensual 1.300 UF.
D.3 IDENTIFICACIÓN DE COSTOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UNA GIS
D.3.1 COSTOS DE MANTENIMIENTO
En lo que respecta al mantenimiento de una GIS se consideran dos componentes de
costos, de acuerdo a lo señalado en el punto B.6.2:
Inspecciones que se deben hacer según una determinada frecuencia (3 a 4
veces al año) y que incluyen verificaciones visuales con la GIS en servicio.
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Mantenimiento programado que normalmente se debe cada cierto número de
años hacer cuando se alcanza valores límites de años en servicio, operaciones u
otros parámetros. Éstas son de dos tipos:
o Inspección de rutina programada.
o Inspección mayor (overhaul).
Como parte de estos costos deben también incluirse los equipos e instrumentos para las
verificaciones visuales, así como también un stock mínimo en botellas de gas SF6 para las
eventuales reposiciones de éste.
D.3.2 OTRAS COMPONENTES DE COSTOS DE LA OPERACIÓN
Como parte de la operación de una GIS deben también considerarse los costos propios de
la operación de una subestación, entre los que se pueden destacar los siguientes:
Seguros
Patentes municipales, contribuciones,
Recursos de vigilancia
Materiales para la operación, incluyendo equipamiento del personal
Movilización y transporte
Operación y mantenimiento de edificios y terrenos
Costo de las interrupciones programadas.
D.4 METODOLOGÍA DE COMPARACIÓN ECONÓMICA ENTRE LAS SOLUCIONES AIS, GIS E HÍBRIDA
En el punto C.2.1.1 se indica la metodología de comparación económica entre las distintas
opciones tecnológicas de un proyecto de subestación, para un mismo tipo de
funcionalidad y una misma tensión, que se usará en este Estudio.
La evaluación se ha efectuado para las tres soluciones tecnológicas descritas en este
informe: AIS, GIS e Híbrida y considerando los siguientes valores e índices:
Tasa interna de retorno: 10%8
Período de evaluación: 30 años
8 De acuerdo a lo establecido en el Artículo 165°, DECRETO CON FUERZA DE LEY Nº 1, DE MINERIA, DE 1982, LEY
GENERAL DE SERVICIOS ELECTRICOS.
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Valor residual de la inversión al último año el período de evaluación cómo %
de la inversión:
o AIS: 15%
o GIS: 10%
o Hibrida: 15%
Potencia de la instalación sobre la que se calcula indisponibilidad: 300 MW
Precio de la energía no suministrada: 433,49 USD/MWh, según Anexo 4 de
Informe de Técnico Definitivo, Fijación de Precios de Nudo, Octubre 2013.
Costo anual de operación y mantenimiento cómo % de la inversión:
o AIS: 1,8%
o GIS: 0,5%
o Hibrida: 0,6%
Tasa anual de falla:
o AIS: 1 falla cada 8,5 años, es decir 0,1176
o GIS: 0,15 veces la tasa de falla de una subestación AIS.
o Hibrida: 0,25 veces la tasa de falla de una subestación AIS.
Duración de la falla:
o AIS: 3,5 hrs.
o GIS: 7 hrs.
o Hibrida: 7 hrs
Costo del desmantelamiento cómo % de la inversión:
o AIS: 15%
o GIS: 10%
o Hibrida: 12%
D.5 DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE INDIFERENCIA EN LA COMPARACIÓN DE UNA GIS RESPECTO A UNA AIS
Como se ha indicado en los capítulos anteriores, para una instalación de similares
características topológicas con tecnología GIS versus la tecnología AIS convencional, el
costo de inversión es mayor en el caso de la tecnología GIS. Sin embargo, los costos de
falla y de operación y mantenimiento hacen que en algún punto sea más conveniente el
desarrollo con tecnología GIS, dado que los costos falla y de operación y mantenimiento
pasan a ser decisivos por sobre la inversión.
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El punto de indiferencia para cada tecnología depende principalmente en las dimensiones
de la subestación, la cantidad de paños y la potencia de la instalación.
Se efectuó un estudio de indiferencia considerando dichos parámetros, el que sin embargo
no permitió obtener el punto de indiferencia, resultando siempre para el ejemplo
considerado la solución GIS como la de menor VAC.
E. EJEMPLO DE COMPARACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO DE LAS SOLUCIONES AIS, GIS E HÍBRIDA.
E.1 DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA PARA LA VALORIZACIÓN
Como ejemplo de aplicación de dicha metodología se ha elegido la mencionada
subestación de 220 kV con configuración de interruptor y medio que secciona a una línea
troncal de doble circuito y que alimenta un consumo a través de una línea de doble circuito,
para las tres soluciones tecnológicas descritas en este informe: AIS, GIS e Híbrida, cuyas
disposiciones de equipos se muestran en los planos indicados en el punto C.2.2.
Se destaca que para la solución AIS se ha considerado el empleo de interruptores tipo
tanque muerto.
Empleando la metodología descrita en el punto C.2.1 y aplicando los índices y valores
indicados en el punto D.4, se obtiene el siguiente resultado:
E.1.1 VALORES DE LA INVERSIÓN
En la Tabla N°12 se muestra, para cada solución, el valor de la inversión total, así como
también el correspondiente valor anual (AVI).
Tabla N° 12
Descripción de la solución Valor de
Inversión [USD]
Valor Actualizado de
Inversión (AVI) [USD]
Solución N°1: Equipamiento con tecnología AIS 16.761.718 1.764.175
Solución N°2: Equipamiento con tecnología GIS 17.030.808 1.797.203
Solución N°3: Equipamiento con tecnología Híbrida
18.345.937 1.930.915
En la tabla anterior, los valores considerados incluyen un 5 % de imprevistos.
En las Tablas N°s 17, 18 y 19 se indican para cada una de las tres soluciones, los valores
de la inversión de las diferentes partidas de costos detalladas en el punto D.1.
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E.1.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El Costo Anual de Operación, Mantenimiento y Administración (COMA) para cada solución
se indica en la Tabla N°13.
Tabla N° 13
Descripción de la solución COMA
[USD]
Solución N°1: Equipamiento con tecnología AIS 301.711
Solución N°2: Equipamiento con tecnología GIS 85.154
Solución N°3: Equipamiento con tecnología Híbrida 110.076
E.1.3 COSTOS DE FALLA ANUAL
El Costo de Falla Anual para cada solución se indica en la Tabla N°14.
Tabla N° 14
Descripción de la solución COSTO DE FALLA
ANUAL [USD]
Solución N°1: Equipamiento con tecnología AIS 53.549
Solución N°2: Equipamiento con tecnología GIS 16.065
Solución N°3: Equipamiento con tecnología Híbrida 26.774
E.1.4 COSTOS DE DESMANTELAMIENTO
El Costo de Desmantelamiento para cada solución se indica en la Tabla N°15:
Tabla N° 15
Descripción de la solución DESMANTELAMIENTO
[USD]
Solución N°1: Equipamiento con tecnología AIS 2.514.258
Solución N°2: Equipamiento con tecnología GIS 1.703.081
Solución N°3: Equipamiento con tecnología Híbrida 2.201.512
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E.1.5 VALORES FINALES DE COMPARACIÓN
En la Tabla N°16 se indican los valores anuales el Costo del Ciclo de Vida (VAC),
correspondientes a los Valores Finales de Comparación, para las tres soluciones
estudiadas.
Tabla N° 16
Descripción de la solución VAC
[USD]
Valor
Relativo
Solución N°1: Equipamiento con tecnología AIS 20.110.721 111,82
Solución N°2: Equipamiento con tecnología GIS 17.984.987 100,00
Solución N°3: Equipamiento con tecnología Híbrida 19.607.337 109,02
El detalle del cálculo del VAC para cada solución se indica en la Tabla N° 20.
E.1.6 COMENTARIO SOBRE LOS VALORES FINALES DE COMPARACIÓN
De la evaluación mostrada se infiere que, si bien la solución AIS con equipo convencional
es la que tienen la menor inversión inicial, al considerar los costos de falla, de operación y
mantenimiento y el costo de desmantelamiento y el ingreso por el valor residual de los
equipos, la solución con tecnología GIS resulta ser la más conveniente, seguida de la
solución Híbrida.
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Tabla N° 17: Solución N°1 – Tecnología convencional AIS – Valorización de partidas de costos
Ítem Actividad USD Imp Peso %
A Suministro de Materiales Incorporados 4.458.156 222.908 44,4%
A1 Equipamiento electromecánico 3.542.298 177.115 35,2%
A1.1 Equipamiento Primario 2.672.946 133.647 26,6%
A1.2 Equipos de Control, Protección y Medida 535.400 26.770 5,3%
A1.3 Equipos de Comunicaciones 138.000 6.900 1,4%
A1.4 Equipamiento SSAA 195.952 9.798 1,9%
A1.4 Otros Equipos - 0,0%
A2 Materiales y Equipos Menores 915.858 45.793 9,1%
A2.1 Malla puesta a tierra 63.400 3.170 0,6%
A2.2 Estructuras Metálicas 324.576 16.229 3,2%
A2.3 Materiales y Equipos Menores 527.882 26.394 5,3%
B Construcción, Montaje y Puesta en Servicio 3.946.838 197.342 39,3%
B.1 Plataforma 601.482 30.074 6,0%
B.2 Caminos y Accesos 70.395 3.520 0,7%
B.3 Fundaciones 2.128.673 106.434 21,2%
B.4 Infraestructuras 458.160 22.908 4,6%
B.5 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. Electromecánico 408.350 20.418 4,1%
B.6 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. menores 171.586 8.579 1,7%
B.7 Montaje de Estructuras Metalicas y Accesorios 108.192 5.410 1,1%
C Costos Indirectos 1.645.240 77.085 16,4%
C.1 Ingeniería de Detalles 184.910 4.068 1,8%
C.2 Instalaciones de Faena & Catering 473.621 23.681 4,7%
C.3 Administración de la Obra 986.709 49.335 9,8%
D Recargos del Contratista 2.876.377 143.819 100,0%
D.1 Gastos Generales del Contratista 1.809.042 90.452 18,0%
D.2 Utilidades del Contratista 1.067.335 53.367 9,0%
Costo Total de la Obra 12.926.610 646.331 128,6%
Ítem
E Costos del Dueño o Mandante 2.108.204 105.410
E.1 Administración del Proyecto 157.874 7.894 1,1%
E.2 Desarrollo de la Ingeniería Básica 924.549 46.227 7,2%
E.3 Terrenos 68.982 3.449 0,5%
E.4 Inspección Técnica de la Obra 956.800 47.840 7,4%
F Reacargos del Dueño o Mandante 928.726 46.436
F.1 Gastos Generales del Dueño o Mandante 78.937 3.947 0,5%
F.2 Intereses Intercalarios 849.790 42.489 5,6%
Sub Total Costos del Dueño o Mandante 3.036.931 151.847 23,5%
Costo Total del Proyecto 15.963.541 798.177 123%
DIRECCION INTEGRADA DEL PROYECTO
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Tabla N° 18: Solución N°2 – Tecnología GIS – Valorización de partidas de costos
Ítem Actividad USD Imp Peso %
A Suministro de Materiales Incorporados 6.942.952 347.148 62,6%
A1 Equipamiento electromecánico 6.678.498 333.925 60,2%
A1.1 Equipamiento Primario 5.819.946 290.997 52,5%
A1.2 Equipos de Control, Protección y Medida 535.400 26.770 4,8%
A1.3 Equipos de Comunicaciones 138.000 6.900 1,2%
A1.4 Equipamiento SSAA 185.152 9.258 1,7%
A1.4 Otros Equipos - 0,0%
A2 Materiales y Equipos Menores 264.455 13.223 2,4%
A2.1 Malla puesta a tierra 32.200 1.610 0,3%
A2.2 Estructuras Metálicas 94.308 4.715 0,9%
A2.3 Materiales y Equipos Menores 137.947 6.897 1,2%
B Construcción, Montaje y Puesta en Servicio 2.962.637 148.132 26,7%
B.1 Plataforma 360.391 18.020 3,2%
B.2 Caminos y Accesos 70.395 3.520 0,6%
B.3 Fundaciones 688.930 34.447 6,2%
B.4 Infraestructuras 1.120.560 56.028 10,1%
B.5 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. Electromecánico 617.350 30.868 5,6%
B.6 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. menores 73.575 3.679 0,7%
B.7 Montaje de Estructuras Metalicas y Accesorios 31.436 1.572 0,3%
C Costos Indirectos 1.185.507 54.075 10,7%
C.1 Ingeniería de Detalles 148.584 2.229 1,3%
C.2 Instalaciones de Faena & Catering 296.264 14.813 2,7%
C.3 Administración de la Obra 740.659 37.033 6,7%
D Recargos del Contratista 2.448.914 122.446 100,0%
D.1 Gastos Generales del Contratista 1.330.932 66.547 12,0%
D.2 Utilidades del Contratista 1.117.983 55.899 9,0%
Costo Total de la Obra 13.540.011 677.001 122,1%
Ítem
E Costos del Dueño o Mandante 1.680.722 84.036
E.1 Administración del Proyecto 118.505 5.925 0,8%
E.2 Desarrollo de la Ingeniería Básica 742.919 37.146 5,5%
E.3 Terrenos 41.897 2.095 0,3%
E.4 Inspección Técnica de la Obra 777.400 38.870 5,7%
F Reacargos del Dueño o Mandante 999.085 49.954
F.1 Gastos Generales del Dueño o Mandante 59.253 2.963 0,4%
F.2 Intereses Intercalarios 939.832 46.992 6,2%
Sub Total Costos del Dueño o Mandante 2.679.806 133.990 19,8%
Costo Total del Proyecto 16.219.817 810.991 120%
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65-83
Tabla N° 19: Solución N°3 – Tecnología Híbrida – Valorización de partidas de costos
Ítem Actividad USD Imp Peso %
A Suministro de Materiales Incorporados 6.912.230 345.612 59,3%
A1 Equipamiento electromecánico 6.352.548 317.627 54,5%
A1.1 Equipamiento Primario 5.483.196 274.160 47,0%
A1.2 Equipos de Control, Protección y Medida 535.400 26.770 4,6%
A1.3 Equipos de Comunicaciones 138.000 6.900 1,2%
A1.4 Equipamiento SSAA 195.952 9.798 1,7%
A1.4 Otros Equipos - 0,0%
A2 Materiales y Equipos Menores 559.682 27.984 4,8%
A2.1 Malla puesta a tierra 47.850 2.393 0,4%
A2.2 Estructuras Metálicas 286.506 14.325 2,5%
A2.3 Materiales y Equipos Menores 225.326 11.266 1,9%
B Construcción, Montaje y Puesta en Servicio 3.373.173 168.659 28,9%
B.1 Plataforma 484.703 24.235 4,2%
B.2 Caminos y Accesos 50.635 2.532 0,4%
B.3 Fundaciones 1.828.955 91.448 15,7%
B.4 Infraestructuras 458.160 22.908 3,9%
B.5 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. Electromecánico 325.550 16.278 2,8%
B.6 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. menores 129.667 6.483 1,1%
B.7 Montaje de Estructuras Metalicas y Accesorios 95.502 4.775 0,8%
C Costos Indirectos 1.378.909 68.945 11,8%
C.1 Ingeniería de Detalles 164.566 8.228 1,4%
C.2 Instalaciones de Faena & Catering 371.049 18.552 3,2%
C.3 Administracion de la Obra 843.293 42.165 7,2%
D Recargos del Contratista 3.084.044 154.202 100,0%
D.1 Gastos Generales del Contratista 1.866.290 93.314 16,0%
D.2 Utilidades del Contratista 1.217.754 60.888 9,0%
Costo Total de la Obra 14.748.355 737.418 126,4%
Ítem
E Costos del Dueño o Mandante 1.799.395 89.970
E.1 Administracion del Proyecto 134.927 6.746 0,8%
E.2 Desarrollo de la Ingeniería Básica 771.405 38.570 5,2%
E.3 Terrenos 55.862 2.793 0,4%
E.4 Inspección Técnica de la Obra 837.200 41.860 5,7%
F Reacargos del Dueño o Mandante 924.571 46.229
F.1 Gastos Generales del Dueño o Mandante 67.463 3.373 0,4%
F.2 Intereses Intercalarios 857.108 42.855 5,2%
Sub Total Costos del Dueño o Mandante 2.723.966 136.198 18,5%
Costo Total del Proyecto 17.472.321 873.616 118,5%
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Tabla N° 20
t 7%
TIR 10%
CENS 433,49
PSE 300
TCOM 1,80% TCOM 0,50% TCOM 0,60%
TF 0,1176 TF 0,0176 TF 0,0294
t 3,5 t 7,00 t 7,0
td 15% td 10% td 12%
VR 15% VR 10% VR 15%
Inversión Falla O&M Desmant. Totales anual Inversión Falla O&M Desmant. Totales anual Inversión Falla O&M Desmant. Totales anual
Año 00 16.761.718 0 0 0 16.761.718 Año 00 17.030.808 0 0 0 17.030.808 Año 00 18.345.937 0 0 0 18.345.937
Año 01 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 01 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 01 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 02 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 02 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 02 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 03 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 03 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 03 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 04 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 04 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 04 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 05 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 05 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 05 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 06 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 06 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 06 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 07 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 07 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 07 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 08 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 08 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 08 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 09 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 09 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 09 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 10 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 10 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 10 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 11 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 11 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 11 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 12 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 12 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 12 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 13 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 13 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 13 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 14 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 14 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 14 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 15 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 15 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 15 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 16 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 16 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 16 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 17 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 17 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 17 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 18 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 18 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 18 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 19 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 19 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 19 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 20 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 20 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 20 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 21 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 21 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 21 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 22 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 22 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 22 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 23 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 23 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 23 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 24 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 24 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 24 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 25 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 25 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 25 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 26 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 26 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 26 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 27 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 27 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 27 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 28 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 28 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 28 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 29 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 29 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 29 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 30 0 53.549 301.711 0 355.260 Año 30 0 16.065 85.154 0 101.219 Año 30 0 26.774 110.076 0 136.850
Año 31 -2.514.258 2.514.258 0 Año 31 -1.703.081 1.703.081 0 Año 31 -2.751.891 2.201.512 -550.378
VAC 16.630.728 504.800 2.844.203 130.990 20.110.721 VAC 16.942.079 151.440 802.740 88.728 17.984.987 VAC 18.202.567 252.400 1.037.673 114.696 19.607.337
AVI -1.764.175 16.630.728 0 AVI -1.797.203 16.942.079 0 AVI -1.930.915 18.202.567 0
La Solución de menor VAC es SOLUCIÓN N°2 - GIS 2.125.733 de diferencia en los VAC
PARÁMETROS SOLUCIÓN N°3 - HIB
FLUJO DE COSTOS SOLUCIÓN N°3
Costos [USD]
Tasa sobre le valor de la inversión para estimar los Costos
de O&M
Tasa de falla [fallas/año]
Duración de la falla [hrs]
Tasa sobre le valor de la inversión para estimar los Costos
de desmantelamiento
Valor residual de la Inversión al último año del periodo de
evaluación
Tasa sobre le valor de la inversión para estimar los Costos
de O&M
Tasa de falla [fallas/año]
Duración de la falla [hrs]
Tasa sobre le valor de la inversión para estimar los Costos
de desmantelamiento
PARÁMETROS GENERALES
PARÁMETROS SOLUCIÓN N°1 - AIS PARÁMETROS SOLUCIÓN N°2 - GISTasa sobre le valor de la inversión para estimar los Costos de O&M
Tasa de falla [fallas/año]
Duración de la falla [hrs]
Tasa Interna de Retorno
Costo de falla [USD/MWh]
Potencia de la instalación perdída frente a falla [MW]
Tasa de interes anual
FLUJO DE COSTOS SOLUCIÓN N°2
Costos [USD]Costos [USD]
FLUJO DE COSTOS SOLUCIÓN N°1
Tasa sobre le valor de la inversión para estimar los Costos de
desmantelamiento
Valor residual de la Inversión al último año del periodo de evaluación Valor residual de la Inversión al último año del periodo de
evaluación
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E.2 MODELO EN MS EXCEL
Se adjunta al informe escrito, archivo en MS Excel con la metodología empleada, donde se
muestran los parámetros empleados en la evaluación económica del punto E.1 anterior.
El modelo desarrollado es autocontenido y cuenta con las fórmulas y vínculos que permiten trazar y rehacer todos los resultados obtenidos.
E.3 FORMULA DE INDEXACIÓN
A continuación se indica una fórmula de indexación para el valor de Inversión:
[
]
Donde,
: Valor del VI de la obra para el mes n-2.
: Valor de la Unidad de Fomento en el mes n-2.
: Promedio del Dólar Observado en el mes n-2.
: Valor del índice Consumer Price Index en el mes n-2.
Los valores base considerados en este estudio son los siguientes:
: 23.000 UF
: 500 CLP
: 233,546
F. CONCLUSIONES
En Chile las GIS se han utilizado por más de 30 años en proyectos hasta 220 kV,
mineros, de conexión de centrales y en SSEE en zonas urbanas.
Actualmente están en ejecución adicionalmente soluciones GIS e Híbridas para
SSEE de 220 y 500 kV del Sistema de Transmisión Troncal del SIC.
Para comparación entre las tecnologías AIS, GIS e Híbrida se aplica la metodología
de LCC (Costo de Ciclo de Vida), al que debe agregarse otros factores, tales como
la factibilidad y facilidad de ampliación de la subestación.
En un ejemplo de comparación de dichas tecnologías los valores resultantes, según
la metodología de LCC, no difieren en más de 12 %.
o GIS : 100,0 %
o Híbrida : 109,0 %
o AIS : 111,8 %
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Es importante el efecto que tienen en las diferencias de dichos valores de
comparación, los costos de falla y de operación y mantenimiento.
FIN DEL DOCUMENTO
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ANEXOS
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bre de 2013
70-83
ANEXO 1: DIAGRAMAS UNILINEALES APLICADOS A UN EJEMPLO DE GIS
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
71-83
ANEXO 2: DIAGRAMAS UNILINEALES APLICADOS A UN EJEMPLO DE SOLUCIÓN HIBRIDA
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
72-83
ANEXO 3: CARTAS GANTT DE PROYECTOS DE SOLUCIONES AIS, GIS E HIBRIDA
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-00
3 Rev .A
– 16 de diciembre de 2013
73-83
Carta Gantt subestación seccionadora de línea de doble circuito, configuración interruptor y medio
-12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A Suministro de Materiales Incorporados
A1 Equipamiento electromecánico 9 3.542.298 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A2 Materiales y Equipos Menores 9 915.858 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B Construcción, Montaje y Puesta en Servicio
B.1 Plataforma 1 601.482 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2 Caminos y Accesos 2 70.395 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.3 Fundaciones 4 2.128.673 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.4 Infraestructuras 3 458.160 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.5 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. Electromecánico 8 408.350 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.6 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. menores 6 171.586 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.7 Montaje de Estructuras Metalicas y Accesorios 5 108.192 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C Costos Indirectos
C.1 Ingeniería de Detalles 9 184.910 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Instalaciones de Faena & Catering 14 473.621 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
C.3 Administración de la Obra 13 986.709 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
D Recargos del Contratista
D.1 Gastos Generales del Contratista 16 1.809.042 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
D.2 Utilidades del Contratista 16 1.067.335 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
E Costos del Dueño o Mandante
E.1 Administración del Proyecto 25 157.874 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
E.2 Desarrollo de la Ingeniería Básica 9 924.549 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.3 Terrenos 2 68.982 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.4 Inspección Técnica de la Obra 16 956.800 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
F Reacargos del Dueño o Mandante
F.1 Gastos Generales del Dueño o Mandante 16 78.937 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
15.113.751
0 0 0
109.
043
109.
043
109.
043
109.
043
109.
043
109.
043
109.
043
143.
533
143.
533
766.
718
766.
718
800.
548
1.51
3.12
8
911.
647
1.43
7.21
5
1.61
1.57
3
1.66
2.61
7
1.66
2.61
7
461.
833
461.
833
411.
597
411.
597
411.
597
411.
597
360.
553 0 0 0 0 0 0 0 0
849.790
0 0 0
16.5
06
15.8
00
15.0
98
14.4
00
13.7
06
13.0
16
12.3
30
15.3
32
14.4
39
67.6
65
62.9
74
60.8
82
105.
919
58.3
31
83.3
61
83.8
88
76.7
11
66.9
32
15.8
91
13.2
05
9.38
8
7.02
1
4.66
8
2.32
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa Mensual de Interes (equivalente a 10 % real anual) 0,565%
CARTA GANTT DE INTERESES - S/E SECCIONADORA - SOLUCIÓN N°1 EQUIPOS CONVENCIONAL AIS
Inversión Total
Intereses Intercalarios
Duración
[mes]Totales (USD)Ítem Descripción de la Actividad
Meses
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-00
3 Rev .A
– 16 de diciembre de 2013
74-83
-12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A Suministro de Materiales Incorporados
A1 Equipamiento electromecánico 8 6.678.498 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A2 Materiales y Equipos Menores 8 264.455 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B Construcción, Montaje y Puesta en Servicio
B.1 Plataforma 1 360.391 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2 Caminos y Accesos 2 70.395 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.3 Fundaciones 4 688.930 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.4 Infraestructuras 3 1.120.560 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.5 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. Electromecánico 6 617.350 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.6 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. menores 6 73.575 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.7 Montaje de Estructuras Metalicas y Accesorios 5 31.436 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C Costos Indirectos
C.1 Ingeniería de Detalles 9 148.584 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Instalaciones de Faena & Catering 11 296.264 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.3 Administración de la Obra 10 740.659 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D Recargos del Contratista
D.1 Gastos Generales del Contratista 13 1.330.932 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D.2 Utilidades del Contratista 13 1.117.983 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E Costos del Dueño o Mandante
E.1 Administración del Proyecto 22 118.505 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.2 Desarrollo de la Ingeniería Básica 9 742.919 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.3 Terrenos 2 41.897 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.4 Inspección Técnica de la Obra 13 777.400 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F Reacargos del Dueño o Mandante
F.1 Gastos Generales del Dueño o Mandante 13 59.253 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1INT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0
15.279.985
0 0 0
87.9
33
87.9
33
87.9
33
87.9
33
87.9
33
87.9
33
87.9
33
108.
882
108.
882
1.14
2.50
1
1.14
2.50
1
1.16
9.43
4
1.63
9.08
8
1.27
8.69
7
1.42
7.99
5
1.80
7.80
2
1.91
0.69
4
1.04
2.82
5
480.
563
480.
563
462.
013
462.
013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
939.832
0 0 0
13.3
11
12.7
42
12.1
75
11.6
13
11.0
53
10.4
96
9.94
3
11.6
30
10.9
53
100.
829
93.8
38
88.9
35
114.
736
81.8
16
82.8
27
94.1
02
88.1
57
41.9
81
16.5
35
13.7
40
10.5
38
7.88
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa Mensual de Interes (equivalente a 10 % real anual) 0,565%
Inversión Total
Intereses Intercalarios
CARTA GANTT DE INTERESES - S/E SECCIONADORA - SOLUCIÓN N°2 GIS
Í tem Descripción de la ActividadDuración
[mes]Totales (USD)
Meses
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-00
3 Rev .A
– 16 de diciembre de 2013
75-83
-12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A Suministro de Materiales Incorporados
A1 Equipamiento electromecánico 6 6.352.548 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A2 Materiales y Equipos Menores 6 559.682 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B Construcción, Montaje y Puesta en Servicio
B.1 Plataforma 1 484.703 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2 Caminos y Accesos 2 50.635 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.3 Fundaciones 3 1.828.955 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.4 Infraestructuras 3 458.160 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.5 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. Electromecánico 5 325.550 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.6 Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de Eq. menores 4 129.667 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.7 Montaje de Estructuras Metalicas y Accesorios 5 95.502 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C Costos Indirectos
C.1 Ingeniería de Detalles 5 164.566 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.2 Instalaciones de Faena & Catering 12 371.049 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C.3 Administración de la Obra 11 843.293 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D Recargos del Contratista
D.1 Gastos Generales del Contratista 14 1.866.290 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D.2 Utilidades del Contratista 14 1.217.754 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E Costos del Dueño o Mandante
E.1 Administración del Proyecto 23 134.927 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.2 Desarrollo de la Ingeniería Básica 9 771.405 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.3 Terrenos 2 55.862 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E.4 Inspección Técnica de la Obra 14 837.200 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F Reacargos del Dueño o Mandante
F.1 Gastos Generales del Dueño o Mandante 14 67.463 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16.615.213
0 0 0
91.5
78
91.5
78
91.5
78
91.5
78
91.5
78
91.5
78
91.5
78
119.
509
119.
509 0
1.47
5.72
6
1.47
5.72
6
1.50
6.64
6
2.09
3.33
0
1.62
7.72
7
2.24
4.25
8
1.27
7.35
7
1.27
7.35
7
667.
705
495.
885
398.
358
398.
358 0
398.
358
398.
358 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
857.108
0 0 0
12.6
80
12.0
94
11.5
11
10.9
32
10.3
55
9.78
2
9.21
2
11.2
82
10.5
47
112.
229
103.
301
96.4
01
121.
417
84.7
29
103.
547
51.4
22
43.9
51
19.0
91
11.3
11
6.79
5
4.51
7
2.25
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa Mensual de Interes (equivalente a 10 % real anual) 0,565%
Inversión Total
Intereses Intercalarios
CARTA GANTT DE INTERESES - S/E SECCIONADORA - SOLUCIÓN N°3 HIBRIDA
Í tem Descripción de la ActividadDuración
[mes]Totales (USD)
Meses
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
76-83
ANEXO 4: DISPOSICIONES DE EQUIPOS DE PROYECTOS DE SOLUCIONES AIS, GIS E HIBRIDA
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
77-83
ANEXO 5: VALORES DE COSTOS DE SUMINISTRO Y CONSTRUCCIÓN
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
78-83
Proyecto :
EURO 710,0 CLP
DÓLAR 500,0 CLP
Descripción de la instalación: UF 23.000,0 CLP
S/E Seccionadora - Solución N°1 equipos convencional AIS Imprevistos 5%
Imprevistos
Item Descripción Unid. Cant.Costo Sum.
Unit.
Costo Sum.
Total.Costo Unitario Costo Total Costo (5%)
1 A COSTOS DIRECTOS (C.D.) 6.116.761 2.288.233 420.250 8.825.243
1 A1 Equipamiento Electromecánico 3.542.298 408.350 197.532 4.148.180
1 A1.1 Equipamiento Primario de 220 kV 2.672.946 279.900 147.642 3.100.489
1 A1.1.1 Interruptor de Poder tanque muerto de accionamiento monopolar c/u 9 130.000 1.170.000 13.000 117.000 64.350 1.351.350,00
1 A1.1.1 Desconectador sin puesta a tierra c/u 18 18.500 333.000 1.850 33.300 18.315 384.615,00
1 A1.1.2 Desconectador con puesta a tierra c/u 6 23.000 138.000 2.300 13.800 7.590 159.390,00
1 A1.1.3 Transformador de Potencial c/u 24 18.000 432.000 1.800 43.200 23.760 498.960,00
1 A1.1.4 Pararrayos c/u 18 26.000 468.000 1.650 29.700 24.885 522.585,00
1 A1.1.5 Aisladores de pedestal c/u 18 3.500 63.000 1.650 29.700 4.635 97.335,00
1 A1.1.6 Trampa de onda c/u 4 11.529 46.117 1.650 6.600 2.636 55.352,86
1 A1.1.7 Condensador de acoplamiento c/u 4 5.707 22.829 1.650 6.600 1.471 30.900,76
1 A1.2 Equipos de Control, Protección y Medida 535.400 80.300 30.785 646.485
1 A1.2.1 Armario de Control y Medidas c/u 6 13.150 78.900 3.700 22.200 5.055 106.155
1 A1.2.1 Armario de Control SS/AA c/u 1 12.500 12.500 2.000 2.000 725 15.225
1 A1.2.1 Armario de Protección Diferencial de Barras c/u 2 23.000 46.000 3.700 7.400 2.670 56.070
1 A1.2.1 Armario de Protección de Linea AT c/u 10 31.000 310.000 3.700 37.000 17.350 364.350
1 A1.2.1 Armario de Facturación c/u 4 12.000 48.000 2.000 8.000 2.800 58.800
1 A1.2.2 Armario de RTU, SCADA c/u 1 20.000 20.000 3.700 3.700 1.185 24.885,00
1 A1.2.3 SCADA Principal c/u 1 20.000 20.000 0 0 1.000 21.000
1 A1.3 Equipos de Comunicaciones 138.000 12.000 7.500 157.500
1 A1.3.5 Armario OPAT c/u 4 30.000 120.000 2.000 8.000 6.400 134.400,00
1 A1.3.6 Armario Telecomunicaciones Fibra Óptica c/u 2 9.000 18.000 2.000 4.000 1.100 23.100
1 A1.4 Servicios Auxiliares 195.952 36.150 11.605 243.707
1 A1.4.1 Tablero de SS/AA c.a. c/u 4 2.400 9.600 1.000 4.000 680 14.280
1 A1.4.2 Tablero de SS/AA c.c. c/u 4 3.000 12.000 1.000 4.000 800 16.800
1 A1.4.3 Banco de Baterías 125 V 150 Ah / 10 Horas c/u 2 23.000 46.000 2.300 4.600 2.530 53.130
1 A1.4.4 Cargadores de Baterías 125 V / 100 A c/u 2 5.800 11.600 1.500 3.000 730 15.330
1 A1.4.5 Inversores c/u 2 750 1.500 300 600 105 2.205
1 A1.4.6 Conversor 125/-48 Vcc, Teleco, c/u c/u 2 5.215 10.430 522 1.043 574 12.047,17
1 A1.4.7 Grupo de Emergencia 250 kVA c/u 1 73.013 73.013 7.301 7.301 4.016 84.330,21
1 A1.4.8 Transformador de SS/AA, 13,2/0,4 , 150 kVA c/u 1 8.058 8.058 806 806 443 9.306,99
1 A1.4.9 Equipos alimentación SS/AA gl 1 3.750 3.750 800 800 228 4.778
1 A1.4.10 Otros Equipamientos gl 1 20.000 20.000 10.000 10.000 1.500 31.500,00
1 A2 Materiales y Equipos Menores 915.858 279.778 59.782 1.255.418
1 A2.1 Malla puesta a tierra 63.400 15.784 3.959 83.143
1 A2.1.1 Largo m 122
1 A2.1.2 Ancho m 68
1 A2.1.3 Reticulado m 8
1 A2.1.4 Cable de Cu desnudo duro Nº 4/0 AWG, (7 Hebras). m 2.264 25 56.600 6 13.584 3.509 73.693
1 A2.1.5 Cable de Cu desnudo blando Nº 2/0 AWG, (19 Hebras). m 200 16 3.200 6 1.200 220 4.620
1 A2.1.6 Varios un 1 3.600 3.600 1.000 1.000 230 4.830
1 A2.2 Estructuras Metálicas kg c/u 324.576 108.192 21.638 454.406
1 A2.2.1 Pilar Marco de línea de 220 kV, 16,5 m 1 901 6 3 34.218 1 11.406 2.281 47.905
1 A2.2.4 Viga Marco de línea de 220 kV 16,5 m 905 6 3 16.290 1 5.430 1.086 22.806
1 A2.2.5 Extension pilar Marco Linea 220 kV, 16,5 m 333 6 3 5.994 1 1.998 400 8.392
1 A2.2.4 Pilar Marco de línea de 220 kV, 24,5 m 2 563 6 3 46.134 1 15.378 3.076 64.588
1 A2.2.5 Viga Marco de línea de 220 kV para pilar de 24,5 m 1 505 6 3 27.090 1 9.030 1.806 37.926
1 A2.2.6 Extension pilar Marco Linea 220 kV para pilar de 24,5 m 160 6 3 2.880 1 960 192 4.032
1 A2.2.7 Deconectador de 220 kV 705 24 3 50.760 1 16.920 3.384 71.064
1 A2.2.8 Pararrayos de 220 kV 455 18 3 24.570 1 8.190 1.638 34.398
1 A2.2.9 TTPP de 220 kV 455 24 3 32.760 1 10.920 2.184 45.864
1 A2.2.10 Soporte aisladores de pedestal 220 kV 240 18 3 12.960 1 4.320 864 18.144
1 A2.2.11 Pilar Marco de barra de 220 kV 1 490 12 3 53.640 1 17.880 3.576 75.096
1 A2.2.12 Viga Marco de barra de 220 kV 960 6 3 17.280 1 5.760 1.152 24.192
1 A2.3 Materiales y Equipos Menores 527.882 155.802 34.184 717.868
1 A2.3.1 Cierro ACMAFOR 0 0 -
1 A2.3.2 Largo m 122 0 0 -
1 A2.3.3 Ancho m 68 0 0 -
1 A2.3.4 Cierro Metálico tipo ACMAFOR m 380 13 4.940 2 608 277 5.825
1 A2.3.5 Poste cierro metalico c/u 76 20 1.520 20 1.520 152 3.192
1 A2.3.6 Cierro Exterior 0 0 -
1 A2.3.7 Largo m 163 0 0 -
1 A2.3.8 Ancho m 92 0 0 -
1 A2.3.9 Cierro Bulldog m 510 25 12.750 2 918 683 14.351
1 A2.3.10 Fibra óptica monomodo 36 hilos m 250 13 3.250 2 400 183 3.833
1 A2.3.11 Cables de control y de fuerza m 27.000 13 351.000 2 43.200 19.710 413.910
1 A2.3.12 Conductor Flint para Barra y Conexionado m 1.856 4 6.496 8 14.848 1.067 22.411
1 A2.3.13 Conjuntos de aisladores 220 kV Suspención c/u 24 559 13.413 550 13.200 1.331 27.944
1 A2.3.14 Conjuntos de aisladores 220 kV Anclaje c/u 78 842 65.713 550 42.900 5.431 114.044
1 A2.3.15 Conectores c/u 276 50 13.800 8 2.208 800 16.808
1 A2.3.16 Material para iluminación gl 2 10.000 20.000 6.000 12.000 1.600 33.600
1 A2.3.17 Materiales para canalización gl 1 15.000 15.000 12.000 12.000 1.350 28.350
1 A2.3.18 Materiales globales gl 1 20.000 20.000 12.000 12.000 1.600 33.600
SOLUCIÓN N°1: EQUIPOS CONVENSIONAL AIS
COSTOS DE CAPITAL (CAPEX)
Suministro (USD)Montaje, OOCC y
Pruebas (USD) TOTAL COSTO
(USD)
REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
CN
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evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
79-83
Proyecto :
EURO 710,0 CLP
DÓLAR 500,0 CLP
Descripción de la instalación: UF 23.000,0 CLP
S/E Seccionadora - Solución N°1 equipos convencional AIS Imprevistos 5%
Imprevistos
Item Descripción Unid. Cant.Costo Sum.
Unit.
Costo Sum.
Total.Costo Unitario Costo Total Costo (5%)
1 A3 Construcción, Montaje y Puesta en Servicio 1.658.605 1.600.105 162.935 3.421.645
1 A3.1 Plataforma m2 14.996 - 601.482 30.074 631.556
1 A3.1.1 Escarpe m3 900 0 12 10.797 540 11.337
1 A3.1.2 Excavación m3 4.499 0 98 440.882 22.044 462.927
1 A3.1.3 Relleno Suelo seleccionado compactado m3 4.499 0 25 112.470 5.624 118.094
1 A3.1.4 Gravilla superficial (Esp=0.15m) m3 1.244 0 30 37.332 1.867 39.199
1 A3.2 Caminos m 570 54.150 16.245 3.520 73.915
1 A3.2.1 Solera Tipo A m 1.140 10 11.400 3 3.420 741 15.561
1 A3.2.2 Carpeta de radado m3 171 250 42.750 75 12.825 2.779 58.354
1 A3.3 Fundaciones - 1.146.295 - 982.378 106.434 2.235.107
1 A3.3.1 Fundación Pilar Marco de Línea de 220 kV c/u 12 27.186 326.232 4.966 59.590 19.291 405.113
1 Excavación m3 35 14 490 60 2.100 130 2.720
1 Relleno m3 19 14 271 55 1.065 67 1.403
1 H10 m3 2 220 440 3 6 22 468
1 H25 m3 26 550 14.300 30 780 754 15.834
1 Enfierradura ton 850 12 10.200 1 850 553 11.603
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 165 9 1.485 1 165 83 1.733
1 Moldaje m2 12 0 0 0 -
1 Grout m3 0,015 0 0 0 -
1 A3.3.2 Fundación Pilar Marco de Barra de 220 kV c/u 12 4.656 55.872 722 8.666 3.227 67.765
1 Excavación m3 4,0 14 56 60 240 15 310,80
1 Relleno m3 3 14 42 55 165 10 217,35
1 H10 m3 0,4 220 88 3 1 4 93,66
1 H25 m3 4,2 550 2.310 30 126 122 2.557,80
1 Enfierradura kg 150 12 1.800 1 150 98 2.047,50
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 11/8 " ) kg 40 9 360 1 40 20 420,00
1 Moldaje m2 0 0 0 0 -
1 A3.3.3 Fundación Desconectador de 220 kV c/u 24 9.101 218.434 13.647 327.535 27.298 573.267
1 Excavación m3 18,30 14 256 60 1.098 68
1 Relleno m3 3,30 14 46 55 182 11
1 H10 m3 1,50 220 330 55 83 21
1 H25 m3 6,30 550 3.465 3 19 174
1 Enfierradura kg 408 12 4.896 30 12.240 857
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 12 9 108 1 12 6
1 Moldaje m2 14,4 0 1 14 1
1 A3.3.4 Fundación Pararrayos de 220 kV c/u 18 4.101 73.812 6.289 113.198 9.350 196.360
1 Excavación m3 1,76 14 25 60 106 7
1 Relleno m3 1,50 14 21 55 83 5
1 H10 m3 0,50 220 110 55 28 7
1 H25 m3 2,70 550 1.485 3 8 75
1 Enfierradura kg 202,00 12 2.424 30 6.060 424
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 Moldaje m2 1,1 0 1 1 0
1 A3.3.6 Fundación Interruptor de poder 220 kV (tanque muerto) c/u 9 12.458 112.119 17.803 160.230 13.617 285.967
1 Excavación m3 18,96 14 265 60 1.138 70
1 Relleno m3 3,96 14 55 55 218 14
1 H10 m3 0,96 220 211 55 53 13
1 H25 m3 10 550 5.280 3 29 265
1 Enfierradura kg 545 12 6.538 30 16.344 1.144
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 12 9 108 1 12 6
1 Moldaje m2 10,4 0 1 10 1
1 A3.3.9 Fundación TTPP de 220 kV c/u 24 3.557 85.359 5.478 131.463 10.841 227.663
1 Excavación m3 1,76 14 25 60 106 7
1 Relleno m3 1,50 14 21 55 83 5
1 H10 m3 0,50 220 110 55 28 7
1 H25 m3 2,30 550 1.265 3 7 64
1 Enfierradura kg 175 12 2.100 30 5.250 368
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 Moldaje m2 1,1 0 1 1 0
1 A3.3.10 Aislador de Pedestal 220 kV c/u 18 3.627 65.278 6.335 114.027 8.965 188.270
1 Excavación m3 3,70 14 52 60 222 14
1 Relleno m3 3,30 14 46 55 182 11
1 H10 m3 0,26 220 57 55 14 4
1 H25 m3 1,95 550 1.073 3 6 54
1 Enfierradura ton 196,90 12 2.363 30 5.907 413
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 A3.3.11 Canaleta Cables 220 kV (Control, fuerza) de 800x800 mm m 347 603 209.189 195 67.668 13.843 290.700
1 Excavación m3 1,90 14 27 60 114 7
1 Relleno m3 0,80 14 11 55 44 3
1 H10 m3 0,08 220 18 3 0 1
1 H25 m3 0,56 550 307 30 17 16
1 Enfierradura kg 20 12 240 1 20 13
1 A3.4 Infraestructuras m2 c/u 458.160 - 22.908 481.068
1 A3.4.1 Sala Eléctrica Prefabricada (14x9 m2) m2 126 2.760 347.760 - 17.388 365.148
1 A3.4.2 Caseta de control (5x4 m2) m2 60 1.840 110.400 - 5.520 115.920
SOLUCIÓN N°1: EQUIPOS CONVENSIONAL AIS
COSTOS DE CAPITAL (CAPEX)
Suministro (USD)Montaje, OOCC y
Pruebas (USD) TOTAL COSTO
(USD)
REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
80-83
Proyecto :
EURO 710,0 CLP
DÓLAR 500,0 CLP
Descripción de la instalación: UF 23.000,0 CLP
S/E Seccionadora - Solución N°2 GIS Imprevistos 5%
Imprevistos
Item Descripción Unid. Cant.Costo Sum.
Unit.
Costo Sum.
Total.Costo Unitario Costo Total Costo (5%)
1 A COSTOS DIRECTOS (C.D.) 8.590.965 1.314.624 495.279 10.400.869
1 A1 Equipamiento Electromecánico 6.678.498 617.350 364.792 7.660.640
1 A1.1 Equipamiento Primario de 220 kV 5.819.946 492.900 315.642 6.628.489
1 A1.1.1 Pararrayos c/u 18 26.000 468.000 1.650 29.700 24.885 522.585,00
1 A1.1.2 Trampa de onda c/u 4 11.529 46.117 1.650 6.600 2.636 55.352,86
1 A1.1.3 Condensador de acoplamiento c/u 4 5.707 22.829 1.650 6.600 1.471 30.900,76
1 A1.1.4 Gas Insulator Substation GIS, (con ducto barra) confg. Interruptor y medioDiagonal 3 1.761.000 5.283.000 150.000 450.000 286.650 6.019.650,00
1 A1.2 Equipos de Control, Protección y Medida 535.400 80.300 30.785 646.485
1 A1.2.1 Armario de Control y Medidas c/u 6 13.150 78.900 3.700 22.200 5.055 106.155
1 A1.2.1 Armario de Control SS/AA c/u 1 12.500 12.500 2.000 2.000 725 15.225
1 A1.2.1 Armario de Protección Diferencial de Barras c/u 2 23.000 46.000 3.700 7.400 2.670 56.070
1 A1.2.1 Armario de Protección de Linea AT c/u 10 31.000 310.000 3.700 37.000 17.350 364.350
1 A1.2.1 Armario de Facturación c/u 4 12.000 48.000 2.000 8.000 2.800 58.800
1 A1.2.2 Armario de RTU, SCADA c/u 1 20.000 20.000 3.700 3.700 1.185 24.885,00
1 A1.2.3 SCADA Principal c/u 1 20.000 20.000 0 0 1.000 21.000
1 A1.3 Equipos de Comunicaciones 138.000 12.000 7.500 157.500
1 A1.3.5 Armario OPAT c/u 4 30.000 120.000 2.000 8.000 6.400 134.400,00
1 A1.3.6 Armario Telecomunicaciones Fibra Óptica c/u 2 9.000 18.000 2.000 4.000 1.100 23.100
1 A1.4 Servicios Auxiliares 185.152 32.150 10.865 228.167
1 A1.4.1 Tablero de SS/AA c.a. c/u 2 2.400 4.800 1.000 2.000 340 7.140
1 A1.4.2 Tablero de SS/AA c.c. c/u 2 3.000 6.000 1.000 2.000 400 8.400
1 A1.4.3 Banco de Baterías 125 V 150 Ah / 10 Horas c/u 2 23.000 46.000 2.300 4.600 2.530 53.130
1 A1.4.4 Cargadores de Baterías 125 V / 100 A c/u 2 5.800 11.600 1.500 3.000 730 15.330
1 A1.4.5 Inversores c/u 2 750 1.500 300 600 105 2.205
1 A1.4.6 Conversor 125/-48 Vcc, Teleco, c/u c/u 2 5.215 10.430 522 1.043 574 12.047,17
1 A1.4.7 Grupo de Emergencia 250 kVA c/u 1 73.013 73.013 7.301 7.301 4.016 84.330,21
1 A1.4.8 Transformador de SS/AA, 13,2/0,4 , 150 kVA c/u 1 8.058 8.058 806 806 443 9.306,99
1 A1.4.9 Equipos alimentación SS/AA gl 1 3.750 3.750 800 800 228 4.778
1 A1.4.10 Otros Equipamientos gl 1 20.000 20.000 10.000 10.000 1.500 31.500,00
1 A2 Materiales y Equipos Menores 264.455 105.011 18.473 387.939
1 A2.1 Malla puesta a tierra 32.200 7.972 2.009 42.181
1 A2.1.1 Largo m 58
1 A2.1.2 Ancho m 68
1 A2.1.3 Reticulado m 8
1 A2.1.4 Cable de Cu desnudo duro Nº 4/0 AWG, (7 Hebras). m 1.112 25 27.800 6 6.672 1.724 36.196
1 A2.1.5 Cable de Cu desnudo blando Nº 2/0 AWG, (19 Hebras). m 50 16 800 6 300 55 1.155
1 A2.1.6 Varios un 1 3.600 3.600 1.000 1.000 230 4.830
1 A2.2 Estructuras Metálicas kg c/u 94.308 31.436 6.287 132.031
1 A2.2.1 Pilar Marco de línea de 220 kV, 16,5 m 1 901 5 3 28.515 1 9.505 1.901 39.921
1 A2.2.4 Viga Marco de línea de 220 kV 16,5 m 905 4 3 10.860 1 3.620 724 15.204
1 A2.2.5 Extension pilar Marco Linea 220 kV, 16,5 m 333 5 3 4.995 1 1.665 333 6.993
1 A2.2.4 Pilar Marco de línea de 220 kV, 24,5 m 2 563 2 3 15.378 1 5.126 1.025 21.529
1 A2.2.5 Viga Marco de línea de 220 kV para pilar de 24,5 m 1 505 2 3 9.030 1 3.010 602 12.642
1 A2.2.6 Extension pilar Marco Linea 220 kV para pilar de 24,5 m 160 2 3 960 1 320 64 1.344
1 A2.2.7 Pararrayos de 220 kV 455 18 3 24.570 1 8.190 1.638 34.398
1 A2.3 Materiales y Equipos Menores 137.947 65.603 10.177 213.727
1 A2.3.1 Largo m 58 0 0 -
1 A2.3.2 Ancho m 68 0 0 -
1 A2.3.3 Cierro Metálico tipo ACMAFOR m 252 13 3.276 2 403 184 3.863
1 A2.3.4 Poste cierro metalico c/u 50 20 1.008 20 1.008 101 2.117
1 A2.3.5 Largo m 99 0 0 -
1 A2.3.6 Ancho m 92 0 0 -
1 A2.3.7 Cierro Bulldog m 382 25 9.550 2 688 512 10.749
1 A2.3.8 Fibra óptica monomodo 36 hilos m 150 13 1.950 2 240 110 2.300
1 A2.3.9 Cables de control y de fuerza m 3.000 13 39.000 2 4.800 2.190 45.990
1 A2.3.10 Conductor Flint para Barra y Conexionado m 180 4 630 8 1.440 104 2.174
1 A2.3.11 Conjuntos de aisladores 220 kV Suspención c/u 24 559 13.413 550 13.200 1.331 27.944
1 A2.3.12 Conjuntos de aisladores 220 kV Anclaje c/u 24 842 20.219 550 13.200 1.671 35.090
1 A2.3.13 Conectores c/u 78 50 3.900 8 624 226 4.750
1 A2.3.14 Material para iluminación gl 1 10.000 10.000 6.000 6.000 800 16.800
1 A2.3.15 Materiales para canalización gl 1 15.000 15.000 12.000 12.000 1.350 28.350
1 A2.3.16 Materiales globales gl 1 20.000 20.000 12.000 12.000 1.600 33.600
SOLUCIÓN N°1: EQUIPOS CONVENSIONAL AIS
COSTOS DE CAPITAL (CAPEX)
REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
Suministro (USD)Montaje, OOCC y
Pruebas (USD) TOTAL COSTO
(USD)
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
81-83
Proyecto :
EURO 710,0 CLP
DÓLAR 500,0 CLP
Descripción de la instalación: UF 23.000,0 CLP
S/E Seccionadora - Solución N°2 GIS Imprevistos 5%
Imprevistos
Item Descripción Unid. Cant.Costo Sum.
Unit.
Costo Sum.
Total.Costo Unitario Costo Total Costo (5%)
1 A COSTOS DIRECTOS (C.D.) 8.590.965 1.314.624 495.279 10.400.869
1 A3 Construcción, Montaje y Puesta en Servicio 1.648.013 592.263 112.014 2.352.290
1 A3.1 Plataforma m2 9.108 - 360.391 18.020 378.411
1 A3.1.1 Escarpe m3 546 0 12 6.558 328 6.886
1 A3.1.2 Excavación m3 2.732 0 98 267.775 13.389 281.164
1 A3.1.3 Relleno Suelo seleccionado compactado m3 2.732 0 25 68.310 3.416 71.726
1 A3.1.4 Gravilla superficial (Esp=0.15m) m3 592 0 30 17.748 887 18.635
1 A3.2 Caminos m 570 54.150 16.245 3.520 73.915
1 A3.2.1 Solera Tipo A m 1.140 10 11.400 3 3.420 741 15.561
1 A3.2.2 Carpeta de radado m3 171 250 42.750 75 12.825 2.779 58.354
1 A3.3 Fundaciones - 473.303 - 215.627 34.447 723.377
1 A3.3.1 Fundación Pilar Marco de Línea de 220 kV c/u 7 27.186 190.302 4.966 34.761 11.253 236.316
1 Excavación m3 35 14 490 60 2.100 130 2.720
1 Relleno m3 19 14 271 55 1.065 67 1.403
1 H10 m3 2 220 440 3 6 22 468
1 H25 m3 26 550 14.300 30 780 754 15.834
1 Enfierradura ton 850 12 10.200 1 850 553 11.603
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 165 9 1.485 1 165 83 1.733
1 Moldaje m2 12 0 0 0 -
1 Grout m3 0,015 0 0 0 -
1 A3.3.4 Fundación Pararrayos de 220 kV c/u 18 4.101 73.812 6.289 113.198 9.350 196.360
1 Excavación m3 1,76 14 25 60 106 7
1 Relleno m3 1,50 14 21 55 83 5
1 H10 m3 0,50 220 110 55 28 7
1 H25 m3 2,70 550 1.485 3 8 75
1 Enfierradura kg 202,00 12 2.424 30 6.060 424
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 Moldaje m2 1,1 0 1 1 0
1 A3.3.10 Canaleta Cables 220 kV (Control, fuerza) de 800x800 mm m 347 603 209.189 195 67.668 13.843 290.700
1 Excavación m3 1,90 14 27 60 114 7
1 Relleno m3 0,80 14 11 55 44 3
1 H10 m3 0,08 220 18 3 0 1
1 H25 m3 0,56 550 307 30 17 16
1 Enfierradura kg 20 12 240 1 20 13
1 A3.4 Infraestructuras m2 c/u 1.120.560 - 56.028 1.176.588
1 A3.4.1 Sala Eléctrica Prefabricada (14x9 m2) m2 126 2.760 347.760 - 17.388 365.148
1 A3.4.2 Sala GIS m2 240 3.220 772.800 - 38.640 811.440
SOLUCIÓN N°1: EQUIPOS CONVENSIONAL AIS
COSTOS DE CAPITAL (CAPEX)
REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
Suministro (USD)Montaje, OOCC y
Pruebas (USD) TOTAL COSTO
(USD)
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
82-83
Proyecto :
EURO 710,0 CLP
DÓLAR 500,0 CLP
Descripción de la instalación: UF 23.000,0 CLP
S/E Seccionadora - Solución N°3 Hibrida Imprevistos 5%
Imprevistos
Item Descripción Unid. Cant.Costo Sum.
Unit.
Costo Sum.
Total.Costo Unitario Costo Total Costo (5%)
1 A COSTOS DIRECTOS (C.D.) 8.412.299 1.873.104 514.270 10.799.673
1 A1 Equipamiento Electromecánico 6.352.548 325.550 333.905 7.012.003
1 A1.1 Equipamiento Primario de 220 kV 5.483.196 197.100 284.015 5.964.311
1 A1.1.1 Equipo GIS intemperie 220 kV bahía 9 479.250 4.313.250 7.500 67.500 219.038 4.599.788
1 A1.1.2 Desconectador con puesta a tierra c/u 6 23.000 138.000 2.300 13.800 7.590 159.390
1 A1.1.3 Transformador de Potencial c/u 24 18.000 432.000 1.800 43.200 23.760 498.960
1 A1.1.4 Pararrayos c/u 18 26.000 468.000 1.650 29.700 24.885 522.585
1 A1.1.5 Aisladores de pedestal c/u 18 3.500 63.000 1.650 29.700 4.635 97.335
1 A1.1.6 Trampa de onda c/u 4 11.529 46.117 1.650 6.600 2.636 55.353
1 A1.1.7 Condensador de acoplamiento c/u 4 5.707 22.829 1.650 6.600 1.471 30.901
1 A1.2 Equipos de Control, Protección y Medida 535.400 80.300 30.785 646.485
1 A1.2.1 Armario de Control y Medidas c/u 6 13.150 78.900 3.700 22.200 5.055 106.155
1 A1.2.1 Armario de Control SS/AA c/u 1 12.500 12.500 2.000 2.000 725 15.225
1 A1.2.1 Armario de Protección Diferencial de Barras c/u 2 23.000 46.000 3.700 7.400 2.670 56.070
1 A1.2.1 Armario de Protección de Linea AT c/u 10 31.000 310.000 3.700 37.000 17.350 364.350
1 A1.2.1 Armario de Facturación c/u 4 12.000 48.000 2.000 8.000 2.800 58.800
1 A1.2.2 Armario de RTU, SCADA c/u 1 20.000 20.000 3.700 3.700 1.185 24.885,00
1 A1.2.3 SCADA Principal c/u 1 20.000 20.000 0 0 1.000 21.000
1 A1.3 Equipos de Comunicaciones 138.000 12.000 7.500 157.500
1 A1.3.5 Armario OPAT c/u 4 30.000 120.000 2.000 8.000 6.400 134.400,00
1 A1.3.6 Armario Telecomunicaciones Fibra Óptica c/u 2 9.000 18.000 2.000 4.000 1.100 23.100
1 A1.4 Servicios Auxiliares 195.952 36.150 11.605 243.707
1 A1.4.1 Tablero de SS/AA c.a. c/u 4 2.400 9.600 1.000 4.000 680 14.280
1 A1.4.2 Tablero de SS/AA c.c. c/u 4 3.000 12.000 1.000 4.000 800 16.800
1 A1.4.3 Banco de Baterías 125 V 150 Ah / 10 Horas c/u 2 23.000 46.000 2.300 4.600 2.530 53.130
1 A1.4.4 Cargadores de Baterías 125 V / 100 A c/u 2 5.800 11.600 1.500 3.000 730 15.330
1 A1.4.5 Inversores c/u 2 750 1.500 300 600 105 2.205
1 A1.4.6 Conversor 125/-48 Vcc, Teleco, c/u c/u 2 5.215 10.430 522 1.043 574 12.047,17
1 A1.4.7 Grupo de Emergencia 250 kVA c/u 1 73.013 73.013 7.301 7.301 4.016 84.330,21
1 A1.4.8 Transformador de SS/AA, 13,2/0,4 , 150 kVA c/u 1 8.058 8.058 806 806 443 9.306,99
1 A1.4.9 Equipos alimentación SS/AA gl 1 3.750 3.750 800 800 228 4.778
1 A1.4.10 Otros Equipamientos gl 1 20.000 20.000 10.000 10.000 1.500 31.500,00
1 A2 Materiales y Equipos Menores 559.682 225.169 39.243 824.094
1 A2.1 Malla puesta a tierra 47.850 11.836 2.984 62.670
1 A2.1.1 Largo m 91
1 A2.1.2 Ancho m 68
1 A2.1.3 Reticulado m 8
1 A2.1.4 Cable de Cu desnudo duro Nº 4/0 AWG, (7 Hebras). m 1.706 25 42.650 6 10.236 2.644 55.530
1 A2.1.5 Cable de Cu desnudo blando Nº 2/0 AWG, (19 Hebras). m 100 16 1.600 6 600 110 2.310
1 A2.1.6 Varios un 1 3.600 3.600 1.000 1.000 230 4.830
1 A2.2 Estructuras Metálicas kg c/u 286.506 95.502 19.100 401.108
1 A2.2.1 Pilar Marco de línea de 220 kV, 16,5 m 1 901 6 3 34.218 1 11.406 2.281 47.905
1 A2.2.4 Viga Marco de línea de 220 kV 16,5 m 905 6 3 16.290 1 5.430 1.086 22.806
1 A2.2.5 Extension pilar Marco Linea 220 kV, 16,5 m 333 6 3 5.994 1 1.998 400 8.392
1 A2.2.4 Pilar Marco de línea de 220 kV, 24,5 m 2 563 6 3 46.134 1 15.378 3.076 64.588
1 A2.2.5 Viga Marco de línea de 220 kV para pilar de 24,5 m 1 505 6 3 27.090 1 9.030 1.806 37.926
1 A2.2.6 Extension pilar Marco Linea 220 kV para pilar de 24,5 m 160 6 3 2.880 1 960 192 4.032
1 A2.2.7 Deconectador de 220 kV 705 6 3 12.690 1 4.230 846 17.766
1 A2.2.8 Pararrayos de 220 kV 455 18 3 24.570 1 8.190 1.638 34.398
1 A2.2.9 TTPP de 220 kV 455 24 3 32.760 1 10.920 2.184 45.864
1 A2.2.10 Soporte aisladores de pedestal 220 kV 240 18 3 12.960 1 4.320 864 18.144
1 A2.2.11 Pilar Marco de barra de 220 kV 1 490 12 3 53.640 1 17.880 3.576 75.096
1 A2.2.12 Viga Marco de barra de 220 kV 960 6 3 17.280 1 5.760 1.152 24.192
1 A2.3 Materiales y Equipos Menores 225.326 117.831 17.158 360.315
1 A2.3.1 Largo m 91 0 0 -
1 A2.3.2 Ancho m 68 0 0 -
1 A2.3.3 Cierro Metálico tipo ACMAFOR m 318 13 4.134 2 509 232 4.875
1 A2.3.4 Poste cierro metalico c/u 64 20 1.272 20 1.272 127 2.671
1 A2.3.5 Largo m 132 0 0 -
1 A2.3.6 Ancho m 92 0 0 -
1 A2.3.7 Cierro Bulldog m 448 25 11.200 2 806 600 12.607
1 A2.3.8 Fibra óptica monomodo 36 hilos m 300 13 3.900 2 480 219 4.599
1 A2.3.9 Cables de control y de fuerza m 4.000 13 52.000 2 6.400 2.920 61.320
1 A2.3.10 Conductor Flint para Barra y Conexionado m 1.784 4 6.244 8 14.272 1.026 21.542
1 A2.3.11 Conjuntos de aisladores 220 kV Suspención c/u 24 559 13.413 550 13.200 1.331 27.944
1 A2.3.12 Conjuntos de aisladores 220 kV Anclaje c/u 78 842 65.713 550 42.900 5.431 114.044
1 A2.3.13 Conectores c/u 249 50 12.450 8 1.992 722 15.164
1 A2.3.14 Material para iluminación gl 2 10.000 20.000 6.000 12.000 1.600 33.600
1 A2.3.15 Materiales de canalización gl 1 15.000 15.000 12.000 12.000 1.350 28.350
1 A2.3.16 Materiales globales gl 1 20.000 20.000 12.000 12.000 1.600 33.600
SOLUCIÓN N°1: EQUIPOS CONVENSIONAL AIS
COSTOS DE CAPITAL (CAPEX)
REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
Suministro (USD)Montaje, OOCC y
Pruebas (USD) TOTAL COSTO
(USD)
CN
E ––R
evisión de la Tecnología y V
alorización de Proyecto de instalación y O
peración de Subestaciones G
IS D
T2215
-DT
G-003 R
ev .A – 16 de diciem
bre de 2013
83-83
Proyecto :
EURO 710,0 CLP
DÓLAR 500,0 CLP
Descripción de la instalación: UF 23.000,0 CLP
S/E Seccionadora - Solución N°3 Hibrida Imprevistos 5%
Imprevistos
Item Descripción Unid. Cant.Costo Sum.
Unit.
Costo Sum.
Total.Costo Unitario Costo Total Costo (5%)
1 A COSTOS DIRECTOS (C.D.) 8.412.299 1.873.104 514.270 10.799.673
1 A3 Construcción, Montaje y Puesta en Servicio 1.500.069 1.322.384 141.123 2.963.576
1 A3.1 Plataforma m2 12.144 - 484.703 24.235 508.938
1 A3.1.1 Escarpe m3 729 0 12 8.744 437 9.181
1 A3.1.2 Excavación m3 3.643 0 98 357.034 17.852 374.885
1 A3.1.3 Relleno Suelo seleccionado compactado m3 3.643 0 25 91.080 4.554 95.634
1 A3.1.4 Gravilla superficial (Esp=0.15m) m3 928 0 30 27.846 1.392 29.238
1 A3.2 Caminos m 410 38.950 11.685 2.532 53.167
1 A3.2.1 Solera Tipo A m 820 10 8.200 3 2.460 533 11.193
1 A3.2.2 Carpeta de radado m3 123 250 30.750 75 9.225 1.999 41.974
1 A3.3 Fundaciones - 1.002.959 - 825.996 91.448 1.920.403
1 A3.3.1 Fundación Pilar Marco de Línea de 220 kV c/u 12 27.186 326.232 4.966 59.590 19.291 405.113
1 Excavación m3 35 14 490 60 2.100 130 2.720
1 Relleno m3 19 14 271 55 1.065 67 1.403
1 H10 m3 2 220 440 3 6 22 468
1 H25 m3 26 550 14.300 30 780 754 15.834
1 Enfierradura ton 850 12 10.200 1 850 553 11.603
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 165 9 1.485 1 165 83 1.733
1 Moldaje m2 12 0 0 0 -
1 Grout m3 0,015 0 0 0 -
1 A3.3.2 Fundación Pilar Marco de Barra de 220 kV c/u 12 4.656 55.872 722 8.666 3.227 67.765
1 Excavación m3 4,0 14 56 60 240 15 310,80
1 Relleno m3 3 14 42 55 165 10 217,35
1 H10 m3 0,4 220 88 3 1 4 93,66
1 H25 m3 4,2 550 2.310 30 126 122 2.557,80
1 Enfierradura kg 150 12 1.800 1 150 98 2.047,50
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 11/8 " ) kg 40 9 360 1 40 20 420,00
1 Moldaje m2 0 0 0 0 -
1 A3.3.3 Fundación Desconectador de 220 kV c/u 6 9.101 54.608 13.647 81.884 6.825 143.317
1 Excavación m3 18,30 14 256 60 1.098 68
1 Relleno m3 3,30 14 46 55 182 11
1 H10 m3 1,50 220 330 55 83 21
1 H25 m3 6,30 550 3.465 3 19 174
1 Enfierradura kg 408 12 4.896 30 12.240 857
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 12 9 108 1 12 6
1 Moldaje m2 14,4 0 1 14 1
1 A3.3.4 Fundación Pararrayos de 220 kV c/u 18 4.101 73.812 6.289 113.198 9.350 196.360
1 Excavación m3 1,76 14 25 60 106 7
1 Relleno m3 1,50 14 21 55 83 5
1 H10 m3 0,50 220 110 55 28 7
1 H25 m3 2,70 550 1.485 3 8 75
1 Enfierradura kg 202,00 12 2.424 30 6.060 424
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 Moldaje m2 1,1 0 1 1 0
1 A3.3.5 Fundación Equipo PASS c/u 9 20.763 186.865 29.672 267.050 22.696 476.611
1 Excavación m3 31,60 14 442 60 1.896 117
1 Relleno m3 6,60 14 92 55 363 23
1 H10 m3 1,60 220 352 55 88 22
1 H25 m3 16 550 8.800 3 48 442
1 Enfierradura kg 908 12 10.896 30 27.240 1.907
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 20 9 180 1 20 10
1 Moldaje m2 17,3 0 1 17 1
1 A3.3.8 Fundación TTPP de 220 kV c/u 24 3.557 85.359 5.478 131.463 10.841 227.663
1 Excavación m3 1,76 14 25 60 106 7
1 Relleno m3 1,50 14 21 55 83 5
1 H10 m3 0,50 220 110 55 28 7
1 H25 m3 2,30 550 1.265 3 7 64
1 Enfierradura kg 175 12 2.100 30 5.250 368
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 Moldaje m2 1,1 0 1 1 0
1 A3.3.9 Aislador de Pedestal 220 kV c/u 18 3.627 65.278 6.335 114.027 8.965 188.270
1 Excavación m3 3,70 14 52 60 222 14
1 Relleno m3 3,30 14 46 55 182 11
1 H10 m3 0,26 220 57 55 14 4
1 H25 m3 1,95 550 1.073 3 6 54
1 Enfierradura ton 196,90 12 2.363 30 5.907 413
1 Insertos metálicos (pernos de anclaje ∅ 1 " ) kg 4 9 36 1 4 2
1 A3.3.10 Canaleta Cables 220 kV (Control, fuerza) de 800x800 mm m 257 603 154.932 195 50.118 10.253 215.303
1 Excavación m3 1,90 14 27 60 114 7
1 Relleno m3 0,80 14 11 55 44 3
1 H10 m3 0,08 220 18 3 0 1
1 H25 m3 0,56 550 307 30 17 16
1 Enfierradura kg 20 12 240 1 20 13
1 A3.4 Infraestructuras m2 c/u 458.160 - 22.908 481.068
1 A3.4.1 Sala Eléctrica Prefabricada (14x9 m2) m2 126 2.760 347.760 - 17.388 365.148
1 A3.4.2 Caseta de control (5x4 m2) m2 60 1.840 110.400 - 5.520 115.920
SOLUCIÓN N°1: EQUIPOS CONVENSIONAL AIS
COSTOS DE CAPITAL (CAPEX)
REVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y VALORIZACIÓN DE PROYECTO DE INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE
SUBESTACIONES GIS
Suministro (USD)Montaje, OOCC y
Pruebas (USD) TOTAL COSTO
(USD)