Post on 23-Feb-2016
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Editorial
Les presentamos un tema crucial
para las empresas, el coaching y la
creatividad, como se menciona
creatividad y el coaching son dos
factores muy importantes para la
vida y el éxito de una persona en su
vida laboral entres otros.
Aprende como el coaching y la
creatividad te autoayuda y
complementan para lograr hacer
que las personas obtengan
resultados profesionales increíbles,
conoce el porqué.
¿Sabías que existen diferentes tipos
de creatividad en una empresa?
Pues sí, las personas enfrentamos 3
tipos de creatividades antes
situaciones en nuestra vida
profesional.
Conoce los antecedentes del
coaching y lo que incluye este
sistema para ayudar a los
trabajadores de una empresa a
tener buenos resultados como
personas. El coaching tiene sus
campos de aplicación y también
cuenta con diferentes tipos, conoce
a más a fondo este importante tema
para la vida empresarial y exitosa
de una persona que trabaja en su
superación personal y empresarial.
Coaching, un nuevo paradigma de
la organización empresarial;
entendiendo empresa como todo
emprendimiento grupal; desde la
asociación de dos personas en pro
de un objetivo, hasta las grandes
empresas con cantidades
importantes de empleados. Esta
nueva visión empresarial busca
llevar a la excelencia todos los
procesos organizativos
maximizando el potencial de las
individualidades en pro de los
beneficios de los grupos de trabajo,
y éstos en pro de la empresa en su
conjunto.
Estos procesos son llevados a
cabo mediante líderes grupales que
deberán crear las condiciones
idóneas para el buen desempeño, el
compromiso de trabajo honesto, de
excelencia y de una actitud positiva,
que serán la base para elevar hacia
los más altos niveles los estándares
organizativos de la empresa.
Por: Ing Ana Mari
No existe una definición de coaching organizacional
estandarizada, de modo que intentaremos dar una idea
sencilla de su significado. Coaching significa cambio en las
organizaciones, un cambio en su cultura orientado a
rentabilizar al máximo el trabajo para alcanzar los objetivos
de la empresa. El coaching en las organizaciones es el
proceso mediante el cuál un coach con las competencias
necesarias observa desde fuera a la organización, para
detectar todas aquellas conductas y creencias automatizadas
que dificultan la consecución de los objetivos y para plantear
nuevas formas de pensar más eficientes y creativas.
El proceso de coaching comienza en el momento en
que el directivo decide por él mismo que necesita
esa ayuda para el bien de su empresa y se dirige al
‘coach’, que es la persona que, tras varias sesiones,
podrá asesorarle acerca de cuál es el camino a
seguir para lograr unos objetivos que previamente
habrá que fija.
El coaching está siendo aplicado cada vez más en
empresas y organizaciones de todo tipo. La
intervención de un coach profesional, en grupos de
trabajo o en trabajo personal sobre los directivos,
está transformándose rápidamente en una ventaja
competitiva de la organización.
El coaching es un proceso estratégico de enfoque conductual por medio del cual una persona
instruye, dirige y orienta a la otra, hacia el desempeño optimo a través del aprendizaje, la
motivación y el desarrollo para la consecución de metas. Es también un proceso dinámico, ya
que cada meta por cumplir puede constituirse como éxito o fracaso pero cualquiera que sea el
caso, se utiliza la experiencia como parte del aprendizaje de nuevas estrategias para que la
próxima oportunidad se consiga el éxito deseado.
EL COACHING. EL CAMINO HACIA EL ÉXITO
POR: LCDA. CIRIA LANDAETA
Presentación
Los aspectos fundamentales que determinan el
desarrollo de los países y las empresas son la
cantidad y la calidad de sus líderes.
Todo esto es brindado por un proceso llamado
Coaching, que se oye complicado
pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios
ventajosos a cualquier empresa que lo quiera
aplicar para lograr el liderazgo dentro de su
campo.
El Coaching concentra escenarios y actores que
compiten en un juego para ganar. En el campo de
juego se vivirán experiencias pragmáticas que
son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la
articulación del equipo con el propósito del
triunfo.
Todo esto será dirigido por un coach que será un
aporte único de liderazgo personal; la explosión
y aprovechamiento de matices de talento
personal de cada jugador, la cual marcara la
diferencia, es decir, serán los protagonistas. En
fin se tratara de convencer que el Coaching es un
sistema integral acerca de "como se hace" en la
dirección y movilización hacia el éxito de
equipos.
¿QUÉ ES EL ÉXITO? Este no sólo es poder ser
dueño de tu propia empresa y tener solvencia
económica, el éxito siempre viene acompañado de la
felicidad y de una constante preparación. No sirve de
nada ser dueño de tu propia negocio si este es un
trabajo que ocupa la gran mayoría del tiempo de tu
día, ubicándote sí como el dueño, pero como un auto-
empleado que por falta de tiempo no puede disfrutar
sus logros, no puede, en pocas palabras, ser
completamente feliz.
Por lo tanto, si quieres tomar el control de tu vida e iniciar un ascenso que
potencialice tus oportunidades de éxito... Acércate al coaching
¿En qué se relacionan el Coaching y la creatividad?
En todo, ya que facilita el aprendizaje emocional de las personas, para que puedan desbloquear sus propias limitaciones, transcender sus miedos y accionar creativamente para lograr resultados extraordinarios.
Podemos reconocer 3 tipos de
creatividad en las empresas….
1. Creatividad para sobrevivir: Esta
es la que nos permite salir de
situaciones difíciles, de crisis y
desarrollar nuestro ingenio.
2. Creatividad para crecer: Esta es la
que desarrollamos es pos de
objetivos y metas concretas,
cuando sabemos exactamente lo
que queremos para la empresa,
para los empleados, para los
socios, la misma brecha entre
dónde estamos y donde queremos
estar, hace aflorar ideas
innovadoras y originales para
poder lograr los objetivos.
3. Creatividad para desarrollarse:
Esta nos conecta con nuestros
deseos, sueño, pasión, sentido de
transcendencia, cuando él “para
que” está claro y es lo
suficientemente grande y
movilizante para nosotros,
hacemos lo que sea necesario
para que ese propósito llegue a su
fin.
La gente no se resiste al cambio, se resiste a ser cambiada: impulsa el cambio
desde dentro.
Antes de ponerte a crear, pregúntate… ¿Qué quieres que pase en tu empresa? ¿Cómo quieres que sea la relación entre la gente? ¿Cómo quieres servir a tus clientes? Una vez creada la posibilidad, como desarrollar espacios para la creatividad…
Que tus deseos guíen a tu ingenio y no al revés
Liderar el rumbo, administrar el tiempo.
Integrar, interactuar con otros, con diferentes aéreas de la empresa.
Divertirse en el camino, fundamental.
Ser original para ti y buscar el impacto.
No sobrecargarse de información que te genera parálisis, actúa.
Observar en otros lados, otros mercados, negocios, crear
similitudes.
El coaching organizacional es apropiado
en aquellas situaciones donde el
objetivo que persigue la empresa
requiere un alto nivel de creatividad y
baja urgencia, es aquí donde se pueden
lograr soluciones creativas, ya que el
coaching, por sus propios fundamentos
metodológicos, busca descubrir nuevas
ideas, pensamientos, estrategias y/o
comportamientos. Dado que el coaching no ofrece soluciones ni consejos su resultado
tendrá siempre un alto grado de creatividad surgida del propio cliente.
¿Por Qué es tan Potente el Coaching?
Al definir el Coaching Profesional,
decíamos que el coach parte de
la creencia firme de que el cliente
es creativo y cuenta con los
recursos necesarios para alcanzar
sus objetivos. ¿Para qué necesita
entonces un coach?
La respuesta es sencilla: trabajar
con un buen coach te permite
alcanzar unos resultados mucho
mejores de los que alcanzarías
por ti mismo.
Al contrario de lo que mucha
gente pueda pensar, tener un
coach no es en absoluto
un síntoma de debilidad. Más
bien al contrario,
demuestra fortaleza de carácter.
Una persona que da el paso para
trabajar con un coach evidencia
disponer de la valentía necesaria
para abandonar su zona de
confort y comprometerse en serio
con su crecimiento personal y
valentía.
Esta persona demuestra, además, que es lo
suficientemente lúcida y humilde como para
entender que puede alcanzar mucho mejores
resultados si trabaja con la ayuda adecuada que si
lo intenta por sí sola.
Sin embargo, el coach te ayuda a avanzar más
rápido, con más seguridad y confianza, porque
camina a tu lado ayudándote a hacer un mejor
uso de tus propios recursos y de una forma más
enfocada en los resultados ya que, como veíamos
hace unas semanas, el Coaching está
especialmente indicado para alcanzar mejores
resultados en cualquier aspecto de nuestra vida.
Líder COACHING es el
desarrollo de habilidades y
procesos de desarrollo
personal y profesional, se
adaptan con flexibilidad a los
objetivos de la organización y
a las necesidades de
desarrollo de las personas
que participan.
LIDERES PARA EL CAMBIO: somos un equipo que ofrece herramientas. Basado todo ello en el COACHING.
El LÍDER COACH tiene que desarrollarse en cuatro áreas:
En Líder COACHING entendemos que en las organizaciones del siglo XXI todas las personas
tienen que ser Líderes, pues aunque no todas las personas tienen la responsabilidad de
liderar un equipo de personas, sí tienen que liderarse a si mismas. Por tanto, las
organizaciones deben procurar que todos sus directivos sean verdaderos Líderes
ejemplificadores las prioridades para actuar con la máxima eficiencia. .
“Liderazgo Productivo”
La Productividad Personal es la
habilidad que el Líder posee que le
permite ser eficiente, es la
capacidad de dirigirse a si mismo,
dirigir su propio tiempo y manejar
“Liderazgo Motivacional”
El Liderazgo Motivacional es la
habilidad para liderar y motivar a
otros. Un Líder Motivador
entiende que las personas son lo
más valioso para conseguir el
progreso.
“Liderazgo Estratégico”
El Liderazgo Estratégico es la
habilidad para liderar una
organización. Un Líder Estratégico
está dispuesto para definir y
desarrollar el propósito y la visión
de la organización.
“Liderazgo Personal”
El Liderazgo Personal es la
habilidad para liderarse a uno
mismo con respecto a su propia
vida. .
HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES EL COACHING:
1. Comunicación, Las preguntas de un
coach no son para obtener
información, sino para hacer
pensar, sentir o reaccionar a la
persona de manera diferente sobre
el tema que se esté tratando.
Se trata de hacer preguntas breves
y simples para explorar la manera
y la forma en que las personas
afrontan un problema y buscan
alternativas a ese problema.
Si se hacen preguntas cerradas, el
resultado es un "si" o un "no", se
trata de elegir, cuando se hacen
preguntas abiertas se le da
permiso a la persona para
expresarse y la persona puede
definir sus pensamientos y
emociones.
2. Escuchar activa y atentamente es
respetar y entrar en sintonía con
los pensamientos, creencias y
emociones de la persona. No se
trata de ofrecer un espacio de
silencio para imponer ideas, sino
de ofrecer un espacio para que la
persona pueda explorar sus
respuestas, sus opiniones y sus
ideas.
Escuchar es entender, comprender
y dar sentido a lo que se oye.
A través del coaching las personas
y las organizaciones encuentran
una herramienta poderosa, que da
como resultado la supresión de
aquellos obstáculos que dificultan
el actuar y la obtención de
resultados satisfactorios para ellos
mismos y las organizaciones.
En todo proceso de Coaching la escucha va a ser un elemento fundamental para incrementar
la seguridad personal del cliente. Nuestra escucha va a facilitar que el dialogo sea
enriquecedor.
El nuevo liderazgo…
Cuadro comparativo de las diferencias que
existen entre el liderazgo tradicional y
liderazgo coaching.
LIDERAZGO TRADICIONAL LIDERAZGO COACHING
VISION DEL LIDER
"La cuota de ventas" El liderazgo, ser campeón.
PLANEACION
Anual / Trimestral / Mensual. Anual / Semanal / Diaria.
EJECUCIÓN – VALORACIÓN
Diaria / Mensual / Trimestral. Diaria.
AJUSTES
Mensual / Trimestral. Día – día.
METAS
Cumplir las metas impuestas por la
empresa.
El liderazgo de la empresa en el mercado.
"Ganar todos los partidos".
ESTILO DE DIRECCIÓN
Autoritario. Mediante el ejemplo.
DISCIPLINA
Normas y Ordenes. Mediante valores y ejemplo personal.
ESCENARIO DE TRABAJO
Oficina. Terreno – Cliente
SELLECION DE PERSONAL Generalmente delegado. Dirigido y ejecutado personalmente con el
apoyo de otras áreas.
ENTRENAMIENTO Ocasional, sin objetivos de mediano y
largo plazo.
Día – día, con objetivos concretos para
cada persona y para el grupo y orientado
al desempeño.
ACOMPAÑAMIENTO AL
TERRENO
Ocasional, para controlar, supervisar
y dar ordenes.
Diario, para observar crecimiento y
desarrollo y reformular planes de acción.
SISTEMAS MOTIVACIONALES
Económicos.
Económicos, sistemas
de motivación individualizados y
desarrollo de carrera.
EL COACHING,
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
DE SU
APLICACIÓN
Lcda. Andrea Suarez
El coaching en la actualidad, es
una herramienta de gran utilidad en el área
empresarial y organizacional. Esta técnica
inspirada en los grandes coach deportivos,
es ahora llevada al ámbito organizacional
para poder
desarrollar
altas
competencia y
ratificar el
aprendizaje de
gerentes y
ejecutivos.
Anteriormente
el coaching era aplicados por Psicólogos o
Terapeutas, entendiendo que esta
herramienta es un terapia de mejoramiento
de aprendizaje de los individuos para
fortalecer sus mejoras en el área labora,
hoy en día esta metodología puede ser
dirigirá por un profesional en diferentes
áreas, su requisito indispensable es poseer
una estabilidad emocional para poder
lograr un fin.
Esta disciplina está orientada a trabajar
con individuos para fortalecer el
crecimiento de los mismos en un área a
través de herramientas conversacionales,
es decir, diálogos. El entrenador o coach
se basa en que debe existir armonía dentro
de la organización para poder mejorar el
desempeño de los individuos. Por ende
logra que las personas se adapten a los
cambios de manera eficaz.
Ventajas de la herramienta Coaching
Gracias a que es un proceso
continuo de apoyo y ayuda,
permite encontrarse don la realidad
el otro y a partir de ella construir
una buena gestión de aprendizaje
uniendo vínculos humanos y
profesionales.
Esta técnica de gran
relevancia posee grandes beneficios
pero también podemos conseguirnos
con una que otra desventaja de su
aplicación en el área gerencial o
dentro de una organización o
empresa. A continuación sus
ventajas y desventajas:
Reconoce y determina la manera
directa de fortalecer, mejorar o
modificar las áreas a perfeccionar.
Apoya al líder en su desarrollo
individual y en el del equipo,
ayudándolo a descubrir nuevas
habilidades para transmitir los
objetivos propuestos, con una
actitud participativa y un lenguaje
motivacional.
Provee al grupo de nuevos
recursos y técnicas para el análisis,
y a partir de allí poder auto
evaluarse, lo que le permitirá una
mayor capacidad de crítica y de
responsabilidad en su
perfeccionamiento.
Debido a que el Coach no toma
parte activa en las tareas con las
personas a las que se le hace
Coaching y su accionar esta
enfocado a la observación, la
escucha y la trascripción de lo que
sucede, puede analizar el
desempeño y ofrecer una adecuada
devolución u orientación en los
momentos cruciales, generando
que el equipo de trabajo se muestre
mas predispuesto y receptivo.
Auto-conocimiento: ayuda al
individuo a darse cuenta de que
forma hace las cosas, a centrarse
en lo que es realmente importante,
a ser consecuente con sus actos y a
sacar tiempo para pensar en si
mismo.
Capacidad de adaptación: logra
que se adapte al cambio, a ver
nueva posibilidades y a
simplemente vivir la vida.
Empoderamiento: a dejar la
resignación, cambiar su
perspectiva por una mas favorable,
sentirse afortunado, a tomar el
control de su vida y a tener una
herramienta de vida.
Logros: el coaching ayuda a
superar los miedos, a tomar
decisiones, a crecer como persona,
mejorar las relaciones
interpersonales, desarrollar
liderazgo, sobresalir en lo que hace
y hasta aumentar ingresos.
Desventajas de la herramienta
Coaching:
Existen diferentes tipos de
coaching, mas que desventajas, el
beneficio de la aplicación de esta
técnica u herramienta variara de
acuerdo al tipo de coaching que se
aplique o para que se aplica dicha
técnica.
Una desventaja de la aplicabilidad
de coaching por email seria el
mayor tiempo que se dedica a
escribir en lugar de hablar para
intercambiar varios análisis extras
y poder conseguir una
interpretación correcta de los
mensajes. El proceso de escritura
es mas lento que el dialogo por
ende es mas lento el logro de
resultados certeros.
Puede decirse entonces, que la aplicación
de la herramienta de coaching trae
mayores beneficios que problemas, su
funcionabilidad dependerá del perfil
profesional y personal que tenga la
persona elegida para ejecutar esta
herramienta. Para las empresas u
organizaciones es de gran utilidad puesto
que ayuda a fortalecer el rendimiento del
personal, a través del conocimiento de sus
vidas y enfocarse a la mejora de la misma
por medio de la motivación, es decir,
trabajan de lleno con la estabilidad
emocional de cada individuo para
fomentar el trabajo en equipo.
Somos una organización coordinada por un equipo de expertos reconocidos en
el área de la formación, educación, el coaching, la terapia y el análisis
existencial, que decidimos unirnos alrededor del modelo de la
NEUROCODIFICACIÓN DE LA EXPERIENCIA HUMANA (NEUROCODEX
®), como marco para divulgar, educar, entrenar, asistir e investigar en los
diferentes desarrollos que en las formas de ayudar y cooperar en el ascenso del
potencial del ser humano y sus posibilidades de evolución, se llevan a cabo en
el mundo entero.
Nuestra orientación fundamental está relacionada con la población de habla
hispana, particularmente la de América Latina, en un esfuerzo por contribuir a
la formación integral de las personas y organizaciones en materia de educación,
coaching, terapia y estudios humanos, a la par de los avances significativos que
ocurren en el resto del mundo y de la especie como tal.
Nos movemos con los valores que entendemos contribuyen al desarrollo del
mayor potencial de la especie y el cuido sistemático del planeta y sus
habitantes: Solidaridad, equidad, ternura, compasión, tolerancia, honestidad,
respeto, curiosidad, aprendizaje, logros, trabajo, mejoramiento continuo,
actualidad, estudio, equilibrio ecológico, innovación, evolución, propulsión
motivacional y ética.
La solidez del conocimiento, experiencia, inteligencia innovadora y condición
humana de nuestros líderes y equipos son la distinción que marca la diferencia
al utilizar nuestros servicios.
Por: Ing. Juan M Reyes
Revisando las bibliografías acerca del
coaching nos encontramos a John
Whitmore, uno de los pioneros en la
práctica del coaching, el plantea en su
libro Coaching for Performance, una
lista de beneficios que pueden ayudar a
aquellos que estén considerando adoptar
una cultura que promueva el empleo de
este estilo de desarrollo en sus
respectivas organizaciones.
Estos beneficios o bondades las
describimos a continuación
Mejora del desempeño y la
productividad: El coaching no podría
haber tenido el crecimiento que tuvo
sino funcionara bien en este sentido. El
coaching favorece a que individuos y
equipos pongan lo mejor de sí en las
tareas que realizan, algo que la
capacitación tradicional, en general, no
consigue.
Desarrollo de la gente: Desarrollar a
las personas no sólo implica enviarlos a
realizar cursos breves o Works hops una
o dos veces por año. El coaching brinda
a los managers una manera efectiva de
facilitar día a día el desarrollo del
talento y retenerlo.
Mejora del aprendizaje: El
coaching favorece el aprendizaje y
cataliza dicho proceso, sin pérdidas de
tiempo, ya que permite lograrlo “on
line” sin dejar las tareas habituales ni el
lugar de trabajo.
Mejora de las relaciones: El mismo
acto de realizar una pregunta poderosa,
agrega valor. Si las preguntas se hacen
con intención de ayudar a otros a crecer
y mejorar, transmiten
implícitamente un mensaje: “me
importas”.
Mejora de la calidad de vida en el
trabajo: El empleo efectivo por parte
de los managers de técnicas de coaching
para el desarrollo de su gente, requiere
de ellos una mayor consciencia en las
respuestas que dan a cada una de las
circunstancias que se presentan en el
ámbito laboral. El respeto de valores
tales como la humildad, la autenticidad,
la responsabilidad, la colaboración, la
confianza, produce un impacto directo
en el bienestar que las personas
comienzan a experimentar al perseguir
sus objetivos de trabajo.
Más creatividad: El ambiente de
coaching fomenta el aprendizaje y el
descubrimiento de alternativas creativas
para producir mayor efectividad. La
actitud de aprendizaje y diálogo,
posibilita una emocionalidad de
entusiasmo creativo, en lugar del miedo
al ridículo, a la burla o a la
descalificación.
Mejor uso de habilidades y
recursos: Dado que uno de los pilares
culturales a los que aspira una cultura
que favorece el coaching y el
aprendizaje es la responsabilidad e
integridad incondicional, se promueven
y valoran los comportamientos de
quienes persiguen sus objetivos de
mejora utilizando todos los recursos
disponibles, poniendo en acción el
máximo de sus habilidades, respetando
sus valores.
Respuestas más rápidas y efectivas
a situaciones de emergencia: En una
atmósfera en la cual las personas son
BONDADES DEL
COACHING
valoradas por su capacidad de aprender,
impera la iniciativa, y al encontrarse
ante un imprevisto o una emergencia la
gente toma acción y riesgos incluso
antes de que sus jefes, alejados del lugar
donde ocurren dichas situaciones, les
digan qué hacer. En una cultura donde
impera el miedo a ser castigado ante el
error, nadie se mueve sin la aprobación
o el pedido explícito de su jefe.
Mayor flexibilidad y adaptabilidad
al cambio: La esencia misma del
coaching está empapada del espíritu de
cambio y responsabilidad. Hacer lo
mismo que hice hasta ahora no resulta
una estrategia efectiva para mejorar.
Cada vez es más evidente que la
flexibilidad y la resiliencia constituyen
factores de supervivencia
organizacional.
TIPOS DE COACHING..
Existen distintas clases de Coaching, pero se trata de las mismas habilidades aplicadas
a diferentes áreas. Un coach puede especializarse, pero es frecuente que esas áreas se
superpongan, por ejemplo, entre el coaching personal y el empresarial. El Coach
personal no puede trabajar con su cliente sin tomar en consideración su trabajo; el
Coach empresarial no puede hacer justicia a su cliente a menos que le ayude a integrar
su trabajo con su vida.
COACHING PERSONAL U ONTOLOGICO
Está dirigido a todas aquellas personas que se
encuentran en la búsqueda de una profunda
mejora personal, que les permita generar
cambios trascendentales en su vida así como
en su entorno ya sea familiar, social o
profesional.
En el Coaching personal se motiva a las
personas para que ellas mismas encuentren
los recursos que los ayuden a superar los obstáculos limitantes que les impiden
desarrollarse plenamente, descubriendo sus talentos, fortalezas y encontrando su
verdadero Potencial generador de éxito.
COACHING EMPLEABILIDAD-PROFESIONAL:
El coach para empleabilidad de profesionales se especializa en ayudar a quienes buscan trabajo, quieren cambiar de profesión o desean reincorporarse al mercado laboral tras un período de ausencia o desocupación. Se trata de un área de importancia creciente. El coach para empleabilidad profesional trabaja a menudo con head hunter, agencia de colocación, bolsas de trabajos, etc. Sin embargo, la planificación de la
carrera tiene también que contemplar aspectos de coaching personal y empresarial, de modo que no se trata de un área completamente aislada.
Coaching Ejecutivo
Es el que desarrollamos con ejecutivos y personas que ocupan posiciones
estratégicas dentro de las organizaciones. El Coaching Ejecutivo se orienta a facilitar un cambio en las conductas claves del liderazgo, el objetivo es elevar la gestión de cada uno de estos ejecutivos hacia su máximo potencial y ayudarlos a influir positivamente en los demás elevando su capacidad para liderar y así poder generar más valor a su organización.
TE AYUDAMOS A ENCONTRAR LO MEJOR DE TÍ
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CLAVES DEL METODO
Conseguir tus objetivos: Personales,
profesionales, en tus relaciones sociales.
Fortalecer el YO: mejorar
la autoestima, ganar confianza,
conseguir motivación y superar retos.
Dominar tus pensamientos negativos.
Aumentar la concentración y mejorar el
rendimiento académico (estudios, exámenes,
idiomas, oposiciones, carnet de conducir…).
Mejorar el rendimiento (Aumentar la concentración, aislarse de la competición,
superar metas).
Eliminar estrés y ansiedad.
Superar la timidez y desarrollar habilidades sociales.
Cambiar conductas y creencias limitantes.
Superar fobias.
Quitar alteraciones puntuales.
Controlar y eliminar dolor físico o emocional.
Adquirir nuevos hábitos saludables.
Aceptarte y encontrarte a gusto contigo mismo.
COACHING Y FELICIDAD
EL SECRETO DE TU MENTE ¡La clave para conseguir Éxito, Salud, Felicidad! DE UNA FORMA SENCILLA Y RELAJADA…
La felicidad no se puede comprar, tampoco es cuestión de una receta, ni algo que se posee.
La felicidad es algo que eres, algo que procede de nuestro interior, que no depende de lo
que tenemos sino de lo que somos y experimentamos..