Gerente generalMarcela

SubgerenteIan

Gerente Producción - VanessaGerente Finanzas

Nataly

LourdesChavelly

GerenteComunicación

Gerente Logística Gerente Marketing

Diana Fabiola

Patricia

Rocío

VisióVisiónn

Posicionar nuestro Posicionar nuestro producto en el mercado producto en el mercado local y en un largo local y en un largo plazo en el mercado plazo en el mercado nacional e nacional e internacional.internacional.

Convertirnos en una Convertirnos en una empresa reconocida en empresa reconocida en el mercado por la el mercado por la calidad, funcionamiento calidad, funcionamiento y originalidad de y originalidad de nuestros productosnuestros productos

Proponer una cultura de Proponer una cultura de organización a través del organización a través del uso de nuestros artículos, uso de nuestros artículos, promoviendo el reciclaje, a promoviendo el reciclaje, a fin de cuidar nuestro fin de cuidar nuestro planeta.planeta.

Somos una empresa Somos una empresa productora y proveedora productora y proveedora de artículos de oficina y de artículos de oficina y escritorio hechos a base escritorio hechos a base de material reciclado con de material reciclado con la finalidad de darles a la finalidad de darles a nuestros clientes un valor nuestros clientes un valor agregado.agregado.

Gerente Producción - Vanessa

Chavelly

Louredes

Gerente LogísticaFabiola

GerenteComunicación

Diana

Patricia

Gerente Finanzas

Nataly

Gerente Marketing

Rocío

SubgerenteIan

Gerente generalMarcela

OBJETIVOS

FORTALEZASFORTALEZAS-Originalidad- Creatividad- Integración y compromiso- Lazos de amistad

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES-Feria en la Biblioteca Nacional- Puntos de ventas cerca de la URP

DEBILIDADESDEBILIDADES-Marca desconocida- Falta de experiencia- Manejo del tiempo

AMENAZASAMENAZAS-Ingreso de nuevas competencias- Incertidumbre en los precios de la competencia

• Repartir volantes al público en general

• Aplicaremos merchandising al obsequiar material extra por la compra de uno de nuestros productos.

• Fomentaremos el reconocimiento del papel reciclado

Con respecto a este punto, utilizaremos una estrategia llamada “Happy HOUR”-Cierra puerta-Viernes de locura

Con la presentación de los volantes, ofreceremos un descuento o regalo; además de fomentar el reciclado.

• Selección de ProveedorSelección de Proveedor

• ElaboraciónElaboración– Diseño: Rafael Quichas Diseño: Rafael Quichas – Compra de papel Compra de papel

reciclado semi-reciclado semi-industrial: Papelería industrial: Papelería ValderramaValderrama

– Impresión: Impresión: – Anillado: Rixi-KladoAnillado: Rixi-Klado– Diseño de portadas: Diseño de portadas:

Rixi-KladoRixi-Klado

• Acabados: Rixi-KladosAcabados: Rixi-Klados

PROCESO DE PRODUCCIÓN

SegmentaciónSegmentación• Nuestro producto Nuestro producto

está dirigido a está dirigido a estudiantes de estudiantes de pre grado del pre grado del sexo femenino, sexo femenino, entre las edades entre las edades de 16 hasta los de 16 hasta los 25 años, de la 25 años, de la Universidad Universidad Ricardo Palma.Ricardo Palma.

ProductoProducto• Rixi-Notes:Rixi-Notes:

– Medidas: 13.1 x Medidas: 13.1 x 19.3 cm19.3 cm

– Formato: papel Formato: papel blancoblanco

– Espiral horizontal Espiral horizontal o verticalo vertical

– Cantidad de Cantidad de hojas: 86 hojashojas: 86 hojas

– Diseños variadosDiseños variados

Rixi-Notes LittleRixi-Notes Little

– Medidas: 10 x Medidas: 10 x 15.5 cm15.5 cm

– Formato: papel Formato: papel blancoblanco

– Espiral verticalEspiral vertical– Cantidad de Cantidad de

hojas: 30 hojashojas: 30 hojas– Diseños variadosDiseños variados

Ofrecer productosOfrecer productos de calidadde calidad

Satisfaciendo sus Satisfaciendo sus expectativasexpectativas

Compañías Vendedoras, Concesionarios y Compañías Vendedoras, Concesionarios y distribuidores:distribuidores:

suministrar una cartera de productos ysuministrar una cartera de productos y marcas líderes con apoyo eficiente y marcas líderes con apoyo eficiente y confiable a la gestión, contando conconfiable a la gestión, contando con

una apropiada infraestructurauna apropiada infraestructura de distribución y fomentando el crecimiento de distribución y fomentando el crecimiento

y la rentabilidad de nuestra empresa.y la rentabilidad de nuestra empresa.

garantizarles el suministrogarantizarles el suministro oportuno de productos y oportuno de productos y el impulso del punto deel impulso del punto de

venta mediante un excelenteventa mediante un excelente nivel de servicio que nivel de servicio que

potencie la rentabilidadpotencie la rentabilidad del negocio.del negocio.

Trabajadores:Trabajadores:contar con un equipo de trabajo de contar con un equipo de trabajo de

excelencia que aseguran una excelencia que aseguran una compensación justa y la compensación justa y la

satisfacción del mejor recursosatisfacción del mejor recurso humano posible.humano posible.

TOTAL DE ACTIVOS DINERARIOSTotal

Junta s/.2

Sunar- s/ 2

Polo + vestimenta s/.7

Junta extraordinaria s/.50

Polo s/.4

total por persona

92 2 7 50 4 155

78 2 7 50 4 141

92 2 7 50 4 155

92 2 7 50 4 155

92 2 7 50 4 155

92 2 7 50 4 155

92 2 7 50 4 155

92 2 7 50   151

92 2 7 50 4 155

88 2 7 50 4 151

902 20 70 500 36 1528

GASTOS

fecha descripcion costos 04-may diseño de libretas S/. 50,00

mayo separacion de nombre S/. 20,0013-may fotolito S/. 89,0013-may prueba de color S/. 8,0020-may 35 hojas de carton nº14 S/. 60,00

20-maycorte del carton 17hojas 420-25x hoja/ 18

hojas 720 - 42 x hoja S/. 20,00

22-maytaxi para transportar lcartonescortados a la

universidad S/. 15,0022-may taxi para llevarlo a casa de vanesa S/. 6,0029-may 6 servilletas S/. 6,0029-may 10 papel crask S/. 18,0003-jun pintura S/. 23,0009-jun toldo S/. 91,0009-jun polos S/. 80,0010-jun 130 de pliegos hojas e impresión a color S/. 500,0010-jun papeles de color S/. 2,0011-jun impresión de la foto del grupo a color S/. 1,5013-jun baner - sonido S/. 73,0016-jun servilletas S/. 7,5016-jun tira S/. 2,0016-jun papel ….. S/. 3,00

16-jun barniz S/. 25,00

17-jun prestamo a diana S/. 6,00

17-jun resta de compras de materiales S/. 8,50

18-jun 6 hojas de carton nº14 S/. 13,80

18-jun 1 docena de micas S/. 3,00

18-jun 1docena de ganchitos S/. 3,00

18-jun cinta de emblaje S/. 3,00

18-jun masket tape S/. 1,50

18-jun taxi - vanesa S/. 10,00

19-jun espiralados grandes -105 S/. 84,00

19-jun espierlados chicos - 133 S/. 78,80

19-jun picado de hojas S/. 10,00

19-jun bocaditos - bebidas S/. 6,00

20-jun taxi para transportar la libretas S/. 20,00

22-jun bocaditos- dulces S/. 3,00

22-jun carro- ian ,chavelly. Lourdes S/. 2,50

22-jun taxi para transportar los materiales S/. 10,00

22-jun impresión de fotocheck S/. 4,00

22-jun taxi marcela S/. 6,00

23-jun taxi S/. 3,00

26-jun taxi

total de pasivos S/. 1.376,10

ingresos de capital 1550

costos -1382,1

caja chica 167,9

fechacantida

d p g descripcion importe

22-jun 20 12 8 ventas x dia libretas pequeñas/ grandes S/. 212,00

23-jun 12 4 8 ventas x dia libretas pequeñas/ grandes S/. 140,00

24-jun 16 6 10 ventas x dia libretas pequeñas/ grandes S/. 187,00

25-jun 19 15 4 ventas x dia libretas pequeñas/ grandes S/. 149,00

26-jun 16 13 3 ventas x dia libretas pequeñas/ grandes S/. 136,00

27-jun 3 2 1 ventas x dia libretas pequeñas/ grandes S/. 27,00

  33 15 18 total de separacion canceladas S/. 395,00  60 17 43 total de adelantos S/. 149,00

       total de separaciones pendientes de pago S/. 612,00

  179 84 95 total S/. 2.007,00

Libreta pequeña

12

4

6

15

13

2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

22-jun 23-jun 24-jun 25-jun 26-jun 27-jun

dias

Q

Libreta pequeña

total de ventas 52

separaciones pendientes de

pago 17

separacionescanceladas

15

Libreta grande

43

1

8 8

10

0

2

4

6

8

10

12

22-jun 23-jun 24-jun 25-jun 26-jun 27-jun

dias

Q

Libreta grande

separaciones pendientes de pago

43

separaciones canceladas

18

total de ventas34

Cuadro comparativo de ventas por dia deacuerdo a las cantidades

12

4

6

15

13

2

8 8

10

43

1

0

2

4

6

8

10

12

14

16

22-jun 23-jun 24-jun 25-jun 26-jun 27-jun

libreta pequeña

libreta grande

concepto junio

saldos anteriores  inversión S/. 1.550,00total de ingresos S/. 2.007,00

total de gastos -S/. 1.382,10  S/. 2.174,90