Post on 14-Jan-2016
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APRENDIZ: NICOLLE AVILA DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 3
PRESENTACIN: En esta semana de estudio, le proponemos realizar un anlisis de un accidente/incidente que ocurri el da de ayer en la empresa ISSAL Ltda. Usted deber seguir cuidadosamente las instrucciones, as como apoyarse en el material de estudio y los documentos adicionales de la semana 3 del programa de formacin, para realizar una investigacin adecuada del AT/IT. La importancia de esta actividad radica en que la investigacin y anlisis que se pueda hacer de un accidente /incidente, permitirn que la ocurrencia de stos se mitiguen en la empresa, en tanto se reconozcan los riesgos y peligros a los cuales estn expuestos los trabajadores en su lugar de trabajo. Adicional al taller semanal, se le propone participar en el foro temtico
dispuesto. Entonces, sea usted bienvenido, siga los pasos
cuidadosamente y disfrute la actividad.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE - TALLER
Centro de trabajo: Planta de la empresa ISSAL Ltda. Identificacin del trabajador accidentado: Nombre: Pedro Pablo Prez Antigedad en el puesto: 5 aos Turno de trabajo: Diurno- 6 am-2 pm. Descripcin del evento: Lugar del evento: rea de tintorera-Mquina enrolladora Hora evento: 6:30 am Lesin: Amputacin de dos dedos de la mano, fractura de los huesos de la mueca y antebrazo derecho. Descripcin: El trabajador Pedro Pablo Prez, al iniciar sus labores,
carg la mquina enrolladora con un carro de tela para plegar la
misma y pasarla al rodillo. El Sr. Prez, tom el control manual de la
mquina y la activ. Despus de 5 minutos de normal funcionamiento,
una parte de la tela qued por fuera del rodillo giratorio, por lo que con
la misma mano que estaba accionando el control de activacin, trat
de introducirla. Dado que la mquina ya estaba girando la tela empez
a enrollrsele en el antebrazo, mientras que la mquina continuaba
girando ya que el Sr. Pedro Pablo mantena el botn de accionamiento
presionado, y al tener la mano enrollada le fue imposible soltarse o
soltar el botn.
Tanto la tela, como el mismo cable del control manual enrollaron y
presionaron, completamente, el antebrazo, la mano y los dedos, del
seor Prez. Un compaero, encargado de llevar y traer las carretillas
con tela para su mquina, se angusti y trat de ayudarlo a soltarse
pero por el movimiento giratorio de la mquina no lo logr; al contrario
por el tirn que le propici al brazo del seor Lpez, agrav su herida.
Seguidamente, se present al lugar el Ingeniero Mndez, con el
mecnico y el electricista, quienes se encargaron de soltar el rodillo,
cortar el cable de control manual y apartar las telas que estaban
enrolladas en el antebrazo del seor Pedro Pablo, as como cortar el
flujo elctrico. Luego levantaron un reporte y llamaron a la Brigada,
quienes se demoraron 30 minutos en llegar con el personal adecuado
para hacer el traslado del seor Prez al Servicio de Emergencias del
Hospital.
2. En un documento de texto, analice el AT/IT de acuerdo a los siguientes puntos:
A. Determine si el evento expuesto se trata de un Accidente de
Trabajo (AT) o un Incidente de Trabajo (IT). Explique las razones
de su respuesta.
Es un Accidente de trabajo o AT
Fue suceso repentino que sobrevino por causa o con ocasin del
trabajo, y produjo en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez.
Este evento se trata de un accidente de trabajo porque este ocurri en
el sitio de trabajo y el trabajador sufri una incapacidad y como lo
estipula la ley 1562 de 2012 todo suceso repentino que sobrevenga
por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador
una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una
invalidez o la muerte.
B. Redacte las causas bsicas del AT/IT expuesto.
Origen Humano No saber
Falta de destreza
No querer
Motivacin: Exceso de confianza
Origen del Trabajo
Normas inexistentes.
Normas inadecuadas.
Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causados por el
uso
Por no llevar el manual de trabajo
Por no cumplir con el reglamento y condiciones del sitio del trabajo
Por no cumplir las pautas de la induccin.
Porque no estaba concentrado en su trabajo.
C. Redacte las causas inmediatas del AT/IT expuesto.
Este accidente de trabajo ocurri debido a que el empleado no cumpli
con las normas, ni llevo a cabo el reglamento. Adems podemos decir
que no hubo un manejo adecuado de la maquinaria ya que el
empleado utiliz la misma mano con la cual esta asignando el control
de la mquina para colocar la tela y no toma precauciones.:
Uso anormal de maquinaria.
Falta de concentracin
Falta Elemento de Proteccin personal
D. Realice un rbol de causas del evento expuesto.
E. Haga una pequea pesquisa de los mtodos (Anlisis de la
Causa Raz RCA-, Anlisis de Fallas FTA-, Anlisis Modal de
Fallas y Efectos AMFE-). y las tcnicas (Los cinco porqus,
Anlisis de Ishikawa o de espina de pescado, Anlisis de Pareto)
ms comunes de investigacin de AT/IT (Ver material de la
semana 3); para luego escoger un mtodo y una tcnica, y
mostrar el anlisis del AT/IT expuesto, segn el mtodo y tcnica
escogidos, en su documento de texto.
Tenemos que mantener el anlisis basado en los hechos generamos las siguientes causas: 1. La maquinaria no contaba con el debido mantenimiento 2. La manipulacin de la maquinaria no tena que ser manual
3. El empleado no tena por qu acceder las manos en la maquina sabiendo que estaba en mantenimiento.
Analiza las causas para determinar cules deben priorizarse en la investigacin. - Creo yo que la primera causa con prioridad debe ser la de la maquinaria, hacerle un buen mantenimiento general.
- Investigar a fondo si el empleado estaba ejecutando bien su trabajo, igualmente las causas para determinar la raz de lo sucedido.
- Debo hacer una investigacin minuciosa, hablar con los empleados e investigar al empleado perjudicado.
- Debo tambin averiguar si los funcionarios encargados del mantenimiento de la maquinaria haban hecho el respectivo mantenimiento de la misma.
METODO CAUSA RAIZ:
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA:
Mal estado del Rodillo de la Maquina
2. REUNIR DATOS
Amputacin de dos dedos de la mano, fractura de los huesos de
la mueca y antebrazo derecho.
Tela por fuera del rodillo giratorio
Control de la mquina activado
Cable del control manual y tela se enrollan y presionan,
completamente, el antebrazo, la mano y los dedos.
Compaero tira la tela para tratar de soltarlo.
3. CAUSA RAIZ
Desgaste maquinaria (Rodillo)
Uso anormal de maquinaria.
Normas inexistentes.
Normas inadecuadas.
Falta de capacitacin
4. Tomar Acciones
Mantenimiento inmediato de la maquinaria
Implementacin de Protocolos
Implementacin de Manual de procedimientos
Capacitacin a Personal
Capacitacin a Personal de Brigadas
TECNICAS DE LOS 5 POR QUE
1. POR QUE SE PRESENTO EL ACCIDENTE DE TRABAJO?
El accidente se present porque la tela se sali del rodillo de la
maquina
2. POR QUE LA TELA SE SALI DEL RODILLO?
La tela se sali porque el rodillo no estaba en buenas condiciones
probablemente patin y no enrollo correctamente.
3. POR QUE LA TELA SE ENROLLO EN EL BRAZO DEL
TRABAJADOR?
Porque el trabajador no apago el botn que activa el mismo para
enrollar.
4. POR QUE EL TRABAJADOR NO DESACTIV EL BOTN?
Porque al trabajador se le enroll el cable de botn junto con la tela y
por ende fue imposible.
5. POR QUE EL TRABAJADOR NO SE PERCATO DEL ESTADO DE
LA MAQUINA?
Porque no hay protocolos y manual de procedimientos del manejo y
mantenimiento de la maquinaria.
F. Redacte 5 recomendaciones de seguridad para evitar la
ocurrencia del evento.
Implementar normas y protocolos de procedimientos para el manejo
de la maquinaria.
Capacitar a todo el personal sobre el manejo de la maquinaria.
Verificar el estado de la maquinaria antes de iniciar labores.
Cambio inmediato del Rodillo de la Maquina.
Realizar mantenimiento Preventivo de la Maquinaria
1. Hacer la induccin adecuado para cada mquina de la empresa, en la cual le expliquen a los empleados la forma adecuada para el uso correcto de esta. 2. Hacerle la entrega de los EPP adecuado para cada sitio de trabajo y tenerle un chequeo constante. 3. Estar pendientes y visualizar que los empleados cumplan las normas, darle a conocer la forma correcta de manejo de la maquinaria. 4. Hacerle el mantenimiento a la maquinaria ms a menudo. 5. Que el empleado este gozando de buena salud tanto fsica como emocional.