Seminario Internacional "EXPERIENCIAS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA" -...

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Programas y Acciones de fomento Programas y Acciones de fomento

a a

los emprendedores y nuevas los emprendedores y nuevas

empresas empresas

en Ciudad de Buenos Aires (2008-en Ciudad de Buenos Aires (2008-

12)12)

Lima, setiembre 2013Lima, setiembre 2013

El asunto….

Los emprendedores son muchos, muchos …

Existen –naturalmente- altas tasas de fracaso y/o mortalidad.

La macro favorable juega a favor…… y también “en contra”.

Una parte importante de los fracasos tiene que ver con el contexto

local (ecosistema). Por ende, son potencialmente “remediables”.

El emprendedor típico es “poco experto”, “conocedor inicial” de

sus nichos, tiene un producto o servicio “no validado”.

El desarrollo emprendedor es un tema eminentemente local

DINAMICA DE APERTURA Y CIERRE DE EMPRESAS DINAMICA DE APERTURA Y CIERRE DE EMPRESAS

CABACABAEN MILES DE EMPRESAS FORMALES. PERÍODO 1997 - 2010EN MILES DE EMPRESAS FORMALES. PERÍODO 1997 - 2010

Fuente: Ministerio de Trabajo de la Nacion - Sistema de Seguridad Social

15,7

13,2

9,8

13,3

9,1 9,5

17,1

12,2

10,7

10,2

7,0

10,5

5

8

11

14

17

20

1997 2000 2003 2006 2009

Altas de Empresas Bajas de Empresas

Las capacidades públicas para la intervención son limitadas …

por cuestiones …

de referenciamiento;

de disposición de conocimiento específico;

de capacidad institucional y de gestión;

de reputación y permanencia

de disponibilidad de recursos;

etc.

Donde están los emprendedores/los proyectos?

En las universidades y los centros educativos, y sus comunidades.

En las empresas y sus “entornos”.

En los ámbitos (reales y/o virtuales) donde se nuclea la gente que hace, desarrollo y/o piensa nuevos negocios: ONGs, Consejos Profesionales, Redes Sociales con perfil económico, etc.

Cómo agregar valor desde un Gobierno Cómo agregar valor desde un Gobierno local local ??

Aprovechando y/o potenciando capacidades Aprovechando y/o potenciando capacidades

institucionales y humanas pre-existentes.institucionales y humanas pre-existentes.

Contribuyendo a fortalecer y a ampliar las redes Contribuyendo a fortalecer y a ampliar las redes

existentes, propiciando el existentes, propiciando el networkingnetworking y la y la

colaboración.colaboración.

Favoreciendo el surgimiento de nuevos ámbitos y Favoreciendo el surgimiento de nuevos ámbitos y

espacios para el aprendizaje y la “reunión” de los espacios para el aprendizaje y la “reunión” de los

que emprenden. que emprenden.

Apostando a la creación de más y Apostando a la creación de más y

mejores “canteras” de emprendedoresmejores “canteras” de emprendedores

Esquema de intervención

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE

BUENOS AIRES

ENTIDAD ESPECIALIZADA (Universidades, Cámaras,

ONGs, etc.)

EMPRENDEDORES

EVALUACIÓNEVALUACIÓN

TUTORÍATUTORÍA

PROYECTOSPROYECTOS

DIFUSIÓNDIFUSIÓN

Apunta a apoyar la creación de nuevas empresas innovadoras, o el fortalecimiento de aquellas de desarrollo incipiente.

Se basa en la idea de que una ventajas competitivas de la Ciudad es la existencia de canteras de proyectos basados en el conocimiento, la mano de obra calificada y/o la innovación

No pretende competir con iniciativas ya existentes (ej., Seminarios Endeavor, Bid Challenge, etc.), sino potenciarlas, articulando con ellas una metodología y pautas de trabajo generales

Participan 12 entidades no gubernamentales con trayectoria en esta temática. El programa entrega ANRs para la ejecución del proyecto, más tutoría de la entidad patrocinante.

Programa Buenos Aires Emprende

Programa Buenos Aires Emprende

Se postulan 500-600

proyectos al año, entre los

cuales surgen los 50-60

ganadores.

Participan 12 entidades no

gubernamentales, que

tienen a su cargo detectar y

pre seleccionar los

proyectos.

Programa Desarrollo Emprendedor: Programa Desarrollo Emprendedor:

ObjetivosObjetivos

Favorecer el desarrollo de nuevos negocios y/o la

mejora en la gestión de iniciativas ya existentes,

apuntando a estratos de la población porteña no

cubiertos por programas públicos y/o privados

tradicionales.

Incrementar el número y la diversidad de los

beneficiarios, propiciando una mayor cobertura

social y territorial.

Incorporar nuevas entidades no gubernamentales a

la gestión de programas de asistencia a

emprendedores.

Desarrollo Emprendedor

Participan 20 entidades no

gubernamentales y 4 Comunas,

seleccionadas en concurso.

De abril a junio se realiza la

inscripción de participantes

(3000 al año), que son agrupados

en comisiones.

Entre junio y noviembre se llevan

a cabo los 5 módulos del

programa.

En noviembre se presentan los

planes de negocios y las

propuestas de premios a mejores

proyectos.

Multiplicando el impacto: Software para apoyo a emprendedores

Día del Emprendedor

Jornada anual para el encuentro

de los diferentes integrantes del

ecosistema emprendedor

porteño.

Espacio para el intercambio de

experiencias y aprendizaje, con

un formato innovador, moderno

e interactivo.

Libro Blanco del Desarrollo Emprendedor

Documento estratégico y de

consenso que define

objetivos, roles y

herramientas de política

necesarias para favorecer el

desarrollo de la actividad

emprendedora en la Ciudad

Resultado del intercambio de

ideas e inquietudes entre 120

emprendedores, empresarios,

funcionarios, periodistas,

académicos y especialistas.

Ley Promoción de Nuevas Empresas (aprobada

1/12/2011) Eximición de pago de IIBB a las Eximición de pago de IIBB a las

nuevas empresas durante su primer nuevas empresas durante su primer

año de vida y el 50% en el segundo.año de vida y el 50% en el segundo.

Las empresas deben tener: a) Las empresas deben tener: a)

menos de 12 meses desde su inicio menos de 12 meses desde su inicio

de actividades b) un mínimo de dos de actividades b) un mínimo de dos

empleados en relación de empleados en relación de

dependencia c) una facturación neta dependencia c) una facturación neta

anual máxima de $ 1 Manual máxima de $ 1 MApunta a poner en valor y potenciar un Apunta a poner en valor y potenciar un activo estratégico de la Ciudadactivo estratégico de la Ciudad

Comunidades de incubación fisica de Comunidades de incubación fisica de proyectosproyectos

Incursionando en complejo mundo: educacion Incursionando en complejo mundo: educacion media media

Intentando otros abordajes, códigos y lenguajesIntentando otros abordajes, códigos y lenguajes

Espacios regulares de intercambio de Espacios regulares de intercambio de experienciasexperiencias

Beneficiarios programas en prensa Beneficiarios programas en prensa

Programa PyMEs 2.0

Iniciativa orientada a

emprendedores y PyMEs

interesadas en servicios de

capacitación y asistencia

técnica, destinados a

generar y/o fortalecer sus

estrategias de marketing, y

ventas a través de internet y

redes sociales.

Se desarrolla en sedes de

entidades participantes

Documentos y actividades para apoyar Documentos y actividades para apoyar aprendizajesaprendizajes

Interactuando con expertos para analizar Interactuando con expertos para analizar resultadosresultados …medir, aprender, replantear, etc …medir, aprender, replantear, etc

y CAF

Muchas Gracias !!

gsvarzman@buenosaires.gob.ar