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SEMINARIOS INTERNACIONALESPROGRAMAS DE POSGRADO
Julio de 2010
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
La primera década del siglo XXI se ha desarrollado en medio de la tur-
bulencia económica, social y medioambiental. La globalización de la
economía y el acceso inmediato a la información han hecho que los
acontecimientos que se den en cualquier lugar del planeta tengan repercusión
en todos los países en el inmediato, corto, mediano o largo plazo.
Las empresas, por supuesto, no están ajenas a estos vaivenes y cada día
se hace más urgente que quienes están al frente de ellas tengan un amplio
conocimiento del entorno y entiendan cuál es la mejor manera de prepararse
para enfrentar cualquier situación.
Temas del día a día gerencial como innovación, microfinanzas, nuevos merca-
dos, tecnología, competitividad, liderazgo o sostenibilidad, entre otros, tienen
diferentes visiones a partir de quien los estudie, desde su experiencia parti-
cular, el país donde vive y el intercambio de conocimiento que haya tenido a
su alrededor. Es fundamental para el gerente de hoy conocer esos distintos
puntos de vista y realizar aproximaciones críticas a la realidad empresarial del
mundo moderno.
La Facultad de Administración de Empresas presenta a sus estudiantes de
programas de posgrado, vigencia 2010, la programación de seminarios inter-
nacionales, que se realizarán durante el mes de julio.
• A partir del 8 de junio estará dispuesta en la página web de la Facultad,
en el ícono Seminarios Internacionales, la información de los diferentes
cursos y el formato de inscripción correspondiente (www.administración.
uexternado.edu.co). El proceso de inscripción se cierra el 15 de junio.
• El estudiante tendrá derecho a escoger, entre las diez (10) opciones de
seminarios, 2 (dos) que deberá aprobar para obtener el crédito de la
materia SEMINARIOS INTERNACIONALES y cumplir con las 24 horas
correspondientes.
• Una vez realice su registro de inscripción NO tendrá opción de cambio.
Cada seminario tiene un número limitado de cupos por lo que recomen-
damos hacer lo más pronto posible su inscripción.
• La calificación se dará como APROBADO o NO APROBADO.
• Es obligatoria la asistencia al 100% de los seminarios escogidos, para
lograr la aprobación del mismo.
• Todos los estudiantes de especializaciones deben asistir a dos seminarios
de manera obligatoria para cumplir con el requisito de materia.
• Para los estudiantes del MBA estos Seminarios Internacionales amplían la
oferta de seminarios electivos del plan de estudio, que se rigen por las
mismas condiciones establecidas por el programa (pueden cursar hasta
dos de los seminarios internacionales). Los estudiantes de MBA tendrán que
presentar una evaluación, que la determinará la dirección del programa.
• Los estudiantes que opten por alguna de las propuestas internacionales:
ESAN, INCAE o Viaje a China, tendrán validación por la materia de Se-
minarios Internacionales, previo aval y cumplimiento de las condiciones
particulares de cada programa de posgrado.
CONDICIONES GENERALES
SEMINARIOS INTERNACIONALES
PROGRAMAS DE POSGRADO
Conferencista
ChRISTOphE GARONNE
Doctor en Economía de Euromed Marseille Ecole de Management, máster en
Sistemas de Información de la Universidad de Sydney, actualmente trabaja en el
Departamento de Investigaciones de Euromed Marseille Ecole de Management.
Tiene diversas publicaciones alrededor de temas de innovación, negocios y pro-
yectos. Se ha desempañado como docente en temas de gerencia de proyectos,
estrategia y uso de Internet, estrategias de innovación, entre otros. Igualmente ha
sido director de diversas tesis de MBA y jurado de tesis de otras más.
PresentaciónGrandes cambios económicos han sacudido el mundo en los dos últimos
años, con una creciente incertidumbre sobre el futuro, instando a los modelos
de cambio a un ritmo más rápido. Si bien la crisis financiera afectó al mundo,
las cantidades invertidas en el desarrollo de la innovación por los capitalistas
de riesgo no han caído en picada, ya que la innovación para las empresas
representa un factor clave de diferenciación y competitividad en todos los
sectores, especialmente en tiempos turbulentos.
Este curso está diseñado para ofrecer una visión en profundidad sobre cómo
la innovación conduce a nuevos productos, servicios y procesos, y los resul-
tados que las empresas pueden esperar de su desarrollo. En este curso se
ilustran los diferentes tipos de innovación y las interrelaciones entre los facto-
res asociados con la innovación, incluidos los entornos tecnológicos, sociales,
culturales y políticos.
Con la presentación de la innovación a través de una lente gran angular y des-
de diferentes perspectivas, el curso aclara el concepto necesario para com-
prender y aplicar los procesos innovadores en el mundo empresarial actual.
Fechas: 1, 2 y 3 de julioHorario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
ESTRATEGIAS DE INNOVACIóN EN TIEMPOS TURBULENTOS
Conferencista:
ChRISTIAN BRUSZIES
Ingeniero Industrial de la Universidad Karlsruhe de Alemania, con Executive
MBA de Henley Management College de Inglaterra. Se ha desempeñado
como gerente senior en una empresa de consultoría en el área gerencial
en los últimos 5 años. Anteriormente ocupó cargos como vicepresidente de
desarrollo corporativo y vicepresidente estratégico de planeación y control en
empresas de los sectores de Tecnología y de fabricación de automóviles en
Alemania.
PresentaciónEl estudio de clusters ha recibido una gran atención en el mundo entero y
especialmente en Colombia, con ocasión de los proyectos realizados por Mi-
chael Porter. Se entiende por cluster, “concentraciones geográficas de empre-
sas interconectadas, proveedores especializados de servicios, materias primas
e insumos, instituciones asociadas (como universidades, gremios, centros
de investigación), en un sector particular, las cuales compiten, pero también
cooperan” (Porter, 1999). En una economía cada vez más globalizada, la lo-
calización de las compañías es una de las pocas fuentes de diferenciación que
los competidores no pueden copiar fácilmente. Las compañías están tratando
de entender las oportunidades que los clusters pueden proveer, y muchos
ejecutivos han entendido que parte de su rol tiene que ver con participar
activamente en el fortalecimiento de los clusters que operan en su ciudad o
departamento.
Fecha: 1, 2 y 3 de julioHorario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
CLUSTERS Y COMpETITIVIDAD. CASOS Y EXpERIENCIAS ApRENDIDAS
Conferencista:
GIUSSEppE MARZANO
Doctor en Filosofía (Ph.D.), The University of Queensland (Australia); Graduate
Certificate in Research Management, Southern Cross University, (Australia);
Máster en Administración de Recursos Naturales (con distinción), INCAE (Cos-
ta Rica); Doctor en Jurisprudencia (cum laude), Universidad de Roma ‘La
Sapienza’ (Italia).
Presentación:Aun cuando, desde hace mas de una década, China e India se han trans-
formado en potencias económicas mundiales, existen miedos, prejuicios y
falacias acerca de cómo hacer negocios con y en esos países. Los mitos
comerciales construidos alrededor de esas dos potencias mundiales consti-
tuyen barreras psicológicas para la entrada en esos mercados. Resultado de
esto es el desbalance de nuestra balanza comercial a favor de China e India,
considerados países proveedores de materias primas y productos terminados
mucho más que países donde los colombianos podamos vender nuestras
manufacturas. China e India son percibidos como mundos lejanos y difíciles, y
la decisión de entrar en esos mercados es a menudo condicionada por prejui-
cios que ponen al empresario latinoamericano en una posición de inferioridad
respecto a su contraparte china o india.
Fechas: 8, 9 y 10 de julioHorario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
ChINDIA, DESAFIOS pARA COLOMBIA EN LOS MERCADOS DE ChINA E INDIA
Conferencista:
hUMBERTO BANDA
Ph.D. en Economía Financiera de ESADE, España, Maestría en Dirección de Empresas del IPADE, México. Contador Público del Instituto Politécnico Na-cional, México. Profesor invitado en MIT, inscrito en el libro de Honor de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM y profesor del ITESM.
PresentaciónLa reciente crisis financiera ha propiciado un drástico aumento del desempleo en la mayoría de las economías, América latina no es ajena a este fenómeno, lo que ha propiciado el aumento en los niveles de pobreza de la región. Las microfinanzas están intrincadamente asociadas a los esfuerzos de lucha con-tra la pobreza y se vislumbran como una solución alternativa para la población excluida, en la medida que les permite acceder a un pequeño crédito; ya que, de otro modo, en el sistema bancario tradicional no serían considerados como sujetos de crédito, debido a que sus economías precarias no pueden avalar la devolución de un préstamo por no contar con garantías reales. El conoci-miento de las microfinanzas y sus formas de funcionamiento facilita el apoyo de los sectores menos favorecidos de la sociedad, así mismo posibilita la auto continuidad de este tipo de instituciones financieras.
Fechas: 8, 9 y 10 de julioHorario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN MICROFINANZAS
Conferencista:
ANTONIO ALONSO CONChEIRO
Doctor en Ingeniería de Control del Imperial College of Science and Technolo-gy en Londres. Académico de número de la Academia Mexicana de Ingeniería, miembro del Consejo Directivo del Capítulo de México de la World Future Society, Presidente del Consejo Iberoamericano de la World Future Studies Federation. Experto en estudios de prospectiva y planeación estratégica, con-ferencista y autor de diversas publicaciones.
PresentaciónEn un mundo cada vez más acelerado, en el que los cambios rápidos son el sig-no de los tiempos, parece sensato pensar en la elaboración de estrategias que, en la medida de lo posible, anticipen el acontecer futuro de largo plazo. Así, en los últimos lustros las actividades de prospectiva, previsión (foresight) y estudios de los futuros han cobrado nuevos bríos. En ningún caso se trata de anticipar cómo será el futuro; a lo sumo podemos pretender anticipar cómo podría ser el futuro, esto es construir futuros alternativos, sean éstos posibles o preferibles. Con cada vez mayor frecuencia gobiernos, empresas, instituciones académi-cas, organizaciones de la sociedad civil, realizan ejercicios de prospectiva. La construcción de escenarios del futuro ha venido ganándose un lugar importante como instrumento de la planeación. Pero, ¿qué es el futuro? ¿Hasta dónde es posible explorarlo? ¿Qué se puede conocer sobre él? ¿Qué factores influyen sobre la forma de hacerlo? ¿Cuál es la historia de la exploración del futuro? ¿Con qué herramientas contamos y cuáles son sus posibilidades y limitaciones? ¿Quiénes y para qué emplean la prospectiva? ¿Cuáles son los factores críticos en un estudio de prospectiva? ¿Es en realidad útil construir imágenes de los fu-turos posibles? ¿Cuáles preguntas sobre la prospectiva están todavía en espera de respuestas apropiadas? En el seminario se intentará dar algunas posibles respuestas a estos interrogantes, buscando con ello una comprensión de los estudios de los futuros que vaya más allá de la mera aplicación automática de algunos de los instrumentos y herramientas con los que cuenta la prospectiva.
Fechas: 15, 16 y 17 de julioHorario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
pROSpECTIVA: pROMESAS Y REALIDADES, UTILIDADES Y LIMITACIONES
Conferencista:
DIETMAR GRIChNICK
Ph.D. en Administración de la Universidad de Colonia, Alemania, Administrador
de Empresas de la misma institución. Premio Wolfgang Ritter. Ha sido profesor
invitado en Harvard University, Babson College, Case Western Reserve University
y Thunderbird University. Editor del European Jorunal of Entrepreneurship. Actual-
mente es el director de la cátedra de espíritu empresarial en WHU, Alemania.
PresentaciónEste seminario se centra en el empresario como gestor de los procedimientos
y las técnicas que utiliza para administrar. Este enfoque exclusivo en el empren-
dedor y el espíritu empresarial refleja dos consideraciones: La primera es el
creciente reconocimiento de la importancia crítica de las tareas empresariales y
las habilidades necesarias para ejercer responsabilidades como gerente general
o como empresario en un entorno de crecimiento hacia arriba o en las empre-
sas. La segunda, construir teoría y la comprobación empírica de los factores
determinantes de la identificación, evaluación y explotación de las oportunidades
y la creación de nuevas empresas en todo el mundo. Es una introducción a los
principales temas teóricos y prácticos y controversias en el ámbito del espíritu
empresarial. Se revisarán perspectivas y métodos diferentes, explorando algu-
nas investigaciones empíricas originales, haciendo conexiones entre la teoría y
la investigación empírica. Estas habilidades son importantes condiciones pre-
vias para el desarrollo de las ideas originales propias en la teoría y la práctica.
Se explorará en profundidad el espíritu empresarial internacional y descubrir lo
esencial de iniciar una nueva empresa en un contexto internacional.
Fechas: 15, 16 Y 17 de julio
Horario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
EL ESpIRITU EMpRESARIAL EN EL MUNDO
Conferencista:
ROBERT BROWN
Ph.D. en Inglés de la Universidad de Rochester. BS en Economía de Wharton
School of Finance de la Universidad de Pennsylvania. Profesor del Departa-
mento de Comunicación de Salem State College.
PresentaciónHace sesenta años, el poeta Inglés W.H. Auden publicó una colección de
poemas que capturó el estado de ánimo de posguerra. Él lo llamó “La Era
de la Ansiedad.” Ese libro hoy es más que probable que se titula “La Edad
de la crisis”.
Tanto a nivel macro y micro, la crisis se ha convertido en lo que es quizá la
característica definitoria de nuestros tiempos. La globalización y la digitalización
facilitan el crecimiento y diseminación de problemas que se producen de forma
casi instantánea desde cualquier lugar a todo el mundo. La reciente recesión o la
actual crisis de Grecia es un ejemplo obvio, pero sólo uno de muchos. Abundan
las crisis políticas, que afectan la estabilidad de la administración de decenas de
naciones, incluidos Estados Unidos y Colombia. Nos hemos enfrentado al radical
cambio climático y la salud pública, las epidemias de VIH / SIDA, a pandemias
de gripe aviar. En Estados Unidos varias industrias bordean la quiebra. La pérdida
de estas instituciones, a su vez, genera nueva crisis de desempleo y el malestar
social. Empresas basadas en Internet han sido la plataforma de lanzamiento de
delitos de cuello blanco y otros delitos graves.
Fechas: 22, 23 y 24 de julio
Horario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
GERENCIA DE COMUNICACION DE CRISIS
Conferencista:
SEBASTIAN STEIZEL
Doctorando en el programa interdisciplinario en la sociedad de la información
y el conocimiento de la Universidad Oberta de Catalunya, España. Diploma
de Estudios Avanzados aprobado. Máster en Marketing de la Universidad de
San Andrés, Argentina. Licenciado en sociología-antropología y Licenciado en
Ciencias Políticas de la Universidad de Tel-Aviv, Israel. Ha tomado cursos en
la Maestría de Comportamiento Organizacional de la misma universidad. Ac-
tualmente es el coordinador académico del posgrado en Especialización Es-
tratégica de Recursos Humanos, de la Universidad de San Andrés, al igual que
catedrático de varios programas en dicha institución. Ha publicado diversos
artículos en revistas especializadas y ha sido ponente en congresos internacio-
nales en temas de liderazgo, recursos humanos, entorno, etc., al igual que es
parte de varios equipos de investigación en proyectos internacionales.
PresentaciónLa globalización del trabajo dentro de las organizaciones es una realidad inevi-
table en el mundo moderno. Cada vez más, nos encontramos frente a moda-
lidades de trabajo a distancia, en la cual personas de una misma empresa o
diferentes empresas deben trabajar a través de medios virtuales. Estas nuevas
formas de trabajo están produciendo, a su vez, nuevas estructuras organizacio-
nales (en red, globales, matriciales y virtuales) que modifican significativamente
a las organizaciones, generando nuevas experiencias y nuevos problemas; que
demandan nuevos modelos de gestión y liderazgo. Bajo esta nueva realidad, los
modelos y las teorías tradicionales de liderazgo deben ser revisadas para poder
pensarlas acorde a estos nuevos entornos.
Fechas: 22, 23 y 24 de julio
Horario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
EL LIDERAZGO EN ENTORNOS VIRTUALES Y MULTICULTURALES
Conferencista:
UDO KLAIBER
Doctor en Administración de la Universidad Libre de Berlín. Administrador de
Empresas y Máster en Administración de Empresas con enfoque en Marke-
ting, Organización y Gestión de la misma institución. Consultor de Marketing,
Investigación de Mercados y Organización de Proyectos en países del sudes-
te asiático. Investigador asociado en VDI/VDE Tecnología de la Información,
Berlín. Profesor titular de marketing en la Universidad Estatal de Cooperación
Ravensburg Baden-Wurtemberg. Consultor de Educación para la GTZ en
Colombia y Ecuador. Consultor de Marketing para la Cámara de Industria y
Comercio Colombo Alemana.
PresentaciónDesde los años noventas observamos cambios drásticos en la comunica-
ción. Este campo es la clave para tener éxitos en el mercadeo. Por eso es
de gran importancia observar los cambios que siguen ocurriendo y deducir
implicaciones estratégicas para las empresas. Se analizarán los desarrollos en
la práctica de la comunicación disertando varios conceptos teóricos para la
evaluación de las nuevas formas de comunicación. Ejemplos de varias empre-
sas muestran que el desempeño de los nuevos medios solo puede producir
resultados exitosos si involucra factores situacionales. Miramos un andamiaje
conceptual para desarrollar estrategias de comunicación y para asesorar la
aptitud situacional de ellas.
Fechas: 29, 30 y 31 de julio
Horario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
ESTRATEGIAS EXITOSAS DE MARKETING Y NUEVOS MEDIOS
Conferencista:
MARTIN SANTANA
Ph.D. en Administración, Florida International University, EE. UU.; M.Sc. en Siste-
mas de Información, HEC Montreal, Canadá; Postgrado en Ingeniería de Siste-
mas, ENSIMAG Grenoble, Francia; y Bachiller en Ingeniería Industrial, Universidad
de Lima. Actualmente es Profesor de Tecnología de Información de la Universi-
dad ESAN. Ha sido consultor del Banco Interamericano de Desarrollo y asesor
de numerosas empresas industriales y de servicios en Perú y América Latina.
Así mismo, es autor de múltiples publicaciones sobre temas de su especialidad:
negocios digitales, sistemas empresariales y gerencia del conocimiento. Profesor
del área de Operaciones y Tecnologías de Información en ESAN, Perú.
PresentaciónEn el actual contexto de negocios, Internet ha impulsado nuevas formas de
administración, estrategia y diseño de negocios. La plataforma global para el
intercambio comercial de bienes y servicios que Internet crea ha cambiado
radicalmente la forma en que los productos se venden y los servicios se
ofrecen. A medida que las organizaciones optan por la comercialización en
Internet, surge la necesidad de comprender los nuevos modelos de negocios
y las posibilidades de relacionarse con los proveedores y clientes. Este semi-
nario busca enseñar a los participantes los conceptos en que se sustentan los
negocios de la que algunos llaman la nueva economía. Estos negocios exigen
formas de pensar totalmente nuevas en el funcionamiento de las industrias
tradicionales que deben ser entendidas a fondo por todo ejecutivo que busque
convertirse en un creador exitoso de valor en la nueva economía.
Fechas: 29, 30 y 31 de julio
Horario: jueves y viernes de 5 a 9 p.m., sábado de 8 a 12 m.
pERSpECTIVA GERENCIAL DE LOS NEGOCIOS ELECTRÓNICOS: OpORTUNIDADES EN AMÉRICA LATINA
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