SESION 3

MATERIALIDADPacto Global

La Relación PACTO GLOBAL -GRI

Transparencia

Inclusividad

Exhaustividad

Materialidad

Contexto Sostenible (Respuesta )

Precisión

Equilibrio

Comparabilidad

Claridad

Puntualidad

Fiabilidad-Verificación

LOS PRINCIPIOS DE CONTENIDO DEL GRI

Exactitud

MATERIALIDAD : ¿ Qué es?

Materialidad

Es el grado de importancia asignadoa un aspecto particular, un indicador,o una parte de la información.

– La importancia de lainformación puede ser vistadesde muy diversasperspectivas, pero en lo que serefiere al reporte, es muyimportante la del usuario delreporte.

– El propósito más importante delreporte es responder a lassolicitudes de información delos usuarios

TEMA DE PRESENTACIÓN

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Equipo de FUNDAHRSE se

capacita en Perú 2021 en Reportes de sostenibilidad

CERVECERIA Hondureña obtiene el nivel A+ del GRI bajo verificación de

FUNDAHRSEwww.chsa.com

Grupo Financiero FICOHSA obtiene durante dos años consecutivos el nivel A+ del GRI bajo verificación de FUNDAHRSE

www.ficohsa.com

HITOS

CERVECERIA Hondureña alcanza l

opción exhaustiva G4 del GRI

Las Partes Interesadas

Cualquier persona u organización que esté impactada, positivamente o negativamente, por la empresa.

Cualquier persona u organización que puede impactar, positivamente o negativamente, en la empresa.

CATEGORIAS TRADICIONALES DE STAKEHOLDERS ( Guía AA‐1000) 

• ‐ Inversores, accionistas, dueños • ‐ Gobierno y entes reguladores• ‐ Clientes actuales y potenciales • ‐Medios de comunicación• ‐ Proveedores • ‐ Sindicatos y Asociaciones Gremiales• ‐ Empleados • ‐ ONG y grupos  de la sociedad civil organizada• ‐ Comunidades locales • ‐ Competidores y socios estratégicos• ‐ Líderes de opinión • ‐ Comunidad académica y científica• ‐ Instituciones internacionales

LA EMPRESA

Comunidades Gobierno

ONGs

Sector Privado

Medios

Clientes

Colaboradores

Competidores

El ámbito social crea la relevancia social…

12

Sociedad

Clientes

Proveedores

Los Públicos Internos y las Partes InteresadasStakeholders

Gobierno

Bancos

SeguridadSocial

Uniones

Impuestos

Aliados

Competidores

AsociacionesGremiales

Cámaras

Ambientales

Rel. Internacionales Redes sociales

colaboradores propiertarios

• Estrategia FUNDAHRSE• Consumo Energético• Consumo Agua• Encuesta de satisfacción• Consulta a las partes 

interesadas (métodos formales y no formales)

FUENTES DE LA INFORMACION

Cuadro No.1:  Cadena de Valor

Mapa de Riesgos:  Comunidad    

Mapeo de partes interesadas  

Matriz de derechos humanos

• Una vez se han identificado todos los riesgos y oportunidades, lamatriz de derechos humanos ayuda a definir la estrategia a seguir

• La matriz clasifica las acciones en esenciales, esperadas, deseadascon base en el arco de priorización de derechos humanos

Bajo

Medio

Alto

Bajo Alto

Alto

Impacto en derechos humanos

Conexión con la

compañía

Esenciales

Esperados

Deseados

Ejercicio Cada de valor y mapeo Caso de VIMALA

JULIO GOM Director asociado de proyectos FUNDAHRSE

jgom@fundahrse.orgjuliofgom@yahoo.com