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ErgonomErgonomííaa
D.I. Carlos Borri, M.Arch.D.I. Carlos Borri, M.Arch.20102010
El Sistema Hombre-Máquina
Los sistemas Hombre(s)Los sistemas Hombre(s)--MMááquina(s)quina(s)
“Un sistema Hombre(s)-Máquina(s) es una organización operacional cuyos componentes son personas y máquinas, trabajando juntos para alcanzar un objetivo común y relacionados entre sí por una red de comunicación.”
Kennedy (1962)
“Un sistema Hombre(s)-Máquina(s) puede definirse como una combinación operacional entre una o varias personas con uno o varios componentes interaccionando para obtener, a partir de ciertas entradas (inputs) ciertos resultados (outputs), teniendo en cuenta las restricciones de medio.
McCormick (1964)
De Montmollin, M. (1967) Les systèmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p.4
Nemeth, C. P. (2004) Human Factors Methods for Design: Making Systems Human-Centered, Boca Ratón, FL: CRC Press, p.5
CaracterCaracteríísticas del sistema HMsticas del sistema HM
objetivo
marco conceptual
personas
actividades hard/software
resultado
contexto
diseño del sistema
rendimiento
Constituyentes: límites, elementos y funciones (inputs-ouputs, determinación del estado, procesamiento de la información, aprendizaje y memoria)
Reglas, estandards, tecnología disponible, etc.
Traducido de Bridger, R.S. (2003) Introduction to Ergonomics, 2ª edición, New York, NY: Taylor & Francis, p. 2
MaterialesEnergía
Información
BasuraRechazosAccidentes
HeridasAusentismo
Calor
ProductosEnergía (trans.)Conocimiento
CONTEXTO
H M
SUBPRODUCTOS
OUTPUTSINPUTS
SUBPRODUCTOS
reciclado
reciclado
Modelo del sistema HMModelo del sistema HM
Itiro, I. (1990) Ergonomía. Projeto e Produção, São Paulo, SP, Brasil: Edgard Blücher, p. 7
Ejemplo de sistema Hombre MEjemplo de sistema Hombre Mááquinaquina
Tarducido de Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p.4Ilustración de Kroemer (2001)
El sistema HM (OperadorEl sistema HM (Operador--Computador)Computador)
Inte
rfaz
HM
Información percibida
procesamiento de la información
y toma de decisión
Respuestasmotoras
monitor
estado interno del sistema
controles
MÁQUINA
TIPOPanel de
vigilancia/control computadores
MONITOR
visual
auditivo
controles
ENTORNO
ORGANIZACIONobjetivos,
comunicación, salud y seguridad
AMBIENTEIluminación,
ruido,temperatura, etc
TAREAStipo,
lugar de trabajo,retroacción, etc.
OPERADOR O USUARIO
Variables: necesidades, actitudes, competencia, motivación, edad, sexo, dimensiones corporales y capacidades
físicas
Percepciónvisual,
auditiva, etc.
Tomade
decisión
estrés, fatiga, información
Controlesmanuales,verbales
Performance de las exigencias
Performance de las posibildades
Performance de las limitaciones
Performance de las capacidades
Medida de outputs negativos:Errores, accidentes, heridas, daños
fisiológicos y psicológicos
Medida de outputs positivos:Productividad, calidad, rendimiento,
eficacia, seguridad
EvaluaciEvaluacióón del rendimiento del SHMn del rendimiento del SHM
Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p. 296
ModelosModelos
Definición:Un modelo de un sistema es una representación estructurada y selectiva de un fenómeno
Hares,1972
Modelos humanosModelos humanos
Homus Cuadratus de Vitruvio, según Leonardo Da Vinci – Modulor de Le Corbusier
Diffrient, N. Tilley, A. R., Bardagjy, J., designers: Henry Dreyfuss Ass. (1990) Human Scale 1/2/3, (6ª ed.), Cambridge, MA: The MIT Press. P. 25
Drillis, R. y Contini, R. (1966 ) Body segments parameters, Report 1166-03, New York (NY): School of Engineering and Science, New York University. H = altura del sujeto parado.
ManiquManiquííeses
Salvendy, G., editor (2006) Handbook of human factors and ergonomics, 3ª ed., Hoboken, NJ : John Wiley & Sons, p.1061
Salvendy, G., editor (2006) Handbook of human factors and ergonomics, 3ª ed., Hoboken, NJ : John Wiley & Sons, p.1060
Bridger, R.S. (2003) Introduction to Ergonomics, 2ª edición, New York, NY: Taylor & Francis, p.77
Simulador FLUGESAND, NASA. (s.l.,s.d.)
Modelos realesModelos reales
Simulador de accidentes Mini Cooper (s.l.,s.d.)
Modelos reales (mock ups)Modelos reales (mock ups)
Modelos virtualesModelos virtuales
Modelos funcionalesModelos funcionales
Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p. 123
Brown, D. B. (1976) System Analysis and Design for Safety, Englewood Cliffs (NJ) : Prentice-Hall, pp. 165 y 185.
Ejemplo de fault tree y su representación BooleanaEjemplo de representación por fault tree de un accidente ocular en un área de usinado.
De Montmollin, M. (1967) Les systèmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p. 146 y 147.
Borri, C. (1984) Les équipements de travail come mode prevention d’accidents: le cas de échelles dans la construction, Tesis de maestría, Quebec, PQ, Canadá: Université Laval.
Modelo de accidentes en escaleras portátiles utilizando la técnica de fault-tree. Incluye las probabilidades de ocurrencia de cada evento.
Ejemplo de ilustración del estado de una simulación stocástica de un taller comportando varios SHM
– El operador (Ergometría, variables socioeconómicas, etc.)
– El contexto físico (layout, ruido, iluminación, etc.)
– Las operaciones
Colecta y anColecta y anáálisis de datoslisis de datos
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 153
Estadísticas descriptivas,
Entrevistas
Legajos médicos
Antecedentes familiares
Estado del arte documentado
Helander, M. (2006) A Guide to Human Factors and Ergonomics, New York, NY: Taylor & Francis, p.149
El operadorEl operador
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 156.
El contexto de la STEl contexto de la ST
– El ruido
Monod (2003).
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 157.
Monod (2003).
– La Iluminación
Burgess, (1986)
Funcionamiento de la STFuncionamiento de la ST
Estuctura
Relaciones
Frecuencias
Paradas
Tiempos
De Montmollin, M. (1967) Les systèmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p. 42 y 143.
Tablero de comando. Las flechas indican la frecuencia de pasaje de un elemento a otro
Un SHM. Los números son proporcionales a la importancia de la relaciones
De Montmollin, M. (1967) Les systèmes Hommes-Machines, Paris : Presses Universitaires de France, p. 146 y 147.
Diagrama de secuencia operacional de un sistema de radar de navegación destinado a evitar colisiones (Kurke, 1961)
Diagrama de organización secuencial subimpreso a un modelo de organización espacial. A, B, C, D, E, F: instrumentos de información; I y II: controles (Kurke, 1961)
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 131.
Ejemplo de presentación de las direcciones de miradas y sus porcentajes relativos observados durante una secuencia de trabajo.
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 118.
Ejemplo de relevamiento de desplazamientos
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 118.
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 119.
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 119.
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 120.
Nemeth (2004)
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 159.
Ejemplo de intervenciEjemplo de intervencióónn
Rabardel, P., Carlin, R., Chesnay, M., Lang, N., Le Joliff, G., Pascal, M. (2002) Ergonomie : concepts et méthodes, Toulouse: Octarès, p. 159.
Reglamentos, normas, referencias y gReglamentos, normas, referencias y gááliboslibos
Legislaciones y reglamentos– Leyes y códigos laborales– Códigos de la construcción– Reglamentos sanitarios
Normas nacionales e internacionales– ISO: International Standard Organisation– CEN: Comité Européen de Normalisation– IRAM (Argentina), ANSI (EEUU), BSI (Inglaterra),
DIN (Alemania), AFNOR (Francia)
Referencias, manuales y gálibos
Consideraciones proyectuales (heurConsideraciones proyectuales (heuríística)stica)
Definir y contextualizar el usuario tipo y sus particularidades antropométricas, psicológicas y socio-culturales.
Definir los parametros de proyecto y confrontarlos con las normas que se apliquen
Modelar el sistema HM, definiendo sus objetivos, límites y características específicas
Definir y evaluar ergonómicamente las intefaces HM del producto
Validar y evaluar alternativas, si necesario