Post on 17-Jan-2017
República bolivariana de VenezuelaUniversidad Bicentenaria de Aragua
Vicerrectorado AcadémicoFacultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Escuela de PsicologíaValle de la Pascua – Edo. Guárico.
Sistema Científico Tecnológico de
Venezuela
Facilitadora: Carmen Zambrano.
Estudiante:
Ruba Kiwan.
Ciencia y tecnologíaImportante papel en la sociedad moderna
Objetivo para el desarrollo científico-tecnológico
Fortalece su integración con
Producción económica del país
Aspectos de la vida social
Ciencia: aquella rama del saber, se centra en el estudio de cualquier tipo de fenómeno y en la deducción de
los principios que la rigen, según una metodología propia y adaptada a sus
necesidades.
Técnica: podría definirse como el conjunto de procedimientos y
recursos de que se vale la ciencia para conseguir su fin.
Tecnología: conjunto de medios y actividades mediante los que el
hombre persigue la alteración y la manipulación de su entorno.
Van de la mano para la realización de un estudio, lo cual se necesitan
procedimientos y conjunto de medios
Ciencia Técnica Tecnología
Es un Estudio Procedimientos para realizar el estudio
Son los medios que se persiguen para un
estudio
CIENCIA
SABER¿Por qué de las
cosas?
TÉCNICA
SABER – HACER¿Cómo se hace las
cosas?
TECNOLOGÍA
SABER COMO Y POR QUE SE HACE
¿Cómo y por que hacerlo así?
GerenciaPersona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
Calidad Yamaguchi (1989) citado por Armas (2006), precisa que la calidad es el conjunto de propiedades o características que definen su actitud para satisfacer necesidades establecidas.
Proyecto Se refiere a un esquema, programa o plan que se hace antes de dar forma definitiva a algo o alguna cosa. Un proyecto es una intervención deliberada y planificada por parte de una persona o ente que desea generar cambios favorables en una situación determinada.
Estrategia empresarial
desglosa los objetivos en todos los horizontes temporales, corto, medio y largo plazo, consiguiendo de esta forma controlar mejor el cumplimiento de los mismos. Pretende actuar con EFICACIA y no solamente con eficiencia.
El concepto de estrategia se apoya en cuatro ideas básicas:
Es una relación permanente entre la empresa y su entorno.
Se considera como una respuesta a las expectativas del empresario, que se concretan en la definición de una misión y unos objetivos a largo plazo.
Es un modelo de decisión que establece políticas, acciones y la adecuación de medios para cumplir con los objetivos generales.
Es un sistema de solución de los problemas estratégicos de la empresa, o combinación de las amenazas y oportunidades del entorno con las fortalezas y debilidades que muestra la organización.
Componentes y características de la dirección estratégica
La dirección estratégica combina las tres actividades interrelacionadas siguientes:
ANÁL
ISIS
Es el estudio interno previo
necesario para desarrollar cualquier
estrategia.
FORM
ULA
CIÓ
N
Es el proceso que transforma el
estudio interno en un PLAN
(estrategia planeada).
IMPL
EMEN
TACI
ÓN
Convierte el PLAN en
ACCIÓN. La estrategia
planeada pasa a ser realizada.
Etapas en el proceso estratégico
1.-Organización del proceso de planificación.2.-Análisis y pronóstico del entorno.3.-Análisis interno y determinación del posicionamiento.4.-Definición de objetivos y metas.5.-Formulación y selección de estrategias.6.-Elaboración del plan estratégico.7.-Implantación.8.-Control estratégico.
Calidad totalEs el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término calidad a lo largo del tiempo.
Proporciona una concepción global que fomenta la mejora continua en la organización y la involucración de todos sus miembros, centrándose en la satisfacción tanto del cliente interno como del externo.
Ofrece un proceso y un sistema que puede producir cambios dinámicos en las funciones administrativas y académicas establecidas en la organización.
Referencias bibliográficas Antonio Borges. (S.F). Historia del control de calidad en venezuela. Recuperado de: http://revistasenlinea.Saber.Ucab.Edu.Ve/temas/index.Php/tekhne/article/viewfile/2816/2454Leovaldo Fragas Domínguez. (S.F). Propuesta de procedimiento de costos de la calidad en audita s.a sucursal Cienfuegos. Recuperado de: http://www.Eumed.Net/libros-gratis/2013/1283/calidad.HtmlEstela Gómez. (2015). Definición de proyecto. Recuperado de: http://conceptodefinicion.De/proyecto/José Molina. (2008). Estrategia empresarial (I). Recuperado de: http://www.Losrecursoshumanos.Com/estrategia-empresarial-i/Cuervo García. (2016). TEMA 3.- FORMULACIÓN ESTRATÉGICA. Recuperado de: http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-3.pdfMary Terán. (2016). Ciencia y tecnología en Venezuela. Recuperado de: http://www.monografias.com/trabajos14/venezuelacienc/venezuelacienc.shtml