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FORMACIÓN

La consultora navarra de Recursos Huma-nos Talentix Enclave de Soluciones reivindicael valor del conocimiento local y la proximi-dad en el trabajo de consultoría a las empre-sas. Nacida a finales del año pasado, esta fir-ma pretende convertirse en un centro deformación y entrenamiento de directivos,aunque con un catálogo de servicios másamplio y ajustado a la medida de todo tipode empresas, que está basado en el conoci-miento local y la experiencia en personas delos seis integrantes del equipo.

De ahí el nombre de esta firma, que gira entorno al talento humano y a la prestación deservicios que solucionen problemas concre-tos en las organizaciones. Los fundadoresde esta consultoría son seis profesionalesespecializados en Recursos Humanos quetrabajaron anteriormente en AIN atesorandomás de 15 años de experiencia en este cam-po, en unos casos, y más de 25 en otros:Ana Ábrego, Juan Biurrun, Eduardo Hualde,Carlos Ibáñez de Garayo, Alfredo Sierra y Sil-via Zabalza.

Tal y como explica uno de sus socios directo-res, Juan Biurrun, especializado en forma-ción, desarrollo comercial y de negocio, Ta-lentix es un equipo nuevo pero con una am-plia experiencia y trayectoria. “Competimoscon grandes marcas en la consultoría, peronuestra baza es el conocimiento local y delas empresas navarras”, asegura, destacan-do que, siendo especialistas en personas,cuentan con una visión global de la empresay por ello quieren dar soluciones globales.

En estos ocho meses de recorrido, han tra-bajado con empresas de todo tipo en proce-sos de selección, haciendo formación ‘incompany’, y como consultores en la resolu-ción de todo tipo de conflictos o de caren-cias. También en el área de coaching princi-palmente de directivos, donde están másespecializados. Perciben que el mercado seestá activando y son optimistas. “Tenemos

intención de crecer, pero no de una manerahorizontal incorporando servicios ajenos”,afirma Biurrun.

Como consultoría de Recursos Humanos, Ta-lentix trabaja con empresas de todos los ta-maños y sectores. “Tenemos la flexibilidadpara trabajar con empresas grandes, con laAdministración Pública y con empresas fa-miliares. En estos momentos trabajamoscon cuatro empresas familiares en temasmuy dispares”, asegura Juan Biurrun. En sucatálogo de servicios de consultoría se des-tacan proyectos de mejora organizativa, polí-ticas de retribución y compensación, análi-sis y mejora del clima laboral, diseño e im-plantación de Cartas de Servicios, gestión yresolución de conflictos, implantación deplanes de carrera... Para prestar este catálo-go de servicios cuentan con una red de cola-boradores externos para algunos proyectosen disciplinas como productividad, interna-cionalización o financiación.

La selección de personas es también uno delos servicios más demandados. Talentix seencarga de procesos de selección de man-dos intermedios o directivos, siempre enfo-cados a puestos muy cualificados. “Hemosadaptado el servicio al cambio que ha sufri-

do la selección, tanto el mercado como lastecnologías. Las empresas han recortadomuchísimo en formación y tratan de hacerlo,por su propia cuenta, utilizando Infojobs. Y lohacen perdiendo el valor que aportamos”,denuncia Carlos Ibáñez de Garayo, especiali-zado en el área de consultoría y selección.Su compañera Silvia Zabalza, socia directoray especialista en entrenamiento de directi-vos y desarrollo de programas de entrena-miento y coaching, además de selección,añade que Talentix se adapta a lo que nece-site la empresa, sea reclutamiento o evalua-ción únicamente o estar presentes en todoel proceso. “Cada vez es más común que lasempresas soliciten ayuda en una parte delproceso”, afirma.

“Somos psicólogos y hemos adoptado herra-mientas nuevas de evaluación on line y tam-bién tenemos mucha cercanía. Somos fuer-tes en evaluar las características de perso-nalidad y competencias para prever compor-tamientos futuros y el ajuste de una perso-na al puesto. Esto no lo da Infojobs”, defien-den. Desde su punto de vista, no es posibledestacar en estos momentos cuál es elpuesto de trabajo clave, ya que “se están de-mandando cosas muy diferentes”. En su pá-gina web, de hecho, cuentan ya con varias

Talentix, el valor de la proximidad en la consultoría de Recursos Humanos

Silvia Zabalza, Eduardo Hualde, Juan Biurrun y Carlos Ibañez de Garayo.

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ofertas de empleo en sectores como la auto-moción, plásticos, comercio o transporte ylogística.

FORMACIÓN ‘INCOMPANY’ Y A MEDIDAEn cuanto a la formación, uno de sus puntosfuertes, la ofrecen ‘in company’ y a medidade la empresa, sobre todo para equipos di-rectivos. “Contar con un amplio catálogo nospermite personalizar mucho y ajustar nues-tra formación a lo que no demandan”, expli-can desde esta firma. Así, ofrecen formaciónen temas como liderazgo, habilidades direc-tivas, motivación, mentoring, delegación,mejora continua, técnicas de creatividad, ne-gociación, comunicación, trabajo en equipo...

Dentro de la formación abierta, un área quetodavía no han puesto en marcha, Talentixoferta dos nuevos programas que comien-zan este mes de septiembre. El primero esel programa en Mediación civil y mercantil,que cumple con los requisitos exigidos por la

nueva legislación y reconoce al alumno enel Registro de Mediadores. El segundo es elprograma de Formación en coaching deequipos, dirigido a coaches que quieren me-jorar su perfil o a profesionales que liderangrupos.

Talentix está especializado en programas decoaching, asesoramiento y acompañamien-to de una persona (un directivo principal-mente) para ayudarle a mejorar y a desarro-llarse en su organización. Para mostrar estetrabajo, han organizado el próximo 28 de oc-tubre una jornada en la que se hablará de losbeneficios del coaching ejecutivo, pero des-de la perspectiva en primera persona de losdirectivos que han participado en estos pro-cesos, tanto de multinacionales como deempresas medianas.

En este encuentro, además, detallarán eldesarrollo que están llevando a cabo de ma-nera conjunta con la Universidad Pública de

Navarra (UPNA) para crear una herramientaque permita evaluar de manera cuantitativay cualitativa (incluyendo el retorno de la in-versión) los resultados del coaching aplica-do en una empresa.

Además de todo esto, Talentix trabaja paracontar también con un nuevo servicio de e-learning y nuevas tecnologías, ofreciendouna parte de sus cursos formativos a travésde herramientas digitales, pero también ase-sorando a las empresas y ayudándoles aprever “lo que viene en el entorno digital” y loque se considera como Entorno Personal deAprendizaje. “La mayor herramienta formati-va en 2013 fue Twitter. La gente está des-arrollándose y recibiendo formación a travésde las redes sociales, tutoriales en vídeo, losfamosos MOOCS o la plataforma TED, porejemplo, y las empresas tienen que conocer-lo”, explica Eduardo Hualde, especialista enentrenamiento de directivos y coaching.

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