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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Vicerrectoría Académica y de Investigación Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN – 256598 TRABAJO COLABORATIVO 1
1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico
usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique
qué procedimientos utilizaría.
Mes Demanda Real Mes Demanda Real
1 452 7 466
2 455 8 468
3 457 9 468
4 458 10 470
5 461 11 474
6 463 12 475
a) Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los períodos 5 a
12.
b) Calcule el promedio móvil ponderado a tres meses con pesos de 0.25, 0.35 y 0.40 para
los períodos 4 a 12.
c) Calcule un pronóstico de suavización exponencial simple para los períodos 2 a 12
usando un pronóstico inicial (F₁) de 463 y una constante α de 0.25.
d) Calcule el pronóstico por el método de regresión lineal para los meses 13,14 y 20.
Determine la ecuación de la recta y grafique.
2. La empresa XYZ produce una línea de reproductores de videodiscos que se conectan a
computadoras personales para juegos de video. Los videodiscos tienen un tiempo de acceso
mucho más corto que una cinta. Con este vínculo entre la computadora y el vídeo, el juego
ofrece una experiencia muy realista. Por ejemplo, en un juego de manejo sencillo, donde la
palanca dirige el vehículo, en lugar de ver gráficos por computadora en la pantalla, el
reproductor ve un segmento de una toma de videodisco de un vehículo real en movimiento.
Dependiendo de la acción del reproductor (golpear una barda de contención, por ejemplo), el
disco pasa casi al instante a ese segmento y el reproductor se vuelve parte de un accidente real
de vehículos verdaderos (actuado, por supuesto).
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XYZ trata de determinar un plan de producción para los próximos 12 meses. El criterio principal
para este plan es que el nivel de empleo debe permanecer constante durante el período. XYZ
continúa con sus esfuerzos de investigación y desarrollo para poner en práctica aplicaciones
nuevas y prefiere no provocar ningún sentimiento negativo entre la fuerza de trabajo local. Por
la misma razón, todos los empleados deben trabajar semanas laborales completas, aun cuando
ésta no sea la alternativa de costo más bajo.
El pronóstico para los próximos 12 meses es:
Mes Demanda Pronosticada Mes Demanda Pronosticada
1 1600 7 1200
2 1800 8 1200
3 1900 9 1300
4 1600 10 1700
5 1400 11 1800
6 1300 12 1900
El costo de producción es de 200 dólares por consola, dividido en partes iguales entre el material
y la fuerza de trabajo. El costo de almacenamiento en inventario es de 0,5 dólares al mes. Una
escasez de consolas da como resultado ventas perdidas y se estima que tiene un costo general
de 2 dólares por unidad faltante. El inventario inicial es de 1200 unidades. Son necesarias diez
(10) horas laborales por reproductor de videodiscos. El día hábil es de 8 horas.
a) Desarrolle una programación de producción agregada para el año, utilizando una fuerza de
trabajo constante. Para facilitar las cosas, suponga que cada mes tiene 22 días hábiles,
excepto julio, cuando la planta cierra para un período vacacional de tres semanas (dejando
sólo 7 días hábiles). Suponga que la capacidad de producción total es mayor o igual a la
demanda total.
3. Planee la producción para un período de cuatro meses: de febrero a mayo. Para el período de
febrero a marzo, debe producir para cumplir con la demanda. Para los meses de abril y mayo,
debe utilizar tiempo extra y el inventario con una fuerza de trabajo estable; (estable significa
que el número de trabajadores necesarios para marzo se mantendrá constante hasta mayo). Sin
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embargo, las restricciones gubernamentales establecen un máximo de 5000 horas extra por mes
en abril y mayo (cero tiempo extra en febrero y marzo). Si la demanda supera a la oferta, habrá
pedidos demorados. El 31 de enero hay 100 trabajadores. Usted cuenta con el siguiente
pronóstico de la demanda: febrero, 80000; marzo, 64000; abril, 100000; mayo, 40000. La
productividad es de 4 unidades por trabajador hora, 8 horas al día, 22 días al mes. Suponga un
inventario de cero (0) el 1 de febrero. Los costos son: contratación, 50 dólares por trabajador
nuevo; despido, 67 dólares por trabajador despedido; mantenimiento del inventario, 8 dólares
por unidad al mes; horas de fuerza de trabajo, 10 dólares por hora; tiempo extra, 13 dólares por
hora; pedidos acumulados, 18 dólares por unidad. Calcule el costo total de este plan.
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RÚBRICA DE EVALUACIÓN
Ítem
Evaluado
Valoración Baja Valoración Media Valoración Alta Máximo
Puntaje
Participación
Individual del
estudiante
El estudiante
nunca participó
en la actividad.
(Puntos = 0)
El estudiante
participó de la
actividad. Sin
embargo, sus
aportes no fueron
completamente
significativos para
la elaboración de la
presentación final.
(Hasta 8 puntos)
El estudiante
participó de
manera pertinente
con la actividad y
sus aportes fueron
significativos para
responder con el
objetivo del
trabajo.
(Hasta 15 puntos)
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Análisis y
solución de los
problemas
El estudiante no
hizo análisis
alguno ni dio
solución a los
problemas
planteados
(Puntos = 0)
El estudiante entregó una solución parcial a los problemas planteados. (Hasta 13 puntos)
El estudiante cumplió con el objetivo de la actividad y entregó una excelente solución en cada uno de los problemas planteados. Dio valor agregado a los temas vistos en la unidad. (Hasta 25 puntos)
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Estructura del
documento
final
El grupo no tuvo
en cuenta las
normas básicas
para construcción
de la
presentación.
(Puntos = 0)
Aunque el documento presenta una estructura base, carece de algunos de los elementos solicitados. (hasta 3 puntos)
El documento presenta la estructura adecuada y solicitada. (Hasta 6 puntos)
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Redacción y
ortografía
En el documento
se presentan
deficiencias en
redacción y
errores
ortográficos.
(Puntos = 0)
No hay errores de
ortografía y el
documento
presenta una
mediana
articulación de las
ideas y de la
estructura de los
párrafos.
(hasta 2 puntos)
La redacción es
excelente, las
ideas están
correlacionadas y
el cuerpo del texto
es coherente en su
totalidad.
(Hasta 4 puntos)
4
TOTAL DE PUNTOS POSIBLES 50