Transcript of Teletrabajo
- 1. AUTOR : CARLOS MAMANI APAZA
- 2. El teletrabajo, literalmente trabajo a distancia, se refiere
al desempeo de un trabajo de manera regular en un lugar diferente
del centro de trabajo habitual. Suele referirse a trabajos de
oficina que precisan de una interaccin mnima con el cliente y que
no requieren de presencialidad. Es habitual el uso de medios
informticos para comunicarse con los clientes o compaeros de
trabajo, para el envo de resultados y, en la mayora de los casos,
para la realizacin de la actividad.
- 3. Es una forma de trabajo en la que ste se realiza en un lugar
alejado de las oficinas centrales o de las instalaciones de
produccin, mediante la utilizacin de las nuevas tecnologas de la
comunicacin. La diferencia fundamental entre "trabajo a domicilio"
y "teletrabajo" es la preponderancia de la informtica y las
telecomunicaciones en la realizacin del teletrabajo.
- 4. Muchas de las tareas que se ejecutan en una oficina no
requieren de una presencia del trabajador en su puesto y pueden ser
realizadas a distancia utilizando Tecnologas de la informacin y la
Comunicacin (ms conocidas como TIC). De esta manera se disminuyen
los tiempos de desplazamiento y se reducen los tiempos muertos sin
tareas que realizar. Tambin plantea una re planificacin del trabajo
dejndose de enfocar por "horas en la oficina" a "horas dedicadas al
trabajo". Al referirse "a distancia" se habla de que el trabajo
puede ser desempeado en su casa, la casa de un familiar o amigo, en
un hotel, en un restaurante, en un mnibus, en un automvil, en un
cyber o en cualquier otro lugar. El teletrabajo tambin es usado por
personas con algn tipo de limitacin que no pueden transportarse
fsicamente a su rea de trabajo, as como tambin por personas que
viven en pases diferentes al de su rea de trabajo.
- 5. Las TIC son un punto importante para el desarrollo del
teletrabajo, ya que permiten el procesado de informacin para su uso
o para la comunicacin. En estas se puede englobar la computadora,
el fax, el telfono movil, el propio Internet (correo electrnico,
chat, llamadas sobre IP y videoconferencia), etc.
- 6. Para El Trabajador: Mayor autonoma, flexibilidad y movilidad
Aumento de la productividad ms oportunidades laborales Mayor
especializacin Ms vida familiar Mejor integracin laboral de
personas con discapacidad Ms unificacin familiar de objetivos
Posibilidad de combinar con tareas domsticas Menor estrs Menos
desplazamientos, evitando o reduciendo los movimientos pendulares
(ms respeto al medio ambiente)
- 7. Para El Trabajador: Eleccin personal del entorno de trabajo
Favorece el acceso a la formacin (por medio de la tele formacin),
con la ventaja aadida de que se aprende a travs del medio con que
se va a trabajar. Ms tiempo libre, mejor rendimiento que en la
oficina, horario flexible, mejor calidad de vida. Herramienta til
para mejorar el ejercicio de cualquier profesin, desvinculada del
lugar y del horario, adaptando "el trabajo a la vida" y no "la vida
al trabajo", y sustituyendo "obligacin" por" responsabilidad
Modalidad ms racional de trabajo, permite recuperar la
profesionalidad y la especializacin en el trabajo autnomo e
independiente. Significa tambin trabajar a gusto, con ilusin, con
mayor dedicacin y compromiso.
- 8. Para la Empresa: Menos problemas de convivencia entre
empleados Mayor productividad debido a la implantacin del trabajo
por objetivos Menor coste por produccin Menor infraestructura
necesaria Ms acceso a profesionales de alto nivel Eliminacin de
control horario Mejora de plazos de entrega Posibilidad de
modificar horarios de trabajo Eliminacin del ausentismo
laboral
- 9. Para la Empresa: Implementacin de las Nuevas Tecnologas de
la informacin, ya que la empresa que contrata *Tele trabajadores
est obligada a disponer de equipos adecuados para poder realizar un
trabajo gil. Reduccin de costos: la creacin de un puesto de
Teletrabajo resulta un 50% ms barato que un puesto presencial.
Facilidad de expansin geogrfica Crecimiento sin cambios
estructurales Mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo, que
pueden ser compartidos por distintos trabajadores. Menor
contaminacin al disminuir el traslado de trabajadores desde sus
casas a sus puestos de trabajo presencial.
- 10. Para el trabajador: Falta de ambiente laboral, el ambiente
en el que el trabajador labora puede no ser el ms apto para la
realizacin de sus actividades. Puede provocar el sedentarismo, ya
que se disminuyen los traslados y movimientos. Aumento de
conflictos o distracciones dentro del ncleo familiar. Crea un
sentimiento de poca valoracin o aprecio por parte del empleado.
Perdida de colaboracin y relaciones personales con otros
trabajadores de su rea. Horarios ilimitados, incluidos los fines de
semana.
- 11. Para La Empresa: Hay un punto de rendimiento decreciente
empleando a teletrabajadores, donde el coste de un control de
calidad es mayor que el valor que esos teletrabajadores aportan, ya
que la supervisin del trabajador desde casa es menor. Suele haber
prdida de jerarquas. Las compensaciones monetarias pueden exceder
del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina Se
pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los
teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compaa.
Se da una menor identificacin del trabajador con la empresa. El
aislamiento fsico produce una menor socializacin y participacin del
trabajador.