Temario Liderazgo Avanzado - Pedro Morlet

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Mentor, Coach y Creador: Licenciado Pedro Morlet

Temario

Liderazgo Avanzado

T a l l e r

L o g r o s E x t r a o r d i n a r i o s

Te

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P i l a r 1

Diferencias entre Jefes y Líderes

P i l a r 3

Metodologías SMART, GROW,

Matriz FODA Cruzada

P i l a r 2

La Calidad como

Component del Liderazgo

P i l a r 4

Inteligencia Emocional

5 Componentes

P i l a r 5

Equipos de Alto

Desempeño y

Recapitulación

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1. Diferencias entre jefes y líderes

2. Ejemplos de líderes — Grandes Líderes Mexicanos

3. No seas solo un jefe, conviértete en líder — Los 7 Hábitos

4. Sé el cambio que quieres ver en otros

5. El Círculo de la Vida

6. Cómo adaptarse y estar abierto al cambio como herramienta

7. Cómo decir lo mismo en menos palabras

8. Cómo presentar un problema

9. El Arte de Negociar

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1. Identificar y desarrollar las habilidades del líder dentro de un equipo de trabajo.

Retroalimentación.

2. Liderazgo Estratégico para dirigir el equipo de trabajo hacia las metas fijadas.

3. Desarrollar y Evaluar un equipo de trabajo a través de la mejora continua como

líder.

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4. Cómo fomentar el trabajo en equipo cuando el personal es de diferentes

áreas.

5. Reconocimiento al cumplimiento de objetivos ¿Y si no se alcanzaron qué

hacer?

6. Competencias del Liderazgo Eficaz Lo que te trajo aquí no te llevará allá

Marshall GoldSmith.

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1. Método SMART para la Definición de Objetivos Inteligentes

2. Método GROW — Estilos de Coaching

3. Método Matriz FODA Cruzada

4. Definición del Plan de Acción

5. Prioridades

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1. La Inteligencia Emocional como un Componente del Liderazgo

2. Auto Conciencia Emocional y Autoconocimiento

3. Auto Regulación Emocional

4. Motivación, Autoestima y Actitud Positiva

5. Empatía

6. Habilidades Sociales y la Falta de Confianza

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1. Importancia de los equipos de alto desempeño.

2. Características de equipos de alto desempeño, conductas, deberes de un líder

en un equipo de alto desempeño.

3. Valores de Equipo.

4. Etapas de construcción de equipos de alto desempeño.

5. Identificar las competencias que deben asumir los integrantes del equipo.

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Móv i l : ( 5 5 ) 4 0 4 4 5830

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G r a c i a s p o r l a O p o r t u n i d a d d e S e r v i r !