Post on 30-Dec-2015
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Presentado por:Presentado por:FERNANDA BOTEROFERNANDA BOTEROHEYDER GRANADAHEYDER GRANADA
CARLOS FDO CAICEDOCARLOS FDO CAICEDO
¿Que es Contingencia?
Significa:
Algo incierto o eventual. Bien puede suceder o no Una proposición cuya verdad o
falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón.
Enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa (arte)
Todo depende del enfoque contingente (relativo) Debe existir una relación funcional entre las
condiciones del ambiente y las técnicas administrativas –(antes – técnico) (después contexto incierto, cambiante) para el alcance eficaz de los objetivos de organización.
Preparar planes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de su empresa
Supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que pueden acarrear grandes pérdidas. (Pro actividad y reactividad)
Es mejor planificar cuando todavía no es necesario.
Los responsables de la planificacióndeben: Evaluar constantemente los planes creados
Deberán pensar en otras situaciones que se pudieran producir.
Un plan de contingencias no debe quedar estático de lo contrario sería obsoleto.
Debe ser un documento: VivoActualizadoDebe corregirse y mejorarlo.
La Planificación de Contingencia debe:
Establecer objetivos estratégicos así como un plan de acción para alcanzarlos.
La contingencia implica trabajar con hipótesis y desarrollar en lo que se va a basar dicha plana se conoce el punto de partida y se basará en la evolución de las necesidades y recursos, este debe ser exhaustivo pero sin entrar en demasiados detalles.
Lo externo influye en lo interno
Como el Ambiente es vasto y complejo, ya que incluye todo lo que rodea a la organización, este puede analizarse en dos segmentos:
1) Ambiente general: Es el macro ambiente, común a todas las organizaciones.
*Condiciones tecnológicas *Condiciones legales *Condiciones políticas *Condiciones económicas *Condiciones demográficas *Condiciones ecológicas *Condiciones culturales
Ambiente de tarea: Es el ambiente particular de cada organización y esta constituido por:
Proveedores de insumos Clientes o usuarios Competidores Entidades reguladoras
Teoría Ruta Meta de Evans y House: Ante una carencia de seguridad en si mismo de los
seguidores, el estilo de liderazgo debe ser de apoyo.
Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos.
Ante objetivos ambiciosos pero alcanzables, el estilo de liderazgo debe ser participativo
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en la actitudes que se observan en el grupo.
*Actitudes de comportamiento directivo *Actitudes de comportamiento de apoyo
Propone que no existen principios universales Hay modelos y planes apropiados para situaciones
específicas, que no funcionan para otras La organización es primordial para el correcto
funcionamiento de la empresa No es posible concebir a la empresa con nivel
institucional y sin nivel intermedio Afirma que no existe forma única de organizar y
administrar que sea aplicable a todas las empresas Cada empresa y de acuerdo al medio ambiente
darán las situaciones y condiciones De todo lo anterior dependerá el desarrollo de sus
actividades y el logro de sus objetivos.
La contigencia se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por:
A) Experiencia B) Evidencia C) Razón D) A y b son verdaderas E) Ninguna de la anteriores
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La teoría de ____________ enfatiza que no hay nada absoluto en las __________ o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente
Motivación- Contingencia – Maslow – Organizaciones – Personas - Mujeres
Falso o Verdadero
Es mejor planificar cuando es necesario, los responsables de la planificación deben evaluar eventualmente los planes creados y deberán pensar en otras situaciones que se pudieran producir.
La contingencia implica trabajar con
A) Hechos reales B) Hipótesis C) Pensamientos D) Ideas administrativas
Cuando una empresa escoge su ____________ o ______________y escoge también su mercado para colocarlos, está definiendo su ambiente de ___________.
Misión – Actividad – Producto – Meta – Servicio – Contingencia – Tarea - Trabajo
Falso o Verdadero
La teoría de la Contingencia, propone que no existen principios universales, toda vez que de acuerdo a este enfoque hay modelos y planes apropiados para situaciones específicas, que no funcionan para otras