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Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda Ctedra de Ingeniera de Sistemas Constructivos
INGENIERIA DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
UNIDAD I
Definicin de Trminos
Otorgamiento o Buena Pro
Es el procedimiento de mediante el cual se notifica a las empresas las ofertas que
resultaron ganadoras segn los criterios de evaluacin.
Impacto del Proceso
Esta propuesta, junto con los preliminares de los documentos relacionados sern usados
por Administracin para determinar si se aprobar o no trabajar en este proyecto. Una
plan de proyecto claro y preciso ayuda a definir las expectativas que sern usadas mas
tarde para evaluar el xito del proyecto.
Alcance (Gestin De Proyectos)
El alcance de un proyecto es la suma total de todos los productos y sus requisitos o
caractersticas. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para
dar por terminado un proyecto.
En la gestin de proyectos tradicional, las herramientas para describir el alcance del
producto de un proyecto son: la estructura de descomposicin del producto (EDP o
PBS) y las descripciones del mismo. La herramienta primaria para describir el alcance
del trabajo en un proyecto es la estructura de descomposicin del trabajo.
Si los requisitos del proyecto no se definen totalmente, no se describen bien, o no hay
un control de cambios eficaz; puede sobrevenir un arrastre de alcance o requisitos
generando lo que se conoce como el sndrome del lavadero.
Replanteo
El Replanteo es el proceso Inverso a la Toma de Datos, consiste en plasmar en el
terreno detalles representados en planos, como por ejemplo el lugar donde colocar
pilares de cimentaciones, anteriormente dibujados en planos. El replanteo al igual que
la alineacin son partes importantes en la topografa, ya que son un paso importante
para luego proceder con la realizacin de la obra.
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El Proyecto y su Contratacin
1. Esquema Global del Proceso Constructivo
Funciones del Promotor:
Evala la calidad y viabilidad del proyecto
Bsqueda de las fuentes de financiamiento
La figura del director tcnico de la obra:
Esla persona encargada por el promotor de controlar y asegurar que la
construccin se hace de acuerdo al proyecto previamente aceptado y aprobado por el
promotor. Es el Ing. Inspector, es decir vela por los intereses del promotor.
El constructor tiene un director tcnico de obra, que es el ingeniero residente, el
cual vela por los intereses del contratista.
Todos los Involucrados en el proceso constructivo tienen como base escrita de
su trabajo dos documentos fundamentales:
El Proyecto
El Contrato
2. El Proyecto
Es el guion de la obra. Es el conjunto de clculos y dibujos que dan idea de cmo ha de
ser una obra de ingeniera.
Todo Proyecto debe cumplir con las siguientes condiciones:
Convencer al promotor de la viabilidad tcnica y econmica. (Cuantificacin
econmica de la obra)
Definir al detalle los trabajos de manera que cualquier tcnico pueda llevarlos a
la prctica.
Fijar todas las condiciones que han de cumplir las construcciones para satisfacer
la hiptesis de la partida.
Documentos del Proyecto:
Los documentos principales de los que consta el proyecto son:
Memoria tcnica y Anexos (Ingeniera Conceptual, Bsica y de detalle)
Introductoria
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Conceptual
Diagnostico
Problema
Alternativas y soluciones
Bases y criterios de diseo
Estudios y recopilacin d datos de campo
Clculos para el diseo
Alcance y especificaciones
Cmputos mtricos
Presupuesto y A.P.U.
Planos
Memoria y sus Anexos
De clculo
De Obras Complementarias
Planos: deben hacerse al menos los siguientes
Plano de situacin y ubicacin: que fijan con exactitud el
lugar de la obra y sus comunicaciones con los centros
urbanos ms prximos.
General o de conjunto
Arquitectura o Distribucin (planta)
Fachada y secciones
Detalles
Pliego de Condiciones
Donde se fijan las condiciones del propio proyecto, tales como; organizacin general,
ordenes de direccin tcnica, suspensin tcnica, planos de ejecucin, construcciones
auxiliares, condiciones de los materiales.
Procedencia, calidad y ensayo.
Condiciones econmicas y legales.
Presupuesto
Deben contener todas las actividades que determinan la obra, asi como; las cantidades
de obra y los precios unitarios de cada una de las actividades.
Anexo al presupuesto debe incluirse la justificacin de cada uno de ellos; a dicha
justificacin y se le denomina A.P.U.
Proceso Seleccin de Empresas
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Naturaleza del Proyecto Proyecto Asignacin del Contrato Contrato.
(Directa o por Seleccin)
Naturaleza de la Contratacin: Asignacin Directa o Proceso de Seleccin de
empresas.
Asignacin Directa
Es cuando se le otorga el contrato de ejecucin de una obra a una empresa sin ningn
tipo de concurso. Solo est limitada por el monto.
Seleccin de Empresas
Es el proceso mediante el cual el promotor analiza distintas ofertas correspondientes a
distintos posibles ejecutores de su Proyecto, para seleccionar aquella que mas se ajuste a
sus intereses y con el autor de la misma firma el contrato de ejecucin de la obra.
Documentacin para a preparacin de las ofertas:
El proyecto Completo
Condiciones mnimas que debe reunir el oferente para poder concurrir en el
proceso de seleccin de empresas.
Modelo de la oferta
Modelo de contrato a firmar con el constructor seleccionado
Etapas del proceso de seleccin de empresas
1. Preparatorio.
2. Preseleccin.
3. Seleccin.
4. Acuerdo final.
1. Preparatoria
El promotor prepara una documentacin econmica para todos los oferentes que les
permita realizar los clculos y evaluaciones necesarias para fijar el precio y plazo
ofertado. Planos, memorias, cmputos mtricos. (Proyecto Completo), condiciones
mnimas que debe reunir el licitador para poder ocurrir a la licitacin, modelo de oferta
y modelo de contrato.
2. Preseleccin
Se hace un llamado pblico mediante la prensa para la inscripcin de las empresas en el
proceso de seleccin, indicando en el anuncio de manera somera las principales
caractersticas de la obra.
3. Seleccin
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Los constructores estudian la documentacin y teniendo en cuenta sus particulares
circunstancias, hacen su oferta, la cual se entrega en un acto pblico y a una hora
determinada, mediante un sobre lacrado y sellado con apertura diferida.
4. Acuerdo Final y Suscripcin del Contrato
Una vez seleccionada la empresa contratista, el propietario adjudica la construccin de
la obra mediante el otorgamiento de la buena pro y firma con el contrato de ejecucin de
la obra.
3. El Contrato
Es un convenio o acuerdo, donde se fijan las condiciones, relaciones, deberes y
derechos entre las partes (promotor y contratistas) durante la ejecucin de una
determinada obra, la misma es materializada a travs de un documento.
Todo contrato tiene como finalidad el fijar las obligaciones entre las partes
contratantes. Para que toda firma pueda contratar generalmente deber estar inscrita en
el registro de empresas del ente contratante, esto permite a este obtener la informacin
bsica para realizar los estudios relativos a la capacidad econmica, financiera y tcnica
de las empresas que aspiran a realizar contrataciones.
Anexos al Contrato
Documento Principal
Establece el objeto del contrato, lapso de ejecucin, costo y los responsables legales de
las partes que celebran el mismo.
a) Presupuesto Costo
b) Planos Alcance
c) Especificaciones Calidad
d) Cronograma de Ejecucin Lapso de Ejecucin
e) Cronograma financiero
f) Curva de inversin programada
Tipos de Contrato
Contrato por suma global o precio cerrado.
Contrato por partidas o precios unitarios.
Contrato de ingeniera, procura y construccin (IPC).
Contrato llave en mano.
Contrato por administracin.
Contrato a honorarios fijos o servicios profesionales.
Contrato a precio cerrado
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Es el acuerdo entre las partes para la ejecucin de un proyecto determinado por un
precio fijo, segn los planos y especificaciones aprobadas por el ente contratante. Tiene
como ventaja el conocimiento del costo y el tiempo de una obra antes de su ejecucin.
Unos de los inconvenientes son las modificaciones a efectuarse en las obras originando
aumentos y disminuciones, por lo que sera necesario efectuarse contratos aparte. Su uso
es para obras pequeas.
Contrato por partidas o precios unitarios
Es el acuerdo en que se le fijan los precios a las unidades de os cmputos de la obra a
ser realizada, segn las especificaciones suministradas. En esta contratacin el pago de
la obra se realiza a travs de las cantidades de obra ya ejecutadas segn las
especificaciones indicadas y hayan sido aplicadas completamente aplicando el precio
unitario indicado en esa partida.
Es un contrato flexible acepta aumentos y disminuciones, su inconveniente es que no se
conoce su costo toral y tiempo en ejecucin previamente.
Contrato de ingeniera, procura y construccin (IPC)
Es un contrato que generalmente se realiza entre empresas consultoras y la industria
petroleras, donde se realiza el proyecto de plantas industriales y se determinan los
equipos y sus caractersticas, para luego iniciar su ubicacin y compras.
Estas actividades se pagan en Bs/H-H. Posteriormente, la empresa ejecuta la
construccin de la obra.
Contrato llave en mano
Generalmente se realiza entre las empresas bsicas del estado y empresas
transnacionales, donde se incluye transferencia de tecnologa y adiestramiento de
personal.
Se construye la obra, se instalan los equipos y luego se inicia la produccin de la
empresa bajo el tutelaje de la empresa transnacional. Y el adiestramiento del personal
nacional.
Contrato por administracin Directa
Es un acuerdo donde el contratista ejerce nicamente la direccin tcnica y
administrativa de la obra. En este tipo de contratacin, los materiales. Mano de obra y
equipos son pagados por el ente contratante, segn pedidos formulados por el
contratista. Generalmente los honorarios del contratista son un porcentaje sobre el
presupuesto base de la obra. Tiene como ventaja que el contratante solo paga de la obra
su costo neto ms lo estipulado por la direccin tcnica y administrativa de la obra.
Contrato a honorarios fijos o servicios profesionales
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Es el acuerdo mediante el cual se establecen los honorarios profesionales por medio de
una cantidad fija durante un tiempo determinado segn una estructura de costo. Este
tipo de contratacin se realiza para estudio, proyectos y construcciones. Su pago se
realiza contra presentacin de informes de avance peridicos.
Estudios, Proyectos y construcciones Ing. de Consulta
Ejemplo
(100 H-H)(123000) 12.300.000 Mensuales
Anexos al Contrato
a) Presupuesto
Es una hoja de clculo formada por cinco columnas que define el costo total de la obra,
debe estar soportada por una justificacin de precios, que razones el proceso de
obtencin de los precios unitarios bsicos. El presupuesto debe realizarse de manera de
que la numeracin de las partidas estn en concordancia con el orden constructivo.
Tambin se define como la cuantificacin econmica de un proyecto y se obtiene
mediante la multiplicacin de las cantidades de obra de cada partida por precio unitario
correspondiente. La suma de todos estos montos, dan como resultado el costo total de la
obra.
Ejemplo:
Cmputos
Proyecto Covenin
Mtricos APU CANTxPU
N Descripcin Unidad Cantidad Precio
Unitario Monto
1 Operacin Preliminar
2 Preparacin del Sitio
3 Excavacin
4 Concreto en Inf.
n-1 Pintura
n-1 Variacin de Precios
Costo de Obra
En el orden de Construccin
Colocar al detalle lo que se va a ejecutar
Como se va a medir cada parte
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Para realizar un presupuesto se debe tener en cuenta lo siguiente:
Los Cmputos Mtricos del Proyecto.
Conseguir los precios de los materiales que se fabrican o se consiguen en la
regin.
Conseguir el costo de transporte por las distintas vas y el de los servicios
pblicos.
Determinar la existencia de la mano de obra en la zona y la clasificacin, as
como los salarios devengados por esta.
Determinar las especificaciones tcnicas de la construccin de la obra que se va
a presupuestar.
Definir el tiempo a realizar esta obra en funcin de las condiciones de ejecucin.
Anlisis de precios Unitarios A.P.U.
Es un formato diseado a fin de determinar el costo de una actividad por unidad de
medicin de la misma. Tambin la podemos definir como la relacin existente entre una
suma total en bolvares y un rendimiento dados ambos en la misma unidad de tiempo.
Estructuracin de un A.P.U.
Rendimiento
Materiales: Oferta y Demanda
Equipos Costos Fijos o de Propiedad:
Costos Directos Depreciacin
Costo de Inversin
Variables o de Operacin
Mano de Obra Costos
Costos Administracin y Gastos Generales
Indirectos Utilidad
1) Rendimiento
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Su estimacin debe estar ajustada a un criterio de total razonabilidad y en funcin de
factores especficos; Diseo y caractersticas de los fabricantes, en caso de
materiales y equipos; Condiciones fsicas y experiencia del factor de mano de obra.
Nota: llevar un chequeo con el libro diario de obra.
2) Costos Directos
Son los costos de operacin de un producto cualquiera
Materiales: Se rigen por costos de mercado y valores de oferta y demanda. Es
necesario definir la cantidad que infiere en un anlisis por unidad de medida;
determinar la incidencia de flete o acarreo.
Se debe considerar el desperdicio, asi como las fuentes de obtencin y suministros.
Equipos: Son los gastos ocasionados por los equipos, tiles y herramientas usados
en la ejecucin de la obra existen 2 casos: Alquilados o Propiedad de la empresa.
Los costos de los equipos se clasifican en 2 Grupos:
Fijos o de propiedad: Corresponden a la depreciacin o inversin.
Variables (o de operacin): Equivale al consumo de combustible, lubricantes,
cauchos, reparaciones y repuestos. As mismo mano de obra para mantenimiento
y reparacin.
Depreciacin: Es la perdida gradual del valor del bien por el uso y desgaste del
mismo. Representa la amortizacin del capital invertido, durante la vida til de la
maquinaria.
Inversin: Intereses que se generan sobre el capital invertido
Concreto
Piedra Cemento
Agua Arena
Cantidades especificas de
Costo de Inversin = Costo Libre Intereses x (N+1)
2000 2N
Periodo de Vida til del
Equipo 5 0 6 aos
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Intereses, Seguro, Impuestos, Transporte
CL Costo Lista o Costo Inicial
I Intereses
N Nmero de aos.
Mtodo para calcular la depreciacin:
1) Mtodo de la lnea recta:
C lista= 300.000.000
Periodo de Vida til= 5 aos o 10.000 horas V residual= 10% CL
Entonces la Depreciacin seria. Si el Vr = 10% y el Valor de los cauchos es de 10.000.000
Dep = 300.000.000 4 (10.000.000) 0.10 (300.000.000)
5 aos
Dep = 46.000.000 Bs/anuales o 23.000 Bs/Hora
2) Mtodo regresivo o del % de Sobre saldo: Con los mismos Datos
% Dep/ao = (100% / 5) = 20% anual
0
50
100
150
200
250
300
350
1 2 3 4 5 6
Series1
Series2
Normalmente, se ha estipulado
que los equipos trabajan 2000
horas anuales.
Depreciacin = Depreciacin Neta - V residual
P.V.U.
Dep = Costo lista Valor Neumticos Valor residual
P.V.U.
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%Dep/ao x 2 = 20 x 2 = 40% Dep ao1 = 300.000.000 x 0,40 = 120.000.000 Dep ao2 = (300.000.000 120.000.000)x 0,40 = 72.000.000 Dep ao3 = (300.000.000 120.000.000 72.000.000)x 0,40 = Dep ao4 = Dep ao5 =
3) Mtodo progresivo o de totalizacin de dgitos cada ano: Con los mismos Datos
Si son 5 aos el periodo de vida til El denominador se obtiene descomponiendo el periodo de vida til en dgitos, seria:
5 + 4 + 3 + 2 + 1 = 15
Entonces Costo del bien (aos por depreciar)
Dep Ao 1: 300.000.000 x (5/15) = Dep Ao 2: 300.000.000 x (4/15) = Dep Ao 3: 300.000.000 x (3/15) = Dep Ao 2: 300.000.000 x (2/15) = Dep Ao 1: 300.000.000 x (1/15) =
3) Costos Variables u Operacionales (Gastos de Consumo)
Es el gasto correspondiente para la operatividad del equipo, como por ejemplo: gasoil,
aceite, grasas, etc.
Combustibles y lubricantes Reparaciones y repuestos: 60% y 130% de la depreciacin. Cauchos: Vida til 2000 horas.
Ejercicio
Dep
Determine el costo diario de una retroexcavadora 420 Caterpillar, cuyo costo inicial es 280.000BF.
Jornada diaria de trabajo = 10 hr/da
PVU= 6 aos
Costo de los neumticos delanteros = 1100BF c/u
Costo de los neumticos traseros = 2500BF c/u
Costo Inversin = 1.25 x 10-4
x CL
Combustible = 10Lt/hr -> 0.05BF/Lt
Aceites y Grasas = 1 Lt/hr -> 1BF/Lt
Reparaciones y repuestos = 85% Dep
Solucin
1) Costo= Costo Fijo + Costo Variable
2) Costo Fijo = Costo de Depreciacin + Costo de la Inversin
3) Costo de Depreciacin=
=
Ojo: si no nos dan VR, se asume que es cero.
En un periodo de un ao ase trabajan 2000 horas siempre, como son 6 aos entonces tenemos 12000
horas
3) Costo de Depreciacin= ( ) ( )
= 22.73 BF/hr
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Costo Inversin = 1.25 x 10-4
x 280.000BF = 35 BF/hr
2) Costo Fijo = (22.73 + 35) BF/hr = 57.73 BF/hr
1) Costo Variable
Combustibles = 10lt/hr x 0.05 BF/Lt = 0.5BF/hr
Aceites y Grasas= 1lt/hr x 10 BF/Lt = 10BF/hr
Rep y Repuesto = 0.85 lt/hr x 22.73 BF/Lt = 19.32BF/hr
29.82 BF/hr
Coste Diario = 87.55 BF/hr x 10 hr/dia = 875.50 BF/dia
%. =
= 3.126 %. = 0.003126 Depreciacin
Variaciones de Presupuesto
Capitulo IV Gaceta Oficial de Venezuela Decreto No 1821
Concepto: Son los cambios o modificaciones al presupuesto original establecido en el
contrato. Dichas modificaciones se deben a:
a) Variaciones en los precios aprobados debido a incrementos de precios por efectos inflacionarios que afecten los insumos de materiales y equipos durante la
ejecucin de la obra, as como incrementos salariales y/o bonos decretados por
el ejecutivo Nacional. Art 62-67
b) Los aumentos o Disminuciones en las cantidades de obras establecidas en el presupuesto original debido a errores de calculo en los cmputos mtricos
originales de las cantidades de obras o por modificaciones en las partidas
originales de las cantidades de obras o por modificaciones en las partidas
originales de la obra durante su ejecucin. Art 68-70.
c) Obras adicionales: Son aquellas cuyos precios unitarios no hubieran sido previstos o contemplados en presupuesto original del contrato, las cuales
comprenden los siguientes tipos:
C)1) Obras Extras: las comprendidas en los planos y especificaciones
particulares pero omitidas en los cmputos mtricos.
C)2) Obras Complementarias: las que no fueron sealadas en los planos y
especificaciones ni en los cmputos mtricos originales, pero cuya ejecucin es
necesaria para la construccin y cabal funcionamiento de la obra contratada.
C)3) Nuevas Obras: Las modificaciones de la obra ordenada por el ente
contratante
Mtodos y procedimientos para tramitaciones de variaciones en el presupuesto original
a) Por variaciones de precios: tenemos 2 mtodos:
a)1) Reconsideracin de precios por el mtodo tradicional:
Consiste en re calcular los anlisis de precios
unitarios con los precios actualizados al momento
de ejecucin de cada valuacin, obtenindose un delta o el
incremento habido para considerar las mismas. Este mtodo es recomendable en
economas estables, donde la variacin de precios se producen a mediano y largo
plazo. De lo contrario resulta muy lento y complicado necesitndose muchas HH
profesionales para su revisin.
Bastante engorroso pero
se sigue usando, sobre
todo en contratos cortos.
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a)2) Reconsideracin de precios por el mtodo de Formulas Polinmicas o
Formulas Escalatorias:
Este mtodo promete estimar el incremento de precio a partir de los incrementos
de precios de los insumos que lo conforman desde la presentacin de la oferta
hasta el momento en que se ejecuta la obra. Para agilizar los clculos y tramites
de pago se pueden utilizar frmulas que estimen los incrementos a travs de
ndice de costos.
( ), como cada elemento del precio puede variar
independientemente se relaciona cada elemento con un ndice que es publicado
peridicamente.
( (
) (
) (
) )
Formulas Polinmicas
Coeficientes de Incidencia
Materiales
Equipos
Mano de Obra
F.E. Factor de Escalacin F.E.= 1% o 100%
(
) (
) (
) (
) (
)
A+B+C+D+E=100%
Con anticipo:
( ) (
) (
) (
)
Anticipo
Si con el anticipo se compraron determinados materiales, estos no entran en F.E. solo entran los
ltimos comprados. Si no hay anticipo entran todos los materiales.
Cada material multiplica a un ndice (26 familias)
En equipos solo hay dos familias: Nacionales e Importados, como uno multiplica en su
porcentaje o relacin correspondiente.
En cuanto a mano de Obra solo hay una y depende del tabulador.
El mtodo en si consiste en hallar los coeficientes de incidencia de los materiales,
equipos, mano de obra, administracin, financiamiento, utilidad e imprevisto, para ser
Pf= (Po) (F.E.)
F.E.= A(
) + B(
) +C(
)
Donde:
A: Coef. de incidencia de los materiales
: ndices de precio BCV
B: Coef. incidencia de los equipos
:Indice de equipos
C:Coef. De incidencia de mano de obra
:Indice de mano de obra
Nota: Ya que los ndices
inflacionarios afectan a cada
familia; se subdivide el factor
por familias
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multiplicado por su respectivo ndice de precios que emite el Banco Central de
Venezuela o ndice de precio propio (Calculado)
Coeficiente de Incidencia
Es la relacin cuantitativa entre varias cantidades con respecto al total de las
mismas(es decir, una proporcin), la cual la expresamos en porcentaje y la
designaremos por una letra
ndice de precio
Valores indicadores de precios para una fecha determinada con respecto a otra fecha
tomada como base, para ello utilizaremos los indicadores de precio del banco central de
Venezuela (Ao 84=100)
Familias
Con este trmino nos referimos en forma numrica a los usuarios que de alguna forma
se pueden agrupar segn el BCV.
Variacin de Precios
Son los que indican la diferencia existente entre dos precios o ndices en forma
porcentual.
Procedimiento: 1. Ecuacin de la formula general completa en funcin del
costo directo
ndices: Agrupar los insumos por familia.
Ejercicio de formula polinmicas.
Regla mnimas para el uso de frmulas polinmicas
Cada partida debe estar asociada a una familia
Cmputos mtricos completos
Memoria descriptiva y explicativa de cada partida
Planos del proyecto suficientemente claros
El presupuesto debe contener cada una de las partidas que participan
No tener en los APU Ningn material; MO y equipos en suma global SG
Se debe indicar el % de prestaciones sociales, gastos generales GG, utilidad y
financiamiento
Si se usan cuadrillas tpicas anexar composicin de las mismas
Cronograma de trabajo
Resumen de insumos (Estimacin de costos de costos)
Colocar en la oferta la validez de la misma
Formulacin
Ecuacin General
( )*(1-R)
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Donde:
Em= Escalacin del mes
Vm=Monto de la valuacin del mes
FE= Factor de Escalacin
R= Factor de reduccin por anticipo
Procedimiento de Calculo Manual
1. Presupuesto original u oferta (fecha inicial)
2. Anlisis de precios unitarios
3. Clculos de incidencia por familias
a) Calculo del monto total para cada material; equipo y mano de obra, para
cada partida. Material=(Total)(Cantidad)
Equipo=(
) Cantidad
b) Familias de insumos para Materiales, equipos y MO
c) Valuacin por inflacin % de Variacin.
Documentos Administrativos en la Ejecucin de Obras
Actas
Son documentos en los cuales el contratante deja constancia de cada una de los
elementos mencionados a continuacin.
a) Inicio: certifica la fecha en la cual comenzaron los trabajos correspondiente a la obra contratada, su lapso oscila entre 10 y 15 dias hbiles despus de la firma
del contrato. Acta de Inicio
b) Paralizacin: Certifica que los trabajos correspondientes a la obra en ejecucin fueron paralizados por alguna causa, tales como: periodo de lluvias, huelgas
laborales, falta de suministro de materiales, indefinicin de proyecto, etc., de
manera de descontar estos das de paralizacin de la fecha de culminacin.
Acta de Paralizacin Acta de Reinicio
c) Reinicio: certifica el arranque nuevamente de los trabajos correspondiente a una obra contratada, una vez solventados los problemas que produjeron su
paralizacin.
d) Terminacin: certifica la finalizacin de los trabajos correspondientes a la obra contratada.
Proceso para el cierre de obra trmites que se realizan para cerrar
administrativamente la obra.
Recepcin provisional (60 das a partir del acta de terminacin):
Parte administrativa de la obra
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Es la aceptacin por parte del ente contratante de la obra totalmente terminada, dando
as inicio al lapso de garanta indicado en el contrato. Esta se podr tramitar dentro de
los 60 das a partir de la fecha del acta de terminacin
UNIDAD II
Definiciones
Explanada de la va
Derecho de va
C.B.R.
Unidad II. Procedimientos constructivos de Obras de tierra.
Operaciones Preliminares
Actividades Preparatorias
Presupuesto por partida
Programa de trabajo actualizado
Reclutamiento de personal
Plan de inversiones\Adquisicin de Equipos y materiales
Replanteo preliminar
Ubicacin de const provisionales
Replanteo definitivo
Humedad Optima
Proctor
Patrn de compactacin
Fuerza motriz Requerida
Procedimientos constructivos en obras de tierra. Operaciones preliminares: Actividades preparatorias, presupuesto de partida,
programa de trabajo actualizado, reclutamiento del personal, plan de inversin,
adquisicin de equipos y materiales, replanteo preliminar, ubicacin de
construccin provisionales, replanteo definitivo.
Preparacin del sitio: Deforestacin y limpieza, demolicin con o sin recuperacin, remocin ordinaria y extraordinaria.
Trazado de la va: Estudio preliminar o actividad de avanzada: Es una exploracin se ubican:
centros de curvatura, B.M. de algunos puntos, ubicacin de posibles prstamos
y pasos de agua con el fin de estudiar algunas rutas.
Rutas: Es la franja de terreno de ancho variable que se extiende ntrelos puntos
terminales o intermedios por donde la calzada debe pasar obligatoriamente y
dentro del la cual debe realizarse el trazado de la via.
Se utilizan fotografas: Areas, planos, fotografas, procesamiento de imgenes
satelitales.
Fases del proyecto vial: Estudios de posibles rutas, evaluacin de las rutas, estudio del trazado de la va: establece los alineamientos correspondientes a los
posibles trazados atreves de una poligonal de apoyo.
Preparacin:
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Deforestacin y limpieza: Es la actividad mediante el cual se eliminan los
arbustos existentes dentro de la explanada, la cual se defina como la superficie
nivelada de la carretera cuya rea esta limitada por los taludes.
Rasante: Es la elevacin definitiva del pavimento en el eje de la carretera en el
perfil longitudinal es la lnea acotada que determina las elevaciones definitivas
de la superficie del pavimento en el eje de la carretera.
Sub rasante: Superficie de la explanacin sobre la cual se construye el
pavimento y los hombrillos. En el perfil longitudinal es la lnea que determina
las elevaciones en el eje de la carretera de la explanada preparada para servir
de fundacin de la base del pavimento.
Actividades fundamentales del movimiento de tierras
1. Remocin de tierras desechables en la base de los terraplenes (Quitar la tierra de mala calidad capa vegetal y M.O.)
Es la actividad que se realiza para eliminar todo el material orgnico y capa vegetal de
mala calidad de la explanacin de la va, es decir, del rea donde va asentado el
terrapln.
Generalmente estas son ejecutadas por un Bulldozer (tractor) o mototralla. La utilidad
del material que se elimina, es la rellenar ciertas depresiones en el terreno natural a los
lados de la carretera. Esto es ventajoso ya que no aplica el pago de sobre carreo (unidad
de medida m3)
2. Cortes o banqueos (Cantidad de tierra que tengo que eliminar para llegar a la cota de SR)
Son todos los trabajos que se realizan para eliminar los volmenes de tierra y de esa
manera llegar a la cota de Sub rasante especificada en el proyecto. Se puede realizar
mediante el Bulldozer o moto tralla (Su volumen se mide en m3)
3. Terraplenes (Volmenes de tierra que deben adicionarse para llegar a l cota de SR)(Adicin de volumen de tierra a cielo abierto)(Relleno: Adicin de volumen
del terreno natural hacia abajo)
Terrapln: son los trabajos que se realizan para la construccin y compactacin de
tierra con el fin de lograr la cota de subrasante y las secciones especificadas en el
proyecto. Su medicin se hace por volumen compactado y su unidad de medida en
m3. Equipo utilizado. Bulldozer. Moto tralla, cargadores frontales.
4. Excavacin en prestamos
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Es la actividad de excavacin que se realiza con el objeto de proveer el material de
buena calidad al terreno de fundacin. Se mide por m3 de volumen de material
excavado, puede ser de tres maneras:
Medicin del Volumen extrado en el prstamo
1. Por Topografa 2. Por Camiones 3. Por Densidades: Pb=Pcom. -> DbVb=DcVc
D=P/V -> P=D/V
DcVc = DnVn
Vn=
5. Transporte (Unidad de medicin m3)
Es la actividad que se realiza con el objeto de movilizar el material desde el sitio de
prstamo hasta el sitio de disposicin final. Se mide por la distancia recorrida desde el
centro de gravedad del prstamo hasta el centro de gravedad del sitio de disposicin
final. (A esta movilizacin se le llama Acarreo)
Es de hacer notar que esta distancia se divide en 2:
Acarreo Libre: Distancia que no se toma en cuenta para el pago y equivale a 200mts.
Sobre acarreo: Es la distancia que realmente paga el contratista por la actividad de transporte y se mide a partir de los 200 mts de acarreo libre.
Acarreo= Acarreo libre + Sobre acarreo Formas de pago:
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a) M3-50: se paga por cada estacin de 50 metros hasta una distancia de 1000 metros. Generalmente se usa cando el material se transporta con moto tralla en
esa distancia.
Ejemplo:
Volumen a mover: 30000 m3
Dt: 900 metros
# Estaciones =
=14 estaciones
M3-50= (14)(30000) = 540000 M3-50
b) M3 x Kms: se utiliza para distancias mayores a un kilometro. Se paga el volumen transportado para cada kilometro (en camiones)
c) Debe aplicarse el volumen de esponjamiento al volumen de la base granular compactada Ps=Pc ->VsDs=DcVc
Ejemplo: 10.8
Dt=5 -0.2 +1.5 = 6.3Km
Vt=
x 1 x 3000 = 38400 m3 1
14.8
M3-Kms= Vt Dt = 11900 m
3 x FE x 6.3 Km
M3-Kms= Vt Dt = 11900 m
3 x 1.3 x 6.3 Km =
Ejemplo 2:
Sitio de Prstamo
M3 Kmt = Vt1 DT1 FE + Vt2 Dt2 FE
Ejemplo 3:
:
M3 50 = (#Est / 50 ) (Vt) donde: Vy= (V)(FE)
#Est / 50 = Dt / 50 = 550/50 = 11 Est
M3-50 = 11 Est
(1)(500) (1.3) =91520 m
3-50
Procedimientos constructivos para el cuerpo de una carretera Ejecucin de Terraplenes:
Los terraplenes deben construirse escalonadamente cuando existan laderas cuya
inclinacin sea > 15% o mas. Tambin cuando se pase de una seccin de corte a una
seccin de terraplen o se adosen a una ya existente. se cortaran longitudinalmente
formando una base mnima de 1.5m de ancho.
Cuando se usa el pata de cabra, no se
escarifica.
Escarificar es mover o remover el
material superior
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Procedimientos: 1.5m
Se escarifica desde la base de los terraplenes hasta 20 cms.
Mezclar el material e incorporar la humedad optima a compactar.
Colocacin de las capas sueltas que al compactarla queden con un espesor de 20-30cms. La compactacin se hace por capa, por ello se debe escarificar la capa
inmediata inferior a 5 cms, para lograr un buen adosamiento ntrela capa
superior e inferior, evitando as planos de falla.
Cuando se tengan materiales de distintas calidad, se colocaran los mejores en la capa superior.
En el adosamiento debe escarificarse 5 cms, si se utiliza para una compactacin un compactador tipo pata de cabra, la escarificacin no es necesaria
No se utilizaran materiales cuya dimensin sea mayor que la mitad del espesor de la capa
En la ultima capa debemos darle a la seccin transversal una pendiente del 2% , este con el fin de garantizar que el espesor de la capa de pavimento sea igual en
toda la seccin transversal de la carretera. Esto se hace con la moto niveladora,
la cual hace el perfilado y el acabado o conformacin final se realiza con el
compactador de rodillo liso.
Tolerancias Admisibles: o En subrasante la diferencia aceptable es de ms o menos 3cms. Con respecto
a la cota de proyecto.
o En taludes la diferencia de nivel permisible es de ms o menos 20 cms con respecto a la de proyecto.
Las pendientes en taludes dependern de:
La altura del terrapln y del ngulo de reposo del material
Tipo de terrapln: Altos y Bajos
Altos: Cuyo talud se determina mediante un anlisis de estabilidad, Ejemplo: presas, embalses, etc.
Bajos: El talud se construye basndose en la experiencia. Generalmente se hacen 2:1 seleccionando los materiales y
utilizando buenos mtodos de compactacin, para evitar los
asentamientos.
Construccin de bases y Sub-bases:
El procedimiento constructivo es igual al del terrapln, pero deben realizarse con mas
cuidado con los ensayos para seleccionar los mejores materiales (generalmente cuando se
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comienza a trabajar, se comienza por rehabilitacin, donde lo primero que se debe hacer si se fuera a
colocar una base, hay que hacer una actividad que nunca falla en las partidas que se llama
acondicionamiento de la superficie de apoyo que tiene tres fases que son escarificacin, conformacin y
compactacin, luego sobre ese material si se coloca la ase y la subbase) Realizar un acondicionamiento de la base de apoyo:
Escarificacin Compactacin Conformacin
La tolerancia admisible: 94% - 106%
Imprimacin
Es un riego de material asfaltico diluido de curado medio con la finalidad de
impermeabilizar el material granular de la base y darle cohesin a la parte superior de la
misma. La unidad de medida es por m2, y debe tener al menos 25 horas antes de colocar
la carpeta de rodamiento. Para su colocacin se realiza a travs de un camin Rosco o
manualmente a travs de una manguera y una flauta.
Material asfaltico RC-250 (20%) + Seal Oil (80%)
Propsitos:
Previene que se produzca un plano de deslizamiento entre la capa base y la capa superficial
Evita que el material de base se desplace bajo cargas de trnsitos durante la construccin
Protege la capa base de la intemperie
Riego de Adherencia
Son aplicaciones de asfalto (Usualmente emulsiones) rociadas sobre la superficie de un
pavimento existente. El propsito es mejorar la ligazn entre las capas viejas y las
nuevas de pavimento (T=75 C)
Mezclas Asflticas
Mezclas asflticas en frio: Suelo asfalto, arena asfalto en frio y emulsiones asflticas.
Mezclas asflticas en Caliente
Son mezclas de muy buena calidad -> Uso en Vas principales pero ms costosas
Constituidas:
Material asfaltico= Cemento asfalto 60-70 (AC-60-70)
20-30 (AC-20-30)
+
Agregados (ridos): Producidos artificialmente por trituracin y tamizado
Piedra picada:1.3/4,3/8
Arena Lavada: AA min 35%
Polvillo o Filler (Como material llenante)
Diseo:
a) Agregados (Por mtodo grfico):
Determinar el % de cada uno d los agregados, asi como su granulometra
Tipo III o Tupo IV
b) Determinar el % de C.A. en Mezcla -> Mtodo Marshall
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Anlisis:
1. Estabilidad- Flujo 2. Densidad- Vacos
2 Controles:
1. En Laboratorio de Planta
Prepara una mezcla segn diseo:
% C.A.
% de Agregados -> c/u -> con Granulometra
Se calientan
Se mezclan en la tolva de mezclado
Determinar la densidad terica de la mezcla
Se deben tomar 2 muestras /da
Maana
Tarde
Muestreo aleatorio en los camiones
Muestra de la mezcla asfltica se realiza:
Ensayo de extraccin
Determinar:
% Cemento Asfalto +o- 0.5 (%CA)op
Determinar los % de c/u de los agregados y sus granulometras
Temperatura: Rango 135 C 165 C
2. Controles en Campo
a) Actividad Planificada
b) Tomar Temperatura de mezcla en camin > 110oC
c) Densidad de Campo: Obtener % Comp. o D real??? > 97% DT
d) Volumen colocado a travs de medicin de espesores.
Solicitar cantidad del tipo de asfalto a clocar
Tener el equipo adecuado
Finisher
Compactadores
Los camiones
El personal: rastrilleros y paleros juntas
2 muestras
Densmetro Nuclear
Extraccin de ncleos o Core-
dril
Densidad
Espesor
Vol de mezcla asf. Colocado
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Rendimiento de Maquinarias (Muy Importante) Es muy importante porque resuelve el problema de:
Produccin Costo
Productividad
Mover el Mayor volumen de metros cbicos al menor costo posible.
Factores que influyen en dicho rendimiento:
Equipos
Material
Tiempo
Produccin de mquinas:
Los contratistas del movimiento de tierras buscan: Como mover mas tierra en un tiempo
determinado y al mnimo costo posible por m3.
El xito depende de la eficiencia de resolver el problema produccin costo.
Factores bsicos que influyen en el rendimiento de los equipos son:
Equipos, tiempo, material, eficacia (experiencia del personal y del mtodo del trabajo
adoptado)
1. Equipos:
Este factor es estudiado a travs de las caractersticas dadas por el fabricante en cuanto a
lo siguiente:
Fuerza Motriz Requerida: es la fuerza necesaria para mover una maquina en una superficie (Kg/m3). Los factores que determina la FMR son la
resistencia a la rodadura y la resistencia a la pendiente.
FMR= Rr +- Rp, ambos trminos medidos en Kg. de empuje
Resistencia a la rodadura: Es la fuerza que opone el suelo al giro del rueda de un vehculo, para que el mismo pueda moverse tiene que
contrarrestar esta fuerza. Depende de 4 factores:
Friccin Interna
Flexin de los neumticos
Penetracin de los neumticos
El peso sobre las ruedas
Hay un nmero Ilimitado de factores de Rr, sin embargo tomaremos los aceptados por la industria
FRr (Kg/Ton) Condiciones del camino
30 Estabilizado, duro y liso
35 Firme, liso y ondulado
Ciclo: operaciones que realiza la maquina
Ciclo = Carga+ Acarreo + Descarga
+ Regreso (Vacia) + Maniobras
Tciclo= T fijo + T variable
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100-200 Blando, Fangoso y con surcos
FMR=Rr +- Rp (Todos en Kgs)
Pc= Rr +- Rp (Todos en %)
Rt = Rr +- Rp (Tdos en % o Kgs)
De los factores anteriores, el que ms influye en la resistencia a la rodadura es el
camino de acarreo. Entonces si estn conservados, las maquinas utilizan un
mayor porcentaje de su capacidad de velocidad y pueden mover el material con
mayor eficacia y rapidez, con ello se obtienen ciclos mas rpidos y mayor
produccin.
Resistencia a la pendiente: Es la fuerza de gravedad que debe vencer un vehculo
cuando asciende sobre un a pendiente.
Se ha determinado que por cada 1% de pendiente hay una fuerza de ayuda
equivalente a 10Kg/Ton del peso bruto de la maquina.
Rp= PBM x I
Ej: PBM= 150Ton i=4%
Rp=PBM x I -> 150 x 4 x 10 = 6000Kgs
Resistencia Total = Rr +- Rp (Puede ser expresado en % o Kgs)
Pendiente Compensada: es lo mismo que la fuerza motriz requerida o la resistencia total
solo que debe ser expresada en %, se determina convirtiendo a Rr en %, basndose en la
relacin de que 1% de pendiente equivale a 10 km/ton y luego se le suma a la pendiente
existente.
FMR= Resistencia Total = Pendiente compensada
Kgs Kgs o % %
2. El Tiempo: El contratista sabe cuntos m3 hay que mover en la ejecucin de un trabajo.
Adems tiene un periodo de tiempo para llevarlo a cabo. Con esto debe calcular
cuantos m3/hora debe mover para terminar el trabajo a tiempo.
En cualquier tipo de trabajo una maquina debe cumplir tres funciones bsicas: Carga, Acarreo, descarga y regreso.
Tiempo de ciclo: es el periodo que invierte una maquina para ejecutar las operaciones de carga, acarreo, descarga y regreso.
La razn mas importante de calcular el tiempo de ciclo es el de determinar la produccin. As mismo el de reducir el Tc mediante el mejoramiento del plan de
operaciones.
Tiempo de ciclo:
Tiempo Fijo: Carga, descarga y maniobras necesarias. En general dependen del equipo y son dados por el fabricante (deben ser ajustada).
Son independientes de la longitud de acarreo y regreso.
Tiempo variable: Tiempo de viaje. Vara segn la distancia y las condiciones del camino entre la carga y la descarga.
El tiempo de ciclo determina el numero de viajes/hora -> como meta debe hacerse el mayor numero de viajes/hora manteniendo el mnimo de
Tiempo de ciclo.
Sugerencias para reducir el Tiempo Fijo
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Siempre que sea posible los fosos de prstamos deben estar situados de forma que la carga se realice cuesta abajo.
Elimine el tiempo de espera en el corte equiparando las trallas y los empujadores en relacin correcta para la obra
Los tractores empujadores pueden estar provistos de escarificadores
Sugerencias para reducir el tiempo variable
Trace con cuidado el camino de acarreo, manteniendo el principio geomtrico que la distancia mas corta entre dos puntos es la lnea recta.
Conserve los caminos de acarreo continuamente mediante una moto niveladora mientras dure el trabajo.
3. Material:
Al mover la tierra cambian las caractersticas de los materiales que la componen. Lo
importante es que se deben conocer las caractersticas fsicas del material con el cual se
est trabajando para determinar la facilidad de carga
3.1.Densidad: conocer peso x m3 del material para poder evaluar el rendimiento de
un equipo IMPORTANTE.
Ejemplo: Capacidad Colmada (Cc) = 34 m3
Lmite de peso de carga = 47200 Kgs.
Ceniza -> Alcanza el volumen pero faltara mucho para alcanzar la capacidad
de peso.
Grava mojada-> Se dara el caso contrario.
La densidad afecta el movimiento del equipo en toda operacin que se mueve:
Viraje, maniobras y acarreo. A mayor densidad se requiere mayor fuerza para moverlo.
M3banco= m3 de tierra como se encuentra en estado natural (1m x 1m x 1m)
M3Suelto= Volumen de tierra despus de expandirse como resultado de haberse
excavado y mide (1m x 1m x 1m)
3.2.Expansin: Es el aumento de volumen de material cuando se excava del banco,
se expresa como % del volumen del banco.
Ejemplo: Expansin 30%, significa que un metro cubico de tierra vegetal en
estado natural tendr un volumen de 1.3 m3 Factor de esponjamiento
M3 suelto= m3banco (1+% expansin)
M3banco= Cc / (1 + Expansin)
3.3.Compresibilidad: La disminucin de volumen que se produce en un m3 al
compactarlo y se expresa mediante la relacin que tiene con un m3 en banco
Fases tpicas en movimiento de tierras
BANCO SUELTO (30% DE EXP) COMPACTADO (25% DE COM)
1M3 1,3 M3 0.75 M3
1000KGS 1000KGS 1000 KGS
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4. Factor de eficiencia:
Considera el factor humano, tiempo atmosfrico y metodologa de trabajo.
4.1.Factor de eficiencia en el trabajo: Considera habilidad del operador,
reparaciones pequeas y ajustes, demoras en el plan de trabajo.
FE = Tiempo Promedio Efectivo de trabajo (min) / 60
4.2.Factores de correccin: Ajustan la produccin al as caractersticas de un trabajo
en particular y a las condiciones de la localidad. Varan segn el tipo de maquina
utilizada en la obra afectan bsicamente la produccin basndose en la
experiencia y en condiciones similares (Mtodo de produccin)
Procedimiento para determinar la produccin de una maquinaria
1. Determinar la capacidad de la maquina (Carga/ ciclo) 2. Determinar el tiempo de ciclo (Numero de ciclos por hora) 3. Determinar la produccin estimada (Prod Est= Carga/Ciclo x n de ciclos/ hora) 4. Determinar la produccin definitiva (Prod Def= Prod Estimada x FE x FC
Produccin de cargadores
Se tiene que elegir un cucharon que no sea tan grande que la maquina pierda su
estabilidad, en las operaciones. Para elegir maquinas, deben tenerse en cuenta las 3
evaluaciones siguientes:
1. Capacidad a Ras: Volumen de material que permanece en el cucharon despus de pasar un rasero, para evitar derrames.
2. Capacidad Colmada o indicada: Se obtiene situando al cucharon de modo que la lnea a ras sea paralela al suelo, y luego se coloca el material adicional sobre la
carga a ras a un ngulo de reposo 2:1
3. Carga lmite de equilibrio con la maquina estacionada: Es el peso mnimo en el centro de gravedad del cucharon que haga girar la maquina a tal punto que las
ruedas posteriores se levanten del suelo y en las siguientes condiciones:
a) El cargador esta sobre una superficie dura y a nivel b) El cargador tiene peso estndar c) El cucharon est inclinado hacia atrs d) La carga se encuentra en su posicin mxima hacia delante, durante el
ciclo de ascenso.
Las operaciones de los cargadores estn reguladas por las normas SAE
Cargas de Operacin = 50% Carga Limite de Equilibrio. Cargadores de Neumtico.
Carga de operacin = 35% Carga lmite de equilibrio de cargadores de oruga con la maquina estacionada.
Otro factor adicional a considerar es que debido a las caractersticas fsicas del material
que se carga la cantidad de material en el cucharon no siempre constituye la capacidad
indicada que retienes el cucharn. Vara con cada clase de material y se denomina factor
de acarreo o factor de derrame o de carga.
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Procedimiento:
1. Chequear si la carga de operacin real del cucharon es menor de la carga de
operacin mxima.
1.a. Determinar si la maquina es de neumticos o de oruga:
C.O.M. Por lo tanto el Vol del Camin y Densidad del material = Peso real
2. Carga/Ciclo: hay que tener en cuenta si la maquina (cargador) esta movilizando material en estado natural o suelto.
Estado Natural; m3b =
( ) x F.A.
Estado suelto: Capacidad = Volumen suelto x F.A.
Tiempo de Ciclo:
Tiempo de carga: Depende del material en cuestin.
Tiempo de descarga: falta
Tiempo de acarreo y regreso para cargadores de oruga se obtiene de la tabla 14.Caso
contrario recoge el material gira y descarga en un punto cercano de modo que no hay
acarreo: maniobras 0.22 minutos. En cargadores de neumticos se utiliza la tabla 17.
Neumtico = 50% CLE
Oruga = 35% CLE