Post on 06-Jul-2018
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
1/108
LA MOTIVACIÓNLABORAL
ESTUDIODESCRIPTIVO DEALGUNAS
VARIABLES Trabajo Fin de Grado
Junio 2012
Alumna: VirginiaGarcía Sanz
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
2/108
Tu!r: Enri"u# M#rin! T#$#%!r
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
Facultad de Ciencias Sociales, Jurídicas y de la Comunicacin
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
3/108
INDICE
!" !#TR$%&CC!'#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((""("")
*!" %+SCR!C!'# %+LR$-+CT$((((((((((((((((((((((((((((((((((""((((.
1" resentacin(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((.
2" lanteamiento de lain/estiacin((((((((((((((((((((((((((((("(".
)" $bjeti/o((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((""(.
!" *RC$ T+$R3C$""
((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("""""4
1" *ntecedentes de la moti/acinlaboral((((((((((((((((((((((((((((4
2" Factores 5ue 6a/orecen la moti/acinlaboral((((((((((((((((((((((((4
)" +l climalaboral(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((""7
8" Salarioemocional((((((((((((((((((((((((((((((
(((((((((""9." Teorías de la
moti/acin((((((((((((((((((((((((((((((((((("11
."1" Teorías decontenido(((((((((((((((((((((""((((((((("11
aslo:" Teoría de la Jerar5uía de
necesidades((((((((((((((((("12 Her;ber"
Teoría
bi6actorial((((((((((((((((((((((((((((""1) cClelland" Teoría de las necesidades
a
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
4/108
e>
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
5/108
8" Tcnica dein/estiacin((((((((((((((((((((((((((((((((((""""))
." Fases dein/estiacin((((((((((((((((((((((((((((
(((((((("")4
=" R+S<*%$S(((((((((((((((((((((((((((((((""((((((((((((((("")D
1" *nElisis descri
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
6/108
2
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
7/108
I& INTRODUCCIÓN
Con la reali;acin de este estudio sobre alunas de las /ariables de la moti/acinlaboral 5ue lle/a a los trabajadores a reali;ar su trabajo moti/ados, se
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
8/108
)
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
9/108
%entro de las com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
10/108
8
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
11/108
AI& DESCRIPCIÓN DEL PRO+ECTO
,& Pr#'#naci-n
La moti/acin es lo 5ue im
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
12/108
.
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
13/108
!" *RC$ T+'R!C$
,& An#c#%#n#' %# la m!i/aci-n la1!ral
*
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
14/108
4
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
15/108
odemos concretar 5ue
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
16/108
0& El clima la1!ral
+l clima laboral es el conjunto de circunstancias o condiciones 5ue rodean a una
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
17/108
7
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
18/108
3& Salari! #m!ci!nal
Salario emocional es la remuneracin 5ue recibe el trabajador di6erente al salario,5ue se le
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
19/108
9
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
20/108
Los 6actores mEs im
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
21/108
La teoría de las 8 cQs del salario emocional de las condiciones bEsicas con las 5uecuentan las em
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
22/108
• Condiciones ambientales del es
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
23/108
11
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
24/108
Ma'l!6: T#!ría %# la $#rar"uía %# n#c#'i%a%#' 7,8539
+n su obra basada en la moti/acin y la
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
25/108
2
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
26/108
#rz1#rg: T#!ría 1i*ac!rial 7,8;;9
%icBo autor se basa en dos 6actores relacionados con la moti/acin
• Factores de Biiene, asociados a la insatis6accin"• Factores moti/adores, asociados a la satis6accin"
Su teoría esta basada en un e5uilibrio entre los 6actores de Biiene y losmoti/adores" or tanto, si una
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
27/108
1)
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
28/108
* ito como suyo teriori;an el6racaso"
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
29/108
.& Se cuestiona la con@abilidad de la metodoloía de Her;ber" -a 5ue loscali@cadores deben 6ormular inter
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
30/108
inter
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
31/108
• oti/ador de
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
32/108
utilice el
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
33/108
modelo de aslo: se
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
34/108
necesidad 5uedara com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
35/108
Ca#g!ría' %#
N#c#'i%a%#'%#
2ac!r %##rz1#rg
Al%#r*#r McCl#llan% 7
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
36/108
+n esta tabla obser/amos mEs claramente las di6erencias e>istentes entre lasdistintas teorías moti/acionales de contenido, com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
37/108
17
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
38/108
L!c>#: T#!ría %#l #'a1l#cimi#n! %# m#a' 7,8;?9
+l autor Loc?e a@rma 5ue la moti/acin 5ue el trabajador desarrolla en su
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
39/108
19
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
40/108
5&0& Ora' #!ría'
%entro del Embito de la moti/acin laboral e>isten una ran di/ersidad de teorías,de las se desarrollan en este estudio las mEs rele/antes, a
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
41/108
5ue buscan las orani;aciones" Las orani;aciones no
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
42/108
normas
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
43/108
realicen adecuadamente las tareas 5ue tienen asinadas" Las normas leales y lasobliaciones es un
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
44/108
aumentar la trínsecos e incenti/os
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
45/108
• Los administradores 5ue sean e6ecti/os serEn conscientes de estedinamismo de las necesidades, y serEn mEs e>ibles en el trato con sustrabajadores"
22
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
46/108
Se
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
47/108
2)
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
48/108
+n los trabajadores 5ue lle/an un
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
49/108
28
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
50/108
ara S?inner, en su teoría e>isten dos ti
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
51/108
de recibir el re6uer;o 5ue la Bacía e>istir"
2.
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
52/108
$tros
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
53/108
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
54/108
T#!ría %#l l!gr! %# m#a'
Oue el ser Bumano
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
55/108
+stos dos
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
56/108
estructura de las metas, mientras 5ue las teorías sobre autoPreulacin se Bancentrado en la consecucin o el loro con >ito de metas"
+l nIcleo de esta teoría esta caracteri;ado
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
57/108
consecucin de la meta 5ue desea" +l com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
58/108
La metE6ora del modelo de Rubicn se utili;a
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
59/108
or lo cual, los trabajadores deberEn ser ca
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
60/108
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
61/108
• roramas de Reconocimiento a los +m
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
62/108
reconocimiento ante la orani;acin o estructurados
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
63/108
)1
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
64/108
lanes de artici
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
65/108
Seuridad Cuer
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
66/108
Clínica mdica Recetil odista 1
+m
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
67/108
))
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
68/108
+n el desarrollo de la dinEmica de un ru
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
69/108
cierto colecti/o de trabajadores estables y con trabajos acordes a su cuali@cacin,
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
70/108
+n la in/estiacin social desarrollada
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
71/108
dejaran inuir
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
72/108
Con las
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
73/108
)4
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
74/108
=" R+S<*%$S
,& Anli'i' %#'cri)i/! %# la mu#'ra
Las
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
75/108
a
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
76/108
+n la eleccin de los sujetos entre/istados, se intento reali;ar una seleccin en la5ue los trabajadores se distribuyeran de 6orma aimada en los distintos tamaosde la em
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
77/108
Fiura 8" Com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
78/108
0& Anli'i' '!1r# 'i #l ra1a$! "u# %#'#m)#a #l ra1a$a%!r l# agra%a&
Las
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
79/108
)
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
80/108
+n el 4.Y de las
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
81/108
Fiura 7" Com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
82/108
+l 20Y restante res
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
83/108
Fiura 10" Com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
84/108
Las
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
85/108
82
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
86/108
Las
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
87/108
Fiura 18" Com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
88/108
Como elemento moti/ador se
Bu#n 'alari! 41u#n climala1!ral
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
89/108
Fiura 14" Com
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
90/108
Como obser/amos en el rE@co a tra salariales 5ueobtienen los entre/istados, se
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
91/108
lo tanto los resultados obtenidos se re@eren solo a trabajadores de medianas yrandes em
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
92/108
+n rasos enerales los bene@cios e>tra salariales detectados Ban sido
• $6ertas en bienes y ser/icios"
• Seuros
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
93/108
84
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
94/108
=!" C$#CL&S!$#+S
+l desarrollo del trabajo es 6undamental
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
95/108
trabajadores, actuarE como elemento moti/ador
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
96/108
Restra salariales comoun incenti/o de la em
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
97/108
obser/a cmo el entre/istado caracteri;a estos bene@cios como obliacin 6ormal dela em
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
98/108
odemos a@rmar 5ue el trabajador astra salariales y una /e; obtenidos, esa
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
99/108
=!!" !L!$GR*F!*
*bad, R" 2009K" Como evitar la fuga de los mejores empleados" icroso6t" Centro
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
100/108
#a/as, " J" 2001K" "+todos, diseos y t+cnicas de investigación psicológica"adrid +%"
.0
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
101/108
intos, " 2010K" La era de las generaciones cru'adas" Re/ista arntesis %eloitte"
Tem
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
102/108
.1
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
103/108
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
104/108
.2
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
105/108
*#+$ !" $%+L$ %+ +#TR+=!ST*
uesto de trabajo
+dad
Se>o
Ti
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
106/108
12" e siento reconocido
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
107/108
*#+$ !!" L!ST* %+ F!G&R*S
Fiura 1" Comtrasalariales 84
8/17/2019 TFG B.60 La Motivación
108/108
..