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Marcelo Berenstein / mberenstein@emprendedoresnews.com / www.emprendedoresnews.com
EMPRENDEDORES.NEWS
Tips para EmprendedoresNueva Escuela – junio de 2009
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PELIGRO
OPORTUNIDAD
LA COYUNTURA
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LA VERDADERA NATURALEZA DEL EMPRENDEDOR ES EL CAMBIO
LA COYUNTURAPara el emprendedor, la crisis es un estado casi cotidiano:
• Nulas o escasas políticas de apoyo oficiales
• Dificultades para acceder al capital
• Alta presión fiscal
• Desconfianza del entorno
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EL JUEGO DE LAS DIFERENCIAS
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LAS ACTITUDES TIENEN EL
PODER DE DERRIBAR
ACTITUD EMPRENDEDORA: EQUIPO
O LEVANTAR A UN EQUIPO
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LA INFLUENCIA DE LA ACTITUD
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LA INFLUENCIA DE LA ACTITUD
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LOS CINCO MITOS DEL EMPRENDEDOR
Son huérfanos o outsiders: Falso, para ser exitosos necesitan de la sociedad. Pueden ser más independientes, pero no es que peleen contra un mundo hostil. 1Son jóvenes: Falso. Es cierto que empresas como Google, Facebook, Apple fueron creadas cuando sus dueños no superaban los 25, pero también hay emprendedores 2La plata viene de empresarios: Falso, viene mucho de lo que se conoce como las 3 F: family, friends and fools (familia, amigos y tontos). 3Deben producir un producto que casi cambie al mundo: Falso, muchas veces la clave del éxito está en cambiar los procesos para productos que ya existen 4No pueden salir de grandes compañías: Falso, tienen más conocimientos que les sirven a la hora de crear sus proyectos. 5
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¿Porqué es indispensable?
Porque…– Es el documento profesional aceptado y validado universalmente
en el mundo de los negocios para “vender” ideas, proyectos y la misma empresa
– Van a pedírtelo para cualquier operación o transacción de importancia y riesgo que necesiten hacer u obtener de un tercero, interesado en la evolución de tu empresa
– Es la carta de presentación de tu proyecto o “sueño” empresario, análogo al CV, pero orientado hacia el futuro esperado y una llave para la obtención de recursos
– Es una poderosa herramienta de planificación y control del negocio actual o a futuro
PLANES DE NEGOCIOS
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Cuestiones y Factores Claves
• Las Grandes Cuestiones – QuienQuien (fundadores, equipo,
nombre, marcas)
– Qué Qué (productos o servicios, mercados, beneficios)
– PorquéPorqué (un sueño, estrategia, dinero, ego)
– CómoCómo ( (capacidades, recursos, operatoria)
– DóndeDónde (área geográfica, canales)
– CuándoCuándo (arranque, plazos)
– CuántoCuánto (variables cuantitativas)
• Factores Clave a considerar
– EquipoEquipo
– OportunidadOportunidad
– ContextoContexto
– RecursosRecursos
– RiesgoRiesgo
– RentabilidadRentabilidad
PLANES DE NEGOCIOS
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Instituciones de apoyo emprendedor
• PROGRAMA DESARROLLO EMPRENDEDOR www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/subs_produccion/cultura_emprende/index.php
• PROGRAMA BUENOS AIRES EMPRENDE 2009: www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/subs_produccion/emprende09/index.php
• Centro de Investigaciones en management, entrepreneurship e inversiones (UCEMA): http://cimei.cema.edu.ar/
• NAVES (IAE): • ENDEAVOR: www.endeavor.org.ar• EMPREAR (ITBA): www.emprear.org.ar/• Desafío Joven Shell: www.desafiojoven.com.ar • DINAMICA SE www.dinamica.org.ar/• FUNDES: www.fundes.org.ar
DATOS UTILES
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Inversores
• BUSINESS ANGELS CLUB http://www.businessangelsclub.com.ar/
• CLUB DE INVERSORES DE EMPREAR: http://www.emprear.org.ar/clubdeinversores/
• CLUB DE INVERSORES DE INVERSOR GLOBAL: http://www.igangels.com.ar/
• PATAGONIA VENTURES: http://patagoniaventures.com/
• MARK VENTURES: http://patagoniaventures.com/
DATOS UTILES
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CONCLUSIONES
El Emprendedor es quien busca siempre ideas para mejorar sucalidad de vida, la de su entorno y la de la sociedad en su conjunto
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CONCLUSIONES
Alguien con el poder de encontraroportunidades donde nadie las ve.
Un Emprendedor tiene la valentía de animarse donde otros temen
Alguien con la fortaleza para caerse, levantarse y seguir con más fuerza hacia su meta
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CONCLUSIONES
Como un mago, el Emprendedores alguien que hace que lascosas sucedan
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CONCLUSIONES
El Emprendedor asume riesgos.
Prefiere la adrenalina de luchar por cumplir sus sueños que estaratado a la frágil seguridad de unsalario
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MI CONSEJO
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Muchas gracias….
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Tips para Emprendedores