Post on 06-Apr-2016
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Tus Curiosidades EstudiantilesLa Planificación Estratégica
Autor: Eximar Orozco
Diseño: Juan Moreno Orozco
Productor: Félix Castillo Orozco
Editorial: FEJ Orozco
Planificación EstratégicaÍndice: Surgimiento 1
Que es la Planificación Estratégica 2 Para que sirve 3 y 4 Tipos 5 Cuales son los componentes 6 Elaboración de un plan estratégico 7 Recomendaciones 8 Ilustraciones 9 y 10 Pasatiempo 11
Surgimiento. La planeación estratégica como sistema de
gerencia surge entre las décadas del ’60 y ’70, con los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas. La gestión o management comenzó a exigir la planificación de las tareas a cumplir, con un gerente que analizaba cómo y cuándo ejecutarlas.
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¿Que es la Planificación Estratégica?
La planificación estratégica es un proceso que
permite a una organización ajustarse con éxito a
entornos dinámicos , ya que se centra, entre la
organización y su entorno, y en la influencia que esta
pueda tener sobre ella.
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Para que sirve.
En la actualidad empresarial, la planificación estratégica
representa el punto de partida para un excelente desempeño
en el área correspondiente a cada empresa, como también, la
herramienta disponible de la cual se necesita para enfrentar
este tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la planificación
estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en
una empresa ya que la misma permitirá una mejor
organización, gestión y administración en cada sector de una
empresa.
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Como cualquier tipo de área que abarque la
planificación, en el caso de la planificación
estratégica, la misma está enfocada especialmente en
poder facilitar los medios necesarios para que la
empresa pueda cumplir con todas las metas que se
propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y
es importante que tengamos en cuenta que la
planificación es el primer factor que debemos tener
en cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, sin
importar la envergadura de la misma. La
planificación estrategia se encarga de idear aquellas
estrategias comerciales, que pueden servir para un
buen desempeño de la empresa en su ámbito de
negocio.4
Tipos Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto,
mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores. Es fundamental que estos planes, antes de ser llevados a la práctica, sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos económicos dispuestos para eso.
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Recomendaciones Para terminar es importante señalar que antes de poner en
práctica un programa estratégico de planeación es necesario que todas las partes que se verán involucradas en él tengan a su disposición las metas que se esperan alcanzar y la forma en la que se trabajará. Generalmente se les entrega un documento escrito con todo lo que la empresa espera de este programa y qué expectativas tiene puestas en cada parte.
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E S T R A T E G I C A B WX H O J A M T Y C V F Z OI Ñ Q R L J S K Q W E R RT T Y E M P R E S A U I GO P A S D F G H J K L Ñ AP L A N I F I C A C I O NZ A X C V B N M Q W E R IT R Y C O R T O U I P O ZM G A S D F G V M S L C AE O E N T O R N O F A G CT D J R O P L A N O Z B IA E M L S O M O S T O I OS T O P L A N I A C I O N
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