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8/15/2019 Unidad 2 Procesos de La Gestion
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Contenido del Trabajo de investigación
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2013-II
UNIDAD I
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ESQUEMA DE TRABAJO DE I !ESTI"ACI#
Nombre de laEmpresa
RUC:
Dirección
$% &ISTORIA DE 'A EM(RESA
)% *ORMA SOCIETARIASeñale el tipo de propiedad y la personería jurídica que tendría el negocio que manejaría suidea
3. ACTI!IDAD DE 'A EM(RESA
4. DE' *U DADOR + SOCIOS
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(RO(UESTA !A'OR DE' RODUCTO
Señale cual es el problema que su idea de ne"ocio resuelve o cual es la di!erencia principal con losproductos de sus competidores directos
A 6'ISIS DE 'A COM(ETE CIA4
Describa a su competencia, debe tener in!ormaci n de su localizaci n, las caracter#sticas de susproductos o servicios, sus precios, su calidad, la e!icacia de su distribuci n, su cuota de mercado, suspol#ticas comerciales etc. $n la tercera columna debe anotar los atributos de su producto o servicio quelo di!erencie de la competencia.%
Co1.etencia *ortale2as de laCo1.etenciaDebilidades de la
Co1.etencia
(rinci.ales atrib/tosdi7erenciables de n/estro
.rod/cto o Servicio
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A 6'ISIS DE 'OS STA8E&O'DERS
IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN CLASIFICACIÓN
NOMBREEMPRES
A Y PUESTO
LOCALI
ZACIONROL EN ELPROYECTO
INFORMACIÓN DE
CONTACTO
REQUERMIENTOS
PRIMORDIALES
EXPECTATIVASPRINCIPALES
INFLUENCIA
POTENCIAL
FASE DEMAYOR
INTERES
INTERNO /EXTERNO
APOYO /NEUTRAL /OPOSITOR
MEDIDAS DE RES(O SAB'IDAD SOCIA' + DESARRO''O SUTE TAB'E
&b'etivo de la (S$)
Nº De !"# $%#& 'e ($ A%%#& De)*# $*$+#!),$) -+# %#-$(e)1
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4
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DE' MERCADO DE 'A EM(RESA
MERCADO
*uál es el tamaño del mercado de su producto o servicio+ en unidades, en moneda, en numero declientes%. ctualmente cuanto es la venta anual de su mercado ob'etivo.
DE 'OS C'IE TES 'A EM(RESA
Describa a los consumidores e istentes / los potenciales que demandarán sus productos o servicios, edades,nivel adquisitivo, "ustos / pre!erencias, lu"ares donde compra, etc.%
(rod/ctos o Servicios Caracter5sticas (rinci.ales de los clientes
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(ROCESO DE (RODUCCI#
CIC'O (RODUCTI!O4
Indicar cuanto demora desde el proceso de abastecimiento (compra de insumos, materiales) hasta el cierre del proceso de venta
'OCA'I9ACI# + DISTRIBUCI# DE ('A TA4
Indicar la localización de la planta de producción. Que consideraciones se tuvieron en cuenta para la ubicaciónde planta. Además describe en un croquis la distribución interna de las áreas que componen el proceso
productivo (layout).
(ROCESO DE (RODUCCI# 4
Describir detalladamente el proceso productivo, desde la recepción de las materias primas hasta el almacena e y e!pedición de los productos (utilice "lu o#ramas). $i es un servicio, al no e!istir proceso
productivo como tal, se hablará de descripción t%cnica limitándose a realizar una descripción detallada de los procedimientos y las necesidades t%cnicas en las que incurrimos a la hora de prestar el servicio concreto.
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I STA'ACIO ES: MAQUI ARIAS: EQUI(OS + &ERRAMIE TAS%
Señale todas las que son necesarias para operar normalmente, incluir las que posea / valorizarlas.
Instalaciones: Ma;/inaria E;/i.oo
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EM(AQUE
Señale detalladamente las caracter#sticas del empaque / o la presentaci n de venta del producto oservicio que piensa brindar.
MARCA
Señale cual seria la marca o el nombre comercial de su producto o servicio que piensa brindar
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De!ina las tareas / la cantidad de personal, de acuerdo al or"ani"rama establecido.
Tareas o 7/ncionesCantidad de
(ersonal &abilidades re;/eridasRe1/neración
1ens/al
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"ESTI# COMERCIA'
(OSICIO AMIE TO
Señale como posicionar#a su producto o servicio. *uales ser#an las caracter#sticas más trascedentes aresaltar que lo di!erencia de sus competidores.
CA A' DE COMERCIA'I9ACI# 4
Describa si utilizará ma/oristas, minoristas o venderá directamente al consumidor, a que precios / cual será lamodalidad de venta.
(rod/ctos o serviciosCanal de
co1erciali2ación (recio Modalidad de venta
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ESTRATE"IA DE (ROMOCI# + (UB'ICIDAD
$strate"ia de la romoci n / ublicidad) Describa que medios utilizará para acer conocido su producto oservicio
Ti.o de .ro1oción 0 (/blicidad Detalle Costo
(RO"RAMA DE !E TA4
$stime sobre la base de su conocimiento del mercado, las ventas mensuales posibles de realizar, en t rminosde unidades. $ plique las estimaciones
4alor de 4entas5uevos soles%
(rod/cto o Servicio A?o $ A?o ) A?o @ A?o
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(ROCESOS DE CA'IDAD
creditaciones / acciones concretas para acreditar procesos de *alidad
Ti.o Certi7icación de Calidad Detalle Costo
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UNIDAD III
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PERFIL DE LA GERENCIA GENERAL
OMBRE DE' (UESTO
OBJETI!O DE' (UESTO
1.
2.
3.
. . .
*U CIO ES DE' (UESTO
&unciones o responsabilidades clave
1.
2.
3.
6.
. . .
COORDI ACIO ES E,TER AS
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E,(ECI*ICACIO ES DE' (UESTO
1. 7ormaci n cad mica
2. 8#tulo 9niversitario / :rado cad mico
3. &tros estudios requeridos
REQUERIMIE TOS
1. $ periencia ;aboral
2.
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RETOS ACTUALES DE LA EMPRESA
.REMIO EMPRESARIAL/ SOCIEDAD O C MARA ESPECIALIZADA AL UE PERTENECE LA
ALIANZAS ESTRAT .ICAS CON OTRAS EMPRESAS .RUPO/ CLUSTER/ CONSORCDESARROLLADAS
NIVEL DE SISTEMATIZADO LOS PROCESOS EN SU EMPRESADescriba los procesos sistematizado y con aplicaciones informáticas
REDES SOCIALES DE LA EMPRESA
P .INA E DE LA EMPRESA
LA EMPRESA DESARROLLA E USINESS VIRTUALMENTE :
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APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
SISTEMA O METODOLO.;AS PARA TOMAR DECISIONES EFICIENTES EN LA EMPRESALos procesos decisionales, utilizan modelos matemáticos, a fin de reducir la incertidumbre
PROCESOS DE RETROALIMENTACI
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.ESTI
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UNIDAD IV
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VISIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
A: VALORES01
02
03
04
: VISION
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C: MISION
D: O =ETIVOSNº O =ETIVOS DEFINICION
01
02
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04
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E. MATRIZ FODA
FORTALEZASF1:
F2:
F3:
F4:
F5:
DE ILIDADESD1:
D2:
D3:
D4:
D5:OPORTUNIDADESO1: :
O2: :
O3: :
O4: :
O5: :
ESTRATEGIAS FO
1:
2:
ESTRATEGIAS DO
1:
2:
AMENAZASA1:
A2:
A3:
A4:
A5: :
ESTRATEGIAS FA
1:
2:
ESTRATEGIAS DA
1:
2:
FACTORES EXTERNOS
FACTORES INTERNOS
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