Post on 12-Jan-2015
UNIVERSIDAD DE UNIVERSIDAD DE GUADALAJARAGUADALAJARA
EMPRESA:EMPRESA:
MOLINO CENTRALMOLINO CENTRAL
ELABORADO POR:
BERMEJO RODRIGUEZ ARTURO
CORONEL ESPINOZA IVÁN
ESTRADA PARADA OSWALDO
RESPONZABLE DEL PROYECTO:
MTRO. TOMAS ZAMORA ESPINOZA
HISTORIA DEL MOLINO CENTRAL
Esta empresa nace en el año 1971. Como una empresa productora de harina.
Al paso de los años se consolida como una empresa líder en el estado de Jalisco.
Estando en altos niveles de producción de harina para amas de casa, además de uso comercial e industrial.
Su principal producto es el saco de 44 Kg.
HISTORIA DEL MOLINO CENTRAL
Además también cuentan con otras presentaciones en cuanto al contenido en peso, como son en costal con 10 bolsas de un Kg., a la cual bautizaron con el nombre de “TAPATÍA”.Se producen 8 tipos de diferentes calidades de harina, la cual depende de la densidad de la misma. Actualmente cuentan con otra fabrica del mismo grupo ubicada en Monterrey. Todas estás fabricas se denominan “Grupo Kasto” Cuentan con una panadería dentro de las instalaciones para probar la calidad de las harinas que se producen. Así como de un laboratorio de Control de Calidad.
HISTORIA DEL MOLINO CENTRAL
MISION: Alcanzar los más altos estándares de producción de harina para la familia mexicana.
HISTORIA DEL MOLINO CENTRAL
VISION: Que cada gramo de harina utilizado en la república mexicana sea elaborado en las fabricas del “Grupo Kasto”.
ANTECEDENTES
La empresa no lleva un registro
histórico del llenado de las bolsas
de un kilogramo de harina.
OBJETIVO
Realizar un estudio sobre el proceso de envasado y documentar los datos
obtenidos para su utilización en la toma de decisiones
sobre el proceso.
CRONOGRAMA DE TRABAJO (PROPUESTO).
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR
Nuestra área de trabajo será la de envasado de la bolsa de un Kg.Posteriormente se embolsa en costal de 10 Kg.
Esta área de envasado cuenta con dos maquinas para embolsar y dos operarios.
DESCRIPCIÓN DEL ESTUDIO REALIZADO
Las muestras son tomadas con un intervalo de 3 minutos entre cada una de ellas.
Son tomadas inmediatamente despues de que salen de la máquina.
Y son pesadas en una bascula digital.
DESCRIPCIÓN DEL ESTUDIO REALIZADO
Las muestras son proporcionadas por los dos operadores de las maquinas.
Los cuales almacenan el producto embolsado.
Las muestras son tomadas de bolsas de un kilo.
CARTA “X” INDIVIDUAL DE LA MÁQUINA 1 POR LOS CUATRO DÍAS
CARTA "X" MÁQUINA1
970
980
990
1000
1010
1020
1030
0 5 10 15 20 25 30 35
MUESTRAS
PE
SO
gr
PROMEDIOS
LCS
LC
LCI
CARTA “R” INDIVIDUAL DE LA MÁQUINA 1 POR LOS CUATRO
DÍAS
CARTA "R" MÁQUINA 1
0
20
40
60
80
100
0 5 10 15 20 25 30 35
MUESTRAS
RA
NG
OS
RANGOS
LCS
LC
LCI
CARTA “X” INDIVIDUAL DE LA MÁQUINA 2 POR LOS CUATRO
DÍAS
CARTA "X" MAQ 2
960
970
980
990
1000
1010
1020
1030
0 5 10 15 20 25 30 35
MUESTRAS
PE
SO
gr PROMEDIOS
LCS
LC
LCI
CARTA “R” INDIVIDUAL DE LA MÁQUINA 2 POR LOS CUATRO
DÍAS
CARTA "R" MAQ 2
0
20
40
60
80
100
120
0 5 10 15 20 25 30 35
MUESTRAS
RA
NG
OS
RANGOS
LCS
LC
LCI
CRONOGRAMA DE TRABAJO (REAL).
PROBLEMÁTICA DENTRO DEL PROCESO
1. Bascula analógica bastante deficiente y obsoleta.
2. La harina se pega dentro de la tolva.
3. Transporte de harina por parte del operario al almacén.
4. Diferencia de criterios en cuanto al llenado de las bolsas.
PROPUESTAS PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS
1. Instalar una bascula funcional.2. Implementar una banda
transportadora para el manejo de los costales de harina.
3. Implementar un dispositivo para la tolva para evitar que se pegue la harina dentro.
VENTAJAS
Incremento de la productividad.Mayor cuidado al equipo.Precisión en el llenado de las bolsasMenor fatiga en el operario durante la jornada de trabajo
DESVENTAJAS
Se tiene que hacer una calibración especial para cada maquina de acuerdo con las calidades de cada harina a envasar.
Costo del nuevo equipo.