Post on 26-Aug-2020
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
ORTADA
UNIANDES
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO
DE INGENIERO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TURÍSTICAS Y HOTELERAS.
TEMA:
REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA PROVINCIA
DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS.
AUTOR: LUIS ENRIQUE TORRES FERNÁNDEZ
ASESOR: Dr. WILSON RAÚL SALAS ESPÍN MSc.
SANTO DOMINGO–ECUADOR
2016
DEDICATORIA
A mi mamá, por enseñarme tantas cosas de la vida, por ser una persona tan fuerte,
luchadora, culta y admirable que siempre me ha brindado ayuda y apoyo por delante de
todo y siempre estar cuando la necesito.
A mi papá por sus fuertes y alentadoras palabras que me dijo durante toda mi vida, que
me ayudaron a ser la persona que soy, con bases, educación y siempre en busca del
éxito.
A mi hermana, por ser la mejor del mundo y completar mi formación y hacerme la
persona que soy hoy en día, que a pesar de hace unos años nos distanciamos, seguimos
muy juntos y así seguirá.
A mis tías, y mi abuela, por conformar esta familia que tengo que es única y estoy feliz
de tenerlos a todos y cada uno, ellos han sido los que han estado ahí siempre en los
momentos más difíciles de nosotros, cubren todas las partes de las que está conformada
la palabra “familia”.
Y por último y no menos importante a mi esposa, y compañera, quien ha estado en todo
momento conmigo, convirtiéndose en alguien muy especial en mi vida junto con mi hija
quienes se han convertido en parte de mí y sé que así será por siempre.
Luis Enrique Torres Fernández
AGRADECIMIENTO
Quisiera agradecerle a Dios primero que nada, porque hizo que de alguna manera u otra
yo estuviera en esta Universidad el día de hoy. A mi familia por su apoyo y motivación
dentro y fuera de los mis estudios.
Quiero agradecerles a todas aquellas personas que estuvieran involucradas en este
proyecto, brindándonos su energía, apoyo y motivación.
Agradezco a esta universidad, por ser la institución que permitió formarme con calidad
profesional, que me permitirá desenvolverme en cualquier ámbito de la vida cotidiana.
A la vez agradecerle a todos los docentes que conforman la carrera de Turismo y
Hotelería por compartir sus conocimientos y darme pautas para esta nueva etapa de mi
vida profesional.
A mi asesor de tesis Dr. Wilson Salas E. quien ha demostrado determinación y
disciplina la cual ha sido de gran ayuda para la culminación de mi carrera y del presente
trabajo.
Finalmente a todos mis compañeros de curso, ustedes han estado en todo momento
conmigo de hace 4 años y son personas muy especiales en mi vida.
RESUMEN
La promoción en la industria del turismo, es una de las fuentes más importantes para dar
a conocer a un lugar, cuidad, o país por lo tanto la promoción hace referencia a
la difusión de un lugar como destino turístico para los futuros visitantes
Para vuestra modalidad de investigación se ha optado por lo cuali-cuantitativa con
énfasis a lo cualitativo, complementada con la metodología en base a las necesidades
planteadas, como también la aplicación de métodos los que permitieron la adquisición
de conocimientos sobre la zona de estudio.
El diseño de la revista consta con una portada que contiene varias ilustraciones de la
provincia con un logotipo que es el colibrí diseñado en forma de la representación de la
fauna, además consta con 25 hojas las cuales ilustran información de interés para el
turista.
El título sugerido para esta edición es “Santo Domingo”, el cual busca tener referencia
con respecto a la provincia y con la idea de señalar, que es una revista creada para la
provincia plasmando así los lugares representativos de Santo Domingo.
En donde se adaptó las herramientas tecnológicas teniendo como resultado un diseño
creativo, llamativo que logra captar la atención del público de una manera objetiva, con
un lenguaje sencillo y de fácil entendimiento complementado con ilustraciones de la
provincia
Mediante la revista se busca incrementar el consumo de la provincia de Santo Domingo
de los Tsáchilas, y así lograr promover una mayor promoción con respecto a los
atractivos turísticos de la provincia.
ABSTRACT
The promotion in the tourism industry, is one of the most important sources for
disseminating to a place, city, or country hence, the promotion refers to the
dissemination of the site as a tourist destination for the future visitors
For your the research field it has decided for the quali-quantitative with emphasis on the
qualitative, complemented with the methodology on the basis of the needs raised, as
well as the application of methods that allowed the acquisition of knowledge about the
area of study.
The design of the magazine consists with a cover page that contains several illustrations
of the province with a logo that is the hummingbird designed in the form of the
representation of the fauna, in addition consists with 25 sheets which illustrate
information of interest for the tourist.
The suggested title for this edition is "Santo Domingo", which seeks to have reference
with respect to the province and with the idea of note, which is a magazine created for
the province reflecting the representative places of Santo Domingo.
Where technological tools were adapted having as result a creative and eye-catching
design, that captures the attention of the audience in an objective manner, with a
language that is simple and easy-to-understand supplemented with illustrations of the
Province
Through the magazines it is sought to increase the consumption of the Province of Santo
Domingo de los Tsáchilas and thus achieve promote greater promotion with regard to
the tourist attractions of the province.
ÍNDICE GENERAL
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN..…..………............... DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD ...............................................................................
DERECHOS DE AUTOR…………………………………………………..…….…………
DEDICATORIA ......................................................................................................................
AGRADECIMIENTO .............................................................................................................
RESUMEN ..............................................................................................................................
ABSTRACT ............................................................................................................................
ÍNDICE GENERAL ................................................................................................................
Introducción ........................................................................................................................... 1
Antecedentes de la investigación ........................................................................................... 1
Planteamiento del problema............................................................................................................1
Formulación del problema ..................................................................................................... 1
Delimitación del problema. ................................................................................................... 2
Objeto de investigación ......................................................................................................... 3
Identificación de la línea de investigación ............................................................................ 3
Objetivos ................................................................................................................................ 3
Objetivo general .................................................................................................................... 3
Objetivos específicos ............................................................................................................. 3
Idea a defender....................................................................................................................... 4
Justificación del tema ............................................................................................................ 4
Breve explicación de la metodología a emplear…………………………………………….5
Resumen de la estructura de tesis……………………………………………………......….5
Aporte teórico, significación práctica y novedad científica………………………………...6
1 CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO ................................................................................... 7
1.1 Origen y evolución del objeto de investigación .......................................................... 7
1.2 Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto de investigación ............ 7
1.2.1 Administración ................................................................................................. 7
1.2.1.1 Importancia de la Administración…………..………….…………..…8
1.2.1.2 Características de la Administración. ................................................... 9
1.2.2 Procesos turísticos ............................................................................................ 9
1.2.2.1 Planificar .............................................................................................. 9
1.2.2.2 Organizar ............................................................................................ 10
1.2.2.3 Dirección ............................................................................................ 10
1.2.2.4 Control ................................................................................................ 10
1.2.3 Comunicación ................................................................................................. 11
1.2.3.1 Fines de la comunicación ................................................................... 11
1.2.3.2 Comunicación a través de los medios ................................................ 12
1.2.3.3 Publicidad y necesidades .................................................................... 13
1.2.4 Publicidad ....................................................................................................... 14
1.2.4.1 Tipos de publicidad ............................................................................ 14
1.2.4.2 Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios .......................... 15
1.2.5 La Revista ....................................................................................................... 15
1.2.5.1 Historia de la Revista ......................................................................... 16
1.2.5.2 Tipos de Revistas ............................................................................... 17
1.2.5.3 Revista turística .................................................................................. 17
1.2.5.4 Historia de las revistas turísticas ........................................................ 17
1.2.5.5 Estilos de revistas .............................................................................. 18
1.2.5.5.1 Tendencia del minimalismo ................................................ 18
1.2.5.5.2 Tendencia Kitsch ................................................................. 18
1.2.6 Conceptos para crear un estilo de diseño se revista ........................................ 19
1.2.7 Elementos de una revista ................................................................................ 20
1.2.7.1 La portada ........................................................................................... 20
1.2.7.2 La cabecera ......................................................................................... 20
1.2.7.3 Códigos de barras, fechas y precios. .................................................. 21
1.2.7.4 Imágenes de portada. .......................................................................... 21
1.2.7.5 Estilos de portada. .............................................................................. 21
1.2.7.6 Conjunto de portadas. ......................................................................... 21
1.2.7.7 Lomo .................................................................................................. 22
1.2.7.8 Contraportadas ................................................................................... 22
1.2.7.9 Titulares de portada-contraportada. .................................................... 22
1.2.7.10 Encuadernación. ............................................................................... 22
1.2.7.11 Editoriales ......................................................................................... 23
1.2.7.12 Imágenes ........................................................................................... 23
1.2.7.13 Formato de revistas .......................................................................... 23
1.2.7.14 Tipos de formatos ............................................................................. 24
1.2.7.14.1 Formato broadsheet ........................................................... 24
1.2.7.14.2 Formato tabloide ................................................................ 25
1.2.7.14.3 Formato A4 revista ............................................................ 25
1.2.8 Planta turística ................................................................................................ 25
1.2.9 Marketing turístico .......................................................................................... 27
1.2.9.1 Mix de marketing ............................................................................... 27
1.2.9.1.1 El producto .......................................................................... 27
1.2.9.1.2 El precio............................................................................... 27
1.2.9.1.3 La plaza ............................................................................... 28
1.2.9.1.4 La promoción....................................................................... 28
1.2.9.2 Características de la combinación promocional ................................. 30
1.2.9.3 Importancia de la promoción .............................................................. 31
1.2.9.4 Estrategia de empuje .......................................................................... 31
1.2.9.5 Estrategia de penetración ................................................................... 31
1.2.9.6 Estrategia de mantenimiento .............................................................. 32
1.3 Valoración crítica de los conceptos principales …………………..…..…………....32
1.4 Conclusiones parciales del capítulo. ......................................................................... 33
2 CAPITULO II MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA
PROPUESTA. ..................................................................................................................... 34
2.1 Características de la empresa en el contexto institucional. ....................................... 34
2.2 Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo. ............................ 34
2.2.1 Modalidad de la Investigación. ....................................................................... 34
2.2.2 Tipos de Investigación. ................................................................................... 34
2.2.2.1Investigación bibliográfica. ................................................................. 35
2.2.2.2 Investigación de campo. ..................................................................... 35
2.2.2.3 Investigación descriptiva. ................................................................... 35
2.2.3 Población y Muestra. ...................................................................................... 35
2.2.3.1 Población. ........................................................................................... 35
2.2.3.2 Muestra. .............................................................................................. 36
2.2.4 Métodos. ......................................................................................................... 37
2.2.4.1 Método histórico–lógico. ................................................................... 37
2.2.4.2 Método Analítico-Sintético. ............................................................... 37
2.2.4.3 Método Inductivo- Deductivo. ........................................................... 37
2.2.5 Técnicas. ......................................................................................................... 37
2.2.5.1 Encuestas. ........................................................................................... 37
2.2.5.2 La observación. .................................................................................. 37
2.2.6 Instrumentos. .................................................................................................. 38
2.2.6.1 Cuestionario. ...................................................................................... 38
2.2.6.2 Ficha bibliográfica. ............................................................................. 38
2.2.7 Interpretación de los Resultados. .................................................................... 38
2.2.7.1 Encuesta Externa. ............................................................................... 38
2.2.8 Verificación de la Idea a Defender. ................................................................ 40
2.3 Propuesta del investigador ........................................................................................ 41
2.4 Conclusiones parciales del capítulo. ......................................................................... 42
3 CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS ................. 43
3.1 Desarrollo de la propuesta ........................................................................................ 43
3.1.1 Título: REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA
PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. ............................ 43
3.1.2 Justificación de la propuesta. .......................................................................... 43
3.1.3 Objetivos de la propuesta ................................................................................ 43
3.1.3.1 Objetivo general ................................................................................. 43
3.1.3.2 Objetivos específicos .......................................................................... 44
3.1.3.3 Direccionamiento estratégico de la revista ......................................... 44
3.1.3.3.1 Misión .................................................................................. 44
3.1.3.3.2 Visión .................................................................................. 44
3.1.3.3.3 Valores ................................................................................ 44
3.1.3.3.4 Politicas ............................................................................... 45
3.1.3.3.5 Objetivo de la revista ........................................................... 45
3.1.3.4 Nombre de la revista .......................................................................... 46
3.1.3.5 Lineamientos graficos ........................................................................ 47
3.1.3.5.1 Logotipo .............................................................................. 50
3.1.3.5.2 Diagramación ...................................................................... 50
3.1.3.5.3 Tipografia ............................................................................ 50
3.1.3.6 Elementos gráficos ............................................................................. 51
3.1.3.6.1 Portada ................................................................................. 48
3.1.3.6.2 Soporte Técnico ................................................................... 49
3.1.3.7 Lineamientos de la publicación .......................................................... 50
3.1.3.7.1 Formato................................................................................ 50
3.1.3.7.2 Cantiad de páginas ............................................................... 50
3.1.3.7.3 Tipo de impresión ................................................................ 50
3.1.3.8 Contenido de la revista ....................................................................... 50
3.1.3.8.1 Secciones ............................................................................. 51
i Malun Ninpuga ................................................................... 56
ii. Anó – ila ........................................................................... 56
iii Chiachano ........................................................................ 57
iv.Piyu – bilú ........................................................................ 57
v. Uro .................................................................................... 57
vi. Jugo de Caña ................................................................... 57
vii.Comuna Chiguilpe .......................................................... 59
viii.Comuna Otongo Mapali ................................................. 60
ix. Comuna Peripa ................................................................ 61
x. Comuna poste ................................................................... 61
xi.Comuna El Búa. ............................................................... 61
xii.Comuna Naranjos ............................................................ 62
3.1.3.9 Auspiciantes ....................................................................................... 76
3.1.3.10 Distribución ...................................................................................... 77
3.1.3.11 Estrategia .......................................................................................... 77
3.1.3.12 Presupuesto ....................................................................................... 77
3.2 Validacion de la propuesta ........................................................................................ 78
3.3 Conclusiones parcilaes del capitulo .......................................................................... 78
CONCLUSIONES GENERALES ...................................................................................... 79
RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 80
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………………........
ANEXOS……………………………………………………………………………………..
ÍNDICE DE CUADROS
Ilustración 1Características de la Administración ............................................................ 9
Ilustración 2Fines de la comunicación ........................................................................... 11
Ilustración 3 Publicidad .................................................................................................. 13
Ilustración 4 Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios ................................. 15
Ilustración 5 Formato broadsheet ................................................................................... 24
Ilustración 6 Formato tabloide ........................................................................................ 25
Ilustración 7 Formato A4 revista .................................................................................... 25
Ilustración 8 Planta turística ........................................................................................... 26
Ilustración 9La promoción.............................................................................................. 29
Ilustración 10 Características de la promoción............................................................... 30
Ilustración 11 Nombre de la revista ................................................................................ 46
Ilustración 12 Logotipo .................................................................................................. 47
Ilustración 13 Portada ..................................................................................................... 49
Ilustración 14 Tsáchilas .................................................................................................. 51
Ilustración 15 Vestimenta hombre .................................................................................. 54
Ilustración 16 Vestimenta mujer .................................................................................... 55
Ilustración 17 Vivienda Tsáchila .................................................................................... 56
Ilustración 18 Platos típicos Tsáchilas ........................................................................... 57
Ilustración 19 Artesanías Tsáchilas ................................................................................ 58
Ilustración 20 Comunidades Tsáchilas ........................................................................... 59
Ilustración 21 Atractivos ................................................................................................ 65
Ilustración 22 Parque Zaracay ........................................................................................ 66
Ilustración 23 Cerro Bombolí ......................................................................................... 67
Ilustración 24 Redondel Simón Bolívar ......................................................................... 68
Ilustración 25 Redondel del Circulo de los Continentes ................................................ 69
Ilustración 26 Parroquias Rurales ................................................................................... 70
Ilustración 27 San José de Alluriquin ............................................................................. 71
Ilustración 28 El Esfuerzo .............................................................................................. 72
Ilustración 29 Valle Hermoso ......................................................................................... 73
Ilustración 30 Santa María del Toachi ............................................................................ 75
ÍNDICE TABLAS
Tabla 1Descripción de la población de estudio .............................................................. 36
Tabla 2 Resultado de la Encuesta Externa...................................................................... 38
Tabla 3 Resultado de la Encuesta Externa (Indicadores) ............................................... 39
Tabla 4 Presupuesto ........................................................................................................ 77
1
Introducción
Antecedentes de la investigación
Una revista, es una publicación de aparición periódica, a intervalos mayores a un día. A
diferencia de los diarios, las revistas están orientadas a ofrecer una exhaustiva revisión
de los sucesos, sea de interés general o sobre un tema más especializado. Típicamente
están impresas en papel de mayor calidad, con una encuadernación más cuidada y una
mayor superficie destinada a la gráfica.
La promoción en la industria del turismo, es una de las fuentes más importantes para dar
a conocer a un lugar, cuidad, región o país por lo tanto la promoción hace referencia a
la difusión de un lugar como destino para los turistas a través del marketing. Es
importante recalcar y destacar que la llegada de visitantes a una ciudad o un país
genera ingresos económicos para dicho lugar por eso la importancia de la promoción
turística en la provincia.
Efectuando investigaciones dentro del CDIC Universidad Regional Autónoma de los
Andes “UNIANDES”- Santo Domingo, se pudo establecer que no existe un tema
similar o relacionado con la revista turística y promoción del turismo en la provincia de
Santo Domingo de los Tsáchilas por lo cual se establece que el tema es original del
autor.
Planteamiento del problema
La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas está localizada en la zona centro-oeste
de la República del Ecuador, en las estribaciones de la Cordillera de los Andes a 133 km
al sur occidente de la provincia de Pichincha. Es punto de enlace entre Quito, Guayaquil
Portoviejo, Chone, Esmeraldas, Manta, Ambato Quevedo y otras ciudades importantes
que lo convierte en un puerto terrestre de intercambio comercial entre sierra y costa.
La provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas posee una gran variedad de atractivos
turísticos los cuales no han sido en su totalidad conocidos por los habitantes de Santo
2
Domingo por el motivo de no contar con un documento promocional que incentive el
turismo en la provincia, por la siguientes causas.
Inexistencia de un documento promocional de la provincia provoca
desconocimientos por parte de los turistas de los atractivos turísticos de la zona.
Desconocimiento de los servicios turísticos en la provincia genera bajos ingresos
económicos por parte de los prestadores de servicios turísticos.
Inexistencia de información turística actualizada provoca una pérdida de turistas
potenciales.
Escasas ilustraciones turísticas de la provincia Tsáchilas genera un
desconocimiento de los sitios turísticos por parte de los turistas.
No existe una buena difusión sobre atractivos de la provincia, lo cual origina
turistas insatisfechos.
Formulación del problema.
¿Cómo mejorará la promoción del turismo en la provincia de Santo Domingo de los
Tsáchilas?
Delimitación del problema.
La investigación se realizará en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas que
está localizada en la zona centro-oeste de la República del Ecuador, en las estribaciones
de la Cordillera de los Andes a 133 km al sur occidente de la provincia de pichincha,
dicha investigación tiene el propósito de promocionar los atractivos de la provincia, el
cual se efectuará durante el año 2016.
3
Objeto de investigación
Objeto de estudio: Revista turística.
Campo de acción
Campo de acción: Promoción del turismo.
Identificación de la línea de investigación
La línea con la que se está desarrollando la investigación es la de mecanismos efectivos
de difusión turística, la cual ayudará con estrategias de mejoramiento de la promoción
turística de la provincia.
Objetivos
Objetivo general
Diseñar la revista turística para mejorar la promoción turística de la provincia de Santo
Domingo de los Tsachilas.
Objetivos específicos
Fundamentar las bases científicas, teóricas y bibliográficas con textos y fuentes de
información actualizada los procesos turísticos, diseños de revistas turísticas y
promoción turística con bibliografía de actualidad.
Diagnosticar la situación de la promoción turística de la provincia Santo Domingo
de los Tsáchilas a través de métodos, técnicas e instrumentos de investigación.
Elaborar la propuesta de diseño de una revista turística para mejorar la promoción
del turismo en la provincia Tsáchila
4
Idea a defender
La revista turística será un documento destinado hacia turistas que detallará información
sobre la localidad y los destinos turísticos de la provincia. El contenido de la revista
tendrá textos con imágenes y fotografías además constará de lo siguiente: portada,
secciones de información, sitios de interés, anunciantes y lineamientos gráficos como
el logotipo de la revista que será representativa de la comunidad Tsáchilas que servirá
para el desarrollo del turismo.
Justificación del tema
La presente investigación es un aporte a la industria turística desde el punto de vista
promocional utilizando una comunicación que contribuya a una difusión amplia y
concisa pero al mismo tiempo que transmita un mensaje comprensible a todos los
estratos sociales para lograr de esta forma un incremento en la actividad de la rama
turística.
El turismo puede ser uno de los mejores ejes de desarrollo de un país, sus bondades
distributivas, los enlaces económicos que promueve, un paisaje mega diverso y sus
réditos en divisas lo hacen una actividad especial.
El desarrollo del Turismo en el Ecuador es un tema que actualmente se debate con
entusiasmo entre los sectores interesados en el crecimiento de esta actividad productiva,
incluso se le conoce como la industria no contaminante de la era moderna que se
mantiene como una fuente que ofrece múltiples formas de progreso y bienestar
económico, por el dinamismo interno de las comunidades ecuatorianas.
Finalmente con la realización y la validación del presente trabajo de investigación,
permitirá la consecución del Título de Ingeniero en Administración y Dirección de
Empresas Turísticas y Hoteleras, de la Universidad Regional Autónoma de los Andes
UNIANDES-SANTO DOMINGO.
5
Breve explicación de la metodología emplear.
La modalidad de la investigación está basada en los paradigmas cuali-cuantitativo con
predominio en lo cualitativo porque se fundamenta en los procesos turísticos. Las
investigaciones utilizadas son: la investigación de campo, la investigación bibliográfica
y la investigación descriptiva, además de la aplicación de métodos los cuales se
buscaran información y recopilaran datos, por medio: de los métodos histórico- lógico,
analítico- sintético, inductivo- deductivo, para el proceso de recolección de información
se empleará las siguientes técnicas como : la encuesta , y la observación , para lograr
esta recolección utilizaremos los siguientes instrumentos: el cuestionario y la ficha de
observación.
Resumen de la estructura de tesis.
La Introducción, en esta sección se detalla los antecedentes de la investigación,
planteamiento del problema, formulación del problema, delimitación del problema,
objeto de estudio y campo de acción, identificación de la línea de investigación,
objetivo general, objetivos específicos, idea a defender, justificación del tema, breve
explicación de la metodología investigativa a emplear, resumen de la estructura de la
tesis y elementos de la novedad, aporte teórico y significación práctica, en dependencia
del alcance de la tesis.
En el Capítulo I, hace referencia al marco teórico, en el que se exponen los estudios
previos que se han realizado sobre el tema de la tesis como son; el origen y evolución
del objeto de investigación, análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto
de investigación, valoración crítica de los conceptos principales de las distintas
posiciones teóricas sobre el objeto de investigación y conclusiones parciales del
capítulo.
Mediante el Capítulo II, se presenta el esquema de la propuesta del autor según los
resultados alcanzados y aportados por la metodología de la investigación, por medio de
la caracterización del problema seleccionado para la investigación, descripción del
6
procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación, propuesta del
investigador y las conclusiones parciales del capítulo.
Capítulo III, se hace un análisis de todos los resultados alcanzados de la investigación a
través del procedimiento de la aplicación de los resultados de la investigación y las
conclusiones parciales del capítulo.
Aporte teórico, significación práctica y novedad científica.
El aporte teórico está considerado con las diversas teorías científicas en promoción
turística los mismos que servirán de referencia para futuras investigaciones, dotando de
estrategias específicas para dar soluciones a futuras investigaciones realizadas en la
provincia.
La significación práctica que enmarca la presente investigación es el diseño de la revista
turística dedicada a la promoción de los atractivos más representativos de la provincia
así generando mayor ingreso para los prestadores de servicios turísticos y además de
posesionar a Santo Domingo de los tsachilas como una provincia turística.
La novedad científica que se establece en esta investigación es el de establecer un
documento practico relacionado con el turismo en la provincia que servirá como
referencia para futuras investigaciones en la línea del turismo
7
1 CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO
1.1 Origen y evolución del objeto de investigación
La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas está localizada en la zona centro-oeste
de la República del Ecuador, en las estribaciones de la Cordillera de los Andes a 133 km
al sur occidente de la provincia de pichincha. Es punto de enlace entre Quito, Guayaquil
Portoviejo, Chone, Esmeraldas, Manta, Ambato Quevedo y otras ciudades importantes
que lo convierte en un puerto terrestre de intercambio comercial entre sierra y costa.
1.2 Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre el objeto de investigación
A continuación se detallaran las distintas apreciaciones de los autores
1.2.1 Administración
(HERNÁNDEZ & RODRIGUEZ, 2012, pág. 4) Toma la definición de Jimenez
W. La administración es la ciencia compuesta de principios, técnicas y
prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, mediante los cuales se alcanzan propósitos
comunes que no se logran de manera individual en los organismos sociales.
Según (MUNCH & GARCIA, 2012, pág. 12) la administración es un proceso a través
del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social, con el fin de lograr la
máxima eficiencia, calidad, productividad en la consecución de sus objetivos.
La Administración es indispensable para el funcionamiento de cualquier empresa o
grupo social e imprescindible para lograr la competitividad en el mundo globalizado.
Por medio de las técnicas administrativas se simplifica el trabajo y se establecen
principios, métodos y procedimientos para lograr mayor productividad y eficiencia.
8
Importancia de la Administración. 1.2.1.1
La importancia de la Administración es indiscutible; si se analiza su origen y evolución
a lo largo de la historia es posible concluir que gran parte del avance de la sociedad está
fundamentada en la Administración. Además, la importancia de esta disciplina se lo
demuestra por lo siguiente:
Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr
mayor rapidez y efectividad.
Optimiza recursos la productividad y eficiencia están en relación directa con la
aplicación de una adecuada administración.
Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporcionar lineamientos para el
aprovechamiento de los recursos, para mejor la calidad de la vida y generar
empleos.
Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.
(MUNCH L. , 2011, pág. 22)
La Administración es importante ya que da claves y pautas para conseguir un mejor
manejo de los recursos de la empresa así como eficacia y eficiencia dentro de la
productividad dando así un desarrollo económico.
Características de la administración. 1.2.1.2
La administración posee ciertas características que la diferencia de otras disciplinas.
9
Ilustración 1Características de la Administración
Fuente: MUNCH, Administración, gestión organizacional y proceso Administrativo, 2011.
Elaborado por: Luis Torres.
1.2.2 Procesos turísticos
Planificar 1.2.2.1
Podemos considerarla como la principal actividad que desarrolla el directivo, dado que
el resto de las tareas están relacionadas con está. Planificar consiste en fijar el curso a
seguir, así como la consecución de objetivos precisos establecidos en los programas a
fin de alcanzar los objetivos en los plazos requeridos y fijando responsables.
Así pues, planificar en la empresa turística consiste en orientar sus recursos hacia la
consecución de los objetivos de servicio.
Universalidad
Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada.
Especificidad.
Aunque la
administración se auxilia de
diversas ciencias, su campo de
acción es específico, por lo
que no puede confundirse con otras disciplinas.
Amplitud de ejercicio.
Se aplica en
todos los niveles o
subsistemas de una
organización.
Valor instrumental
Su finalidad es
eminentemente práctica, la
administración es un medio para
lograr los objetivos de un
grupo.
Flexibilidad.
Los principios administrativ
os son flexibles y se adaptan a las necesidades
de cada grupo social en donde se aplican.
10
Organizar 1.2.2.2
Organizar supone definir las tareas precisas para alcanzar los objetivos, agrupar y
definir actividades, asignar responsables, delegar la autoridad y coordinar las relaciones
en la estructura de la empresa. Tenemos que orientar la organización de la empresa,
como medio para conseguir un fin y no como fin en sí misma.
Dirección 1.2.2.3
En un sentido limitado, la dirección abarca la orientación y señala el rumbo a seguir de
los colaboradores. En definitiva, se pretende integrar lo más posible al personal en el
espíritu de la empresa, sus objetivos y su política. Por otra parte, el conocimiento de las
necesidades humanas y dentro de estas las aspiraciones de realización profesional, son
hoy imprescindibles para todo directivo que quiera conducir a una empresa turística.
Control 1.2.2.4
Al igual que sucede con las otras funciones directivas, esta tiene que ir estrechamente
vinculada a las demás. El control es la actividad que pretende realizar un ajuste entre los
hechos y los planes establecidos. Resulta ser una labor de comparación entre lo previsto
y lo realizado, para obtener las diferencias, analizar causas y tomar las medidas o
acciones encaminadas a corregir esas desviaciones.
Los procesos turísticos son las actividades diarias que realizan los directores o
administradores de las empresas turísticas con el fin del funcionamiento adecuado de la
empresa turística.
1.2.3 Comunicación
La comunicación comercial es un proceso consistente en la transición de información
desde la oferta a la demanda, desde el vendedor al comprador, cuyo contenido se refiere
a la empresa en general, al producto o servicio en particular, o en el caso de destinos
turísticos a este en su totalidad. El objetivo de la comunicación es persuadir al
consumidor para la adquisición del producto. (RAMIREZ C. , 2011, págs. 83-84)
11
Según Kotler, la comunicación es un proceso de gestión de las relaciones con los
clientes a largo plazo. (ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 151)
Es un proceso de relaciones que se da entre el ofertante y el demandante a través
información adecuada del producto en cuestión llevando así al consumo del producto,
servicio o visita al destino.
Fines de la comunicación 1.2.3.1
Informar
Crear imagen.
Persuadir
Diferenciar el producto.
Posicionar el producto o destino en el mercado.
Recordar
Situar el producto en el campo mental de referencia del consumidor.
Aumentar las ventas.
(ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 151)
Ilustración 2Fines de la comunicación
Fuente: (ESCOBAR; GONZÁLEZ, 2011).
Elaborado por: Luis Torres.
Fines de la comunicación
Informar Recordar Persuadir
12
Comunicación a través de los medios 1.2.3.2
La comunicación se la puede realizar a través de medios directos o personalizados o a
través de medios de comunicación de masas, en cualquier caso mediante el empleo de
un sistema de códigos. El comprador recibe e interpreta el mensaje y devuelve una
respuesta, que en el último término consiste en la compra o no del producto o servicio,
la vista o no al destino.
Cabe distinguir cinco componentes en el proceso de comunicación descrito : el emisor
de la información, el mensaje o idea que se pretende transmitir, el medio o canal a
través que se transmite el mensaje , el receptor o destinatario y la respuesta o feed back
ante el mensaje recibido.
El emisor (vendedor) de la información: es quien inicia el proceso de comunicación.
tiene una información que quiere transmitir: la existencia de un determinado
producto o servicio, las características de un destino, sus ventajas competitivas y
comparativas, una innovación, una oferta reducción del precio.
El mensaje o idea que se quiere ser transmitido: es lo que se dice, la idea que el
vendedor quiere transmitir sobre el producto, servicio, empresa o destino. Puede ser
directo, expresando de manera clara y precisa lo que la empresa o producto es, o
puede ser un mensaje indirecto, sugiriendo solo lo que se quiere decir. en cualquiera
caso el mensaje debe ser claro, convincente y coherente.
El medio o canal a través del cual se transmite el mensaje: es el medio de
comunicación empleado para hacer llegar el mensaje desde el emisor al receptor. El
canal puede ser desde el propio comercial que se realiza la venta hasta los medios de
comunicación de masas.
El receptor (comprador) o destinatario del mensaje y la respuesta. El receptor es el
objetivo del mensaje, hacia quien va dirigido. Cuando el destinatario recibe el
mensaje no hay que olvidar que este esta codificado, por lo que se produce el
proceso inverso al anterior, la descodificación.
13
En este momento cuando pueden producirse disfunciones alteraciones, o
coincidiendo lo que interpreta el receptor con lo que quería transmitir el emisor, lo
cual dificulta que el proceso de comunicación sea efectivo. (ESCOBAR &
GONZÁLES, 2011, pág. 152)
Publicidad y necesidades 1.2.3.3
Es uno de los instrumentos más empleados en la comunicación externa de las empresas.
Pero para que los consumidores reaccionen ante la publicidad estos deben considerar
que ello les beneficiara de algún modo. Para que la publicidad sea efectiva es necesario:
Que sea capaz de detectar cuáles son las necesidades reales de los consumidores.
Que sea capaz de mostrar las ventajas competitivas del producto que satisfacen las
necesidades.
Por lo tanto, se puede afirmar que la publicidad no crea necesidades en el individuo que
este no tuviese ya, en muchos casos de modo inconsciente, sino que hace estas
necesidades visibles, las estimula y la convierte en deseos que finalmente dan lugar a la
demanda. (ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 153)
Ilustración 3 Publicidad
Fuente: (ESCOBAR; GONZÁLEZ, 2011).
Elaborado por: Luis Torres.
NECESIDAD
DESEO DEMANDA
Estimula Identifica Publicidad
14
1.2.4 Publicidad
La publicidad es uno de los máximos exponentes de la comunicación externa de las
empresas. Según Santesmases la define como toda transmisión de información
impersonal y remunerada, efectuada a través de un medio de comunicación, dirigida a
un público objetivo, en la que se identifica el emisor , con una finalidad determinada,
que de forma inmediata o no trata de estimular la demanda de un producto o de cambiar
la opinión o el comportamiento del consumidor.
Los medios empleados para desarrollar la publicidad van desde la televisión, radio o
prensa tradicional hasta internet o revistas especializadas, tratando de conseguir una
mayor efectividad. (ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 156)
La publicidad se puede definir como transmisión de información a través de los medios
de comunicación con el fin de estimular al demandante adquirir un determinado
producto servicio o visitar un determinado lugar.
Tipos de publicidad 1.2.4.1
Publicidad de producto: basada en las características de un producto concreto, un
servicio o un destino (el destino como producto turístico), beneficios que
proporciona y posición competitiva.
Publicidad institucional: va dirigida a promocionar la imagen de una empresa,
asociación o cuestión social con el fin de generar una actitud favorable que se
traduzca posteriormente en una compra o aceptación de los productos que vende o
de las ideas o programas que promueve
(ESCOBAR & GONZÁLES, 2011, pág. 156)
15
Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios 1.2.4.2
Ilustración 4 Ventajas y desventajas de los soportes publicitarios
Medio Ventajas Desventajas
Prensa diaria Selección demográfica
Formulación detallada
Coste bajo
Efímera: poca permanencia del
mensaje
Menor calidad de impresión
Radio Selectividad demográfica
Selectividad geográfica
Bajo coste
Falta de apoyo visual
Efímera
Televisión Poder de atracción
Gran cantidad de publico
Selección del momento de la
emisión
Rechazo por el televidente ante el
efecto repetición
Gran coste
Revistas Selección demográfica
Selección geográfica
Gran calidad de impresión
Mensaje cuidado
Alto coste
Fuente: (ESCOBAR; GONZÁLEZ, 2011).
Elaborado por: Luis Torres.
1.2.5 La Revista
Una revista, o magacín (del inglés magazine), es una publicación de aparición periódica,
a intervalos mayores a un día. A diferencia de los diarios o periódicos, orientados
principalmente a ofrecer noticias de actualidad más o menos inmediata, las revistas
ofrecen una segunda y más exhaustiva revisión de los sucesos, sea de interés general o
sobre un tema más especializado. Típicamente están impresas en papel de mayor
calidad, con una encuadernación más cuidada y una mayor superficie destinada a la
gráfica. (LÓPEZ, 2009, pág. 18).
16
La palabra revista en inglés (magazine) proviene del árabe en esa lengua significa
almacén, si nos fijamos, las revistas que leemos son una colección de diversos
elementos- artículos y fotografías- unidos por una característica común.
(FOGES, 2009, pág. 14)
Una revista es un documento comunicacional de gran presencia en nuestro medio actual
el que por medio de diversas fuentes de información que nos detalla acontecimientos de
interés para el lector mediante este documento podemos interactuar y promocionar
diferentes lugares en el ámbito mundial, regional, nacional y local.
Historia de la Revista 1.2.5.1
Las primeras revistas reunían una gran variedad de material que era de interés para los
lectores. Una de las primeras aproximadamente entre los años 1663 y 1668 fue la
publicación alemana: "Discusiones Mensuales Edificantes”. Con el pasar de los años
fueron surgiendo (con cierta periodicidad) más, en otros países de la misma Europa
como: Francia, Inglaterra e Italia.
Ya para la década de 1670 se dieron a conocer al público algunas revistas de contenido
ligero (o de entretenimiento) y divertidas. La más conocida de todas ellas para esa época
fue "Le Mercure Galant", que se conoció en el año de 1672. Más tarde esta cambió de
nombre a "Mercure de France". A comienzos de siglo XVIII Joseph Addison y Richard
Steele crearon "TheTatler" (1709-1711), que se editaba tres veces por semana.
La Enciclopedia Británica las define como: “una colección de textos (ensayos, artículos,
reportajes, poemas), muchas veces ilustradas" Hoy en día es uno de los medios escritos
más vendido, diverso y consultado tanto por jóvenes como por adultos, mujeres,
ancianos, científicos, profesionales o no; cuyo requisito mínimo de comprensión la hace
un artículo de fácil uso y difusión. (LÓPEZ, 2009, pág. 22)
Se debe señalar que las revistas a pesar de ser tan especial, tuvieron un surgimiento muy
parecido al de los periódicos, el inicio de las revistas está dado por la aparición de
publicaciones periódicas que no eran solamente informativas, sino en forma de
almanaques.
17
Tipos de Revistas 1.2.5.2
En la actualidad se conocen muchos tipos de revistas, las cuales sirven a audiencias
diversas desde infantiles hasta adultas. Entre los tipos de revistas se señalan las
especializadas en algún tema en particular: cristianas, juveniles, para niños, para
segmentos, o especializadas en cocina, deportes, o algún otro tema de interés, como lo
son las revistas culturales, políticas, científicas o literarias. (LÓPEZ, 2009, pág. 22)
Las revistas se clasifican en:
Especializadas
Informativas.
De entretenimiento.
Científicas.
Revista turística 1.2.5.3
Es aquella cuyo principal objetivo es exponer reportajes especiales dedicados a los
viajes y al turismo sus rutas recomendadas, gastronomía y destinos, además de difundir
noticias referentes a los viajeros, programas de viajes, destinos turísticos y crónicas.
(LÓPEZ, 2009, pág. 23)
Historia de las revistas turísticas 1.2.5.4
Las revistas turísticas informativas surgen después de la segunda guerra mundial(1946),
dando respuesta a la necesidad de información sobre destinos turísticos así como la
promoción de los mismos, en este período aumentaron los viajes turísticos como
consecuencia del crecimiento económico acelerado que sufrieron los países victoriosos
en la conflagración, principalmente Estados Unidos, Canadá y Australia, lugares donde
hicieron aparición las primeras revistas de este tipo en un principio muy sencillas,
limitándose solamente a la propaganda y algunas consideraciones dirigidas a los
turistas. (LÓPEZ, 2009, pág. 23)
18
Estilos de revistas 1.2.5.5
El estilo de revistas es la forma, la manera, la capacidad creativa que el diseñador tiene
para producir una revista, ya que antes de elaborarla, se debe tener una idea clara de lo
que se desea publicar. Los estilos de las revistas están marcados por la tendencia del
minimalismo y el Kitsch. (LÓPEZ, 2009, pág. 24)
1.2.5.5.1 Tendencia del minimalismo
Las características principales de la tendencia minimalista aplicada al campo del diseño
editorial son: máxima inmediatez, colores puros y claros, formatos simples y
geométricas; líneas puras y rectas, abundante uso de tonos grises/pastel o incluso el
blanco/negro, posiblemente fotos con marco o algún paranola asombrosa y tipografías
muy pequeñas casi ilegibles (Georgia en 10 puntos).
Otro criterio señala que: el minimalismo se caracteriza por la extrema simplicidad de
sus formas, líneas puras, espacios despejados y colores neutros, creando paginas
equilibradas y con armonía. Ante todo se privilegian los espacios amplios evitando el
exceso, saturación y contaminación visual. Se evita también la cacofonía, la repetición y
cualquier tipo de redundancia visual. Se podría considerar un antibarroquismo estético.
Todo debe ser suavidad, serenidad y orden, nada de elementos superfluos y barrocos, de
exceso ni estridencias. (LÓPEZ, 2009, pág. 26).
En síntesis, la filosofía del minimalismo aplicado al diseño de revista persigue construir
páginas con el mínimo número de elementos pasibles, de forma que se elimine los
accesorios.
1.2.5.5.2 Tendencia Kitsch
Las características principales de esta interesante tendencia de estilo es que se usan una
mezcla de formas y colores diferentes, combinables y nada aconsejables por el buen
gusto, contrario de lo funcional y absolutamente autocomplaciente; es el que utiliza
elementos antiestéticos y chillones donde predominan los colores rosa chicle ,azul cielo,
verde manzana y rojo.
19
Además en la naturaleza del Kitsch no se puede mantener el tamaño natural de los
representado, por el contrario existe una permanente tendencia a la distorsión de los
objetos en función del diseño pro ejemplo un teléfono con forma de manzana, en esta
tendencia las figuras utilizadas en el diseño de la página se amontonan de manera
incontrolada y exagerada, invadiendo el espacio de cada uno de los elementos.
A todo esto le podemos añadir el gusto por los elementos retro, tanto dibujos animados,
manga series de televisión de los setenta, es una tendencia sumamente interesantes y
estimulante por sus colores brillantes es recomendable aplicar esta tendencia de estilo de
revistas en publicaciones para jóvenes des adolescentes a universitarios, o si es
especializada la revista se la puede enfocar a un público que tenga una profesión
artística y que la misma sea extravagante. (LÓPEZ, 2009, pág. 28)
En esta tendencia el colorido no entiende de la simplicidad, de colores negro y blanco y
se pretende los colores vivos y contradictorios, rojos, rosa, lila y violetas son las
tonalidades más representativas.
1.2.6 Conceptos para crear un estilo de diseño se revista
Las revistas deben diseñarse con arreglo a un patrón único, creando de esta forma una
sensación de unidad, es decir que aun siendo publicaciones con diferencia de contenido,
todas utilizan un método común, una plantilla o maqueta para todas sus páginas, de esta
forma cada publicación presenta el mismo estilo en todas sus páginas y ediciones.
Para ello utilizamos una plantilla, misma que es un instrumento que sirve para medir y
organizar los espacios y elemento de la composición de una forma equilibrada y
coherente, esta se la crea a doble página como si la revista estuviera abierta.
Es normal que pueda tener variaciones en secciones diferentes por ejemplo cuando
pasamos de un apartado de noticias a otro que presenta un artículo, pero por lo general,
las partes básicas de una revista seguirán en todas sus ediciones conservando un mismo
estilo que se basa en: número de columnas en cada página y dimensiones de las mismas,
tamaño del medianil, el medianil es la distancia que existe entre la columnas, color que
se le aplica a los titulares y a otros elementos de la publicación, tipografía estándar y
20
tamaños utilizados en todas las publicaciones, así como el interlineado utilizado, el
estilo de portada.
Para concluir es importante señalar que el estilo de una revista varia con otra por el
formato o el tamaño de su publicación, la cantidad de material o contenido que deberá
tener esa publicación y en cuantas paginas tiene que entrar; el soporte o papel que se
utilizara para la publicación (no será lo mismo un papel grueso y satinado que un papel
fino y poroso), la imagen y política que tenga el medio de comunicación, el público a
que se quiera dirigir y el tipo de información a publicar. (FOGES, 2009, pág. 13)
Todas las revistas se deben diseñar con arreglos únicos, para que todas las publicaciones
tengan un mismo patrón incluyendo una diferente informaciones de esta forma cada
publicación presenta el mismo estilo en todas sus páginas y ediciones.
1.2.7 Elementos de una revista
La portada 1.2.7.1
“El contenido es lo más importante, sí, pero sin una buena portada los lectores nunca lo
sabrán”. Aunque no sea de buena calidad la portada tiene que competir por la atención
del lector con todo lo que le rodea. Además de captar la atención y vender ejemplares
las portadas tiene otras funciones. A los lectores les gusta reconocer la revista y crear
una impresión a largo plazo. La portada debe convencer al lector de que el ejemplar de
esta entrega es muy distinto al de la entrega anterior y de lo que ofrece la revista de al
lado. (FOGES, 2009, págs. 18-19)
La cabecera 1.2.7.2
Es la firma de una revista. La mayoría de cabeceras son diseños fijos, se pueden
cambiar los colores, el tamaño, pero la forma de la tipografía es siempre la misma. Sin
embargo, algunas revistas hacen caso omiso de esta convención.
(FOGES, 2009, pág. 20)
21
Códigos de barras, fechas y precios. 1.2.7.3
Esta información no tiene nada que ver con el contenido de la revista, pero ayuda a que
el lector se decida a comprarla. La fecha es importante, ya que al lector le gusta saber
que está comprando el último número. El precio de la revista puede resultar un
incentivo para la compra. Aunque estos elementos no dan información sobre si la
propuesta de la revista es interesante, no se deben dejar de lado y deben hacer parte del
diseño de la portada para no estropear el resto de trabajo realizado.
El código de barras es la unidad de información más complicada pues como debe tener
el fondo blanco es muy común que resulte incongruente con la imagen de la portada, sin
embargo algunas revistas proponen un diseño de portada más inclusivo.
(FOGES, 2009, pág. 25)
Imágenes de portada. 1.2.7.4
En todo tipo de publicaciones hay dos tipos básicos de portada. Una, la imagen simple e
icónica de una persona o un objeto, que se entiende de primera y se aprecia de lejos, y
otra imagen más compleja y detallada que requiere un cierto estudio antes de entenderla
o apreciarla. “Para decidir qué camino tomar se ha de tener en cuenta la reacción
instantánea del lector para comprar o no la revista, los posibles conflictos con otros
elementos como los titulares o portadas y el grado de adaptación de la imagen a la
personalidad propia de la revista. (FOGES, 2009, pág. 26)
Estilos de portada. 1.2.7.5
Consiste en elegir un tema concreto o una serie de temas que se desarrollan con cada
número. Con el tiempo esto se convierte en una característica propia de la revista.
(FOGES, 2009, pág. 30)
Conjunto de portadas. 1.2.7.6
El conjunto de variables de diseño que continúan a lo largo de todos los números
ayudan a establecer una relación de continuidad entre los números y de recordación en
22
el lector. Sin embargo, no se debe abusar de este aspecto porque puede tornar
predecible y aburrida la publicación. (FOGES, 2009, pág. 31)
Lomo 1.2.7.7
Superficie lisa entre la portada y la contraportada a la que muy a menudo no se le da
importancia. Sin embargo, el lomo de una revista puede llegar a ser muy útil: puede
llevar el logo, el número, para ser fácilmente localizada, puede incluir una lista
abreviada de contenido, lo cual aumenta la percepción de que la revista se puede
consultar y de que después de leerla, se guarda, no se tira. (FOGES, 2009, pág. 38)
Contraportadas 1.2.7.8
Las contraportadas convencionales suelen venderse a anunciantes ya que el diseño
centrado en capturar la atención del lector está focalizado en la portada. En el caso de
algunas revistas de divulgación académica y de todas las revistas indexadas como
científicas, la contraportada es el espacio para ubicar los titulares de portada. Otras
publicaciones las emplean como parte del diseño total de la cubierta de la revista. Las
portadas que no son utilizadas en publicidad sino que se emplean con fines editoriales
no utilitarios marcan otra razón para que los lectores las reconozcan y las valoren.
(FOGES, 2009, pág. 39)
Titulares de portada-contraportada. 1.2.7.9
La principal función de los titulares de portada es atraer a los lectores a leer lo que han
comprado. Los titulares pueden tener un enfoque restrictivo, en el que sólo aparecen los
artículos más importantes o un enfoque totalizante en el que la portada es la vitrina
donde se ve todo lo que hay adentro. (FOGES, 2009, pág. 24)
Encuadernación. 1.2.7.10
Este aspecto tiene que ver con la cantidad de páginas, el costo y con la actualidad de la
in- formación publicada. Mientras más efímeros sean los contenidos, más periodicidad
23
debe tener la publicación y más económica debe ser la encuadernación. Las hojas
pueden estar dobladas, grapadas, encoladas o cosidas. (FOGES, 2009, pág. 42)
Editoriales 1.2.7.11
Normalmente se sitúa en la página de sumario o cerca de ésta y se diferencia
directamente del resto de la publicación en que la dirección de la publicación habla
directamente al lector. Los lectores podrán obtener mucha información sobre el tono de
la revista mediante dicha columna: una fotografía del director y su firma manuscrita
transmiten confianza y cercanía. (FOGES, 2009, pág. 42)
Imágenes 1.2.7.12
Subconscientemente el lector se fija constantemente en el texto y la imagen, buscando
pistas en cada uno de ellos. Por esta razón la posición de las imágenes en la página es
esencial: el lector mirará automáticamente la imagen cada vez que el texto hable de ella,
y si el lector tiene que mover demasiado los ojos por la página, y luego se pierde en su
lectura, se sentirá perdido y será una lectura poco cómoda. (FOGES, 2009, pág. 42)
Formato de revistas 1.2.7.13
Se puede definir al formato como la dimensión o el tamaño de una publicación
periódica en relación con el número de hojas; así como también puede ser el tamaño del
área que se tiene para realizar el diseño.
Y aunque existen discrepancias en los formatos de las revistas, existen algunos que
están preestablecidos y que actualmente son muy usados para sus publicaciones, ya sea
por apropiada dimensión, que permiten llevarlos a cualquier lado y guardarlos en
cualquier lugar, así como por el estilo que busca mantener en el medio de comunicación
Aunque también existen ocasiones en el que el formato puede ser elegido por el
diseñador, mismo que le dará muchas posibilidades de creatividad y composición, ya
que podrá colocar elementos grandes y pequeños. (FOGES, 2009, pág. 69)
24
Tipos de formatos 1.2.7.14
Los formatos más conocidos y que son empleados en el diseño de revistas son el
tabloide, A4 y el sabana o broadsheet, los mismos que tienen diferentes dimensiones y
que hoy en día, los diseñadores de los medios de comunicación impresos, por la
dimensión y comodidad de su tamaño han optado por usar el formato A4 y en ciertas
ocasiones el tabloide.
También se dice que: el formato se define, como el tamaño de un impreso expresado en
relación con el número de hojas que comprende cada pliego o indicado l longitud y
anchura de la plana. Todo esto se resume al espacio que se dispone para realizar un
diseño. Para escoger el formato que se le quiere dar a un documento, es preciso observar
los márgenes de este, no es lo mismo diseñar en relación a un margen superior, que a un
derecho o a 4 márgenes. (FOGES, 2009, pág. 72)
1.2.7.14.1 Formato broadsheet
El formato broadsheet es conocido como sabana, tiene una dimensión de 600mm por o
43 x 63, centímetros.
Ilustración 5 Formato broadsheet
Fuente: (CHRIS, Foges, 2009)
Elaborado por: Luis Torres.
Broadsheet 43, x 63,0 Hasta 96 páginas: 064 paginas 4:4+ 032 paginas 1:1 bruto Rotativa
Broadsheet 43, x 63,0 Hasta 80 páginas: 032 paginas 4:4+ 032 paginas 1:1 bruto Rotativa
25
1.2.7.14.2 Formato tabloide
Es el formato hoy en día más usado en las publicaciones, mide de largo 380 mm por 300
mm de largo o 31.5 x 43.0.
Ilustración 6 Formato tabloide
Fuente (CHRIS, Foges, 2009)
Elaborado por: Luis Torres.
1.2.7.14.3 Formato A4 revista
Este formato es conocido también el pequeño formato, tiene un tamaño que equivale al
DIN-A4 (297 x 210 mm) o 21 x 29.7 cm.
Ilustración 7 Formato A4 revista Fuente (CHRIS, Foges, 2009)
Elaborado por: Luis Torres.
1.2.8 Planta turística
Una vez que la actividad turística permite la explotación económica de los atractivos, se
establece un proceso productivo alrededor de estos; una combinación de bienes y
servicios que forman la planta turística, lo cual constituye otro aspecto de los recursos
disponibles para ofrecerlos a quienes los demandan. (GURRÍA, 2012, pág. 52)
Tabloide 31.5 x 43.0 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado transversal+ desbarbado+ grapado
Tabloide 28.9 x 39.0 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado transversal+ grapado
Tabloide 28.9 x 35.5 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado + grapado
Revista 21.5 x 31.5 Hasta 64 páginas: (4:4) plegado transversal
Revista 19.0 x 27.5 Hasta 64 páginas: (4:4) desdoblado a sangra y grapado
Revista 20.5 x 29.5 Hasta 64 páginas: (4:4) desdoblado + grapado
26
Ilustración 8 Planta turística
Fuente: (GURRÍA, MANUEL, 2012)
Elaborado por: Luis Torres
Transporte
Alojamiento
Alimentación
Recreación
Servicios de apoyo
El alojamiento se ha transformado de muchas y varias maneras a través del tiempo, sin embargo, el servicio fundamental es satisfacer las necesidades del viajero, e cual necesita dormir en determinado lugar.
Casi todos los hoteles de una determinada categoría tienes servicio completo de restaurante, y los de más categorías, servicio de alimentos y bebidas en los cuartos. El servicio de alimentación constituye un servicio turístico, puesto que está dirigido fundamentalmente al viajero que se aloja en el hotel.
Es la acción o actividad de personas involucradas en el uso constructivo y personalmente placentero del tiempo libre. La recreación activa o pasiva, individual o de grupo en deportes, funciones culturales, apreciación de la historia natural o humana, educación no formal, placer, recorridos y espectáculos
Es todo aquellos que la sociedad urbana requiere para funcionar adecuadamente, por ejemplo transportes públicos, comunicaciones, policía, bomberos, hospitales, etcétera.
Sin transporte no hay turismo. Un destino turístico debe ser accesible mediante uno o varios medios de transporte desde el lugar donde se origina el desplazamiento.
27
La planta turística es cada una de las diferentes instalaciones donde el visitante puede
satisfacer sus necesidades y servicios complementarios para la práctica del turismo. Esta
planta está formada por las instalaciones y el equipo de producción de bienes y servicios
que satisfacen lo que requiere el turista en su desplazamiento y estancia en el destino
escogido, estos son de gran ayuda en la conformación del turismo ya que establece una
mayor confortabilidad al viajero.
1.2.9 Marketing turístico
Según el profesor J. Krippendorf, marketing turístico se entiende la adaptación
sistemática y coordinada de las políticas de los que emprenden negocios turísticos,
privados o estatales, sobre el plano local, regional, nacional e internacional, para
satisfacción optima de ciertos grupos determinados de consumidores y lograr de esta
forma, un beneficio apropiado. (RAMIREZ C. , 2011, pág. 39)
Podemos considerar al marketing como elemento del cual podemos tener herramientas
para una satisfacción optima a través de los consumidores.
Mix de marketing 1.2.9.1
1.2.9.1.1 El producto
Es la combinación de bienes y servicios que la compañía ofrece al mercado meta Esta
variable engloba tanto el producto (core product) en sí que satisface una determinada
necesidad, como todos aquellos elementos/servicios suplementarios a ese producto en
sí. Estos elementos pueden ser: embalaje, atención al cliente, garantía, etc.
(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 51)
1.2.9.1.2 El precio
Es la cantidad de dinero que los clientes tienen que pagar obtener el producto. En esta
variable se establece la información sobre el precio del producto al que la empresa lo
ofrece en el mercado. Este elemento es muy competitivo en el mercado, dado que, tiene
28
un poder esencial sobre el consumidor, además es la única variable que genera ingresos.
(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)
1.2.9.1.3 La plaza
Incluye las actividades de la compañía que hacen que el producto este a la disposición
de los consumidores meta. En esta variable se analiza los canales que atraviesa un
producto desde que se crea hasta que llega a las manos del consumidor. Además,
podemos hablar también del almacenaje, de los puntos de venta, la relación con los
intermediarios, el poder de los mismos, etc.
(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)
1.2.9.1.4 La promoción
Implica actividades que comunican las ventajas del producto y persuaden a los clientes
meta de que lo comprenden. La promoción del producto analiza todos los esfuerzos que
la empresa realiza para dar a conocer el producto y aumentar sus ventas en el público,
por ejemplo: la publicidad, las relaciones públicas, la localización del producto, etc.
(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)
La mezcla de marketing o mix de marketing es el conjunto de herramientas de
marketing que la empresa utiliza para alcanzar sus objetivos en el mercado meta y poder
desarrollar una estrategia específica de posicionamiento posterior.
29
Ilustración 9. La promoción
Fuente (KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary, 2012)
Elaborado por: Luis Torres
Según Philip Kotler promoción comprende todos los instrumentos de la combinación de
marketing, cuya función principal es la comunicación persuasiva.
(KOTLER & ARMSTRONG, 2012, pág. 52)
Actividades del marketing distintas de la venta personal, propaganda y publicidad , que
estimulan las compras de los clientes y la eficacia del vendedor, tales como
exposiciones, ferias, demostraciones, material para tiendas y varios esfuerzos de venta
no recurrentes que no entran en la rutina diaria. (ACERENZA, 2012)
La promoción en la industria del turismo, es una de las fuentes más importantes para dar
a conocer a un lugar, cuidad, región o país por lo tanto la promoción hace referencia a
la difusión de un lugar como destino para los turistas.
Producto
Variedad Calidad Diseño
Características Nombre de la marca
Empaque Servicios
Precio
Precio de lista Descuentos
Bonificaciones Periodo de pago Planes de crédito
Promoción
Publicidad Ventas personales
Promoción de ventas Relaciones públicas
Plaza
Canales Cobertura
Ubicaciones Inventario Trasporte Logística
Clientes meta
Posicionamiento deseado
30
Características de la combinación promocional 1.2.9.2
Ilustración 10 Características de la promoción
Fuente: (ACERENZA, Miguel, 2012)
Elaborado por: Luis Torres.
Combinación promocional
Publicidad
Promoción de venta
Relaciones públicas
Plan creativo
Plan de medios
Participación en ferias
Press tours
Boletines de prensa
Programa de correo directo
Viajes de familiarización
Viajes de promoción
31
Importancia de la promoción 1.2.9.3
La promoción, elemento básico de la combinación de marketing, adquiere en el
marketing turístico una mayor relevancia, debido al hecho de que, como hemos podido
observar, el producto que se comercializara está constituido por una serie de
prestaciones, la mayoría de las cuales son intangibles, y que no pueden ser vistas
físicamente por el turista antes de la compra.
En efecto, la percepción (es decir, la imagen mental) que pueden tener los turistas sobre
un determinado lugar, puede afectar fuertemente la atractividad de este como destino
turístico, e influir en los resultados de las acciones que se realicen para la captación de
visitantes.
Indudablemente, una buena imagen es un requisito vital para promover con éxito la
oferta turística de un destino; pero la captación de turistas en los mercados exige algo
más que buena imagen.es preciso hacer un esfuerzo integral de marketing para poder
obtener resultados satisfactorios. Esfuerzo en el cual tienen que participar, en forma
coordinada, el organismo de turismo y de las empresas prestadoras de servicios
turísticos del destino. (ACERENZA, 2012, pág. 43)
Estrategia de empuje 1.2.9.4
De manera fundamental, se usa para estimular fuertemente la venta de los productos y
servicios del destino por parte de la industria turística. En este caso la combinación
promocional se caracteriza por tener un mayor contenido de técnicas de promoción de
ventas, con ayuda con ayuda de la denominada publicidad de apoyo en el desarrollo de
las acciones promocionales. (ACERENZA, 2012, pág. 45)
Estrategia de penetración 1.2.9.5
Suele emplearse cuando se pretende introducir los productos y servicios del destino en
un nuevo mercado, o cuando vuelve a lanzarse al mercado un producto revitalizado.
Aquí, la combinación tiene un fuerte contenido de promoción de ventas, con el soporte
de la publicidad de apoyo. (ACERENZA, 2012, pág. 45)
32
Estrategia de mantenimiento 1.2.9.6
Se la conoce también como la estrategia de sostén. Se utiliza cuando el destino es
conocido, tiene un buen posicionamiento, y el objetivo es mantener vivo el interés por
visitarlo. En este caso, la combinación promocional se caracteriza por poseer una gran
flexibilidad en cuanto al uso de los instrumentos promocionales, a los efectos de poder
adaptarse siempre a las condiciones del mercado. (ACERENZA, 2012, pág. 46)
1.3 Valoración crítica de los conceptos principales de las distintas posiciones
teóricas sobre el objeto de investigación
La correcta aplicación de los procesos turísticos permite el eficiente funcionamiento y
optimación de los recursos de cada departamento dentro de una organización turística
las cuales se obtiene dentro de la planificación, organización, desarrollo de los recursos
humanos, dirección, control y comunicación y a su vez mediante estas lograr satisfacer
las necesidades del turista así llevando al empresa a cumplir las metas planteadas a corto
y largo plazo.
La revista turística es un documento encaminado a turistas la cual presenta una detallada
información de un destino o lugar turístico, complementada con información detallada
de los diferentes prestadores de servicio, convirtiéndose en un documento fácil de
adquirir que incentiva a los futuros turistas potenciales a conocer nuevos lugares
brindando un desarrollo al turismo.
La promoción del turismo es una herramienta que permite dar a conocer a turistas las
diferentes atracciones que posee un lugar, a través de esta herramienta del marketing
que genera el consumo de los productos turísticos que posee un destino, y a su vez
favorece económicamente a la localidad, permitiendo que el turismo sirva para el
desarrollo de los diferentes atractivos turísticos.
33
1.4 Conclusiones parciales del capítulo.
Los procesos turísticos son los procedimientos que permite el eficiente funcionamiento
y optimación de una organización turística y a su vez permite lograr satisfacer las
necesidades turistas así llevando a la empresa a cumplir las metas planteadas a corto,
mediano y largo plazo.
La revista turística ayudara al desarrollo del turismo, esta permitirán satisfacer al cliente
brindándole una detallada información de un destino o lugar turístico, complementada
con información detallada de los diferentes prestadores de servicio, convirtiéndose en
fuente de conocimientos de interés sobre el turismo brindando así un desarrollo
económico del turismo.
La promoción del turismo es una herramienta que permite dar a conocer a turistas las
diferentes atracciones que posee un lugar, a través de esta herramienta del marketing
que genera el consumo de los productos turísticos que posee un destino, y a su vez
favorece económicamente a la localidad, permitiendo que el turismo sirva para el
desarrollo de los diferentes atractivos turísticos.
34
2 CAPITULO II MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA
PROPUESTA.
2.1 Características de la empresa en el contexto institucional.
La Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas está localizada en la zona centro-oeste
de la República del Ecuador, en las estribaciones de la Cordillera de los Andes a 133 km
al sur occidente de la capital de la provincia de pichincha. Es punto de enlace entre
Quito, Guayaquil Portoviejo, Chone, Esmeraldas, Manta, Ambato Quevedo y otras
ciudades importantes que lo convierte en un puerto terrestre de intercambio comercial
entre sierra y costa.
La naturaleza que rodea a esta esta hermosa provincia ha dado que exista una gran
variedad de atractivos turísticos, los cuales están distribuidos en sus siete parroquias
rurales, además de poseer las comunas Tsáchilas de gran importancia para la provincia
en el ámbito del turismo, convirtiendo a esta provincia en un lugar privilegiado para
quienes quieran practicar turismo.
2.2 Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la
investigación.
2.2.1 Modalidad de la Investigación.
La modalidad de la presente investigación contará con los paradigmas cuali-
cuantitativos con énfasis en lo cualitativo porque se fundamenta en los procesos
turísticos y por cuanto se obtendrá información y criterios de los encuestados, dicha
información tendrá un proceso de tabulación utilizando formulas estadísticas por ende
lo cuantitativo.
2.2.2 Tipos de Investigación.
Los tipos de investigación que se emplearán están planteados en base a las necesidades
del objeto de estudio.
35
Investigación bibliográfica. 2.2.2.1
La investigación tendrá un soporte bibliográfico obtenido a través de fuentes como
libros, textos, módulos, revistas, publicaciones, internet y manejo de documentos
válidos y confiables los cuales serán de apoyo en el marco teórico y en la propuesta.
Investigación de campo. 2.2.2.2
Es aquella que sirve al investigador relacionarse con el objeto a estudiar, con el
propósito de recopilar información sobre el fenómeno, siendo así la investigación
realizada en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas la cual se ha determinado
la problemática por medio de indagaciones y se evidencia en el marco metodológico.
Investigación descriptiva. 2.2.2.3 Se utilizará esta investigación porque se trabajará sobre hechos reales, y se
fundamentará en tener una descripción de todos los elementos que posee el objeto de
estudio, la cual se evidencia en la aplicación de técnicas como la entrevista, encuesta y
la observación que será parte del marco metodológico.
2.2.3 Población y Muestra.
Población. 2.2.3.1
El universo o población de la investigación es el conjunto de todos los elementos que
tienen características similares y comunes que intervienen en un espacio y tiempo
determinado de acuerdo a la variable de la investigación.
36
Tabla 1Descripción de la población de estudio
Fuente Población Cantidad
INEC (2010)
Población económicamente activa de la provincia de Santo
Domingo de los Tsáchilas.
150.151
Fuente: La investigación.
Elaborado por: Luis Torres.
Muestra. 2.2.3.2
Se aplicó a formula finita para calcula la muestra debido a que se conoce la población
n=Muestra. (150,151 PEA Santo Domingo de los Tsáchila)
N=Población.
E²= Error de muestreo, 0,05.
𝑛 = 𝑁𝐸2(𝑁−1)+1
𝑛 = 150,151(0,05)2(150,151−1)+1
𝑛 = 150,151(0,0025)(150,150)+1
𝒏 = 𝟑𝟗𝟖 . Total de encuestas: 398
Las encuestas serán aplicadas aleatoria y proporcionalmente considerando el número de
personas descritas en la población de estudio a la población.
37
2.2.4 Métodos.
Método histórico–lógico. 2.2.4.1
Se analiza la trayectoria concreta de la teoría y su condicionamiento a los diferentes
periodos de la historia, lo sustentaremos con fechas históricas en la descripción del
objeto de estudio.
Método Analítico-Sintético. 2.2.4.2
Estudia los hechos, partiendo de la descomposición del objeto de estudio en cada una
de sus partes para estudiarlas en forma individual, y luego se integran esas partes para
estudiarlas de manera holística e integral, sustentado en el marco teórico.
Método Inductivo- Deductivo. 2.2.4.3
Este método va de lo particular a lo general y de una parte a un todo, siendo lo
particular el problema encontrado y lo general las variables para resolver el problema
dando posibles soluciones que se evidenciara en la propuesta.
2.2.5 Técnicas.
Encuestas. 2.2.5.1
Es una técnica encargada de recopilar información la aplicaremos a la población
económicamente activa de la provincia y se utilizara en el marco metodológico.
La observación. 2.2.5.2
Nos permitirá obtener información real de las características principales del objeto a
investigar en este caso los atractivos más representativos de la provincia.
38
2.2.6 Instrumentos.
Cuestionario. 2.2.6.1
Este cuestionario contará con preguntas que ayudarán a sacar conclusiones y a verificar
la afluencia a los atractivos turísticos de la provincia.
Ficha bibliográfica. 2.2.6.2
Son fichas destinadas a anotar datos exactos de las investigaciones realizadas en libros,
revistas y otras fuentes de información para la elaboración de la presente investigación.
2.2.7 Interpretación de los Resultados.
Encuesta Externa. 2.2.7.1
Tabla 2 Resultado de la Encuesta Externa
N°
PREGUNTA
SI NO
Fr. Fa. Fr. Fa.
2
¿Ha podido llegar con facilidad al atractivo deseado?
42%
169
68%
229
4
¿Ha escuchado usted promoción de estos sitios?
24%
96
76%
302
5
¿Le gustaría que haya algún documento de
información turística de Santo Domingo?
97%
389
3%
9
7
¿Considera útil una revista de contenido informativo
sobre el turismo de Santo Domingo?
93%
372
7%
26
39
10
¿Cree usted que mediante la difusión de la revista
turística se desarrollaría el turismo en la provincia
Santo Domingo de los Tsáchilas?
94%
336
6%
62
Fuente: Encuesta.
Elaborado por: Luis Torres.
A través de la encuesta a la población económicamente activa de la provincia de Santo
Domingo de los Tsáchilas se puede apreciar que los turistas tienen problema en llegar a
los atractivos de la provincia por el motivo de no existir suficiente promoción turística
que detalle con información exacta los atractivos, por lo cual les gustaría que existiera
un documento promocional de contenido informativo sobre el turismo en Santo
Domingo de los Tsáchilas. Tabla 3 Resultado de la Encuesta Externa (Indicadores)
N° PREGUNTA INDICADOR
Fr. Fa.
1
¿En el último semestre cuantas veces ha
visitado un atractivo turístico?
Una vez
Dos veces
Más de dos veces
17%
30%
53%
68
120
210
3
¿Señale cuál de estos sitios es de mayor
interés para usted?
Alluriquin
El Esfuerzo
Valle Hermoso
San Jacinto del Búa
Luz de América
Santa Mariana del Toachi
Puerto Limón
21%
16%
18%
6%
11%
19%
9%
84
64
71
25
42
77
35
6
¿Qué tipo de documento promocional
turístico preferiría usted?
Trípticos
Revista
Dípticos
Hojas volantes
24%
41%
18%
17%
97
162
71
68
40
8
¿Qué tipo de información le gustaría
conseguir en la revista?
Atractivos turísticos
Culturales
Gastronomía
Servicios de Hotel
Todas
4%
5%
2%
2%
87%
15
20
8
9
346
9
¿De qué forma le gustaría que sea
estructurada la revista turística?
Ilustrativa
Informativa
Las dos
17%
14%
69%
66
54
278
Fuente: Encuesta.
Elaborado por: Luis Torres.
La encuesta realizada a la población de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas
se ha detectado que turistas les interesa que exista una revista de tipo informativa e
ilustrativa que detalle los atractivos turísticos, atractivos culturales, gastronomía, y
servicios de hotel de la provincia.
2.2.8 Verificación de la Idea a Defender.
Mediante las encuestas aplicadas se evidencia que existen pocos documentos que
ayuden al desarrollo del turismo de la provincia, además la población tiene limitados
conocimiento sobre los atractivos de la provincia, es decir existe carencia de
información de los diferentes atractivos turísticos que tiene la provincia.
Por ese motivo es de suma importancia el diseño de la revista turística que promocione
el turismo en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas a través de información
veraz y efectiva sobre los atractivos turísticos de la provincia, además de ilustraciones
de los sitios más representativos y ofreciendo información actualizada de cómo llegar y
lo que ofrece la provincia Tsáchilas y dando así conocimientos a los turistas con el
propósito de fomentar el consumo de la provincia
41
2.3 Propuesta del investigador
Fuente: Propuesta basada en FOGES, C 2009 & LÓPEZ, X 2009
Elaborado por: Luis Torres
Estructura
Externa Interna
Portada Directorio
Artículos
Cabecera
Titulo o Logo
Fecha
Lema
Calendario
Numero
Volumen
Precio
Año
Sumario
Ilustraciones o Fotografías
Contenido
Editorial
Reportajes
Critica
42
2.4 Conclusiones parciales del capítulo.
Mediante el marco metodológico se logra establecer los lineamientos del
investigador y en donde se expone la manera de realizar el estudio, los pasos para
realizarlo, su método de la investigación dando así las posibles soluciones.
Al analizar los resultados obtenidos en las encuestas, se evidencia que no existe
promoción de la provincia, es decir existe la carencia de promoción de los diferentes
atractivos turísticos que tiene la provincia, por lo cual se puede evidenciar la
inconformidad de los turistas por la falta de información detallada del turismo en
santo Domingo de los Tsáchilas.
En su gran mayoría los encuestados tienen como preferencia una revista de la
provincia, la cual ayudara al desarrollo del turismo. Así mismo que mediante la
revista se detalle información de los atractivos de la provincia.
Luego de haber analizado las encuestas se ha escogido la elaboración de la
propuesta a través de una revista turística, caracterizada por ilustraciones de los
sitios más representativos e información actualizada de cómo llegar y lo que ofrece
la provincia Tsáchilas.
43
3 CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE
SU APLICACIÓN
3.1 Desarrollo de la propuesta
3.1.1 Título: REVISTA TURÍSTICA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA
PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS.
3.1.2 Justificación de la propuesta.
La realización de la presente propuesta, se basó en la necesidad informativa de expandir
el turismo y brindarle a la vez una promoción a la provincia de Santo Domingo de los
Tsáchilas entre los turistas nacionales y extranjeros, mediante una revista que les facilite
información sobre diversos temas, actividades, novedades, eventos, precios,
restaurantes, entrevistas entre otras cosas, todo relacionado a promover el turismo en la
provincia.
Santo Domingo de los Tsáchilas es un campo abierto para la práctica del turismo, en
ella se puede realizar varias actividades turísticas, dando a conocer al visitante los
privilegios que tiene la zona, beneficiando a la provincia directamente e indirectamente
con ingresos provenientes de los potenciales turistas los cuales servirán para una
adecuada cultura turística en la provincia por eso es de suma importancia el conocer qué
y donde visitar, es así, donde nace la idea de realizar una revista turística
3.1.3 Objetivos de la propuesta
Objetivo general 3.1.3.1
Diseñar una revista turística que fortalezca la promoción del turismo en la provincia de
Santo Domingo de los Tsáchilas
44
Objetivos específicos 3.1.3.2
Establecer el direccionamiento estratégico de la revista enfocado en la promoción
Diseñar los lineamientos y elementos gráficos de la revista
Plasmar los patrimonios turísticos de la provincia a través de ilustraciones e
información
Establecer el tiempo de distribución y lanzamiento de la revista.
Direccionamiento estratégico de la revista 3.1.3.3
3.1.3.3.1 Misión
Promover, a través de una revista especializada, una visión actualizada e integral de lo
que ofrece Santo Domingo como destino turístico, siendo el principal objetivo la
difusión de nuestra cultura y tradiciones, así como de las riquezas turísticas de nuestra
provincia.
3.1.3.3.2 Visión
Ser líderes en medios impresos especializados en la promoción turística, esmerados por
la creatividad, el profesionalismo, el trabajo en equipo y la responsabilidad social.
Siendo los mejores generando textos y servicios con compromisos y valores, que inviten
a realizar aventuras como viajeros informados y expertos.
3.1.3.3.3 Valores
Respeto a la dignidad humana y al medio ambiente.
45
Solidaridad, porque ponderamos a las acciones de ser servicial, de colaboración
y compañerismo.
Profesionalismo: porque al hacer nuestro trabajo nos esforzamos en dar lo mejor
de nosotros mismos, actuando con conocimiento, iniciativa, perseverancia y
creatividad; enfocados en la satisfacción plena del turista
Responsabilidad social: porque nos desempeñamos en un entorno socio-
económico del cual somos parte y con el cual interactuamos permanentemente.
Compromiso con la organización: porque compartimos y estamos
comprometidos con nuestra visión y nos esforzamos continuamente para cumplir
con excelencia nuestra misión.
Trabajo en equipo: porque alentamos y estimulamos la participación, respetamos
opiniones diversas, compartimos información, recursos y la responsabilidad con
los objetivos del equipo, logros y errores.
3.1.3.3.4 Política
Desarrollar constantemente la competencia de todo el personal asegurando su
continua capacitación y concientización, por la calidad y la ética en el
cumplimiento de sus tareas.
Difundir la presente política y asegurar su comprensión a toda la organización en
particular, otras organizaciones, gobiernos, instituciones, prestadores y la
comunidad en general.
Adaptarse a las nuevas demandas, focalizando permanentemente las necesidades
de los usuarios actuales y potenciales, mediante una organización flexible que
aprende y permite ajustes rápidos a cambios tanto internos como externos.
46
Atender y estar atentos en mejorar la calidad de vida de las comunidades y
destinos turísticos que representan.
3.1.3.3.5 Objetivo de la revista
Servir como medio de comunicación y de difusión al público seleccionado, cubriendo
sus necesidades informativas, que al mismo tiempo se ajuste a sus tendencias y
características como público lector. Todo el contenido será complementado con material
gráfico que lo convierta en un medio impreso llamativo, impactante y que atraiga un
mayor consumo del turismo en la provincia.
Nombre de la revista 3.1.3.4
La revista tiene como nombre “Santo Domingo” a modo de denotar la palabra. Es un
nombre sencillo atrayente y fácil de recordar, abarcando con exactitud la imagen que se
quiere proyectar, además de un eslogan “Santo Domingo a un paso de ti” en donde se
quiere recalcar lo cerca y fácil que es conocer a Santo Domingo y sus atractivos que
ofrece.
Fuente: La investigación Elaborado por: Luis Torres
Ilustración 11 Nombre de la revista
47
Lineamientos gráficos 3.1.3.5
3.1.3.5.1 Logotipo
El logotipo realizado para la revista está conformado por un isotipo, es decir es
netamente una imagen icónica figurativa, compuesto por un colibrí que representara la
exuberante fauna de la provincia además de combinar colores que reflejan la
biodiversidad y la bandera de Santo Domingo, enfocándose en un estilo polyart
concepto basado en formas geométricas, y con ellos viene la aparición de figuras y la
creación de logotipos creativos con colores característicos y formatos bien definidos.
Este estará ubicado en la parte superior de la portada dando así un reconocimiento ante
los turistas y la sociedad que se va encasillar. Los logotipos son de mucha importancia
ya que abarcan la personalidad del producto que representan, para lograr su rápido
reconocimiento y su diferenciación.
Ilustración 12 Logotipo
Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres.
48
3.1.3.5.2 Diagramación
Para establecer la diagramación de la revista se debe tomar en cuenta el espacio a
utilizar para la disposición de los textos, elementos gráficos y fotografías de la misma,
por lo que se recomienda que se establezcan primero los márgenes, ya que estos definen
la caja de diagramación. Estos delimitan los textos y fotos en la Revista, por lo cual se
tomó 1.30 cm para ello. Desde las líneas de corte superiores, inferiores y laterales. Esta
medida fue tomada como base de otras revistas informativas de turismo, Además de ser
un requerimiento básico de las imprentas.
3.1.3.5.3 Tipografía
Times new Roman: Para el contenido (texto con párrafos 12) y también para títulos.
Verdana: Subtítulos.
Neou: Títulos (tamaño de los títulos varía de acuerdo al diseño de cada página, se
utilizó tamaños como 15, 25 y 35).
Blenda script: Títulos (Se utilizó para adornar algunas páginas.).
Nota: El tamaño de la tipografía varía de acuerdo al diseño de cada página.
Elementos gráficos 3.1.3.6
3.1.3.6.1 Portada
Estará realizada a full color (cuatricromía es decir 4 tintas) a fin de brindarle una
imagen más atractiva, el color variará con cada publicación pero siempre se destacara el
color del logotipo y el nombre de la revista, también ira en la portada su respectivo
logotipo, código de barra, el número, mes de publicación, además de algunos temas a
tratar en la publicación.
49
Es la primera impresión que poseerán los lectores con respecto a la revista por lo tanto,
está conformado por elementos y fotografías en contraste para llamar su atención, ya
que sin una buena portada, los lectores nunca intentaran averiguar si el contenido de la
revista les gustara o no.
Esta propuesta cuenta con el nombre de la revista “Santo Domingo”, además de
ilustraciones donde se encuentran identificada imágenes de los recursos naturales y
culturales, donde la representación de la etnia Tsáchila se identifica con el colorido de
su vestimenta, y así también se puede identificar una de las especies de aves más
representativas del Ecuador y la provincia que es el colibrí.
Ilustración 13 Portada
Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres.
3.1.3.6.2 Soporte técnico
Adobe Photoshop CS4: Este programa fue utilizado exclusivamente para trabajar las
imágenes y fotografías, utilizando archivos en mapa de bits y aplicando efectos o filtros
(en caso de ser necesario), obteniendo como resultado imágenes de alta calidad y
resolución. En su gran mayoría las fotografías empleadas para el diseño de la revista
fueron saturadas con el fin de conseguir un mayor contraste en las mismas, haciéndolas
más impactantes a la vista.
50
Adobe Illustrator CS4: Consiste en trabajar y realizar vectores y tipografías, que permita
la manipulación de esos elementos gráficos que componen la edición de manera rápida
y sencilla, por lo que fue utilizado para incorporar dichos elementos gráficos en cada
una de las hojas, de esta manera se logra toda una misma línea gráfica en toda la
publicación.
Adobe Indesign CS4: Este programa es especializado en el diseño, edición y maqueta
de documentos, fue utilizad para el desarrollo estructural de la revista porque ofrece la
mejor opción al momento de diagramar la misma, ya que se trabaja con una página
maestra, en donde se establece las columnas, los espacios entre ellas, los márgenes y
retícula, lo que hizo más fácil llevar acabo la edición de la publicación
Lineamientos de la publicación 3.1.3.7
3.1.3.7.1 Formato
La revista, como medio de comunicación impreso, tendrá un tamaño cuadrado, de 21
cm. X 21 cm. Se escoge este formato por ser de fácil manipulación y traslado, así como
también favorece la disposición del texto y sus elementos.
3.1.3.7.2 Cantidad de páginas de la revista
Constará de páginas internas, es decir páginas impresas tiro y retiro, agregándole a esto
la portada y contraportada; las revistas en su primera edición deben tener un máximo de
50 páginas y mínimo 25 páginas.
3.1.3.7.3 Tipo de impresión
La revista fue realizada a full color (cuatricromía, es decir cuatro tintas) basándose en
un concepto innovador e impactante, combinado con material gráfico, ilustraciones
fotografías, variedad tipográfica; siempre y cuando sea necesario, optando por el uso de
elementos gráficos rectangulares o circulares en la diagramación de algunas páginas.
51
El método de impresión a utilizar será Off Set, a full color y a 200 l.p.i (Líneas por
pulgadas) para toda la revista. La portada será impresa en papel glasé de 150 gramos,
con recubrimiento UV y la tripa será impresa en papel glasé de 90 gramos. Todas estas
especificaciones son para que la revista sea resistente a la manipulación.
Contenido de la revista 3.1.3.8
El contenido de la revista posee textos con imágenes y fotografías. Esta estará
conformada de la siguiente manera:
3.1.3.8.1 Secciones
Las secciones de la revista pueden variar según la publicación, pero inicialmente se
divide en las siguientes:
a) Tsachilas: Se detallará información actualizada, con ilustraciones sobre su
origen costumbres, vestimenta además de las siete comunas ubicadas en la
provincia.
Ilustración 14 Tsáchilas
Fuente: Revista Turística GAD. Elaborado por: Luis Torres
52
Su origen
Según la historia, los orígenes del pueblo Tsáchila provienen de los Yumbos Colorados,
además con otros nombres, Campases, Yungas, Niguas, pero se trata de personas que
hablaban el mismo Idioma, que tenían idénticas costumbres y adoraban a los mismos
dioses, estos habitaban más cerca de la cordillera de los Andes de Quito, conociéndose
diversas causas de su migración a la parte selvática baja.
Algunos cronistas en la actualidad
Señalan que aproximadamente en 1590 una peste, posiblemente de viruela, proveniente
de Cartagena de Indias, asoló gran parte de América. Además hubieron otras pestes
como el sarampión, fiebre amarilla disentería, etc., otra de las causas para la
disminución de los colorados fue entre 1600 y 1690 a causa de los terremotos ocurridos
en Quito ya que por 12 días llovió ceniza.
Los Colorados, huyeron hacia las montañas, esparciéndose por la inmensidad, tras de la
cordillera occidental de los Andes en tierras calientes y muy lluviosas.Los colorados
vivían aislados de todo contacto con los blancos y tuvieron desplazamientos periódicos,
a través de la inauguración de la carretera de Quito – Santo Domingo. En 1960
quedaron reducidos a 8 comunas con escritura pública colectiva, exclusivamente para
colorados, año en el cual nombran a Abraham Calazacón como Gobernador de los
Colorados y último shamán legítimo.
En la actualidad existen solamente 7 comunas:Chiguilpe, Poste, Cóngoma, Otongo
Mapalí, Naranjos, Peripa, Búa, en los últimos años desapareciendo por la expropiación
de las tierras la comuna Tahuasa.
Vestimenta
A pesar del acelerado contacto con la sociedad mestiza, los líderes colorados tratan de
hacer lo posible por no permitir que se pierda el temperamento y carácter propio de los
suyos, conservan elementos culturales que les da atracción étnica. El vestido de los
Tsáchilas, es sencillo y ligero.
53
Vestimenta-hombre
Como parte importante de su presentación, el tocado del cabello es originalísimo, y
exclusivamente de los hombres, ya que aún se rasuran el pelo, por la parte posterior
hasta llegar a la corona, teniendo cuidado en dejar en la parte superior, el pelo muy
largo, al que hacen caer hacia a delante a manera de casco o visera, modelada con
achiote, quedando el cabello de color rojo.
Como parte importante de su presentación, el tocado del cabello es originalísimo, y
exclusivamente de los hombres, ya que aún se rasuran el pelo, por la parte posterior
hasta llegar a la corona, teniendo cuidado en dejar en la parte superior, el pelo muy
largo, al que hacen caer hacia a delante a manera de casco o visera, modelada con
achiote, quedando el cabello de color rojo.
Para esta coloración colocan semillas en una hoja grande de plátano, lo mezclan con
grasa o aceite, con sus manos realizan la mezcla en la hoja de plátano y proceden a
untase en el cabello hasta cubrir el cuero cabelludo por completo con una capa espesa
de pasta roja. El hombre tsáchila, acompaña al cabello pintado, con una pequeña corona
de algodón “misilí” de forma circular, que se la pone sobre del cabello.
El Vestuario Tradicional en el hombre
El vestuario consiste en, una faldilla o conocido también como taparrabos de rayas
horizontales “Mampé Tsampé” de color azul y blanco, que se envuelven en las piernas
de la cintura para bajo.
54
Ilustración 15 Vestimenta hombre
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
Vestimenta-mujer
La vestimenta de la mujer Tsáchila es sencilla y acorde a sus necesidades cotidianas y
consiste en una faldilla “Tunán” de colores como el amarillo, rojo, azul, tomate, verde,
en franjas anchas y angostas. No usan faja para ceñir su cintura, a la espalda y anudada
al cuello llevan una ligera tela de colores, de unos 90 por 90 cm., que no tiene nombre
en idioma Tsafique, posiblemente por haber sido adoptada recientemente. En la
antigüedad las mujeres llevaban el dorso desnudo, hoy en día son pocas las mujeres que
continúan con esta tradición, las chicas de hoy en día utilizan blusas como los mestizos,
sin embargo el resto del vestuario lo conservan.
Sus principales adornos: Adornan su cuello con, collar o mullos “win”, es el adorno que
distingue a las mujeres Tsáchilas, ya que al colgarse en el cuello llegan hasta el
abdomen, generalmente este collar está formado por semillas, churos pequeños, y pepas
de San Pedro, a estos mullos, lo añaden espejos pequeños.
Sus cabezas adornan con una diadema de cintas, que van desde la frente y dejan caer
hacia atrás, son cintas multicolores que representan al arco iris.
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Ilustración 16 vestimenta mujer
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
La vivienda de los colorados en la antigüedad
Eran sencillas rectangular de 7 a 15 metros de longitud y de 5 a 10 metros de ancho. La
casa era una sola pieza. Paredes de chonta guadua o pambil rajado. Los pilares de
pambil rollizo. La cubierta de paja, el piso era de tierra del mismo suelo.
Vivienda Tsáchila
Tanto el exterior como el interior de la casa es usualmente limpio y más bien, ordenado.
Lo que queda de las viviendas antiguas se ha dejado exclusivamente para reuniones
hechas, por el líder de la comunidad.
Con el paso de los años cambiaban y hacían sus casas concisas elevadas, sea de tablas o
de chonta picada, y techos mayormente de zinc, con paredes de tabla, no se encontraban
dos casas, que se encuentren a la vista de otra, hoy por los colonos es notable ver que
las casas se encuentra no muy separadas unas de otras.
Hoy en día las casas están adaptadas a la vivienda mestiza, se produjo el gran cambio de
edificar sus casas de hormigón armado, en ocasiones de dos pisos, con techos de zinc.
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Ilustración 17 Vivienda Tsáchila
Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres
Comida Tsáchila
En la antigüedad los colorados usaban para servir el café, jugos, o agua un mate o una
calabaza de pequeño tamaño ahora se ha generalizado el empleo de vasos y tazas,
comían dos veces al día por la mañana, al ir a sus faenas y al anochecer, cuando
regresaban de sus trabajos.
Platos típicos
i. Malun Ninpuga
Este plato es preparado a base de gusanos “mayones” asados, que crecen en la palma
real lo acompañan con limón y maduro asado.
ii. Anó – ila
Se prepara con plátano verde molido, previamente cocido, el plátano se tritura en una
tabla rectangular “runza” sustituye a la piedra de moler, para triturar el plátano se utiliza
un rodillo de madera, el “anó-ila” es conocido también como bala.
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iii. Chiachano
Consiste en la tilapia envuelta en hojas recogidas y servido con maduro y limón.
iv. Piyu – bilú
Consiste en moler el plátano con choclo, una vez molido, lo mezclan y lo cocinan
finalmente sirven en las hojas del choclo o del plátano.
v. Uro
Consiste en la chicha fermentada a base de yuca, además utilizan esta bebida en las
ceremonias y fiestas.
vi. Jugo de Caña
Se trituran los tallos de caña en el trapiche, que es un instrumento primitivo, una vez
triturado la caña se obtiene el zumo que se lo deja en fermentación para obtener el
guarapo.
Ilustración 18 Platos típicos Tsáchilas
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
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Artesanías Tsáchilas.
Las artesanías en la etnia Tsáchila son elaboradas en su mayoría por la gran habilidad de
manos mágicas que tiene la mujer Tsáchila. Lo más conocido es el tejido de la
chumbillina (TUNAN).
Prenda de vestir típica que han venido usando hasta la actualidad, hombres y mujeres.
En la actualidad elaboran ciertas artesanías que dan identidad a la étnia, los collares,
pulseras, el misilí, la marimba elaborada de pambil y chonta, el rondador hecho con
hueso de pavo silvestre (chitzo), la trompeta con hojas de palma. Adornos para el hogar
como: flechas de pambil, muñecas tejidas, churos de río, piedras talladas, etc.
Ha desaparecido la costumbre de confeccionar canoas de los troncos de los grandes
árboles que eran utilizados para la pesca y para guardar durante 5 a 8 días el guarapo
que tomaban en las fiestas, debido a que los caudales del río han bajado su nivel de
agua, debido a cambios climáticos y contaminación por parte de los colonos.
Ilustración 19 Artesanías Tsáchilas
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
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Comunidades Tsáchilas
Es uno de los importantes atractivos que posee Santo Domingo.
Es una de las pocas étnica pre-incásicas que se mantienen puras debido al aislamiento
en el que han vivido por años. Tsáchila, significa verdadera gente y están organizados
en 8 comunidades:
Ilustración 20 Comunidades Tsáchilas
Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres
vii. Comuna Chiguilpe
Ubicado a siete kilómetros. Vía a Quevedo, entrando por el margen izquierdo. Sector
Wapilu (Museo Etnográfico Tsáchila) Tierra de los Tsáchila. Este Centro Comunal
se constituye en el primer encuentro con la comuna, allí se puede apreciar una zona
social en la que se realizan eventos como el Kasama. En Chigüilpe se pueden observar
viviendas de varios tipos, con sus estructuras de cemento, mixtas (de cemento y madera)
y chozas propiamente dichas.
Se encuentra ubicado en el suroeste de la ciudad; es de fácil acceso, llegar a la Comuna
Chigüilpe, desde el centro de Santo Domingo toma aproximadamente 15 minutos en
vehículo propio o en un taxi. Existe la alternativa de tomar un bus urbano que tenga la
ruta “Vía Quevedo Km. 7”.
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Desde la vía principal, donde está la parada de buses, hasta la Comuna misma existen 2
km. de distancia lo que hace posible una caminata que permite encontrar y visitar varios
hierbateros y de donde se pueden extraer algunos consejos sobre medicina natural e
inclusive se puede solicitar una purificación o limpia al propio estilo Shaman.
Wapilú: Es la mejor experiencia que se puede llevar un visitante de Chigüilpe, el
nombre significa “Poza Honda” y hace referencia al hermoso río que pasa por este
sector.
Aquí se pueden realizar actividades deportivas, conocer los tejidos que realizan los
Tsáchilas para su vestimenta, muestran su cultura en cuanto a caza, pesca; actualmente
si se organiza un grupo de amigos, se puede disfrutar de una noche en sus cabañas ya
que existen espacios para preparar fogatas, hacer camping, música y escuchar algunas
de sus fascinantes y misteriosas leyendas.
viii. Comuna Otongo Mapali
El paisaje del río de la Comuna es gracias al viento que sacude las hojas de los árboles
que se encuentran en las orillas del mismo. Para la gente de Otongo-Mapalí la infantería
de la identidad son las hojas de plátano, se dedican al cultivo de plátano, yuca, cacao y
hoy en día han comenzado con el cultivo de malanga.
Se encuentra ubicada cerca del poblado de Julio Moreno, a una distancia de 16
kilómetros desde Santo Domingo, entrando por la vía Quevedo en el kilómetro siete,
margen izquierdo.
Los Tsachilas viven en una desconfianza a la medicina natural y curaciones del Pone,
desconfianza que fue creada por la influencia de la religión. En la Comuna no se celebra
el conocido Kasama, los nativos de la zona tiene la costumbre de mestizos. Un ejemplo
de ello es el vestuario.
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ix. Comuna Peripa
Se ubica a 6 km. de la Vía Quevedo margen derecho más 9 km vía Puerto Limón, el
lugar sagrado donde fue antiguamente bautizaban a los Pone (Shamanes)
denominándole Santuario (está en investigación) por la existencia de piedras esculpidas
en formas humanas (mujer) que representaría a las deidades en la que los nativos creían,
incluso existen figuras de elefantes.
x. Comuna poste
Su principal fuente de producción es la agricultura con cultivos de yuca, maíz y plátano.
Se ubica a 4km. de la vía Quevedo margen derecho más 13km. Es una Comuna (Aldea)
con una gran presencia de Tsáchilas (Colorados). Su principal fuente de producción es
la agricultura con cultivos de yuca, maíz y plátano. Aquí no es común la producción de
malanga, característica de otras comunas.
En el trayecto se observan las viviendas de los Colorados (Tsáchilas) separadas unas de
otras por bosques y sembríos generalmente de palmito y plátano. Pese a la invasión
mestiza que ha sufrido esta zona, se puede percibir la lucha que mantiene esta raza por
no desaparecer.
Se encuentra ubicada en el sur occidente del centro urbano de Santo Domingo;
Partiendo del Km. 4 de la vía a Quevedo se debe recorrer 9 Km hacia la comuna El
Poste.
Existe un Grupo Cultural dedicado a realizar exhibiciones de sus costumbres
ancestrales, rituales, alimentación, danzas, música; realizan recorridos cortos por la
vegetación mostrando los beneficios de las plantas en cuanto a medicina
xi. Comuna El Búa.
Situada a 2km. de la vía Quininde margen derecho más 15km. Colorados del Búa a más
de orgullosamente tener educación primaria y secundaria hasta ciclo básico, posee de un
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entorno natural que pocas veces tenemos la oportunidad de apreciar, permitiendo la
plantación de café, plátano y otros como productos de ciclo corto.
Su fauna que se esfuerza por mantenerse al ritmo de los ruidos comunes de la
naturaleza. Esta comuna tiene como actividad económica la agricultura, siembra de
malanga, plátano yuca y frutas. La ganadería en menor escala con ganado vacuno y
porcino.
Para llegar a la cuna cultural de los Tsáchilas es necesario recorrer 15 Km. a partir de
Santo Domingo e ingresar por el by pass Chone-Esmeraldas. La primera visualización
es el centro comunal, la escuela un centro de salud y la iglesia a la cual acuden los
domingos por la mañana, notando la tendencia a la religión.
Se encuentra promovida por el grupo cultural Shino Pi Bolon, en las instalaciones del
Ecomuseo Shinopi Tsáchila apoyada por la municipalidad y ONG S.
Las fuentes hídricas es el motivo para que sus ríos y esteros no se encuentren
contaminados. La comunidad planifica reforestación para recuperar la flora de sus
principales zonas del bosque nativo.
La comunidad cuenta con un centro médico que se ubica en Umpechico, ahí asisten la
mayoría de la población ya que al centro frecuentan doctores de ONG S. que brindan un
servicio totalmente gratis.
Museo: Entrar al museo es como adentrar a tiempos antiguos de la población, dentro de
él se puede observar una llamativa cama de los nativos "Bangui" para guarapo lugar que
servía para depositar el mascado de yuca y el guarapo. Es sorprendente ver enormes
esqueletos de animales, instrumentos que reposan como tradición inmortal.
xii. Comuna Naranjos
Es considerada como una la comuna más pobre de la zona, pero la comunidad está
luchando por implementar la Dirección de Educación Bilingüe para la Comunidad
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Tsáchila. Rodeada de un ambiente ecológico donde se puede escuchar a los pájaros
cuyos cantos se confunden con el viento que golpea las hojas de toquilla y plátano.
La comunidad Tsáchila ha sido desde su inicio considerado una cultura debido a la
existencia de su idioma, que ha sobrevivido a través del tiempo por la enseñanza de los
padres a hijos.
Su principal actividad económica es la agricultura con el cultivo de Malanga y en
segundo orden yuca y plátano, de igual forma en otro espacio la crianza del
ganado vacuno.
Nacimiento: Antes, cuando nacía un niño, la costumbre Tsáchila era cortarle el cordón
umbilical con un cuchillo de guadúa o pambil y enterraban la placenta debajo del fondo
del fogón de la cocina.
Muerte: Una de las tradiciones del grupo Tsáchila, es cuando moría un miembro de la
familia inmediatamente el resto desocupaba la casa porque creían que el alma del
difunto regresaba a instalarse en la casa.
La comuna Tsáchila
Ha sido desde sus inicios considerados una cultura debido a la existencia de su idioma,
que ha sobrevivido a través del tiempo por la enseñanza de los padres a hijos. Es decir,
no existen caracteres que conforme un alfabeto Tsa'fique, que acompañe al dialecto.
Además los Tsáchila tienen una segunda lengua que es el castellano, debido a la
cercanía con la ciudad y las continuas relaciones interétnicas que deben mantener con la
población hispano- hablante. Su vestimenta ha sufrido cambios. Antes acostumbraban a
llevar el torso desnudo, pero con la introducción mestiza, ahora se lo cubren.
Considerado un científico vegetalista, Abraham nació un 4 de febrero de 1909 en la
comuna Chiguilpe. Conocido a nivel nacional e internacional como el mejor curandero
naturista.
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Abraham Calazacón
Decisivo y valiente que trabajaba sin descanso, de carisma amable, corpulento,
barrigón, de cara ancha, ojos achinados y en su sonrisa estaban presentes las calzas de
oro que llevaba en su dentadura. Sembró varios ideales que han dado excelentes frutos
para sus comunas de tribu Tsáchila.
Abraham Calazacón curandero naturista, que en su idioma tsafiqui significa “Pone” y en
el mundo indígena “Shamán”. El Shamanismo lo heredó de su padre y desde su niñez lo
practicaba lo ejerció hasta los últimos días de su vida.
En el transcurso de ese tiempo no faltó la visita de figuras importantes, a pesar de ser un
hombre iletrado Abraham fue gobernador de los indígenas colorados a los 32 años de
edad y durante 40 años administró justicia desde su domicilio.
Dice la historia que Abraham falleció luego de que la artista mexicana “Lucía Méndez”
fuera a conocerle junto a su puente colgante que, lo mantenía a pocos metros de su casa,
le dio un beso aquel 10 de julio de 1981, lo que le habría provocado un infarto.
Sus restos están enterrados en el cementerio de la parroquia de San Miguel, lugar que
tiene más de 300 años de existencia y en él permanecen los cuerpos de los antepasados
Tsáchilas.
Según versiones, días después del entierro de Abraham Calazacon, personas no
identificadas sacaron su cadáver de la tumba y le robaron su cabeza, llevándose todo un
gran valor en oro que lo mantenía en todas sus piezas dentales. Otra hipótesis es que
quizás fueron idólatras que querían mantener su cráneo como recuerdo de un hombre
valioso.
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b) Atractivos de Santo Domingo: Se incluirá ilustraciones e información de los
lugares más representativos de la ciudad.
Ilustración 21 Atractivos
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
Parque Zaracay
A inicios de la década de los treinta empieza la formación de lo que hoy es el Parque
Zaracay; una plaza y una cancha de pelota nacional donde alrededor se encontraban las
pequeñas casas de las pocas familias existentes. En 1974 se apreciaba al parque con una
iglesia reconstruida y a su lado, la antigua casa parroquial (de madera y teja) donde en
la actualidad funciona el Banco del Pichincha. Más en 1976 se proporciona luminarias
de sodio que embellecían su entorno.
En las administraciones posteriores se realizan algunas modificaciones: se mejoran los
pasos interesaos, se siembra césped y plantas ornamentales, se escribe el nombre de
Parque Zaracay con flores en la pileta.
Durante los años 50, se realizaron las primeras mingas para adecentar el Parque Zaracay
y construir las obras de agua potable. Se organizaba el Cuerpo de Bomberos y se instaló
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una planta eléctrica de horario limitado, y se iniciaban programas de saneamiento contra
la malaria.
Ilustración 22 Parque Zaracay
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
Cerro Bombolí
Es la única elevación montañosa que podrá observar dentro del perímetro urbano
En la cima encontrará un mirador que permite divisar un estupendo paisaje de la ciudad
y el santuario de la Virgen del Cisne, al cual acuden fieles diariamente a partir de las
17h00 a la Santa Misa.
A lo largo del camino de ascenso hacia el Cerro, existen 12 estaciones de Jesús, con los
misterios de su vida, pasión y muerte. En el mes de Abril, época de semana santa, los
católicos realizan un acto religioso, siendo sin duda esta una de las principales
actividades que en la actualidad se realizan en el Cerro Bombolí, en su inicio tenía las
respectivas rampas de ascenso y descenso norte y sur, a la mitad del ascenso de la
montaña se encuentra lomas menores en todo su entorno.
Se desprende que también fue un fuerte militar de defensa de las culturas que ocuparon
en sus diferentes tiempos. En el lugar existe un bosque con diversos tipos de orquídeas,
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helechos, alisos, guarumos, lengua de vaca, quishuar y arrayan. Son árboles añosos,
intocados, que recuerdan cuán benigna era la naturaleza en la zona.
Ilustración 23 Cerro Bombolí
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
Redondel Simón Bolívar
24 de julio del 2005 se realizó, con la presencia del embajador de Venezuela, el primer
homenaje por el natalicio del Libertador en el monumento y 23 de septiembre del
mismo año se realiza la inauguración.
Inicialmente pensada como una plaza cívica, los arquitectos del departamento de
Planificación del Municipio centraron todos sus esfuerzos en darle vida a esta idea de su
Alcalde (Kléber Paz y Miño) mediante el diseño arquitectónico.
Participaron en ello varios técnicos y arquitectos, pero recayó la mayor responsabilidad
sobre Efraín Escobar, Darwin Aldaz y Raúl Pesántez, jefe de Planificación, y sobre
Carlos Serrano, ingeniero electrónico particular.
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En su ejecución estuvieron involucrados más de un contratista; uno para ejecutar la obra
física, otro para adecuar la pileta inteligente y otro más para mejorar las vías de acceso
al sector. El costo de la obra vial a su alrededor ascendió a 600 mil dólares de inversión.
Ilustración 24 Redondel Simón Bolívar
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
Redondel del círculo de los continentes
El redondel del Círculo de los Continentes nació ante la necesidad de dar una imagen al
sector de la avenida Quito. Hasta la administración de Darío Kanyat se lo denominó
Monumento al León, por la imagen de un animal del mismo nombre que reposaba en el
lugar.
En 1994 cambia la estructura y el nombre; los dibujos de los continentes le dan la
identidad de Círculo de los Continentes, que contiene astas con las banderas del
Ecuador y Santo Domingo.
El Nuevo Círculo le costó al Municipio alrededor de 265 mil dólares, por la cantidad de
detalles que tiene, y que hacen de este monumento uno de los más atractivos de la
ciudad.
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La pileta inteligente cuenta con un globo terráqueo que gira de forma lenta y
desaperciba, sostenida por un pequeño vehículo que a través de un eje le da
movimientos de rotación y traslación.
El globo, junto a los ocho chorros de agua perimetral y uno central, se ha convertido en
todo un deleite para propios y extraños, cuando observan su encanto detenidamente. La
esfera del mundo o planeta tierra, como muchos la identifican, tarda 40 minutos en dar
la vuelta alrededor de la pileta.
A esto también se suma el juego de luces que dan vida al cambio de color de agua, la
amplia y colorida acera de dos metros y la ornamentación que posee, todos esos detalles
hacen del Nuevo Círculo uno de los monumentos más modernos de ciudad.
Ilustración 25 Redondel del Circulo de los Continentes
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
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c) Parroquias rurales de Santo Domingo: Se dará a conocer la siete parroquias
rurales de la provincia mediante información e ilustraciones dando así un
conocer de la provincia y motivando el turismo.
Ilustración 26 Parroquias Rurales
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
San José de Alluriquin
Parroquia rural de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas ubicado al centro
noroeste del país, tiene aproximadamente 19.000 habitantes. Tiene una altura de
739msnm y una temperatura promedio de 19 a 23 °C.1 Alluriquin también forma parte
de la Área Metropolitana de Santo Domingo.
La población empezó a aumentar durante la construcción de la carretera que une a Santo
Domingo con Quito a principios del año 1930 debido al gran transito que tenía,
existiendo una minúscula conformación de haciendas y aldeas en el trayecto de la
construcción, conllevaría a que la gente como arquitectos, ingenieros o transeúntes se
asentara conforme pasaba el tiempo para restablecer suministros.
Esto consolidaría que Alluriquin se ponga en la vista del mapa atrayendo a los
pobladores de recintos del sector más pequeños para conformar una urbe. Con esto
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transcurrido el tiempo se formaría una junta para realizar la parroquialización y esto
llevaría a concluirla en el 1970 donde se oficializaría como parroquia.
Ilustración 27 San José de Alluriquin
Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres
El Esfuerzo
“El lugar es ideal para realizar deportes acuáticos”.
Se encuentra ubicada en el Cantón Santo Domingo, a 22 km. de la cabecera cantonal,
entrando por el km. 19 de la vía a Quevedo, margen izquierdo.
Extensión. Su centro poblado tiene una superficie aproximada de 40 hectáreas que dan
cabida a 1.200 habitantes, provenientes fundamentalmente de Loja, Azuay y Manabí.
Este lugar es muy agradable y relajante, ideal para practicar deportes o simplemente
disfrutar de la naturaleza. La temperatura oscila entre los 12º y los 28º C.
Desde el 6 de Enero del 2003, los habitantes de la parroquia provienen de Loja, Azuay y
Manabí, quienes poblaron esta región con el propósito de colonizarla por el año 1960.
La población labora en su mayoría en la agricultura y ganadería. Sus principales
productos son la yuca, limón, banano, plátano.
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Es una zona que se dedica a la agricultura y ganadería. Celebran algunas fiestas 15 de
Agosto: Fiestas en honor a la Virgen del Cisne; 28 de Septiembre: Fiestas en honor a
San Vicente de Paúl, Patrono de la parroquia 15 de Noviembre: Fiestas de
Parroquialización, se caracteriza por la deliciosa fritada, caldo de gallina criolla y sus
demás comidas típicas
Balneario El Esfuerzo (Río Baba): El mayor atractivo presente en este balneario es la
naturaleza dotada de una gran biodiversidad, existe una variedad de ecosistemas que se
extiende en una zona con un alto índice de especies endémicas.
Este maravilloso lugar es considerado por los científicos ambientales como un
laboratorio para la investigación genética mundial, el lugar es ideal para realizar
deportes acuáticos llamados también de agua blanca, tales como canotaje en tubos,
practicar natación y organizar cursos durante la época de Carnaval.
Ilustración 28 El Esfuerzo
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
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Valle Hermoso
El nombre Valle Hermoso se origina gracias a los colonizadores lojanos que inspirados
en los pasajes, ríos y en la vegetación exuberante, relacionaron su nombre con el verdor
de los valles de su natal Loja.
Valle Hermoso empieza a consolidarse en el año 1970 por un proceso de colonización,
fomentado por el IERAC, los primeros colonos manabitas y lojanos se asociaron en
cooperativas de producción agropecuaria, perteneció a la jurisdicción del Cantón Quito;
su anexión al Cantón Santo Domingo es el resultado de gestiones de un importante
número de personas que se impusieron la meta de incorporarlo legalmente a Santo
Domingo, puesto que de hecho la relación con el Cantón estaba dada. Valle Hermoso se
elevó a categoría de Parroquia el 1 de Agosto del año 2000, Registro Oficial N. 132 de
la indicada fecha.
Constituye un punto de confluencia de carreteras que unen la sierra con la costa, es un
lugar de paso para quienes utilizan la vía interprovincial Santo Domingo de los
Colorados – Quinindé, es un centro de acopio y de comercialización de productos
agropecuarios de la zona, además tiene mucho potencial para el desarrollo turístico por
sus recursos naturales.
Ilustración 29 Valle Hermoso
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
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Santa María del Toachi
Se remonta al año 1966, constituyéndose en colonia en una primera fase (el 14 de enero
del 1966) luego pasa a ser cooperativa en el año 1968 y consolidarse como poblado en
el año 1976.
Procedentes de Cotopaxi, Cuenca, Machala, Loja y Manabí los colonos en un inicio se
dedicaron a la cacería y cría de chanchos, la explotación de madera, el cultivo de
plátano, café, banano, crianza de ganado y animales menores.
Entre 1960, algunos moradores procedentes de comunidades pertenecientes al actual
cantón La Maná se internaron en esta zona, caracterizada por permanentes lluvias,
caudalosos ríos y vegetación exuberante, para conseguir mejores días para ello y sus
familias. Es así como, luego de varios intentos y constantes reuniones deciden
emprender la toma de tierras baldías del sector que hoy se conoce como “10 de
Noviembre”, lugar comprendido entre Delia María y Santa María del Toachi.
Una vez conocido el lugar, decidieron seguir colonizando la zona, bajo el liderazgo del
Don Cesar Alfredo Muñoz Ortíz un 14 de enero de 1960 llegan al sitio donde hoy se
encuentra la parroquia. Poco a poco la organización fue creciendo, en 1973 crean la Pre
Cooperativa “14 de Enero” que luego pasa a ser cooperativa y una vez titularizados los
terrenos desaparece.
Los moradores sintieron la necesidad de darle un nombre a esta población que por
mucho tiempo fue conocida como “La 14 de Enero” , por la cooperativa agrícola de
aquella época, o “La Puente” en honor a los enormes muros y vigas que hacían posible
la comunicación entre esta población y Quevedo. Con el propósito de diferenciar esta
población de las cercanas que llevaban nombre similares en una reunión de padres de
familia de la escuela Jesús del Gran Poder se decide llamar al sector SANTA MARIA
DEL TOACHI.
“Se crea oficialmente el 28 de Enero del 2003, según acuerdo contenido en el Registro
Oficial N. 9 de la fecha indicada.”
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La parroquia Santa María del Toachi se ubica al extremo sur este de la provincia, a 64
Km de la cabecera cantonal. Tiene una superficie de 431.57 Km2, que representa el
12.21% del territorio de la provincia, a una altitud que va de los 118 a 2375 msnm, en el
extremo sur este. En sus suelos el paisaje es predominante, además del bosque húmedo
tropical.
Ilustración 30 Santa María del Toachi
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres Puerto Limón
Ubicado al centro este de Ecuador, tiene aproximadamente 12.588 habitantes, se
encuentra a una altura de 244 msnm y la temperatura promedio es de 23 a 16 °C.
Los primeros habitantes de este sector, lo llamaron Puerto Limón, debido a que en esa
época, a la pequeña población llegaban compradores de madera, especialmente de boya
(un árbol nativo de madera muy liviana), la misma que se transportada por la corriente
del Río Peripa. La boya era recopilada a orillas del río, en un pequeño puerto, junto a
este lugar se encontraba un árbol de limón, único en los alrededores del caudaloso río,
con estos antecedentes los primeros colonos optaron por nombrar a la parroquia con este
nombre.
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La Parroquia Puerto Limón se encuentra ubicada, en el extremo suroccidental, a 30 km.
de Santo Domingo, entrando por el km. 7 de la vía a Quevedo, margen derecho.
La mayor parte de los cultivos (72%) de la parroquia, provienen de pequeñas unidades
productivas, de un tamaño menor a 5 hectáreas, como por ejemplo el cultivo de: tomate,
limón, piña, papaya, yuca, café y aguacate. Siendo el producto más importante el
plátano. La zona es conocida también, por la actividad ganadera y la producción de
leche y carne de muy buena calidad.
Ilustración 31 Puerto Limón
Fuente: Revista Turística GAD Elaborado por: Luis Torres
Auspiciantes 3.1.3.9
Serán expuestos en ocho (2) páginas de la revista, según el interés del cliente y estarán
conformadas por productos, servicios o eventos que se encuentren estrechamente
relacionados con la temática de la revista. Respetando su ubicación: Páginas pares,
páginas Impares, medias paginas (verticales y horizontales), retiro de portada, retiro de
contraportada y la contraportada; los precios de venta a los anunciantes comenzando
desde la más costosa: la contraportada, luego le sigue los retiros de portada y
contraportada, las páginas impares y finalmente las portadas de pares, de acuerdo a su
distribución en las páginas.
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Distribución 3.1.3.10
En cuanto a la distribución y el periodo de este medio impreso, será de carácter
mensual, tiempo en que se podrá realizar todos los procedimientos en cuanto a: recaudar
información necesaria para el contenido, recolección de imágenes y finalmente el
montaje de la revista. El personal que dispone para la elaboración de la misma, será
incrementado a medida que aumente el número de páginas de la publicación.
Estrategia 3.1.3.11
Para conseguir el éxito en la publicación, es necesario en la creación de la revista
contemplar la edición de un ejemplar “Número 0” (cero), mediante el cual la
publicación se dé a conocer tanto al público lector como a los potenciales anunciantes
que podrán colocar sus pautas publicitarias dentro de la revista.
Presupuesto 3.1.3.12
Tabla 4 Presupuesto
DESCRIPCIÓN UNID. CANTIDAD COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
Pasajes h/día 50 $ 4,00 $ 200,00 Computador Portátil
Unid. 1 $ 800,00 $ 800,00
Papel A4-80 gramos (Resmas)
Unid. 500 $ 3,50 $ 3,50
Diseño de Revista 1 $ 50,00 $ 50,00 Impresión de Revista
1 $ 5,00 $ 5,00
Impresión de Revista
Unid. 100 $ 2,50 $ 250,00
Refrigerios Unid. 30 $ 1,50 $ 45,00 Honorarios Global 1 $ 100,00 $ 100,00 Empastado de Revista
Unid. 1 $ 20,00 $ 20,00
Impresora Unid. 1 $ 300,00 $ 300,00
Imprevistos % $ 80,00 TOTAL PRESUPUESTO $ 1853,50
Fuente: La investigación. Elaborado por: Luis Torres.
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3.2 Validacion de la propuesta
La validacion del presente trabajo investigativo, se realizara por los lectores de tesis de
grado designados por la genecia de investigaciones de la Universidad Regional
Autónoma de los Andes “UNIANDES” previo ala defensa y sustentacion del tema;
Revista turística y promoción del turismo en la provincia de santo domingo de los
Tsáchilas.
3.3 Conclusiones parcilaes del capitulo
El diseño de la revista se enfocó en el estilo minimalista, el cual permitió detallar
información acompañada de ilustraciones, dando a conocer a los potenciales turistas
los diferentes atractivos de la provincia.
Con un cronograma de distribución se pretende llegar a la mayor parte de la
población e incentivar el consumo de la provincia
Mediante la representación de imágenes ilustrativas de atractivos turísticos,
naturales y culturales, se quiere generar un incentivo de viaje a la población santo
domingueña.
79
CONCLUSIONES GENERALES
Se puede decir que la revista es un documento turístico, el cual permite fomentar el
turismo e informar a los futuros visitantes de una zona, donde se encuentra
detallado diferentes aspecto de los lugares que se puede visitar en un territorio y a su
vez también podemos encontrar las actividades que se puede efectuar cuando se
decida realizar un viaje a dicho lugar.
Mediante la realización de la revista se puede plasmar las riqueza turística más
representativa de la provincia, los cuales al ser difundidos por esta medio se
generara un crecimiento de visitantes y por ende se puede generar nuevas fuentes
económicas que permitan el desarrollo de la población.
La revista se caracterizara por tener una imagen sofisticada limpia y original, su
distribución será semestral, cambiando los sitios de interés para no generar una
monotonía al futuro lector de la revista, teniendo como objetivos ser un medio
comunicativo enfocado al turismo y su desarrollo.
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RECOMENDACIONES
Plantear a corto o largo plazo la elaboración de la misma revista en formato digital
en una página web, de manera que se pueda aprovechar esta herramienta
tecnológica, por ser de fácil acceso, además de pertenecer a un nuevo medio de
comunicación que hoy en día es de suma importancia.
Establecer contratos con las principales empresas que desarrollan eventos y
actividades tanto turísticas como de entretenimiento para así obtener de manera
oportuna y veraz la información relacionada con estos eventos y actividades, a modo
de fomentar la participación e interés de los visitantes.
Plantear el estudio de una línea editorial que mantenga parámetros cerrados
dedicados única y exclusivamente a las tendencias con tema.
Establecer contratos que pueden ayudar al desarrollo del presente proyecto, donde
las entidades públicas y privadas sean las coactoras en la difusión de dicho
documento informativo.
BIBLIOGRAFÍA
Acerenza, M. (2012). Promoción turistíca. Mexico: Trillas.
Andes, U. R. (2012). Manual de Investigación. Ambato: Mendieta.
Balanza, I. (2005). Diseño y comercialización de productos turísticos locales y
regionales. Madrid: Sintesis.
Cavassa, C. (2007). Administración de empresas turistica. México: Trillas.
Escobar, A., & Gonzales, Y. (2011). Marketing turístico. Madrid: Síntesis,S.A.
Foges, C. (2009). Diseño de revistas. México: McGRAW- Hill.
Gurria, M. (2012). Introducción al turismo. México: Trillas.
Idalberto, C. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. México:
McGraw-Hill Interamericana.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Marketing. México: Pearson.
Limas, S. (2011). Marketing empresarial. Bobota: Trillas.
Lopez, X. (2009). Nuevos Medios de Comunicación para Intervenir en la Sociedad
Mundializada. México: Trillas.
Munch, L. (2011). Administración proceso administrativo,clave del exito empresarial.
México: Pearson.
Ramirez, C. (2007). Administración de empresas turísticas. Mexico: Trillas.
Rodriguez, M. (2009). Introduccion al turismo. Madrid: Sintesis.
Rojo, G. (2009). Introducción al turismo. Madrid: Sintesis.
GAD (2012). Descubriendo la provincia Tsáchila
ANEXOS
Anexo1.- Carta de aprobación del perfil de Tesis
Anexo 3.- Portada de la Revista
Anexo 4.- Logotipo de la revista
Anexo 5.- Contenido
Anexo 6.- Contenido
Anexo 7.- Encuesta
Anexo 8.- Análisis de encuestas
N° PREGUNTA INDICADOR
Fr. Fa.
1
¿En el último semestre cuantas veces ha
visitado un atractivo turístico?
Una vez
Dos veces
Más de dos veces
17%
30%
53%
68
120
210
3
¿Señale cuál de estos sitios es de mayor
interés para usted?
Alluriquin
El Esfuerzo
Valle Hermoso
San Jacinto del Búa
Luz de América
Santa Mariana del Toachi
Puerto Limón
21%
16%
18%
6%
11%
19%
9%
84
64
71
25
42
77
35
6
¿Qué tipo de documento promocional
turístico preferiría usted?
Trípticos
Revista
Dípticos
Hojas volantes
24%
41%
18%
17%
97
162
71
68
8
¿Qué tipo de información le gustaría
conseguir en la revista?
Atractivos turísticos
Culturales
Gastronomía
Servicios de Hotel
Todas
4%
5%
2%
2%
87%
15
20
8
9
346
9
¿De qué forma le gustaría que sea
estructurada la revista turística?
Ilustrativa
Informativa
Las dos
17%
14%
69%
66
54
278
N°
PREGUNTA
SI NO
Fr. Fa. Fr. Fa.
2
¿Ha podido llegar con facilidad al atractivo deseado?
42%
169
68%
229
4
¿Ha escuchado usted promoción de estos sitios?
24%
96
76%
302
5
¿Le gustaría que haya algún documento de
información turística de Santo Domingo?
97%
389
3%
9
7
¿Considera útil una revista de contenido informativo
sobre el turismo de Santo Domingo?
93%
372
7%
26
10
¿Cree usted que mediante la difusión de la revista
turística se desarrollaría el turismo en la provincia
Santo Domingo de los Tsáchilas?
94%
336
6%
62