Valor Agregado y Balance Social

Preparado por: C.P.C. Gabriel Bello Hernández

1o- Objeto Social de la Empresa

• El objetivos principal en una empresa con responsabilidad social es el cumplimiento del objetivo social de la misma, o sea, satisfacer en primera instancia la necesidad social para la que fue creada.

• Los demás objetivos están supeditados a éste.

Responsabilidad Social de la Empresa

• Luego entonces, la empresa tiene las siguientes responsabilidades básicas:

• Crear valor agregado: Riqueza que genera un sistema de transformación lo cual se da con el grado de cumplimiento de su objeto social.

• Respeto a la persona y preocupación por su desarrollo entendiendo que solo las personas pueden contribuir a generar mayor valor agregado.

Balance Social

• Que no es un Balance Social:• Un balance o recuento de actividades de

participación social.• Mercadotecnia Social• Costo – Beneficio de ayudas o aportaciones

sociales• Que si es un Balance Social:• Una herramienta cuantitativa y de análisis para

revisar si la empresa cumple su primeras responsabilidades sociales (Edo. Financiero)

OBJETIVOS DE LA DIRECCION EN MATERIA

FINANCIERA

•LIQUIDEZ

•RENTABILIDAD

•VALOR DEL PATRIMONIO

•ADMINISTRACION DE RIESGOS

VALOR DEL PATRIMONIO

• Si la Dirección asegura el cabal y razonable cumplimiento de los dos objetivos anteriores, Liquidez y Rentabilidad, el valor del patrimonio de los Accionistas probablemente se verá incrementado, pero nuevamente requerimos de indicadores financieros para revisar que efectivamente el valor de la empresa se esta incrementando y no sucede lo contrario.

VALOR DEL PATRIMONIO

• El valor del patrimonio de los accionistas se verá incrementado si se siguen las siguientes estrategias:

• Si se asignan los recursos mas baratos a los proyectos mas rentables.

• Si la utilidad generada por el negocio es superior al costo del dinero invertido por los accionistas (EVA).

• Si el negocio es capaz de generar Valor Agregado

VALOR AGREGADO ECONOMICO

• El valor Agregado es la diferencia entre el valor de facturación de los productos terminados y el valor de facturación de los insumos.

M.P. P.T.

GASTOS

$300 $200

$500 $800VALOR AGREGADO $300

Formas de Incrementar el Valor Agregado.

• 1.- Reduciendo Costos: Ser Eficiente, Ser Productivo, (Tiene limite).

• 2.- Mejorando el desempeño del Producto: Ser Innovador, dar mayor valor al uso del bien o servicio. (No tiene Limite). Esto crea más valor que la eficiencia y la productividad.

Algunas formas de Crear Valor.

• Dar Más por Más: Precio y calidad elevada.• Más por lo mismo: Productos de alta calidad a

precios competitivos.• Lo mismo por menos: Producto de buena

calidad sin ser alta a precios muy competitivos.• Menos por mucho menos: Productos de calidad

intermedia con propuesta de precio baja.• Más por menos: Precio bajo por una expectativa

de valor alta.

Algunas formas de crear Valor

• Buscar fuentes de financiamiento mas baratas. (Dinámico).

• Asignar los recursos a los proyectos más rentables. (estático).

• Desarrollar modelo para análisis y evaluación de proyectos.

• Vigilar estructura de capital• Vigilar el Valor Económico Agregado.

Distribución del Valor Agregado.

1.- A los Colaboradores: Por medio de salarios y prestaciones diversas.

2.- A la Sociedad: Por medio del Pago de Impuestos principalmente.

3.- A los Acreedores: Por el uso de los financiamientos obtenidos.

4.- A los Accionistas: Por medio de una rentabilidad adecuada a su inversión y riesgo.

5.- A la misma Empresa: A través de la reinversión de las utilidades.

Tasa Distributiva del Trabajo

• TDT= Costo Total del personal

Ingresos por venta- (CV)• Como referencia, el nivel de este indicador en

las compañías japonesas es la siguiente:• Sobre niveles del 40%, ideal• 48%, Ideal• 50% Normal• 60% limite

FABRICA DE GALLETAS LA MODERNA S.A. DE C.V.

DETERMINACION DE VALOR AGREGADO AL 31 DE DICIEMBRE 1996(MILES DE PESOS)

INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS 135,600

COSTOS:

MATERIAS PRIMAS 74,570 MATERIAL DE EMPAQUE 19,449 GASTOS DE FABRICACION 10,530 GASTOS DE ADMINISTRACION 2,093 GASTOS DE VENTA 2,847

TOTAL DE COSTOS 109,489

VALOR AGREGADO GENERADO 26,111 100.00%

DISTRIBUCION DEL VALOR AGREGADO:

COLABORADORES:SUELDOS Y SALARIOS 9,483PRESTACIONES 3,578COMEDOR 824UNIFORMES 297CAPACITACION 124PARTICIPACION DE UTILIDADES 371

14,677 54.79%

GOBIERNO:IMPUESTOS 2,712 10.39%

ECOLOGIA Y SOCIEDAD 78 0.30%

ACREEDORES

INTERESES POR PRESTAMOS 3,227 12.36%

ACCIONISTAS: DIVIDENDOS 0 0.00%

VALOR AGREGADO REINVERTIDO 5,788 22.17%(UTILIDAD DE EJERCICIO POR APLICAR)

100.00%

FABRICA DE GALLETAS LA MODERNA S.A. DE C.V.

DETERMINACION DE VALOR AGREGADO AL 31 DE DICIEMBRE 1997(MILES DE PESOS)

INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS 171,845

COSTOS:

MATERIAS PRIMAS 84,328 MATERIAL DE EMPAQUE 27,231 GASTOS DE FABRICACION 15,042 GASTOS DE ADMINISTRACION 2,257 GASTOS DE VENTA 3,688

TOTAL DE COSTOS 132,546

VALOR AGREGADO GENERADO 39,299 100.00%

DISTRIBUCION DEL VALOR AGREGADO:

COLABORADORES:SUELDOS Y SALARIOS 12,916PRESTACIONES 5,597COMEDOR 993UNIFORMES 465CAPACITACION 141PARTICIPACION DE UTILIDADES 862

20,974 53.37%

GOBIERNO:IMPUESTOS 4,548 11.57%

ECOLOGIA Y SOCIEDAD 84 0.21%

ACREEDORES

INTERESES POR PRESTAMOS 1,286 3.27%

ACCIONISTAS: DIVIDENDOS 0 0.00%

VALOR AGREGADO REINVERTIDO 12,407 31.57%

(UTILIDAD DE EJERCICIO POR APLICAR) 100.00%

GRUPO LA MODERNA S.A.B. DE C.V. Y COMPAÑIAS SUBSIDIARIAS BALANCE SOCIAL (CIFRAS EN MILES DE PESOS)

2006 % 2005 %INGRESO TOTALES POR OPERACIONES 1,866,830 3,698,225

COSTOS Y GASTOS DE TRANSFORMACION 1,354,837 2,687,877

VALOR AGREGADO GENERADO 511,993 100% 1,010,348 100%

DISTRIBUCION DEL VALOR AGREGADO

COLABORADORESSUELDOS Y PRESTACIONES 224,769 412,261 SEGURIDAD SOCIAL 34,510 65,870 SERVICIOS MEDICOS Y COMEDOR 2,150 6,898 CAPACITACION 571 1,593

262,000 51% 486,622 48%ESTADO

IMPUESTOS 47,848 9% 146,043 14%ACREEDORES

INTERESES PAGADOS 15,177 3% 30,147 3%ACCIONISTAS

DIVIDENDOS PAGADOS - 0% 308,535 31%VALOR AGREGADO REINVERTIDO 186,968 37% 39,001 4%

Gracias!!!

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