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VII Reunión Comité de Apoyo Local
26 de abril de 2012 MEDELLÍN
ORDEN DEL DIA
Presentación inicial
Avances del Componente de Movilización Empresarial
Avances del Componente de Fortalecimiento Institucional
Avances del Componente de Formación para el Trabajo
Refrigerio
Avances del Componente Articulación e incidencia en Política Pública.
Presentación Sistema de Información para la inclusión laboral de personas con
discapacidad.
Varios
Componente I -
Movilización Empresarial
Componente II – Fortalecimiento
Entidades de Inclusión Laboral
Componente III – Formación para
la Inclusión Laboral
Componente IV – Articulación y Difusión del
Programa
Análisis de los Componentes
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
Actividad Gestiones y logros
Sensibilización a las empresas y gremios, sobre la importancia y pertinencia de la inclusión laboral de personas con discapacidad, como parte de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial RSE.
Estrategia Plan Padrino:
Acercamiento a las empresas afiliadas a la Caja en el marco del Plan Padrino de Comfenalco Antioquia así: • Motivación de la pertinencia de la inclusión laboral de personas con discapacidad en las empresas seleccionadas a cargo de los directivos de Caja que acompaña cada una de las empresas. • Visitas en compañía de la Coordinadora local para presentación del Programa. . • Seguimiento al interés de la empresa con relación al tema. Visitas a nuevas empresas: Se hacen visitas permanentemente a empresas de Medellín y el área Metropolitana que han manifestado su interés en conocer sobre la inclusión laboral de personas con discapacidad o aquellas referenciadas por otras empresas o entidades de inclusión laboral.
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
Sensibilización de empresas
Total Empresas visitadas 53
Efectividad de vinculación
39.62%
Total 416
0
50
100
150
200
250
300 257
18
88 53
En asocio con gremios
Evento RSE
Desayunos empresariales
Empresas visitadas
21
32
Empresas Vinculadas
Empresas no Vinculadas
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
Distribución de las empresas vinculadas por sector económico
No. EMPRESAS VINCULADAS
1 Colcafé
2 Grupo Éxito
3 Banacol
4 Locería Colombiana
5 Comfenalco Palacé
6 Comfenalco Piedras Blancas
7 Alcaldía de Medellín
8 Metro de Medellín
9 Repostería Susi Ltda.
10 Empresas Publicas de Medellín EPM
11 Fundación Medico Preventiva
12 Grupo Familia
13 Fenalco Antioquia
14 Maquiser
15 Bancolombia
16 Organización Internacional de Turismo OIT
17 Conalcréditos
18 Superlens Ltda.
19 Punto Cardinal Comunicaciones
20 Allus Colombia Sede Olaya Herrera
21 Allus Colombia Banco de la Republica
2 2
1
2
7
1 1 1 1
2
1
Alimentos
Comercio
Agroindustrial
Manofactura
Servicios
Hotelero
Publico
Transporte
Industrial y comercial del Estado
Financiero
Turismo
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
Actividad Gestiones y logros
Identificar y evaluar puestos de trabajo en las empresas vinculadas
De un total de 21 empresas vinculadas en Medellín, se ha adelantado con todas un ejercicio Diagnóstico de Facilitadores y Barreras para la inclusión laboral de personas con discapacidad. Durante el primer trimestre del año, se hizo una visita formal de seguimiento, para motivarlas a continuar abriendo oportunidades laborales a personas con discapacidad.
Cargos en la Pirámide Ocupacional
CARGOS
IDENTIFICADOS
Total: 143
CARGOS
EVALUADOS
Total: 47
ALTA GERENCIA
( 1)
GERENCIA MEDIA (28)
TECNICO MANDO MEDIO (32)
TRABAJADORES CALIFICADOS (43 )
SEMI Y NO CALIFICADOS (39)
ALTA GERENCIA
(0)
GERENCIA MEDIA (3)
TECNICO MANDO MEDIO (4)
TRABAJADORES CALIFICADOS (28 )
SEMI Y NO CALIFICADOS (12)
Gestión empresarial
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
0
20
40
60
80
100
120
140
160 143
47
29 27
10
1 9
Cargos identificados
Cargos Evaluados
Vacantes ofrecidas
Procesos de selección acompañados Personas vinculadas
Numero de desvinculados
Actualmente vinculados
Empresa
Procesos de selección realizados con acompañamiento de Pacto de Productividad
Cantidad Cargos
Colcafé 2 Ayudante de producción de empaque mezclas y solubles, Ayudante servicios generales y reciclaje de residuos.
Banacol 1 Analista de sistemas junior
Comfenalco, Sede Palacé 6
Auxiliar servicio al usuario II, Auxiliar gestión documental, cajero, Auxiliar de contabilidad, cajero general y Auxiliar servicio al usuario I
Repostería Susi Ltda. 4 Auxiliar de producción, director comercial y auxiliar de venta.
Empresas Publicas de Medellín EPM 3
Técnico Administrativo, cajero y vendedor de la tienda del Museo del Agua.
Fundación Medico Preventiva 2 Auxiliar de referencia y contrareferencia y psicólogo.
Maquiser 3 Recepcionista, nomina, operario
Bancolombia 1 Auxiliar de Selección y Desarrollo.
Organización Internacional de Turismo OIT 3 Asesor comercial, recepcionista, vendedor externo
Conalcréditos 1 Auxiliar de monitoreo.
Punto Cardinal Comunicaciones 1 Auxiliar de bases de datos.
Total 27
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
NOTA: Se marcan en rojo los cargos en los cuales se
encuentran personas vinculadas.
MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
Actividad Gestiones y logros
Capacitar a los empresarios y colaboradores para facilitar los procesos de inclusión laboral.
A las empresas vinculadas se les solicita participar en espacios de capacitación que faciliten el proceso de inclusión de personas con discapacidad. El Programa pone a disposición talleres dirigidos a Directivos, Personal del área de Talento Humano y a colaboradores de las áreas donde se hacen los procesos de inclusión. En total, 244 personas de las empresas se han capacitado.
0 50 100 150 200
56
188
ASISTENTES A TALLERES PARA COLABORADORES
ASISTENTES A TALLERES PARA GERENTES, JEFES DE GESTIÓN HUMANA Y CARGOS DE AUTORIDAD
CO
MIS
ION
ES
DE
TR
AB
AJO
Acciones adelantadas
OBJETIVOS 1. Poner de manifiesto los puntos de encuentro y desencuentro
de los integrantes de las Comisiones.
2. Identificar los intereses que los integrantes de las comisiones como personas, entidades y asociaciones tienen en un trabajo como el propuesto por el Programa, definir como desde la estrategia de la conformación de la comisión se puede favorecer el tema de la inclusión laboral de personas con discapacidad.
3. Definir objetivos y alcance de la comisiones.
4. Diseñar un plan de trabajo y actividades que permitan cumplir el logro del objetivo propuesto por la comisiones.
COMISIÓN No. 1 Movilización Empresarial
Integrantes Entidad
OBJETIVO • Diseñar estrategias que permitan
promover la inclusión laboral de personas con discapacidad para un mercado global, competetitivo y socialmente responsable.
1. Institución Maestro
Guillermo Vélez Vélez 2. Fenalco Antioquia 3. Manpower 4. Asociación Amigos con
Calor Humano 5. Puntos de Intermediación
laboral 6. Red de inclusión laboral de
Almacenes Éxito.
CO
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1
CO
MIS
IÓN
1 COMISIÓN No. 1: Retos y expectativas
PRODUCTOS A ENTREGAR EN DOS AÑOS 1. Documento guía que oriente los procesos de acercamiento al
sector empresarial para la promoción de la inclusión laboral de personas con discapacidad.
2. Firmar un acuerdo con empresarios para procesos de selección incluyentes en el marco de la Declaración de igualdad de oportunidades promovido por la FUPAD y AMCHAM.
CO
MIS
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1 COMISIÓN No. 1: Acciones adelantadas
SE DEFINEN UNOS CANALES DE DIFUSION Prensa escrita: • El Colombiano • El Mundo Radio: • Caracol • RCN • Emisora de la Cámara de Comercio • Radio Super Television local: • Telemedellin • Teleantioquia • Televida
COMISIÓN No. 1: Acciones adelantadas
ACTORES QUE HACEN FALTA 1. ANDI 2. ASCORT 3. INTERGREMIAL 4. ACRIP 5. CAMARA DE COMERCIO 6. PROANTIOQUIA 7. FENALCO SOLIDARIO 8. SNE SENA 9. CAMACOL 10. ANATO 11. CORPOABURRA SUR 12. ACOPI
CO
MIS
IÓN
1
COMISIÓN No. 1: Acciones Pendientes
PASOS A SEGUIR EN PRO DEL LOGRO DEL OBJETIVO 1. Construcción de un plan de trabajo con actividades,
responsables y tiempos.
CO
MIS
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1
Componente I -
Movilización Empresarial
Componente II – Fortalecimiento
Entidades de Inclusión Laboral
Componente III – Formación para
la Inclusión Laboral
Componente IV – Articulación y Difusión del Programa
Análisis de los Componentes
Actividad Gestiones y logros
Proceso de fortalecimiento a entidades de inclusión laboral de personas con discapacidad
Durante los meses de agosto y septiembre de 2011, se adelantó el Curso de Fortalecimiento Técnico a entidades que previamente participaron de una convocatoria abierta. Se invitó adicionalmente a: SENA, Comfenalco y la ARP Positiva.
Además del proceso de formación, las entidades recibieron un acompañamiento individual que permitió su auto-diagnóstico y la construcción de un plan de mejoramiento de sus servicios de inclusión.
Esta experiencia permitió que las instituciones se conocieran mejor, identificaran sus fortalezas y debilidades respecto al tema; esto permitirá ampliar la cobertura y la articulación en los servicios que se presentan en la ciudad de Medellín.
FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES DE INCLUSIÓN LABORAL
FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES DE INCLUSIÓN LABORAL
Total Profesionales Formados: 45
Entidades que se
presentaron a la
convocatoria
Entidades seleccionadas
en la convocatoria
Entidades seleccionadas
que inician proceso
Entidades invitadas a
participar del Proceso
Total entidades que
iniciaron el proceso
(seleccionadas + invitadas)
Entidades que terminan
el proceso (capacitación y
4 sesiones de
seguimiento)
El Comité de
Rehabilitación
El Comité de
Rehabilitación El Comité de Rehabilitación El Comité de Rehabilitación
El Comité de
Rehabilitación
Instituto de Capacitación
Los Álamos
Instituto de Capacitación
Los Álamos
Instituto de Capacitación
Los Álamos
Instituto de Capacitación Los
Álamos
Instituto de Capacitación
Los Álamos
Fundación Integrar Fundación Integrar Fundación Integrar Fundación Integrar Fundación Integrar
Asociación Amigos con
Calor Humano
Asociación Amigos con
Calor Humano
Asociación Amigos con Calor
Humano
Asociación Amigos con Calor
Humano
Asociación Amigos con
Calor Humano
Fundación Prodébiles
Auditivos
Fundación Prodébiles
Auditivos
Fundación Prodébiles
Auditivos
Fundación Prodébiles
Auditivos
Fundación Prodébiles
Auditivos
Fundación Luisa
Fernanda
Fundación Luisa
Fernanda Fundación Luisa Fernanda Fundación Luisa Fernanda Fundación Luisa Fernanda
Fundación Andecol Fundación Andecol Fundación Andecol Fundación Andecol Fundación Andecol
Fundación Consentir Corporación Crear Unidos Corporación Crear Unidos Corporación Crear Unidos
Acción Social del Ejercito
Nacional
Acción Social del Ejercito
Nacional
Acción Social del Ejercito
Nacional
Servicios educativos
especiales y Compañía
Limitada SEDES Aula Abierta
Servicios educativos
especiales y Compañía
Limitada SEDES Aula Abierta
Servicios educativos
especiales y Compañía
Limitada SEDES Aula
Abierta
Asociación de Limitados
Físicos y/o Mentales ALFIME
Asociación de Limitados
Físicos y/o Mentales ALFIME
SENA SENA SENA
COMFENALCO Antioquia COMFENALCO Antioquia COMFENALCO Antioquia
ARP Positiva ARP Positiva ARP Positiva
Subtotal Medellín Total entidades 13
CO
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2 Comisión para el Fortalecimiento
Institucional Integrantes
Entidad
OBJETIVO:
Diseñar y promover estrategias para que los servicios de inclusión laboral sean oportunos, pertinentes y acorde con las posibilidades del mercado laboral y el perfil ocupacional de los usuarios.
•Comité de
Rehabilitación
•Fundación Integrar
•Progresar
•Los Álamos
•Amigos con Calor
Humano
•Prodébiles Auditivos
• Corporación Un Ser
Feliz
Comisión 2: Acciones adelantadas
SE DEFINE UNA ESTRATEGIA: Generar procesos complementarios entre las instituciones que fortalezcan los servicios de inclusión. SE IDENTIFICAN UNOS RECURSOS REQUERIDOS: • Tiempo de las personas de la comisión. • Recurso humano. • Tiempo de personas de otras instituciones. • Recursos para movilización. • Comunicaciones. • Espacios de reunión. • Equipo para las reuniones. • Papelería.
CO
MIS
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2
Comisión 2: Acciones adelantadas
ACTORES QUE HACEN FALTA: • Fundación Luisa Fernanda • Fundación Andecol • Corporación Crear Unidos • Acción Social del Ejercito Nacional • Servicios educativos especiales y Compañía Limitada SEDES Aula
Abierta
CO
MIS
IÓN
2
Comisión 2: Acciones pendientes
ACCIONES PENDIENTES • Definir el resultado concreto del objetivo, es decir, productos a
entregar en dos años.
• Construir el plan de trabajo con actividades y tiempos.
CO
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IÓN
2
Componente I -
Movilización Empresarial
Componente II – Fortalecimiento
Entidades de Inclusión Laboral
Componente III – Formación para
la Inclusión Laboral
Componente IV – Articulación y Difusión del Programa
Análisis de los Componentes
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Actividad Gestiones y logros
Selección de las entidades y programas de formación orientados a la inclusión laboral.
En conjunto con el SENA Regional Antioquia, se construyó un POA que determinó ofrecer formación en los siguientes Programas, según la dinámica del mercado laboral y los intereses manifestados por la población con discapacidad.
NOMBRE DE LA FORMACIÓN NIVEL DE
FORMACIÓN DIRIGIDO A
Auxiliar en Servicios de Apoyo al Cliente Titulada DISCAPACIDAD COGNITIVA
Técnica en sistemas Titulada DISCAPACIDAD COGNITIVA, AUDITIVA Y FISICA
Técnico en organización de archivo Titulada DISCAPACIDAD VISUAL Y FISICA
Técnicos auxiliares administrativos Titulada
DISCAPACIDAD VISUAL Y FISICA
Técnica en Gestión Comercial y telemercadeo en Contact Center Titulada
DISCAPACIDAD VISUAL Y FISICA
Formación Técnica en operaciones comerciales en almacenes de cadena Titulada
DISCAPACIDAD COGNITIVA
Auxiliar en Corte de carnes Complementaria DISCAPACIDAD FISICA Y AUDITIVA
Diseñadores Creativos / Auxiliares de Almacén y Bodega / Dibujantes Técnicos
Titulada DISCAPACIDAD AUDITIVA
FORMACION PARA LA INCLUSION LABORAL
Finalizados
En Proceso
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Informatica Basica
Panaderia y pasteleria
Derivados de frutas y hortalizas
Encadenamiento en formacion
Transformación y Comercialización Productos Fitocosméticos.
Gestion Comercial y telemercadeo en Contact Center
Técnica en sistemas
33
44
15
28
14
3
27
164 personas
Inscritos en
Programas SENA
FORMACION PARA LA INCLUSION LABORAL
No certificados Certificados
PERSONAS CERTIFICADAS 124 personas
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Informatica Basica Panaderia y pasteleria Derivados de frutas y hortalizas
Encadenamiento en formacion
Transformación y Comercialización
Productos Fitocosméticos.
29
44
15
26
10
4
0
0
2
4
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Actividad Gestiones y logros
Realización de los procesos de selección e ingreso de las personas con discapacidad a los programas de capacitación seleccionados.
• En alianza con le SENA se realiza difusión a la población con discapacidad de la oferta abierta en formación titulada y complementaria.
• Apoyo en la identificación de personas que manifestaron su interés en diferentes procesos de formación como auxiliar de archivo y auxiliar administrativo, en este ultimo se inscriben 50 personas, presentan al proceso de selección 30 y pasaron 4.
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Actividad Gestiones y logros
Realización de los procesos de selección e ingreso de las personas con discapacidad a los programas de capacitación seleccionados.
• En alianza con el SENA se define una ruta de atención a población con limitación cognitiva, se conforma una mesa de trabajo integrada por diferentes entidades expertas en el trabajo con esta población, se definen los perfiles de los usuarios y se realizan aportes permanentes de las entidades para la transferencia de conocimiento en metodologías de trabajo con población con discapacidad cognitiva a los docentes.
• Conformación de un equipo de profesionales provenientes de las diferentes entidades que hacen parte de la mesa de trabajo con el fin de apoyar los procesos de formación: Una Psicóloga, un trabajador Social, una Terapeuta Ocupacional, Una Educadora Especial apoyados por la Coordinadora Local de Pacto de Productividad, la Coordinadora de la Institución Maestro Guillermo Vélez V. y la Líder Sena Incluyente Regional.
• Se seleccionan 2 formaciones y se gestionan con el Centro de Recursos Renovables la Salada y el centro de comercio.
• Se avanza en el proceso de acompañamiento a 5 Instructores de la Salada en metodologías de trabajo con población con discapacidad cognitiva.
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Actividad Gestiones y logros
Realización de los procesos de selección e ingreso de las personas con discapacidad a los programas de capacitación seleccionados.
• Proceso de selección beneficiarios para Auxiliar en Servicio al Cliente y Logística.
• Gestión con empresas de Grandes Superficies para consecución de contrato de aprendizaje a formación con población con limitación cognitiva.
• Inducción, prueba técnica y entrevista grupal para la selección del grupo de personas con limitación cognitiva.
Comisión 3: Formación para el Trabajo Integrantes
Entidad
OBJETIVO:
Generar acuerdos y sinergias interinstitucionales que permitan el desarrollo de una ruta de formación y cualificación para el trabajo de personas con discapacidad que responda a la demanda del mercado laboral.
•SENA
• Fundación
Universitaria Católica
del Norte
•Instituto tecnológico
Metropolitano – ITM.
•Institución Maestro
Guillermo Vélez Vélez.
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3
Comisión 3: Retos y expectativas
PRODUCTOS A ENTREGAR EN DOS AÑOS
1. Definir la ruta de cualificación de las personas con discapacidad en
procesos de formación con el fin de apuntar al desarrollo de competencias.
2. Establecer acuerdos institucionales en pro de los procesos de formación de las personas con discapacidad.
3. Difusión de la ruta de cualificación.
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3
Comisión 3: Retos y expectativas
RETOS
• Conocer y articular la oferta de servicios de formación con el fin de establecer acuerdos institucionales y con la finalidad de no duplicar esfuerzos institucionales.
• Formar acorde a las necesidades del sector empresarial. • Articulación de la universidad y la formación para el trabajo con el
mercado laboral. • Compartir los conocimientos y experiencias que el proceso mismo
ha generado desde las diferentes entidades. • Fortalecer y cualificar los procesos de formación para el trabajo. • Promover sinergias interinstitucionales.
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2
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2
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Comisión 3: Acciones adelantadas
IDENTIFICACION DE INSUMOS
• Análisis de la información existente en el medio como el Observatorio laboral del SENA Dinámica ocupacional), Inteligencia de mercados, (nuevos proyectos y empresas en expansión) y Encuesta de expectativas de empleo de Manpower.
• Análisis de las bases de datos de la población que egresa de las instituciones de formación.
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Comisión 3: Acciones adelantadas
ACTORES QUE HACEN FALTA
• Secretaria de Educación Deparmental y Municipal. • Secretaria de Desarrollo Municipal. • Universidad de Antioquia. • Universidad Pontificia Bolivariana. • Representación de la mesa de entidades que trabajan con
población con limitación cognitiva.
Comisión 3: Acciones pendientes
ACCIONES PENDIENTES • Construir el plan de trabajo con actividades y tiempos.
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3
Componente I -
Movilización Empresarial
Componente II – Fortalecimiento
Entidades de Inclusión Laboral
Componente III – Formación para
la Inclusión Laboral
Componente IV – Articulación y Difusión del Programa
Análisis de los Componentes
ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA
Actividad Gestiones y logros
Diseñar e implementar estrategias para articular el trabajo de los actores en cada región, en favor de la inclusión laboral de personas con discapacidad.
A partir de mayo entra en funcionamiento el Sistema de Información y Articulación para la Inclusión laboral de personas con discapacidad. Articulación con programa AGORA para Accesibilidad en Inclusión laboral. Entrega en comodato del software lector de pantalla JAWS a empresas vinculadas. Articulación permanente entre el Programa Pacto de Productividad y el Proyecto En Red Medellín Incluye.
ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA
Actividad Gestiones y logros
Generar mecanismos de comunicación entre los actores que favorezcan la accesibilidad y sostenibilidad del modelo.
Conformación de Comisiones de Trabajo para dinamizar el Comité de Apoyo Local, como una estrategia que favorezca la generación del modelo de inclusión laboral de la ciudad de Medellín. La página web del Programa publica constantemente noticias relacionadas con el tema de inclusión laboral de personas con discapacidad. El link de las noticias es enviado a la base de datos de los Comités, las empresas vinculadas y otros actores clave en el proceso.
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2
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2
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4 Comisión 4 : Política Pública
Integrantes Entidad
OBJETIVO: • Promover la articulación de las
entidades que de una u otra manera participan en los procesos de inclusión laboral desde la oferta y demanda del mercado laboral.
• Gestionar aportes a las Políticas Públicas municipales, departamentales y nacionales relacionadas con formación para el trabajo y empleo para las personas con discapacidad.
• Articular el trabajo de las diferentes comisiones que hacen parte del Programa Pacto de Productividad.
•Acción Social del Ejercito
Nacional.
•Secretaria de Bienestar
Social.
•Fundación Padres Abriendo
Puertas.
•Corporación Pequeñas
Personas Latinas.
•Veeduría de Prado.
•Asociación Amigos con calor
Humano.
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Comisión 4: Retos y expectativas
PRODUCTOS A ENTREGAR EN DOS AÑOS
1. Haber generado unos lineamientos (directrices) que orienten a los diferentes actores (empresas, instituciones educativas, ONG, OG y a las personas con discapacidad) sobre el cómo hacer inclusión laboral a personas con discapacidad. Habiendo hecho difusión en el medio y promoviendo que éstos queden como un documento que alimente la Política Publica de discapacidad.
2. Haber acercado la experiencia de inclusión laboral de personas con discapacidad al ejercicio de la construcción de Política Publica del Departamento.
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Comisión 4: acciones adelantadas
INSUMOS • Participación de la academia como invitados especiales para temas
puntuales como trabajo de red, política pública y acciones metodológicas para la construcción de los lineamientos.
• Generar estrategias de acercamiento y articulación con las políticas publicas de economía social y solidaria y trabajo decente. (Actores como el Instituto Popular de Capacitación -IPC y la Escuela Nacional Sindical -ENS).
• Conversatorio con el IPC para posibilitar un contexto más amplio frente a la inclusión laboral.
• Mapear la información y acciones existentes en términos de educación y discapacidad con el fin de identificar los ajustes pertinentes a proponer desde los lineamientos con la participación de Secretaria de Educación.
• Visualizar la Alianza AMA como una posibilidad de transferir la experiencia de la política pública de Medellín al departamento.
Comisión 4: Acciones pendientes
ACCIONES PENDIENTES • Construir el plan de trabajo con actividades y tiempos.
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GRACIAS