Post on 13-Apr-2017
GLOSARIO
Sección: SAIA Nombre: WILLIAMS CHAVIEL
UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIAESCUELA DE INGENIERIA EN TELECOMUNICACIONES
PLAN DE NEGOCIOS
Es un documento guía para el empresario mediante el cual, se elaboran, definen
y evalúan aspectos que integran la idea o proyecto de negocio. Esto sirve para el
mismo empresario que busca precisar o concretar su idea y también, una vez
elaborado sirve para convencer en su caso, a nuevos participantes o
inversionistas que pudieran participar en el negocio.
MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANA EMPRESAS
MICROEMPRESAS:Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño, que
ejerce una actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6
empleados.
La creación de una microempresa puede ser el primer paso a la hora de
realzar un proyecto y llevarlo a adelante.
.
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS :son entidades independientes, con una alta
predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado
industrial por las grandes inversiones necesarias .
Ventajas de la pequeña empresa.
• Motiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias, debido a los bajo
salaries y sueldos por la agravación que sufre la economía.
• Generación de empleos.
• Fomento de la innovación:.
• Ofrecimiento de bienes y servicios especializados.
• Poseen organización y estructura simples.
Ventajas de la mediana empresa.• Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la concentración de la renta y la
capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.
• Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos ,ya que, en general,
sus orígenes son unidades familiares.
• Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura.
• Obtienen economía de escala a través de la economía interempresaria, sin tener que reunir
la inversión en una sola firma.
El desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa en muchos países ha
contribuido significativamente con su desarrollo económico; evidenciando en su papel
sobre la aceleración del ritmo de industrialización en la promoción al espíritu empresarial,
en la absorción de tecnologías y en la producción de bienes que satisfagan la demanda
nacional e incrementando la producción para la exportación, que particularmente sean
productos con valor agregado para así aumentar las ganancias en divisas.
Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente
90% de las 14.500 compañías manufactureras del país, de acuerdo a Fedeindustria, la
Federación de Artesanos, Micros, Pequeños y Medianos Industriales de Venezuela.
Emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e indirectamente crean empleos
para un millón y medio más. Con una población en rápido crecimiento como la de
Venezuela, las PYME son una fuente vital de empleos para la creciente fuerza laboral
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel internacional
CONCLUSIÒN
Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es
realizar un plan en el cual incluya toda la información necesaria como se
mencionó anteriormente, con el fin de saber qué dirección lleva nuestro
proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias debemos de seguir
para la búsqueda de nuestros objetivos.
Es necesario aclarar que el hecho de contar con un plan de
negocio no nos asegura el éxito de una empresa o negocio pero si nos hace el
camino y la realización de ello más fácil y certero ya que teniendo un plan
desarrollado esto nos permite anticiparnos y prevenirnos de ciertos sucesos y
en el peor de los casos nos ayuda a amortiguar el impacto y que este sea lo
más leve posible.