0061_Implementacion de ERPs como medio para la transformacion digital
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Implementación de
ERP´s como medio
para la Transformación
Digital
Matías Poggio
@poggio_matias
¿En qué contexto
hacemos negocios?
Pregunta 1
¿Cuáles de los siguientes factores
le generan mayor preocupación?
Pregunta 2
¿Cuáles de las siguientes decisiones
le resultan más prioritarias en la actualidad?
Evento “Tiempos difíciles, decisiones acertadas”
Tendencias Tecnológicas
Fuente: Goldman Sachs Global Investment research
Todas las empresas serán de software?
Se redefinen los modelos de negocio
“El futuro ya está aquí, pero no está repartido
equitativamente” William Gibson
Se desconfiguran los límites entre industrias
Tarjetas + EACs +
Cooperativas+
Redes Pago
+ Retail
+ Telcos
+ Empresas
Tecnología
El Ecosistema Financiero: ¿contra quién compiten los bancos? + Otros
Todo cambia, nada permanece
1 GENERAL ELECTRIC
2 MICROSOFT CORP
3 EXXON MOBIL CORP
4 PFIZER INC
5 CITIGROUP INC
6 WAL-MART STORES
7 INTEL CORP
8 BP PLC
9 AMERICAN INTERNA
10 HSBC HLDGS PLC
11 VODAFONE GROUP
12 CISCO SYSTEMS
13 IBM
14 JOHNSON&JOHNSON
15 GLAXOSMITHKLINE
16 PROCTER & GAMBLE
17 BERKSHIRE HATH-A
18 COCA-COLA CO/THE
19 TOYOTA MOTOR
20 TOTAL SA
Ranking 20031 APPLE INC
2 EXXON MOBIL CORP
3 MICROSOFT CORP
4 PETROCHINA CO-H
5 WAL-MART STORES
6 IBM
7 GENERAL ELECTRIC
8 GOOGLE INC-CL A
9 CHEVRON CORP
10 CHINA MOBILE
11 AT&T INC
12 BERKSHIRE HATH-A
13 IND & COMM BK-A
14 NESTLE SA-REG
15 JOHNSON&JOHNSON
16 PROCTER & GAMBLE
17 WELLS FARGO & CO
18 PFIZER INC
19 BHP BILLITON LTD
20 COCA-COLA CO/THE
Ranking 2012
Ranking 2015
1 APPLE INC
2 GOGLE INC-CL A
3 MICROSOFT CORP
4 BERKSHIRE HATH-A
5 EXXON MOBIL CORP
6 AMAZON
7 FACEBOOK
8 GENERAL ELECTRIC
9 JHONSON&JHONSON
10 WELLS FARGO
El 50% de las empresas en el top 10 son de
tecnología, 2 de ellas no estaban en el top 20 hace
3 años.
Más del 50% de las empresas que
lideraban hace una década
desaparecieron del ranking
Fuente: Bloomberg (Market Cap)
¿Riesgo o …?
Riesgo de omisión:
Riesgo de comisión:
26% + rentabilidad
9% + de ingresos
Fuente: CapGemini / MIT – The Digital Advantage
¿Cómo embarcarse en
iniciativas de software
empresarial?
Dos polos opuestos
=
Distintas razones
Sistemas legados
Automatizar
ProcesosEstandarizar
Eficiencia
Cambiar el Modelo
de Negocio
Cambiar
la Experiencia
del Usuario
Reingeniería de
Procesos
Cambiar tus productos
y/o su delivery
“Using digital technologies to change a business
model and provide new revenue and value-producing
opportunitie; It is the process of moving from atraditional to a digital business”
Transformación Digital
“Using digital technologies to change a business model
and provide new revenue and value-producingopportunities
Beneficios de la Transformación Digital
Experiencia
Nuestro enfoque para la Transformación Digital
Estrategia y Diseño
Gestión del
Cambio
Tecnología
Reingeni-ería de
Procesos
Implementación
Transversalidad Mejora
Continua
Foco
Definir Estrategia
Corporativa
Traducir a Estrategia
Operacional
Traducir a Estrategia de
Cambio Organizacional
Definir Estrategia de
TI
Definir Plan de Seguimiento
Innovación
Una nueva visión de los
ERP
ERP: Registración, ¿y diferenciación?
ERP
IOT
CRM
SCM
Punto de Venta
eCommerce
Verticales
Analytics
ERP viabilizando la Transformación Digital
Extensibilidad e
Integración
Flexibilidad
Escalabilidad
Movilidad
Analytics
Ceibal
Ceibal – Transformación Digital
XO
Trazabilidad completa del laptop
Niño
Historia del beneficiario, movimientos entre locales
educativos, año, grado, llamadas al call center
Escuela
Proyecto de instalación, equipos instalados,
llamadas al call center
Taller
Stock actual, historia, movimientos de
transferencia, Ots asignadas y procesadas,
cantidades y tiempos, SLA,
Agentes Externos
(OPP, MEF, TCR)
Clientes internos Gestión
Clientes internos
Operativos
Correos – Necesidades de información
Contabilidad Presupuestal Pública
Contabilidad Patrimonial y capacidad de Gestión
Formal vs GestiónGeneración vs Análisis
TAKEAWAY
In the digital consumer age we
are starting to embed business
into technology, rather tan
technology into business.
Natarajan Chandrasekaran
CEO of Tata Consultancy Services