01 Modelo Plan de Recursos Humanos v1103

6
Diplomado de Dirección de Proyectos Taller de Gerencia de Proyectos Gestión de Recursos Humanos PLAN DE RECURSOS HUMANOS versión #.# PROYECTO PREPARADO POR: FECH A REVISADO POR: FECH A APROBADO POR: FECH A ROLES Y RESPONSABILIDADES ROL EN EL PROYECTO (Denominación del puesto) AUTORIDAD (Derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones) RESPONSABILIDADES (Descripción de lo que se espera de éste rol) COMPETENCIAS REQUERIDAS (Conocimientos, habilidades, actitudes) CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Atributos a evaluar para determinar el miembro de equipo, está cumpliendo lo esperado DGP-v1103/eWIT/rRY-VV/aDE

description

Este modelo de mejora te ayuda a desarrollar

Transcript of 01 Modelo Plan de Recursos Humanos v1103

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Diplomado de Direccin de Proyectos

Taller de Gerencia de Proyectos

Gestin de Recursos Humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOSversin #.#

PROYECTO

PREPARADO POR:FECHA

REVISADO POR:FECHA

APROBADO POR:FECHA

ROLES Y RESPONSABILIDADES

ROL EN EL PROYECTO(Denominacin del puesto)

AUTORIDAD(Derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones)

RESPONSABILIDADES(Descripcin de lo que se espera de ste rol)

COMPETENCIAS REQUERIDAS

(Conocimientos, habilidades, actitudes)

CRITERIOS DE EVALUACIN DEL DESEMPEOAtributos a evaluar para determinar el miembro de equipo, est cumpliendo lo esperado

ORGANIGRAMA

PLAN PARA LA ADMINISTRACIN DE PERSONALROL EN EL PROYECTO

(Denominacin del puesto)

ADQUISICIN Y CALENDARIO DE PERSONAL

(Periodo de tiempo requerido del recurso)

Cargo o Rol a requerirCargoRolNmero requeridoFecha ingresoFecha

retiroTiempo requerido

Rol (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo requerido)

Cargo (En caso de recurrir a los recursos de la organizacin)

GESTIN DE PERSONAL EN EL PROYECTO

(Cmo se incorpora/libera el personal del proyecto)

Evento disparador

(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones sobre el personal)Sincronizacin prevista

(Acciones requeridas para gestionar al personal)

CAPACITACIN

Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del miembro del equipo del proyecto

Necesidad de capacitacin(curso o programa necesario)FECHA

(capacitado)

Notas

(Consideraciones adicionales)

DESARROLLO DEL EQUIPO DE TRABAJOCAPACITACIN

Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del equipo del proyecto

ROLES/GRUPOSNECESIDAD DE CAPACITACINFECHA

ACTIVIDADES DE DESARROLLO DE ESPRITU DE EQUIPOAcciones a tomar para ayudar a los miembros del equipo a trabajar en conjunto de manera eficaz

REGLAS BSICAS DE CONDUCTA

Reglas establecidas al interior del equipo del proyecto para regular el comportamiento del grupo

RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSASMecanismos para compensar los comportamientos deseables

CRITERIOS DE EVALUACINAtributos a evaluar para determinar si el grupo, est cumpliendo lo esperado

DGP-v1103/eWIT/rRY-VV/aDE