01 Presentacion Spo 2006
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SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES2006
MINISTERIO DE TRABAJO
Dirección de Gestión y Reforma
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EL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
NORMAS PROCESOS
PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL
OBJETIVOS
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EL SPO CON OTROS SISTEMAS
SISTEMADE
PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
SISTEMA DE PRESUPUESTO
SISTEMA ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
SISTEMA DE TESORERÍA Y
CRÉDITO PÚBLICO
SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
SISTEMA ADMINISTRACIÓN DE BIENES SERVICIOS
SISTEMA CONTABILIDAD
INTEGRADA
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
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EL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
Subsistema de Elaboración del POA
Subsistema de Seguimiento y Evaluación
a la Ejecución del POA
OBJETIVOS DE GESTIÓN
OPERACIONES
INDICADORES
RECURSOS NECESARIOS
RESPONSABLES
TIEMPOS REQUERIDOS
VERIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS
GENERACIÓN DE MEDIDAS CORRECTIVAS
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Formulación de los objetivos de gestión
Determinación de las operaciones
Compatibilización de los POAs.
SUBSISTEMA DE ELABORACIÓN DEL POA
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Medibles Alcanzables Específicos Temporales
Proposiciones concretas de orden cuantitativo y cualitativo de lo que se pretende alcanzar en un período.
FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Análisis Situacional y del Entorno
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PROCESO DEL POA
Formula los objetivos de gestión de la
entidad
FORMULAN
DEFINEN
DETERMINAN
DESIGNAN
ESTABLECEN
OBJETIVOSPOR AREA
INDICADORES EFICACIA Y EFICIENCIA
RESPONSABLES
RECURSOS
OPERACIONES Y TIEMPOS
POA D1
POA D2
POA D3
POA D4
POA DN
P O AMAXIMA
AUTORIDAD EJECUTIVA
AUTORIDADESY FUNCIONARIOS
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Asignar recursos de forma eficiente
POA D1
POA D2
POA D3
POA D4
POA DN
COMPATIBILIZAR
Coherencia de los POAs para alcanzar los objetivos en forma coordinada.
Requerimientos de bienes y contratación se servicios.
Asignación de recursos financieros, que permitan una efectiva ejecución.
Requerimientos de recursos humanos.
COMPATIBILIZACIÓN DE LOS POAS.
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SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO AL POA
Verificación de la ejecución.
Evaluación de resultados
Generación de medidas correctivas.
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AUTORIDADESy FUNCIONARIOS
Verifican en forma periódica que los POAs se estén ejecutando de
acuerdo con lo programado.
Analizan y evalúan los resultados de cada una de las operaciones.
Verifican y controlan los bienes y/o servicios producidos, los recursos utilizados y el tiempo invertido.
VERIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN
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AUTORIDADES y FUNCIONARIOS
Evalúan los resultados, tomando en cuenta los aspectos cualitativos y cuantitativos.
Verifican la ejecución, tomando en cuenta los indicadores de eficacia y eficiencia.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Con la información de la ejecución
Emiten informes de cumplimiento
El cumplimiento de las
operaciones.
El nivel de logro de los objetivos.
ESTABLECEN:
Y
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AUTORIDADESy FUNCIONARIOS
Evalúan resultados.
Generan las medidas correctivas.
Determinan las causas que han
impedido su cumplimiento.
GENERACIÓN DE MEDIDAS CORRECTIVAS
Ajustando las operaciones.
Estableciendo, cancelando o reformulando operaciones.
Reformulando objetivos y metas.
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