04. Productividad de Equipo Pesado I - Costos de Cargador Frontal
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BIENVENIDOSBIENVENIDOS
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Profesor:Daniel WongE-mail :[email protected] : 99714-3692
PRODUCTIVIDAD DE PRODUCTIVIDAD DE MAQUINARIA PESADA IMAQUINARIA PESADA I
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MarzoMarzo JunioJunio 20102010
HorarioHorario de clases : de clases : TeorTeora Aula 805: a Aula 805: Martes 6:30pm Martes 6:30pm 8:50pm8:50pm
AGENDA DEL CURSO
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ESTRUCTURAS DE COSTOS DE UN CARGADOR FRONTAL
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ESPECIFICACIESPECIFICACIN:N:
z Producto :CARGADOR FRONTALzMarca : CATERPILLARzModelo : 950Hz Descripcin : Cargador CAT 950H
con motor C7 con 216HP de potencia bruta de potencia neta, con capacidad de carga entre 2.5 3.5m3
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COSTOS DE POSESIONCOSTOS DE POSESION
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COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
TOTAL USO ESTIMADO EN HORAS (puede ser en KMs)
TUEH = N x UEAH
TUEH : Total uso estimado en horas.(Hrs)N: Periodo estimado de propiedad en aos o periodo de
posesin en aos. (aos)UEAH: Uso estimado anual en horas. (Hrs. /ao)
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Precio de Entrega:
Valor Venta Almacn: US$ 289,000.00IGV US$ 54,910.00Precio de Venta Lima US$ 343,910.00
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
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COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
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COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
Costo de un equipo usado
180,0005BRA20072,600M1G00595950HCargador
esFrontales
US$ Valor Venta(No Incluye IGV)
Condicin(1)OrigenAoHoras
Nmero de serieModeloFamilia
COSTO DE UN EQUIPO USADO
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Valor residual:
Valor de reventa o traspaso al final de cada periodo de posesin, lo determina la experiencia del propietario y el mercado.
Factores que afectan: Horas o kms. acumulados Tipos de trabajo. Operacin Mantenimiento Condiciones fsicas de la mquina
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
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COSTO DE REPOSICICOSTO DE REPOSICINN
CR = PE PN VR
CR: Costo de Reposicin ($)PE: Precio de entrega de los vehculos ($)PN: Precio de los neumticos ($)VR: Valor residual ($)
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DEPRECIACIDEPRECIACINN
Depreciacin = PE PN VRTUEH
Depreciacin: ($/Hrs.)
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)PN: Precio de los neumticos ($)VR: Valor residual ($)
TUEH: Total uso estimado en horas (Hrs.)
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FACTOR DE INVERSIFACTOR DE INVERSINN
FI = 1 - (N-1)(1-r) r = VR2N PE
FI = Factor de InversinN = Periodo estimado de propiedad en
aos o periodo de depreciacinR = es un cocienteVR = Valor residualPE = Precio de Entrega
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INTERESINTERES
I = PE x FI x IIS UEA
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)FI: Factor de Inversin.IIS: Tasa de Inters (Tasa de inters = 5.6%*)UEAH: Uso estimado anual en horas
(*) Determinado por el BCR
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IMPUESTO (a los activos)IMPUESTO (a los activos)
Im = PE x FI x IIS UEA
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)FI: Factor de Inversin.IIS: Tasa de Inters, (Tasa de inters = 1%*)UEAH: Uso estimado anual en horas
(*) Determinado por el BCR
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SEGUROSSEGUROS
S = Cs (mensual) x 12 meses# Hrs x ao
S: Seguro en US$/Hr.
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COSTOS DE OPERACICOSTOS DE OPERACINN
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COSTO DE OPERACICOSTO DE OPERACINN
Se generan directamente por el trabajo del equipo y se incurre solo al trabajar la mquina. Estos costos varan de acuerdo a la mquina.
Se encuentran: Costo de Combustible. Salario del operador. Costo de mantenimiento preventivo. Reparaciones. Gestin de Equipos Gets (Herramientas de corte) Neumticos y/o Carrileria
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Ejemplo de la una distribucin de costos operativos
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INDICADORESINDICADORES
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RENDIMIENTORENDIMIENTO
z Es la medida de cuan bien la maquina se est desempeando (al trabajar) en comparacin con el estndar de trabajo. Se expresa en porcentaje:
Rendimiento = Tiempo estimado de Trabajo %Tiempo neto trabajado
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UTILIZACIUTILIZACINN
zMide el porcentaje de tiempo trabajado por el departamento, grupo o persona, tambin se le conoce como operatividad
Utilizacin = Tiempo neto trabajado %Total de horas utilizadas
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DISPONIBILIDADDISPONIBILIDAD
zMide el porcentaje de tiempo que se encuentra disponible para la labor a la que ha sido designada en un plazo determinado
Disponibilidad = Tiempo neto trabajado %Total de horas Planificadas
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PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD
z Es la medida de cuan bien la mquina se est desempeando en total o no en comparacin al estndar de trabajo.
Productividad = Tiempo estimado de Trabajo %Total de horas utilizado
Productividad = Rendimiento x Utilizacin
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EJEMPLO:EJEMPLO:
z Clcular de posesin de una flota de 5 Cargadores que trabajan en una contratista durante 3 aos, 8 horas al da. Al final de la obras se espera vender los vehculos al 60% del valor de adquisicin inicial.Precio $ 343,910.00Neumticos juego x 4 = $11,140.00Se paga un seguro de $ 680.00 por mes
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CClculo lculo Clculo x 1 Equipo.z TUEH = 3 x 8 x 365 = 8760 horasz Precio de entrega (PE)= $ 343,910.00z Valor residual (VR)= $ 343,910.00 x 0.6
= US$ 206,346.00z Costo de Reposicin (CR)
= 343910 (11140)- 206346= US $ 126,424.00
z Vida til = 3 aosz Depreciacin = 126424 / 8760 = 14.432 US$/Hr
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CClculo lculo Factor de Inversin:r = VR/PE = 206346 / 343910 = 0.6FI = 1- ((N-1)(1-R))/2N = 0.8667
Intereses : (Tasa de inters anual promedio IIS = 5.6%I = PE x FI x IIS /UEA
UEA = 8 Hrs. x 365 = 2920 Hrs. (en 1 ao)I = 343,910 x 0.8667 x 0.056 / 2920 I = 5.716 US $ / hr
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CClculo lculo
Seguro:S = 680 x 12 / 2920 = 2.795 US $/ hr
Impuestos: (Impuestos a los activos IIS = 1%)Im = PE x FI x IIS / UEA
UEA = 8 x 365 = 2920 horasIm = 343910 x 0.8667 x 0.01 / 2920 = 1.020 US$ / hr
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CClculo lculo
Costo de posesin Total = Depreciacin + seguros + inters + impuestos
Ct = 14.432 + 2.795 + 5.716 + 1.020= US $ 23.963 /hr x vehiculo
CT = 5 x 23.963 = $ 119.815 /hr x flota