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06/07/2015

JUEGO

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06/07/15 LA DESREGULACIÓN DEL JUEGO EN INTERNET 'DISPARA' LA LUDOPATÍA / El Economista -Cataluña 4 4

05/07/15 ESPAÑA - HACIENDA RECAUDÓ 316,5 MILLONES CON LOS PREMIOS DE LAS LOTERÍAS, UN 12,7% MÁS /LAINFORMACIÓN.COM

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06/07/15 ESPAÑA - NUESTRO DEBER ES BUSCAR OPORTUNIDADES QUE SE NOS PRESENTAN CON EL JUEGO ONLINE" /SECTOR DEL JUEGO

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03/07/15 ESPAÑA - ASÍ SE HACEN LOS NEGOCIOS HOY, EXPLICADO POR UN JUGADOR DE PÓKER Y UN EXPERTO EN "BIGDATA" / EL CONFIDENCIAL

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03/07/15 ITALIA - GIOCHI, SUL PRELIEVO INTERVENTO AD HOC / IL SOLE 24 ORE 15 1

03/07/15 ITALIA - BARETTA: DELEGA GIOCHI SOLTANTO RIMANDATA / IL MESSAGGERO 16 1

04/07/15 ARGENTINA - LA RENTABILIDAD DE LAS LOTERÍAS ARGENTINAS CRECIÓ 25,7% / ELDIARIO.DELJUEGO.COM 17 1

03/07/15 EE.UU. - EL PRIMER CASINO DE MASSACHUSETTS INQUIETA A LA LOTERÍA ESTATAL / ELDIARIO.DELJUEGO.COM

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25/06/15 AUSTRALIA - INDUSTRY FOCUS: IS FREE PLAY A 'GATEWAY' TO PROBLEM GAMBLING? / TGCOM 20 2

BOLSA

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03/07/15 INFORME SOBRE LA COTIZACIÓN BURSÁTIL / PRENSA GENERAL 23 1

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JUEGO

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06/07/15El Economista -CataluñaMADRID

Prensa: MensualTirada: 24.418 EjemplaresDifusión: 15.709 Ejemplares

Página: 28Sección: E & F Valor: 13.740,00 € Área (cm2): 602,9 Ocupación: 99,21 % Documento: 1/4 Autor: IVÁN GUTIÉRREZ Núm. Lectores: 74000

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Hacienda recaudó 316,5 millones con los premios de las loterías, un 12,7% más C.B. Domingo, 05 de julio del 2015 - 12:00

Desde enero de 2013 impuso un gravamen del 20% para los premios con una cuantía superior a los 2.500 euros.

La Agencia Tributaria recaudó 314,5 millones a través del IRPF por este gravamen en los cinco primeros meses de 2015, un 12,4% más que un año antes.

La Administración número 14 de León reparte

50.000 euros del tercer premio de la Lotería Nacional

La Agencia Tributaria recaudó 316,5 millones de euros entre enero y mayo con el gravamen

sobre premios de loterías, lo que supone un 12,7% más que en el mismo periodo de ejercicio

2014 (280,9 millones).

Así se desprende del Informe Mensual de Recaudación Tributaria de mayo de 2015,

recogido por Servimedia, en el que se indica que el grueso de este impuesto se recaudó vía

Impuesto de la Renta sobre las Personas Físicas (IRPF). En concreto, la Agencia Tributaria

recaudó 314,5 millones a través del IRPF por este gravamen en los cinco primeros meses de

2015, un 12,4% más que un año antes.

Por su parte, a través del Impuesto de Sociedades se ingresaron 1,9 millones de euros, más

del doble que entre enero y mayo de 2014 (956.000 euros). El Ejecutivo anunció en 2012 su

decisión de poner fin a la exención fiscal que disfrutaban los ganadores de premios de los

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sorteos de lotería y la puesta en marcha de un nuevo impuesto desde el 1 de enero de 2013.

De esta manera, se creó un gravamen del 20% para los premios con una cuantía superior a los

2.500 euros.

http://noticias.lainformacion.com/estilo-de-vida-y-tiempo-libre/juegos-de-azar-y-

loterias/hacienda-recaudo-316-5-millones-con-los-premios-de-las-loterias-un-12-7-

mas_ejlkxfbC800O1CQ5NvND35/

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"Nuestro deber es buscar oportunidades que se nos presentan con el juego online"

Josep Vall

Palabras de Josep Vall, presidente de ANESAR.

En el boletín de ANESAR (Asociación Nacional de Salones de Juego) formulan una serie de preguntas a Josep Vall, reelegido presidente de la entidad hace escasas semanas. A continuación reproducimos el cuestionario que deja algunos titulares como la necesidad de aprovechar las oportunidades que brinda el online o la mejor utilización de la unión empresarial.

¿Hacia dónde se dirige la industria del juego en España, es un camino hacia el juego online exclusivamente?

En el juego presencial se ofrecen cosas que no pueden ser sustituidos por el juego online y por eso creo que en el caso de los salones de juego tenemos un futuro ilusionante por delante. Eso sí, hemos de conseguir los instrumentos de oferta de juego necesarios para poder competir y atraer nuevos clientes. Como se vio en la Asamblea de ANESAR, está claro que el juego online tiene una importancia creciente en la industria del juego y los números están ahí. Considero que nuestro deber como empresarios del sector del juego es analizar y valorar la forma de aprovechar sinergias y buscar oportunidades que se nos pudieran presentar con el juego online, aprovechando las fórmulas de convergencia que nos puedan aportar nuestros locales y nuestra presencia física.

¿Qué podría hacer la administración para ayudar al sector del juego?

Las administraciones hacen mucho y bien por el sector del juego. Se ha conseguido una interlocución fluida y normalizada con ellas y son conscientes que, muchas veces, nuestros problemas también son los suyos. No tienen un trabajo fácil dada la dispersión subsectorial y creo que, por lo general, arbitran bien los intereses de cada uno. En el caso de los salones de juego se está viendo una importante evolución de la oferta de juego, y aunque aún nos queda mucho camino por recorrer y los tiempos regulatorios no son los que nos gustarían, hemos logrado transmitir el mensaje de la importancia de este subsector.

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¿Qué supone para usted ser el presidente de ANESAR?

Una gran responsabilidad pero también un proyecto bonito e ilusionante en el que se trabaja para el desarrollo a presente y futuro de nuestros salones. ANESAR es la asociación de referencia en el sector de los salones de juego, estamos muy conectados con administraciones, empresarios, asociaciones y fabricantes. Debemos trabajar en común para tratar de desarrollar, en todos los sentidos esta industria, y aquí ANESAR debe ser pieza clave.

¿Cuáles son los objetivos de la asociación para el futuro?

Los objetivos que nos hemos marcado no han variado y aquí la verdad es que somos bastante previsibles. Debemos seguir trabajando por mejorar la oferta de los salones de juego, ir cerrando proyectos en marcha como las máquinas especiales y las apuestas deportivas, y analizar bien las nuevas formas de juego, los canales de distribución de los mismos, las nuevas tecnologías, etc., Todo ello teniendo siempre muy presente que queremos seguir gestionando nuestros negocios de forma activa y que queremos seguir siendo empresarios de este sector. Para ello quizá tengamos que utilizar mejor la unión que sin duda nos otorga la fortaleza de nuestras dimensiones como subsector del juego.

http://www.sectordeljuego.com/detalle_noticia.php?id=86415

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"Todos hablan, pero nadie sabe cómo funciona"

Así se hacen los negocios hoy, explicado por un jugador de póker y un experto en 'big data'

La idea de que el fracaso es positivo es ya un lugar común, aunque la gente no lo vea así. Pero no es su culpa, es sólo que no saben como funcionan las cosas en el "club de la apuesta"

¿El 'big data' revolucionará los negocios? ¿Cómo? (iStock)

Esteban Hernández 03.07.2015 – 05:00 H.

“Yo me dedico a fracasar. Intentamos descifrar el futuro y eso nos lleva al fracaso”. Lo dijo ayer Xavier Capellades, Head of Beta Products de Telefónica Innovation, en Innodata, una jornada dedicada al smart data, pero otros muchos lo han dicho antes y, por lo visto, nos queda bastante tiempo aún hasta que la retórica que alaba el fracaso desaparezca del discurso empresarial. Testimonios del orden de “monté diez empresas en 20 años y me hice rico con la undécima” son recurrentes en el mundo del management como demostración de que la esencia del éxito consiste en no rendirse y ser persistente.

Sin embargo, este tipo de mensajes resultan un tanto extraños para la mayoría de la gente, que no acaba de entender la lógica que encierran. No sólo porque el fracaso sea visto como algo muy negativo, sino porque en realidad lo es: quizá alguien pueda consolarse pensando que si una iniciativa le está saliendo mal la experiencia le servirá para la próxima, pero para la mayoría de los emprendedores no habrá otra... simplemente porque carecerán del capital necesario para volver a intentarlo. El fracaso para la mayoría de las personas que inician un negocio es algo muy serio: hayan puesto en marcha una pequeña tienda de barrio o una empresa que pretende llegar a grande, que su iniciativa no prospere supone perder un dinero y un tiempo que quizá no vuelvan a tener. Hablar de lo positivo de que las cosas salgan mal se convierte en una especie de broma macabra.

La alianza entre el mundo de la inversión y el del póker no es infrecuente, ya que muchas firmas de Wall Street han contratado a jugadores como 'traders'

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Es cierto que los mensajes como los de Capellades tienen otro sentido, mucho más ligado a nuestros tiempos, y en especial a la nueva economía digital. Lo que quiere decir es que se están adentrando en nuevos terrenos, que no saben a ciencia cierta dónde les llevan, y que por tanto lo único que pueden hacer es experimentar y ver qué sale de ello. Gran parte de su trabajo consiste en hacer predicciones que pronto se revelan erróneas, hasta que alguna de ellas da en el clavo, y a eso le llaman fracasar. Nombrar así a las apuestas fallidas suena bien, porque va contra el sentido común establecido y porque permite hacer pasar por algo normal lo que debería ser poco habitual, como es equivocarse continuamente en el trabajo. La gente común no puede permitirse eso, pero la nueva economía no sólo lo tolera sino que lo promueve. Y esto es peculiar, porque muestra cómo la lógica de la apuesta está adentrándose en nuestra vida.

Como cuenta The Wall Street Journal, Brevan Howard, uno de los mayores hedge funds del Reino Unido, ha contratado al griego Alexios Zervos, un ex jugador profesional de póker, para que forme parte de su plantilla londinense. La alianza entre el mundo de la inversión y el del póker no es infrecuente, ya que muchas firmas de Wall Street han contratado a jugadores como traders, argumentando que son capaces de tomar decisiones con rapidez, que están muy acostumbrados a manejar probabilidades y que cuentan con el carácter necesario para reponerse rápido de un mal día, tres cualidades esenciales en el trading y que pocas personas pueden garantizar.

La promesa del gran éxito

El jugador de póker, desde esta perspectiva, está muy acostumbrado al fracaso, porque tiene que jugar muchas manos en las que pierde, y porque sabe que para que llegue una buena jugada debe pasar antes por muchas malas. Esa es la mentalidad que le hace apto para ese entorno empresarial, y esa es también la mentalidad que está imperando en la nueva economía.

Los jugadores de póker son buenos 'traders'. (iStock)

Cuando hablamos de emprender, la gente está acostumbrada a moverse en otros parámetros conceptuales: piensa en personas que reúnen un pequeño capital (habitualmente propio), montan una pequeña empresa, la organizan lo mejor posible y luchan para que salga adelante. Pero las nuevas empresas son diferentes: contratan o financian a figuras con talento a las que aportan capital para que vayan probando hasta que encuentren algo verdaderamente grande, y entonces intentan explotarlo al máximo. Estos nuevos expertos, que no se juegan dinero de su bolsillo y que saben que otro proyecto les estará esperando a la vuelta de la esquina, sólo tienen una tarea que realizar, la de mantener viva la promesa de que un día alcanzarán ese unicornio que brilla en la distancia.

Como el sexo entre adolescentes

Por eso, cada vez que se habla de innovación, el argumento central no es la bondad del producto o servicio que nos ofrecen, sino su carácter radicalmente necesario: nos están mostrando algo que cambiará un sector del mercado, el mercado mismo, la sociedad, nuestras vidas o todo ello al mismo tiempo. Podemos decir no, pero si lo hacemos, quedaremos fuera de juego. Esa es también la idea en que se sostiene el big data, del que no nos cuentan que será un instrumento útil, sino el instrumento por excelencia, utilizable para cualquier cosa. Esa expectativa es la que hace que muchos inversores entren en el juego y que muchas empresas lo adopten: si es lo que está por venir, no pueden quedarse fuera.

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Los negocios hoy se parecen mucho a lo que dijo Dan Ariely del big data: “Es como el sexo entre adolescentes: todos hablan continuamente de ello, pero ninguno sabe realmente cómo funciona, pero como todos los demás ya lo están haciendo, ellos también dicen que lo hacen”. Esa es la ilusión a explotar: cuando quieres vender algo tienes hacer pensar a los compradores que si lo rechazan quedarán fuera de juego, porque no pueden dejar de hacer lo que suponen que los otros ya están haciendo. Por eso resulta adecuado utilizar expresiones como “fracasar es bueno”: es moderno, va contra el sentido común, y quienes la emplean suelen pertenecer a este club de la apuesta en que se ha convertido la economía, también la productiva.

http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2015-07-03/asi-se-hacen-los-negocios-hoy-explicado-por-un-jugador-de-poker-y-un-experto-en-big-data_913968/

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ITALIA

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ITALIA

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ARGENTINA

La Rentabilidad De Las Loterías Argentinas Creció 25,7%

Sábado, 04 de Julio de 2015 13:10 La rentabilidad bruta de las loterías estatales de Argentina creció un 25,70% durante el 2014 respecto al año precedente, según surge del relevamiento efectuado por la Asociación Argentina de Loterías Estatales (ALEA) en su informe estadístico Mapa de Juego 2014.

Asimismo, los aportes realizados al estado nacional y provinciales por estos organismos reguladores de juego se incrementaron en un 28% durante el 2014, llegando a 9.100 millones de pesos. En 2013, la cifra total de los fondos transferidos a los estados provinciales fue $ 7.100 millones.

El Mapa de Juego es una investigación actualizada de manera semestral por el Área de Estadística de ALEA, que tiene por objetivo recabar y concentrar todos los datos solicitados a los entes miembros de la Asociación y a otras fuentes, analizándolos y elaborando conclusiones.

Por otra parte se destaca que en cuanto a la recaudación bruta por el juego de Quiniela, el incremento fue del 24,18% durante el 2014 repecto al 2013.

En las agencias oficiales de venta de juegos de todo el país la Quiniela representó el 80,3% de las ventas, mientras que los juegos sistematizados un 15,5%; los preimpresos 3,6%, y los instantáneos el 0,6%.

La cantidad de puntos de venta durante el 2014 fue de 25.093, considerando las 12.831 agencias, 8.706 subagencias, y 3.556 ambulantes.

De acuerdo a los datos suministrados, el sector genera un total de 240.500 puestos de trabajo entre directos e indirectos en toda la Argentina.

http://eldiario.deljuego.com.ar/submenunoticiadelaregion/13404-la-rentabilidad-de-las-loteras-

argentinas-creci-257.html

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EE.UU.

El Primer Casino De Massachusetts Inquieta A La Lotería Estatal

Viernes, 03 de Julio de 2015 14:18

El primer casino en Massachusetts que se inauguró el pasado 24 de junio, generó 6,1 millones de dólares en ingresos por el juego durante su primera semana de funcionamiento, mientras que la Lotería estatal mantiene una atenta mirada sobre el nuevo establecimiento al que considera un competidor, y con el cual deberá compartir el dinero que se mueve en el mercado del juego de esa región.

El interior del nuevo casino

La Comisión Estatal de Juego informó que las cifras del casino Plainridge Park significarán para el erario, alrededor de 2,5 millones de dólares y otros U$S 554.000 para un fondo especial para las carreras de caballos.

El nuevo centro de juegos también incluye una pista de carreras de trote, pero no tiene juegos de paño. Se espera que genere aproximadamente U$S 200 millones en ingresos brutos en su primer año completo, con aproximadamente U$S 98 millones de impuestos para el estado.

Bajo la ley estatal, el 40% de los ingresos brutos por juegos de azar están reservados para el Estado y el 9% se destina a un fondo para las carreras de caballos.

En tanto la Lotería del Estado de Massachusetts ve con sumo cuidado a la industria de casinos recién nacida en el estado, para analizar si absorberá algunos de los cientos de millones que genera en ganancias cada año.

La lotería estaba a punto de vender cerca de 5.000 millones de billetes para el año fiscal 2015 -un récord para la entidad que funciona desde hace 40 años-, y ahora está escaneando el horizonte en busca de signos de invasión en el mercado por parte del casino.

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EE.UU.

Funcionarios de la lotería dijeron que no sólo están pendiente de cualquier caída en las ventas de billetes en torno a los nuevos lugares de apuestas, sino que también están buscando la manera de mejorar los productos de lotería, ya que compiten por los dólares que mueven los juegos de azar.

"Realmente estamos mirando esto como una oportunidad, como una oportunidad de revisar todos nuestros productos", dijo Michael Sweeney, director ejecutivo interino de la Lotería estatal. "Vemos esto como un reto muy saludable", agregó.

Sweeney dijo la lotería ya se concentró en el recientemente inaugurado Plainridge Park Casino en Plainville. Indicó que la empresa está supervisando las ventas semanales de lotería en un radio de 15 minutos, 30 minutos y una hora de la nueva sala de juego, y está trabajando en estrecha colaboración con sus agentes, y comercios que venden billetes de lotería.

Pero según lo permitido por la ley de casino, la Lotería también está invadiendo los casinos, ya que los billetes están a la venta en un local de regales del Plainridge. En el complejo hasy dos lugares que ofrecen el juego del Keno, y la lotería colocó cinco máquinas expendedoras que venden boletos raspa y gana, y tickets para el sorteo de Mega Millions.

En su último año fiscal, la lotería sumó más de U$S 4.970 millones en ventas, un récord que superó los U$S 4.860 millones del año anterior.

Las ganancias de la Lotería -que son trasladadas a las ciudades y pueblos en forma de ayuda-, se estiman en U$S 935 millones para el año fiscal que terminó el pasado martes.

Pero para el presidente de la Comisión de Juego de Massachusetts, Stephen Crosby, la nueva ley que permite casinos, no es una amenaza para la Lotería.

Precisó que la misma requiere que el 100% de los ingresos que el estado recibe de la sala de juego Plainridge, deben ser transferidos a fondos de ayuda locales, en una cifra estimada de entre U$S 85 a U$S 120 millones cada año.

Para los casinos que contemplen además juegos de paño en sus instalaciones, al menos el 20 por ciento de los ingresos que llegará a las arcas estatales irán al mismo fondo de ayuda local.

"Es muy probable que la ayuda local, vaya a subir como resultado de la introducción de los casinos, y no que descienda", dijo Crosby.

Tanto Crosby como Sweeney dijeron que las experiencias en otros estados y otros lugares de todo el mundo, sugieren que la desaceleración en las ventas de lotería serían ajustadas.

En Pennsylvania, por ejemplo, donde el primero de los 12 casinos abrió sus puertas en 2006, las ventas de billetes de lotería se mantenido generalmente fuertes.

De acuerdo a una investigación publicada en marzo por una agencia de estudio legislativo, se concluyó que "el crecimiento general de las ventas de lotería en los últimos cuatro años, indica que cualquier impacto de los casinos en las ventas de lotería es, como mucho, marginal".

Fuente:www.ap.org

http://eldiario.deljuego.com.ar/submenunoticiadelmundo/13400-el-primer-casino-de-

massachusetts-inquieta-a-la-lotera-estatal.html

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AUSTRALIA

Industry focus: Is free play a ‘gateway’ to problem gambling?

Thursday, June 25, 2015 Posted by Totally gaming

Auckland's SkyCity has defended its free play games

There is no such thing as a free lunch, but is there such a thing as a free spin?

The debate over the issue of gaming without financial cost has been reignited in New Zealand

after Auckland’s famous SkyCity Casino launched an online gaming offering with a selection of

free-to-play slots, poker and blackjack games.

While SkyCity defended the online offering by pointing out that it has not advertised the site

beyond its existing customer base and has no plans to move to a 'real money' gaming site,

Andree Froude of the country’s Problem Gambling Foundation (PGF), told TotallyGaming.com

that studies show free play can actually be a more harmful introduction to gambling for young

players than real money.

“Problem gamblers often report an experience of ‘winning big’ or ‘hitting the jackpot’ early in

their gambling careers,” said Froude, who is a spokesman for the Ministry of Health-funded non-

profit organisation.

“It is thought that many problem gamblers are motivated by the desire to ‘relive’ this winning

experience, as seen in the Griffiths and Wood study of 2000.

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AUSTRALIA

“A Sevigny study in 2005 examined 117 online roulette sites and reported that 39 per cent of

sites provided inflated payout rates during the ‘demo’ session of play, creating the impression

that the game is highly profitable. Free games should have the same return to player ratio as a

paid for game.”

The SkyCity website was launched earlier this month as an added benefit for customers of the

casino’s Premier Rewards loyalty scheme and, although any New Zealander over the age of 20

can play, it was aimed at regular customers, a spokesman said. Spot prizes of SkyCity gift

vouchers or bonus loyalty points could be won through the online gaming platform but these

must be redeemed at SkyCity and only members of the loyalty scheme could redeem a prize.

Such prizes are problematic to the PGF, with Froude concerned that players are given a clear

path to real money gaming.

“Free games should be just that – free games,” Froude said. “They should not act as ‘gateways’

to other gambling sites, or in SkyCity’s case, a ‘gateway’ to the casino.

“If you win a ‘random’ prize on the SkyCity gaming site, you need to join their premier rewards

programme in Auckland, Hamilton or Queenstown before you can redeem a prize. It also

provides an opportunity for marketing material to be emailed out to people that sign up to play

on the gaming site.”

The PGF states that its mission is to build “healthy communities together, free from gambling

harm”, and identifies slots, or ‘pokies’ as they are known in Australasia, as the main concern in

New Zealand.

Froude added: “The story of problem gambling in New Zealand is pokie machines. Over 60 per

cent of people that present for help with a gambling problem do so because of pokies. Yet only

16 per cent of the population ever uses pokie machines in pubs and clubs.”

http://www.totallygaming.com/news/casino/industry-focus-free-play-gateway-problem-gambling

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BOLSA

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Informe sobre la cotización bursátil03 de julio de 2015

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