Tema 5 Valoracion de Activos Contabilidad Financiera y Analítica I 2006-2007 Jose Luis Ucieda.
1 El impacto de las Nuevas Normas de Contabilidad en la gestión del Riesgo Jose maría...
-
Upload
araceli-olivar -
Category
Documents
-
view
3 -
download
1
Transcript of 1 El impacto de las Nuevas Normas de Contabilidad en la gestión del Riesgo Jose maría...
1
El impacto de las Nuevas Normas de Contabilidad El impacto de las Nuevas Normas de Contabilidad en la gestión del Riesgoen la gestión del Riesgo
Jose maría García-Tubío
NOVIEMBRE 2005
2
ÍNDICE
1. ASPECTOS GENERALESASPECTOS GENERALES
2.2. RIESGO CONTRAPARTERIESGO CONTRAPARTE
3.3. RIESGO INTERÉSRIESGO INTERÉS
4.4. RIESGO DE CAMBIORIESGO DE CAMBIO
5.5. RIESGO DE MERCADORIESGO DE MERCADO
6.6. CONCLUSIONESCONCLUSIONES
3
ASPECTOS GENERALES
Cambio importante del enfoque conceptual de las NIIF
Información relevante para el inversor a corto plazo versus
imagen fiel para los accionistas el Regulador y Hacienda Pública
MAYOR VOLATILIDAD
en los Estados Financieros
4
ASPECTOS GENERALES
¿Que sistema contable proporciona una representación más exacta, en los estados financieros, de la situación real del riesgo?
Diferencias esenciales entre ambos sistemas:
PGC-C 4/91 NIIF-C 4/04
Importancia relativa Situación actual, referida al mercado y al fondo económico de las operaciones
OBJETIVO
PRINCIPIOS
MÉTODO VALORACION
Imagen fiel Útil para los usuarios
NO importancia relativa
Prudencia
Inversión + devengo y dotación de pérdidas potenciales.
Valor razonable
5
RIESGO DE CREDITO Y CONTRAPARTE
- Depreciación: Metodología NICs y Banco de España Aplicación a otros países de métodos basados en la experiencia histórica española Riesgo país
- Utilización de CDS como mitigantes del riesgo: - Con bono cotizado o efect. - Identificación operación
PGC-C 4/91 NICs.-C 4/04
Nominal recuperable (-Ctas. Compen.) Inversión real + rend. devengados
(periodificaciones en ctas. globales) o Valor razonable TITULIZACIONES
Fuera de balance En balance ¿+ ptmos. de apoyo?
Representación Representación
Gestión Gestión
6
RIESGO TIPO DE INTERÉS
Coberturas.- Mal definidas y, en general, solo con derivados. Preferible utilizar subcartera O.V.R.
Híbridos.- Caso de los no segregables
Aumento consumo RR PP por cartera de negociación (R-5) Renta fija de inversión No macro-coberturas dinámicas
No se pide en los Estados Financieros.
Sí en la Memoria, una vez al año. (Análisis de sensibilidad)
Representación Representación
Gestión Gestión
7
RIESGO TIPO DE CAMBIO
No hay novedades significativas en su registro y valoración, aunque:
- No preconiza registro de resultados por diferencial de intereses (antiguas correctoras del margen financiero) - No propone cálculo de resultados por monedas.
La complicada documentación y condiciones de las coberturas dificulta su uso.
Representación Representación
Gestión Gestión
8
RIESGO PRECIO DE RENTA VARIABLE
Representación Representación
Cotizadas: Valor razonable.
No Cotizadas: Coste menos deterioro.
Se aceptan coberturas globales de activos y pasivos con la misma clase de riesgo y la misma sensibilidad que el conjunto (aproximadamente proporcional al cambio total en el valor razonable del grupo) Imposibilidad cobertura de cestas de valores con su índice correspondiente.
Gestión Gestión
9
CONCLUSIONES
Necesidad de aplicación de las
normas adecuada a la actividad bancaria
NIC 32 y NIC 39
Genérica para todos los sectores económicos
No presenta soluciones satisfactorias para:
Coberturas dinámicas Híbridos Derivados de crédito
Necesaria armonización de las regulaciones contable y prudencial. Riesgo de aplicación (interpretación) de las normas.
Mayor implicación de la dirección en este campo de decisión.
Representación: Sustitución de convenciones COMPARABILIDAD Gestión: Mayores dificultades
Instrumentos FinancierosInstrumentos Financieros