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Presentación Corporativa2008

C/ Santa María Magdalena, 828016 Madrid

Presentación Corporativa 2008

“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo.” B.F.

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Índice

• Introducción• Principios - ¿Cómo somos?

• Servicios - ¿Qué hacemos?- ¿Cómo trabajamos?

- ¿A quién nos dirigimos?- Casos prácticos

• Capital Humano - ¿Quiénes somos?

• Alianzas - Nuestros Colaboradores

• Empresas - A quien servimos

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Introducción• Sandigar asesores es una compañía especializada en

Consultoría financiera y en la prestación de servicios de outsourcing de los puestos de director Financiero y Controller.

• Sandigar asesores fue fundada por socios con más de quince años de experiencia en el área financiera, de sectores tan diversos como el de telecomunicaciones, hoteles, textil y auditoría.

• Sandigar asesores cuenta con una red de colaboradores de primer nivel, en el área fiscal, corporate finance, laboral y sistemas, que le permite prestar un servicio global a sus clientes, y obtener unos resultados máximos en términos de eficiencia en la consultoría económico – financiera.

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¿Cómo somos?• Orientación a resultados: Nuestra vocación es sólo

ganar en caso de que el cliente gane.

• Independencia: Nuestra trayectoria profesional y experiencia, nos permiten ser francos y directos con nuestros clientes, aún cuando hayamos de decirles cosas que no desean oír.

• Profesionalidad: Nuestra clara orientación a resultados nos lleva a dar un servicio altamente profesionalizado, bien, directamente, o bien, a través de nuestros colaboradores en cada uno de los campos requeridos por el cliente.

• Trato personalizado: Nuestro tamaño nos permite dar un trato personalizado al cliente, huyendo de soluciones “empaquetadas”, y adaptándonos a sus necesidades.

• Honestidad: En Sandigar asesores creemos que la base fundamental de cualquier negocio es la honestidad hacia el cliente.

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¿Qué hacemos?

Los servicios que presta Sandigar asesores son:

• Soporte a transacciones en PYMES

• “Outsourcing”/ “Coaching” del Director Financiero y Controller

• Asesoramiento en procesos de inversión y desinversión

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¿Qué hacemos? Soporte a transacciones en PYMES

En Sandigar asesores hemos identificado la necesidad tanto de las PYMES, como de las Compañías de Inversión, en sus distintas modalidades (Fondos, Capital Riesgo, Venture Capital, Family Offices,…) de disponer de recursos altamente cualificados para cubrir necesidades puntuales de las compañías que se encuentran en procesos de crecimiento, adquisiciones, fusiones, tomas de participación, etc.

Durante estos períodos, las compañías tienen normalmente cubierto las necesidades de gestión operativas, pero requieren una dedicación intensa y de alta cualificación en la función financiera, que Sandigar asesores está preparado para cubrir.

Nuestra vocación es acompañar al cliente en todo el proceso, estando presente tanto en las etapas previas a la transacción, durante el proceso mismo y en la etapa de seguimiento de la operación.

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Si el cliente y la complejidad de la operación lo requieren, Sandigar asesores está en disposición de asignar recursos de alto valor añadido, a tiempo parcial, que cubran las necesidades de la compañía en el ámbito financiero durante el tiempo requerido por el cliente.

Así, la compañía podría disponer de un “Director Financiero” interino, durante un período de transición determinado (ejecución de planes de reestructuración, procesos de cambio, cambios de control, etc…), hasta la estabilización de la operación. La colaboración de Sandigar asesores se extiende a la búsqueda de un perfil adecuado para cubrir de manera permanente el puesto.

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¿Qué hacemos? “Outsourcing/Coaching” del Director Fro. y Controller

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En procesos de toma de participaciones minoritarias de PYMES de relativo tamaño, se hace imprescindible la figura del Controller para que haga un seguimiento preciso del Plan de Negocio de la compañía, a la vez que preserva los intereses de los accionistas minoritarios no integrados en la gestión.

Los profesionales de Sandigar asesores, tienen amplia experiencia en este campo, pudiendo suministrar a las entidades de inversión (Fondos, VC, Family Offices, etc…) este tipo de servicios, permitiéndoles no incurrir en costes fijos de estructura en períodos que no son necesarios.

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¿Qué hacemos? “Outsourcing/Coaching” del Diretcor Fro. y Controller

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En paralelo, Sandigar asesores desarrolla actividades de identificación de oportunidades de Inversión/Desinversión para sus clientes.

La experiencia de los profesionales de Sandigar asesores en diferentes sectores nos permiten tener acceso a la identificación de oportunidades de adquisición o venta.

Los servicios de Sandigar asesores abarcan desde la actividad de antena activa/pasiva hacia oportunidades de inversión, pasando por la evaluación, preparación del cuaderno de venta, análisis de oportunidad, riesgos.

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¿Qué hacemos? Asesoramiento en procesos de inversión y desinversión

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Fase I• Contacto con el cliente y determinación del alcance de sus

necesidades.• Recopilación de información de la empresa, entorno y

problemática.• Propuesta de colaboración en base a la información

obtenida.Fase II• Comienzo de la Colaboración.• Diagnóstico “desde dentro” de la problemática a resolver.Fase III• Plan de acción detallado.• Puesta en marcha de las acciones del plan.• Seguimiento de la ejecución del plan.• Transmisión del Know how de la operativa, que garantice

la continuidad.

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¿Cómo trabajamos?

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PYMES

- Necesidad de crecimiento

- Salida al Exterior

- Entrada de socios

- Desinversiones

- Adquisiciones

- Procesos de reestructuración

INVERSORES

- Toma de participación

- Control de participadas

- Desinversiones

- Adquisiciones

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¿A quién nos dirigimos?

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PYMES INVERSORES

¿Cómo puedo compatibilizar el crecimiento controlando mi portfolio actual?

¿Cómo puedo compatibilizar el crecimiento controlando mi portfolio actual?

¿Cuánto vale mi empresa?

¿Cuánto vale mi empresa?

¿Cómo puedo crecer asegurando el control de la actividad?

¿Cómo puedo crecer asegurando el control de la actividad?

“ La Compañía está bien dimensionada y cuenta con buenos profesionales en el area financiera para el día a día, pero ¿y en un proceso de “ crecimiento?”

“ La Compañía está bien dimensionada y cuenta con buenos profesionales en el area financiera para el día a día, pero ¿y en un proceso de “ crecimiento?”

“La compañía va bien, pero aparte de la intuición, no sabemos de manera cierta donde ganamos o perdemos dinero”

“La compañía va bien, pero aparte de la intuición, no sabemos de manera cierta donde ganamos o perdemos dinero”

El equipo comercial, siempre pide más…pero ¿Cómo podemos medir la rentabilidad de las acciones ?

El equipo comercial, siempre pide más…pero ¿Cómo podemos medir la rentabilidad de las acciones ?

“Confiamos plenamente en el equipo gestor, pero necesitamos la información sobre la marcha de la Compañía en tiempo y forma”

“Confiamos plenamente en el equipo gestor, pero necesitamos la información sobre la marcha de la Compañía en tiempo y forma”

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¿A quién nos dirigimos?

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Casos Prácticos

• Grupo vinculado al sector turístico desea crear una cadena hotelera de cinco estrellas, con implantación en España y el Caribe.

• Este Grupo requiere de ayuda para confeccionar el Plan de Negocio (P.N.) del proyecto hotelero y para su presentación a potenciales inversores.

SituaciónInicial

TrabajoRealizado

• Sandigar asesores realiza un análisis pormenorizado del P.N.• Sandigar asesores elabora la parte económica del P.N., con aportaciones al

mismo orientadas a incrementar el valor del negocio.• Sandigar asesores confecciona el P.N. definitivo.• Sandigar asesores presenta el P.N. a varios fondos de capital riesgo y a

inversores privados.

1.- Asesoramiento en procesos de inversión

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• Compañía encargada de proveer soluciones corporativas IP, que ofrece servicios de alojamiento web, desea racionalizar sus sistemas informáticos para permitirle una mejor gestión y control administrativo.

• Se encuentra en un proceso de cambio de su paquete informático e-business (CRM, ERP y SCP).

• La compañía requiere documentar, y en su caso rediseñar, los principales flujos del negocio, que permitan recoger la lógica del negocio para implantarlos en el nuevo sistema.

SituaciónInicial

TrabajoRealizado

• Sandigar asesores se ha encargado de revisar, en cada área funcional, los procesos administrativos y las políticas de control.

• Sandigar asesores ha intervenido en la elaboración de los flujogramas funcionales, incorporando cambios que mejoran los procesos administrativos y el control interno, que han servido de base para el diseño informático del “interface” entre el CRM y el ERP.

2.- Soporte a transacciones en PYMES ( I )

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Casos Prácticos

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• Bodega vinícola, en fuerte proceso de expansión, se encuentra con áreas de mejora identificadas en el área económico-financiera.

• La Dirección Financiera requiere una mayor de la disponibilidad para hacer frente a las necesidades de información económica y de control interno que implica este crecimiento.

• La compañía está participada por una sociedad de capital riesgo que demanda una información más precisa y periódica.

SituaciónInicial

TrabajoRealizado

• Sandigar asesores se encarga de hacer un análisis de la situación inicial, identificando las necesidades de la compañía y emitiendo un plan de actuación.

• Revisión y mejora de los sistemas de control interno y de los manuales de procedimientos de la compañía.

• Elaboración de las políticas de control presupuestario.• Definición de un sistema de “reporting” como soporte para la toma de

decisiones.

2.- Soporte a transacciones en PYMES ( II )

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Casos Prácticos

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Baldomero Sánchez Falcón Socio Fundador de SANDIGAR Asesores . Licenciado en CCEEyEE por la UAM. Más de 18 años de experiencia en el diversas posiciones financieras en compañías nacionales y multinacionales, con amplia experiencia en ámbitos de financiación, Control de Gestión, Reporting . Director de Finanzas de Tudor Baterias , Tesorero de Exide Europe en Paris, Director Financiero Logística y Compras de Uni2/France Telecom, Director General de la Unidad de negocio para Empresas de France Telecom España.

SANDIGAR Asesores cuenta con una Red de profesionales con amplia experiencia que son asignados a los proyectos en función de las necesidades específicas del cliente.

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¿Quiénes somos?

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Nuestros colaboradores • Sandigar asesores tiene suscritos unos acuerdos de colaboración con diferentes despachos profesionales, de contrastada solvencia, que le permite ofrecer a sus clientes un servicio global obteniéndose unos resultados máximos en términos de eficiencia en la consultoría económico – financiera.

• Fiscal y Legal: Aguiar y Mendiluce S. L.

• RRHH y Laboral: Psicotec

• Information Technologies (IT): Íntegra I+D, S.L.

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Relación de Inversores

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Relación de Empresas