11

PRINCIPIOS Y PRINCIPIOS Y CONCEPTOS CONCEPTOS

EN EN SEGURIDAD Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL SALUD EN EL

TRABAJOTRABAJO

22

Accidente de trabajo. Es todo acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede causar lesiones, pérdidas de tiempo y/o daños a la propiedad o al medio ambiente.

Enfermedad profesional: Enfermedad con una relación específica o fuerte a la ocupación, generalmente con un solo ente causal reconocido como tal.

33

QUÉ ES SALUD (OMS / OIT)?QUÉ ES SALUD (OMS / OIT)?

Salud no solamente Salud no solamente significa la ausencia de significa la ausencia de enfermedades, accidentes enfermedades, accidentes o discapacidad, sino un o discapacidad, sino un estado óptimo de estado óptimo de bienestar físico, psíquico bienestar físico, psíquico y social. y social.

44

Cuál es el objetivo de la SEGURIDAD Cuál es el objetivo de la SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?Y SALUD EN EL TRABAJO?

La prevención de los accidentes La prevención de los accidentes y daños para la salud y daños para la salud relacionados con el trabajo, o - relacionados con el trabajo, o - lo que es equivalente - la lo que es equivalente - la reducción al mínimo reducción al mínimo razonablemente factible de los razonablemente factible de los riesgos inherentes al trabajo.riesgos inherentes al trabajo.

55

DISCIPLINAS DE LA SEGURIDAD Y DISCIPLINAS DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOSALUD EN EL TRABAJO

CONDICIONES MATERIALES

CONDICIONES AMBIENTALES

CONTENIDO Y ORGANIZACIÓN

DEL TRABAJO

DAÑOS

SEGURIDAD EN

EL TRABAJO

HIGIENE

INDUSTRIAL

PSICOSOCIOLOGIA DEL

TRABAJO

A LA SALUD

TLV

MEDICINA DEL TRABAJO

BIENESTAR

ERGONOMÍA

66

RIESGO Y RIESGO Y PELIGROPELIGRO

77

Riesgo y peligroRiesgo y peligro

Peligro: cualquier cosaque puede causar daño

Riesgo: La probabilidad de que alguien sealesionado por el peligro

88

Qué es un Peligro?Qué es un Peligro?Peligro = cualquier cosa que puede causar daño

eg escaleras

gente subiendo o bajando

tropezón o resbalar

= un peligro

= situación peligrosa(persona interactuandocon el peligro)

= evento peligroso(expone a una persona a daño)

99

CATEGORIAS DE PELIGROSCATEGORIAS DE PELIGROS1.1. QUIMICOSQUIMICOS, líquidos, humos, gases., líquidos, humos, gases.

2.2. FISICOSFISICOS (ruido, vibraciones, radiaciones, (ruido, vibraciones, radiaciones, temperaturas extremas, etc.).temperaturas extremas, etc.).

3. BIOLOGICOS, (bacterias, virus e infecciones) ., (bacterias, virus e infecciones) .

4.4. Peligros de Peligros de SEGURIDADSEGURIDAD asociados con la asociados con la gravedad, partes móviles de las máquinas e gravedad, partes móviles de las máquinas e instalaciones, electricidad, fuego, explosiones.instalaciones, electricidad, fuego, explosiones.

5.5. PSICOSOCIOLOGICOS. PSICOSOCIOLOGICOS.

6.6. Peligros asociados a la no aplicación de principios Peligros asociados a la no aplicación de principios ERGONOMICOSERGONOMICOS..

1010

Estimar el riesgoEstimar el riesgo

Alto

Probabilidad

Bajo Consecuencia Alta

X Caída en un taller desordenado

XExplosión de instalación nuclear

RIESGO - es una medida de la probabilidad y de la severidad del RIESGO - es una medida de la probabilidad y de la severidad del daño que se podría causar por un peligro a la gente (y/o a la daño que se podría causar por un peligro a la gente (y/o a la

propiedad, al negocio, o al ambiente).propiedad, al negocio, o al ambiente).

1111

El RIESGO tiene que ser reducido al nivel más El RIESGO tiene que ser reducido al nivel más bajo posible y a un nivel que sea aceptable y bajo posible y a un nivel que sea aceptable y justificable. justificable.

¿Qué nivel es razonable, aceptable y ¿Qué nivel es razonable, aceptable y justificable?justificable?

RiesgoRiesgoRiesgoRiesgo

1212

NIVEL DE RIESGO NIVEL DE RIESGO ACEPTABLEACEPTABLE

1313

Criterios sobre la tolerabilidad del Criterios sobre la tolerabilidad del riesgoriesgo

Región inaceptable

Región ampliamente aceptable

Riesgo insignificante

1414

Factores que afectan a la Factores que afectan a la percepción del riesgo. percepción del riesgo.

voluntariosvoluntarios son más aceptables que los riesgos percibidos son más aceptables que los riesgos percibidos como impuestos. como impuestos. bajo el control del individuobajo el control del individuo son más aceptables que los son más aceptables que los controlados por otros. controlados por otros. fuente de beneficiosfuente de beneficios son más aceptados que los riesgos son más aceptados que los riesgos con poco o ningún beneficio. con poco o ningún beneficio. equitativamente distribuidosequitativamente distribuidos son más aceptados que los son más aceptados que los riesgos no equitativamente distribuidos.riesgos no equitativamente distribuidos.naturalesnaturales son más aceptados que los riesgos de origen son más aceptados que los riesgos de origen humano.humano.originados por una fuente de confianzaoriginados por una fuente de confianza son más son más aceptados que los riesgos originados por una fuente en la aceptados que los riesgos originados por una fuente en la que no se confía. que no se confía. familiaresfamiliares son más aceptados que los riesgos exóticos. son más aceptados que los riesgos exóticos.que que afectan a los adultosafectan a los adultos son más aceptados que los son más aceptados que los riesgos que afectan a los niños.riesgos que afectan a los niños.

Los riesgos percibidos como:Los riesgos percibidos como:

1515

FACTOR FACTOR HUMANOHUMANO

1616

1717

El Factor HumanoEl Factor HumanoEsto incluye no solamente los errores del Esto incluye no solamente los errores del

trabajador, sino también errores de los trabajador, sino también errores de los diseñadores, ingenieros, responsables de diseñadores, ingenieros, responsables de adquisiciones, supervisores, ejecutivos y adquisiciones, supervisores, ejecutivos y sobre todo el empresario.sobre todo el empresario.

El deber empresarial de prevenciónEl deber empresarial de prevención

Esencialmente, es el empresario el que fija las Esencialmente, es el empresario el que fija las condiciones de trabajo y, por tanto, los riesgos a condiciones de trabajo y, por tanto, los riesgos a

los que está expuesto el trabajador.los que está expuesto el trabajador.

1818

PREVENCIÓNPREVENCIÓN

1919

PREVENCIONPREVENCION

Concepto central en SSTConcepto central en SST

Técnica de controlTécnica de control

Un enfoque para trabajar en SST: todos los Un enfoque para trabajar en SST: todos los pasos y medidas adoptados o planeados en pasos y medidas adoptados o planeados en todas las fases del trabajo en la empresa para todas las fases del trabajo en la empresa para prevenir y reducir los riesgos profesionales prevenir y reducir los riesgos profesionales (Directiva 89/391/CEE )(Directiva 89/391/CEE )

Una actitud de individuos y empresasUna actitud de individuos y empresas

2020

Bowtie: Escenarios y barrerasBowtie: Escenarios y barreras

Eventosiniciadores ConsecuenciasAccidente

Causas subyacentes

SituaciónCausas directas

Daños a la salud

Lineas de defensa

2121

PREVENCIÓN (Principios y PREVENCIÓN (Principios y consideraciones relacionadas)consideraciones relacionadas)

Principio de prevención. Acciones para evitar los daños son mejores que Principio de prevención. Acciones para evitar los daños son mejores que las acciones para remediarlos.las acciones para remediarlos.

Principio de precaución. Cuando una actividad puede presentar Principio de precaución. Cuando una actividad puede presentar amenazas a la salud, se deben tomar medidas de precaución incluso si amenazas a la salud, se deben tomar medidas de precaución incluso si las relaciones de causa efecto no están establecidas científicamente.las relaciones de causa efecto no están establecidas científicamente.

Los accidentes y enfermedades del trabajo son prevenibles. Los accidentes y enfermedades del trabajo son prevenibles.

La mayoría de las condiciones de trabajo peligrosas pueden ser La mayoría de las condiciones de trabajo peligrosas pueden ser gestionadas. gestionadas.

Aunque la compensación, cura y rehabilitación de los trabajadores Aunque la compensación, cura y rehabilitación de los trabajadores accidentados son temas importantes, el foco y los esfuerzos principales accidentados son temas importantes, el foco y los esfuerzos principales se deben concentrar en la prevención de riesgos en las empresas. se deben concentrar en la prevención de riesgos en las empresas.

La prevención es preferida a la protección. La prevención es preferida a la protección.

Los enfoques proactivos son preferidos a los enfoques reactivos. Los enfoques proactivos son preferidos a los enfoques reactivos.

2222

Principios éticos de gestión de riesgoPrincipios éticos de gestión de riesgo

• Haga más beneficio que perjuicioHaga más beneficio que perjuicio

• Proceso justo de la toma de decisión (imparcialidad, justicia natural). Proceso justo de la toma de decisión (imparcialidad, justicia natural).

• Asegure una distribución equitativa del riesgo (equidad).Asegure una distribución equitativa del riesgo (equidad).

• Busque el uso óptimo de los limitados recursos para la gestión de riesgo (utilidad).

• No prometa mayor reducción de riesgo de el que pueda estar seguro de conseguir (honradez).

• No imponga más riesgo que usted toleraría para si mismo (la regla de oro).

• Sea cauteloso de cara a la incertidumbre (“mejor prevenir que lamentar").

• Fomente la toma de decisión informada y autónoma del riesgo para todos los decisores (autonomía).

• Los procesos de la gestión de riesgo deben ser flexibles y abiertos Los procesos de la gestión de riesgo deben ser flexibles y abiertos al nuevo conocimiento (evolución).al nuevo conocimiento (evolución).

2323

Nuevos requisitos en Nuevos requisitos en seguridad y la salud en el seguridad y la salud en el

trabajo y la gestión del riesgotrabajo y la gestión del riesgo

Félix Martín DazaFélix Martín Daza

2424

Nuevos requisitosNuevos requisitos

1.1. Deber empresarial en prevenciónDeber empresarial en prevención

2.2. Recursos y organizaciónRecursos y organización

3.3. Mecanismos de participación de los Mecanismos de participación de los trabajadorestrabajadores

4.4. Actividades de prevenciónActividades de prevención

5.5. Principios de prevenciónPrincipios de prevención

2525

El ' deber empresarial en prevención ' es el El ' deber empresarial en prevención ' es el deber esencial de los empleador para tomar deber esencial de los empleador para tomar cuidado razonable de la seguridad y la salud de cuidado razonable de la seguridad y la salud de su trabajadores en todas las circunstancias.su trabajadores en todas las circunstancias.

El empleador determina todas las condiciones El empleador determina todas las condiciones bajo las cuales los empleados trabajan, por bajo las cuales los empleados trabajan, por consiguiente, el empleador deben tomar el consiguiente, el empleador deben tomar el cuidado de la seguridad y de la salud de los cuidado de la seguridad y de la salud de los trabajadores.trabajadores.

1. Deber empresarial en prevención1. Deber empresarial en prevención1. Deber empresarial en prevención1. Deber empresarial en prevención

C.3.2C.3.2 9

2. Recursos y organización preventiva2. Recursos y organización preventiva2. Recursos y organización preventiva2. Recursos y organización preventiva

N°- TRABAJADORESDELEGADOS PREVENCIÓN

COMITÉ SST (1 SERVICIO DE PREVENCIÓN

1-5 - NO Empresario/Trabajador/S. P. ajeno

6-301 (Delegado de

Personal)NO Trabajador /S.P. ajeno

31-49 1 NO Trabajador/S.P. ajeno

50-100 2 Sí Trabajador/ S. P. ajeno

101-250 3 Sí Trabajador / S. P. ajeno

251-500 3 Sí Trabajador /S.P. propio(2)/S.P. ajeno

501-1000 4 Sí S.P. propio/S.P. ajeno

1001-2000 5 Sí S.P. propio/S.P. ajeno

2001-3000 6 Sí S.P. propio/S.P. ajeno

3001-4000 7 Sí S.P. propio/S.P. ajeno

> 4000 8 Sí S.P. propio/S.P. ajeno

(1) Las empresas que cuenten con varios centros de trabajo dotados de Comité de Seguridad y Salud podrán acordar con sus trabajadores la creación de un Comité Intercentros.(2) Para empresas que pertenezcan al ANEXO I del Reglamento de los Servicios de Prevención (RD 39/1997)

2727

3.- Mecanismos de representación de los 3.- Mecanismos de representación de los trabajadorestrabajadores

Representantes de los trabajadores en SST

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo

2828

1.1. Evaluación de riesgosEvaluación de riesgos2.2. Control de las condiciones de trabajo Control de las condiciones de trabajo 3.3. Formación e información de los trabajadoresFormación e información de los trabajadores4.4. Vigilancia de la salud de los trabajadoresVigilancia de la salud de los trabajadores5. Monitoreo ambiental5. Monitoreo ambiental5.5. Plan de emergencias y evacuaciónPlan de emergencias y evacuación6.6. Registro, documentación y notificación de Registro, documentación y notificación de

información en SST. información en SST. 7.7. Investigación de accidentes de trabajoInvestigación de accidentes de trabajo

4.- Principales actividades de prevenciónPrincipales actividades de prevención4.- Principales actividades de prevenciónPrincipales actividades de prevención

2929

5. Principios generales de prevención5. Principios generales de prevención (Directiva 89/391/CEE)(Directiva 89/391/CEE)

EVITAR LOS RIESGOS.EVITAR LOS RIESGOS.

EVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE PUEDEN EVITAR.EVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE PUEDEN EVITAR.

COMBATIR LOS RIESGOS EN SU ORIGEN.COMBATIR LOS RIESGOS EN SU ORIGEN.

ADAPTAR EL TRABAJO A LA PERSONA.ADAPTAR EL TRABAJO A LA PERSONA.

TENER EN CUENTA LA EVOLUCIÓN DE LA TÉCNICA.TENER EN CUENTA LA EVOLUCIÓN DE LA TÉCNICA.

SUSTITUIR LO PELIGROSO POR LO QUE NO ENTRAÑE SUSTITUIR LO PELIGROSO POR LO QUE NO ENTRAÑE PELIGRO.PELIGRO.

PLANIFICAR LA PREVENCIÓN DE MANERA INTEGRAL PLANIFICAR LA PREVENCIÓN DE MANERA INTEGRAL ((integrando la técnica, la organización del trabajo, las integrando la técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajode los factores ambientales en el trabajo).).

ANTEPONER LA PROTECCIÓN COLECTIVA.ANTEPONER LA PROTECCIÓN COLECTIVA.

DAR LAS DEBIDAS INSTRUCCIONES A LOS TRABAJADORES.DAR LAS DEBIDAS INSTRUCCIONES A LOS TRABAJADORES.

3030

LA GESTIÓN DEL LA GESTIÓN DEL RIESGORIESGO

3131

Crear un equipo de evaluación

Preparar una lista o clasificación de actividades de trabajo, agrupándolas en forma racional y manejable. Una posible forma es la siguiente:

- Etapas en el proceso de producción o departamentos

- Trabajos planificados y de mantenimiento.- Tareas definidas, por ejemplo: conductores de

carretillas elevadoras.

1.- PREPARACIÓN1.- PREPARACIÓN

3232

Etapas del proceso productivoEtapas del proceso productivo

3333

• Lugares donde se realiza el trabajo.

• Instalaciones, maquinaria y equipos y herramientas utilizados.

• Sustancias y productos utilizados y generados en el trabajo y su estado físico (humos, gases, vapores, líquidos, polvo, sólidos).

• Materiales a manejar: tamaño, forma, carácter de la superficie y peso; si requieren transporte manual o no.

• Energías utilizadas (por ejemplo: aire comprimido, electricidad).

• Quien realiza el trabajo, tanto permanente como ocasional.

• Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades de trabajo (por ejemplo: visitantes, subcontratistas, público).

(i) Para cada actividad buscar información sobre:(i) Para cada actividad buscar información sobre:

3434

Tareas a realizar. Su duración y frecuencia.

Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo.

Requisitos de la legislación vigente sobre la forma de hacer el trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas.

Formación que han recibido los trabajadores sobre la ejecución de sus tareas.

Organización del trabajo.

Medidas de control existentes.

(ii) Para cada actividad buscar información sobre:(ii) Para cada actividad buscar información sobre:

3535

Condiciones de trabajoCondiciones de trabajo" Condición del trabajo" es cualquier característica del trabajo " Condición del trabajo" es cualquier característica del trabajo

que puede tener una influencia significativa en la generación que puede tener una influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores. de riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores.

Las características generales de las instalaciones existentes, Las características generales de las instalaciones existentes, de la tecnología, de los productos y de los equipos en el lugar de la tecnología, de los productos y de los equipos en el lugar de trabajo. de trabajo. La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente del trabajo. presentes en el ambiente del trabajo. Los procedimientos para el uso de los agentes que Los procedimientos para el uso de los agentes que influencian la generación de los riesgos mencionados. influencian la generación de los riesgos mencionados. Cualquier otra característica del trabajo, incluyendo la Cualquier otra característica del trabajo, incluyendo la organización de trabajo, el contenido del trabajo las organización de trabajo, el contenido del trabajo las relaciones sociales, que influencien los riesgos a los cuales relaciones sociales, que influencien los riesgos a los cuales los trabajadores están expuestos . los trabajadores están expuestos .

3636

Proceso de encontrar y de identificar:

- agentes peligrosos (situaciones, productos etc.) que podrían contribuir a provocar un accidente o una enfermedad ocupacional o - los grupos de trabajadores potencialmente expuestos a estos peligros y de qué manera están expuestos.

2.- IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS2.- IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS

3737

Fuentes de informacion sobre peligrosFuentes de informacion sobre peligros

1.1. Legislación de SST, códigos de las prácticas, documentos de guía Legislación de SST, códigos de las prácticas, documentos de guía proporcionados por las organizaciones nacionales e internacionales. proporcionados por las organizaciones nacionales e internacionales.

2.2. Información de la estadística nacional, sectorial o de las empresas sobre Información de la estadística nacional, sectorial o de las empresas sobre accidentes y enfermedades frecuentes y de los peligros implicados. accidentes y enfermedades frecuentes y de los peligros implicados.

3.3. Las fichas de la información o de datos de seguridad que proporcionan Las fichas de la información o de datos de seguridad que proporcionan los fabricantes o proveedores de maquinaria, equipo, herramientas, los fabricantes o proveedores de maquinaria, equipo, herramientas, productos y sustancias. productos y sustancias.

4.4. Información de los trabajadores y sus representantes, del comité de SST Información de los trabajadores y sus representantes, del comité de SST a través de consultas, observaciones, quejas, etc. a través de consultas, observaciones, quejas, etc.

5.5. Inspecciones y análisis del lugar de trabajo. Inspecciones y análisis del lugar de trabajo.

6.6. Revisión de la historia de accidentes (incluyendo incidentes) y Revisión de la historia de accidentes (incluyendo incidentes) y enfermedades ocupacionales, investigaciones de accidentes, datos del enfermedades ocupacionales, investigaciones de accidentes, datos del control médico de los trabajadores, emprendido en la empresa o en otras control médico de los trabajadores, emprendido en la empresa o en otras empresas del sector, previas evaluaciones de riesgos. empresas del sector, previas evaluaciones de riesgos.

7.7. Consejo, opiniones y juicio de los profesionales competentes internos y Consejo, opiniones y juicio de los profesionales competentes internos y externos de OSH.externos de OSH.

3838

Peligros en la industria azucareraPeligros en la industria azucarera

RuidoVibracionesTemperaturas extremas.Dermatitis de contacto y las alergias de la piel .Deficiencia de oxígeno y peligro de asfixia.Quemaduras.Cortes, magulladuras, aplastamiento, fracturas y amputaciones por máquinas y herramientas.Impactos por medios de transporte.Caídas al mismo y a diferente nivel.Peligros por exposición a plaguicidas, materiales tóxicos (sosa cáustica, gases de combustión), polvos en suspensión en el aire.Incendio y explosión.Peligros ergonómicos.

3939

EVALUACION EVALUACION DEL RIESGODEL RIESGO

4040

3. - Estimar la probabilidad de la ocurrencia. 3. - Estimar la probabilidad de la ocurrencia. 4. - Estimar la severidad de cada peligro según su 4. - Estimar la severidad de cada peligro según su potencial del daño.potencial del daño.

Probabilidad Valor Severidad Valor

Casi cierto 5 Desastre 5

Probable 4 Mayor 4

Posible 3 Moderado 3

Improbable 2 Menor 2

Remota 1 Trivial 1

4141

5.-Fije los grados de riesgo.5.-Fije los grados de riesgo.

SEVERITYSEVERITY

PROBABILITYTrivial 1Trivial 1 Menor 2Menor 2 ModeradModerad

oo 3 3Mayor 4Mayor 4 Desastre Desastre

55

RemotoRemoto

11VLVL22

VLVL33

LL44

MM55

MM66

ImprobableImprobable

22VLVL33

LL44

MM55

MM66

HH77

PosiblePosible 33

LL44

MM55

MM66

HH77

VHVH88

ProbableProbable

44MM55

MM66

HH77

VHVH88

VHVH99

Casi ciertoCasi cierto

55MM66

HH77

VHVH88

VHVH99

VHVH1010 17

Una vez la probabilidad y la severidad es determinada, sumando estos dos factores se obtendrá una gama de

los grados de riesgo

4242

6.- Compare los grados de riesgo 6.- Compare los grados de riesgo con un criteriocon un criterio

Muy bajo:Muy bajo: aceptable, pero avisar a los trabajadores y monitorear la tarea y revisar las medidas de control para posible cambio.

BajoBajo: tolerable, pero avisar de los peligros y mejorar las medidas de control cuando sea posible.

Medio:Medio: inaceptable; estricta información y aviso y las medidas de control deben ser implementadas rápidamente.

Alto:Alto: totalmente inaceptable; solo permitir trabajar con unas medidas de control más fuertes y sistemas de trabajo más seguros.

Muy alto:Muy alto: parar de trabajar inmediatamente.

4343

7.- 7.- Asignar prioridadesAsignar prioridades

Después de la comparación con el criterio Después de la comparación con el criterio para la acción, los riesgos se asignan una para la acción, los riesgos se asignan una prioridad para el control del riesgoprioridad para el control del riesgo

- - Humos peligrosos (8)Humos peligrosos (8)- Ruido (6)Ruido (6)- Vibraciones (4)Vibraciones (4)

4444

8.- Controlar el riesgo8.- Controlar el riesgo

4545

Jerarquía de ControlesJerarquía de Controles

1.1. Eliminación del peligroEliminación del peligro

2.2. Sustitución del peligroSustitución del peligro

3.3. Aislamiento del peligro / Protección colectivaAislamiento del peligro / Protección colectiva

4.4. Controles de ingenieríaControles de ingeniería

5.5. Controles administrativosControles administrativos

6.6. Provisión de equipos de protección Provisión de equipos de protección individualindividual

Cuando se seleccionan métodos para controlar riesgos, se debería considerar el orden de la siguiente jerarquía

desde las más efectivas a las menos efectivas:

4646

1.- ELIMINACIÓN DEL PELIGRO1.- ELIMINACIÓN DEL PELIGRO

Siempre que sea posible, la mejor manera es eliminar el riesgo (retirar la máquina o la sustancia o el procedimiento de trabajo

peligroso).

4747

2.- SUSTITUCION DEL 2.- SUSTITUCION DEL PELIGROPELIGRO

Si no es posible eliminar un peligro totalmente, la medida de control más eficaz para reducir al mínimo el riesgo es sustituir los procesos o la

sustancia peligrosos o procedimiento de trabajo por una alternativa más segura o inofensiva.

4848

3.- PROTECCIÓN COLECTIVA3.- PROTECCIÓN COLECTIVA

Cuando la eliminación o la substitución de peligros no es posible, se deben aplicar

medidas técnicas para controlar el riesgo aislándolo totalmente para evitar que el

peligro alcance al trabajador.

4949

4.- CONTROLES DE INGENIERÍA4.- CONTROLES DE INGENIERÍA

>

Protegen el área o la forma Protegen el área o la forma en la que peligro puede en la que peligro puede

alcanzar o dañar al alcanzar o dañar al trabajador.trabajador.

5050

5.- CONTROLES ADMINISTRATIVOS5.- CONTROLES ADMINISTRATIVOS

Diseñar, aplicar y hacer cumplir procedimientos y Diseñar, aplicar y hacer cumplir procedimientos y métodos de trabajo seguro para minimizar la métodos de trabajo seguro para minimizar la exposición al peligro y reducir así el riesgo de exposición al peligro y reducir así el riesgo de

accidente o daño.accidente o daño.

5151

6.- EQUIPOS DE PROTECCIÓN 6.- EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUALINDIVIDUAL

Cubren y protegen al cuerpo de un trabajador contra Cubren y protegen al cuerpo de un trabajador contra peligros. peligros. Se utilizan cuando ninguno de los enfoques Se utilizan cuando ninguno de los enfoques

antedichos son factibles, o cuando el grado de antedichos son factibles, o cuando el grado de seguridad alcanzado con ellos se considera insuficiente.seguridad alcanzado con ellos se considera insuficiente.

5252

Información, seguimiento y revisiónInformación, seguimiento y revisión

99.- Información.- Información (a los trabajadores sobre:) (a los trabajadores sobre:)

Cualquier nueva medida de control y cómo utilizarlo. Cualquier nueva medida de control y cómo utilizarlo.

Cualquier procedimiento de trabajo y emergencia.Cualquier procedimiento de trabajo y emergencia.

Sus obligaciones.Sus obligaciones.

10.- 10.- SeguimientoSeguimiento (asegurarse que las medidas están (asegurarse que las medidas están siendo bien aplicadas) y siendo bien aplicadas) y RevisiónRevisión (asegurarse que (asegurarse que las medidas implementadas han sido efectivas en las medidas implementadas han sido efectivas en reducir el riesgo).reducir el riesgo).

5353

5454

GESTION DEL RIESGO (i)GESTION DEL RIESGO (i)

2. Inspeccionar e identificar peligros

3. Evaluar severidad del peligro (1 - 5)

4. Evaluar probabilidad de ocurrencia (1 - 5)

5. Combinar los valores de probabilidad y severidad para expresar el riesgo (2 - 10)

1. Crear un equipo de evaluación

16

5555

GESTION DEL RIESGO (ii)GESTION DEL RIESGO (ii)

7. Asignar prioridades

8. Implementar controles.

9. Informar a los trabajadores

10. Seguimiento y revisión

6. Comparar el grado de riesgo con un criterio

16

5656

Evaluación de riesgos y planificación de las mejoras

Evaluación de riesgos y planificación de las mejoras

Peligros significantes

Consecuencias ProbabilidadGrado de

riesgoPrioridad

Medida de

mejora requerida

Por quién

CuándoAcción

completa

Fecha de

revisión

                   

                   

                   

                   

                   

                   

                   

5757

EjemploEjemploEn una obra de construcción un ladrilloEn una obra de construcción un ladrillocae y golpea en la cabeza a un trabajadorcae y golpea en la cabeza a un trabajadorque no llevaba el casco, aunque elque no llevaba el casco, aunque elempleador ha facilitado cascos a todosempleador ha facilitado cascos a todoslos trabajadores.los trabajadores.

Examinar cómo debiera ser visto el deber general del Examinar cómo debiera ser visto el deber general del empleador en prevención en esta situación.empleador en prevención en esta situación.