1.1 Determina la viabilidad comercial de un proyecto a través de la investigación de mercado para...

EMPRESA JEANITAN S.A.DE C.V.

Colegio Nacional de Educacion Profesional

Tecnica

J. Refugio Esparza Reyes

Control de Calidad

Formacion Empresarial

PSP. Abelardo Duron de Luna

Turno Vespertino Grupo 504

Integrantes:

Jessica Guadalupe Lopez Figueroa

Itzel Magdalena Carrasco Velasquez

Maria Andrea Ortiz Acosta

Ana Cecilia Sanchez Palos


23 de septiembre de 2011

ABSTRAC

Se realizara un producto que contenga un grado de innovación, el producto

puede ser algo ya existente. La manera en que surgieron las ideas se hará

mediante una tormenta de ideas, todas las integrantes del equipo pensamos en

necesidades de la vida cotidiana, algo que la mayoría de la población puede

adquirir.

Posteriormente se planeara hacer diferentes evaluaciones que nos lleven a

saber si nuestro producto podría introducirse con facilidad en el mercado, así

como si pudiese tener un nivel de innovación.


INDICE

Descripción de la empresa 1

Descripción del negocio 3

Evaluación de la idea comercial 4

Examen del submercado 8

Pronósticos de la demanda 9

Conclusión 31

Bibliografía 32

Punto de vista 3


Descripcion de la Empresa

NOMBRE DE LA EMPRESA: JEANITAN

GIRO DE LA EMPRESA: Fabricación y comercialización de fundas protectoras

para notebook y Tablet.

Definición de la empresa

Es una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de

dispositivos que protejan equipos como notebook y Tablet de rayones y golpes

leves, utilizando materiales resistentes y suaves en colores llamativos y durables

que además de proteger resulten atractivos para sus usuarios y clientes

potenciales en general.

Clasificación: Manufactura/comercial

Origen del capital

Crédito de fondo PYMES proveniente de instituciones del gobierno (80%)

Patrocinios de cámaras industriales (10%)

Capital propio (10%)

Áreas de Actividad


En una primera fase se tienen contempladas las siguientes áreas productivas en la

empresa:

Administración: Gestión y aplicación de recursos financieros, tecnológicos y

humanos.

Diseño: Realización de modelos e investigación de tendencias.

Producción: Manufactura de los diseños.

Comercialización y ventas: Encargados de la promoción y ventas de los

productos de la empresa, pudiera ser en locales propios o la promoción en

tiendas de autoservicio u otros puntos de venta incluyendo ventas en sitios

web.

Forma de Constitución: Debido a que la empresa se consolida del esfuerzo

de 4 personas se habrá de constituir como una Sociedad Anónima de

Capital Variable (S.A. de C.V.)


Descripcion del Negocio

Actividad

Esta empresa se dedica a producir fundas para notebook de distintas

marcas y diseños adaptándolas a sus formas y con el fin de hacer que el cliente

maneje más cómodamente su máquina ya que estaría segura de daños como

raspaduras o golpes que podrían afectar el funcionamiento de esta misma.

Descripción del producto

Fundas protectoras para equipos portátiles como notebook, Tipo Tablet y

equipos celulares que incorporen diseños para los diferentes estratos sociales y

generacionales, además de incluir la venta de otros dispositivos como micas,

maletines y calcomanías de importación para su comercialización.

Sector de innovación

Generación de una empresa en diseño, inyección de silicones y epóxidos,

plásticos y resinas. Incorporando tecnologías de colores, polímeros y procesos

relacionados al moldeo de partes de silicón y resina.

Incorporación de tecnología

Les presentamos este nuevo producto el cual ya ha sido lanzado al

mercado pero solo especialmente para la familia “APPLE” lo cual; al diseñar este

producto nos da como resultado un nuevo avance tecnológico ya que es fácil de

adquirir, fácil de usar y lo más importante cómodo en todos los sentidos.


Evaluacion de la Idea Comercial

Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Capital facilitado por PYMES

No hay índice de competencia

Fácil de adquirir

Rápido acomodo en el mercado

Sería fácil subir de categoría

empresarial

Alto índice de consumidores

DEBILIDADES AMENAZAS

No asegurado el patentado del

producto

Pronostico de demanda

Posible competencia a futuro

dificultad de adaptación de las

fundas.

Deficiencia de materiales

primarios


Influencias externas

Es importante indicar que este proyecto está impulsado educacionalmente y por

otro lado apoyado por la institución PYMES con cierto porcentaje de ingreso

económico el cual influye en gran parte a que esto llegue a su objetivo y tenga el

alcance que se quiere.

Factores tecnológicos

La innovación es lo primordial entre otros factores dentro de esta empresa, lo que

se planea es cubrir las necesidades anteriormente especificadas por las personas

entrevistadas, dentro de esto cabe mencionar que se planea utilizar maquinaria

especializada para la elaboración de este producto.

Factores políticos y gubernamentales

En este ámbito cabe destacar que la política así como los factores

gubernamentales dependen de él o los dueños de la microempresa, siendo así

responsabilidad directa y no dependiente de políticas federales dentro del país.

Todo lo que por ley la empresa tendría que estipular técnicamente (documentos,

registros, historiales, etc.) Son obligatoriamente ante el factor gubernamental y/o

político.

El registro de esta misma ante el estado es destacable entre otros factores,

igualmente que se rija de algunos estándares de calidad, seguridad e higiene.


Dentro de las obligaciones que tiene la empresa para con el personal entre otras

son las siguientes:

Aseguramiento de los trabajadores.

Prestaciones que por ley les pertenecen.

Aguinaldo estipulado por ley.

Incapacidad en caso de algún incidente dentro del sector laboral.

Factores sociales

Este producto va dirigido para cubrir las necesidades de cualquier tipo de persona

la cual cuente con su notebook ya que el precio sería accesible y la posibilidad de

adquirirlo es factible.

La aceptación de nuestro producto en el mercado es primordial, por esto

pensamos en algún objeto que le brindara comodidad y bienestar a las personas y

al evaluarlo públicamente se obtuvo un resultado satisfactorio.

Competencia

Competencia Actual: Por el momento no se ha encontrado en el mercado local

empresas que se dediquen a la fabricación y/o comercialización de fundas para

notebook.


Por el momento sólo existen algunos proveedores dedicados a la venta de

cubiertas para productos de la familia Apple como son IPhone, familia IPod y Ipad.

Sin embargo hay que hacer transferencias bancarias a otros países o pagos no

seguros vía tarjeta de crédito, sin contar los gastos de envío.

Necesidad

Contar con un dispositivo que proteja a los equipos de rayones, golpes leves y

derrames superficiales que se dan con el uso cotidiano de los equipos.

Satisfactores

Dispositivos en forma de funda o mica que protejas los equipos contra rayones,

golpes o derrames leves de líquidos.

Clientes potenciales

Usuarios de dispositivos electrónicos antes mencionados, sobre todo aquellos

que tienen una alta movilidad de sus equipos como docentes, estudiantes y

agentes de soporte y movimientos. Aunque el producto esta diseñados para

cualquier persona que posea una notebook, netbook, Tablet o inclusive un equipo

celular o palm.

Concepto de producto y servicio


El producto iría ligado con el servicio que se les brindara a nuestros clientes ya

que se adaptara la funda de acuerdo a la marca y estilo de su notebook dándole

calidad

Distinción entre producto y servicio

El producto será destinado a todo tipo de personas las cuales cuentan con

distintas marcas de notebook de distintas medidas.

El servicio se le brindara a la hora de requerir el protector y ajustarlo a las medidas

que tenga su computadora, para que el cliente se sienta conforme y satisfecho con

ambas cosas.

Mercado

Definición

Nuestro producto va dirigido a todo tipo de personas a que será accesible y fácil

de adquirir, huya que será un precio accesible a las posibilidades de cada quien ni

muy caro ni muy barato y se adaptara a las necesidades de cada persona.


Examen de Submercado

CRITERIOS DE

SEGMENTACIÓN

SEGMENTOS TÍPICOS DEL

MERCADO

GEOGRÁFICOS

Región Aguascalientes

Urbana-rural Urbana, suburbana, rural

DEMOGRÁFICOS

Edad Cualquiera

Género Masculino – Femenino

Clase social Alta, Media, Baja.

Ocupación Profesionista, oficinista, hogar…

CONDUCTUALES

Beneficios Deseados Que las notebook no se maltraten ni

sufran algún tipo de rayón

Tasa de uso La que el usuario vea conveniente

Se realizaron encuestas para ver si a las personas les interesaba que este

producto se lanzara al mercado y el 75% dijo que si porque la mayoría no tiene el

dinero para adquirir una notebook a prueba de todo así que con la funda se


protegerían sus notebooks y no gastarían tanto, ya que la mayoría de la población

tiene notebook y la comienzan a considerar como una necesidad y la mayoría

opino que sería mejor si la tuvieran bien cuidada para que así les dure más y sin

invertir tanto.


Pronostico de la demanda

Se realizaron unas encuentas para asi poder generar una idea

de los modelos que se realizaran para nuestro producto, ya que se

tendrán diferentes moldes, porque no puede existir un solo protector,

hay muchos tipos de Notebook, y cada una tiene sus medidas

diferentes.

Las encuestas nos mostrarán un promedio de marcas de

Notebook que tienen, esto para orientarnos mas a la realización de

nuestro producto.


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:

Estudiante Trabajador Ambos

Ingreso Mensual: ______________________

¿Cuentas con una Notebook?

Si No

¿Qué marca es tu Notebook?

HP Pavilion

¿Llevas tu Notebook a la Escuela, Oficina, Algun otro lugar?

Si No Aveces

¿Tu Notebook resiste caídas?

Si No

¿Te interesaría adquirir un protector para Notebook?

Si


Encuesta

Edad: _____36_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:

Estudiante Trabajador Ninguno Ambos

Ingreso Mensual: ______________________


Si No


HP Pavilion


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____22_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:

Estudiante Trabajador Ambos Ninguno

Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Dell


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____16_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Toshiba


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____38_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


X


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____21_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Toshiba


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


X


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Acer


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Dell


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____19_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


X


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____18_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


X


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


HP Pavilion


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Acer


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:



Si No


Mac


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____30____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Acer


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____45_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:



Si No


¿Llevas tu Notebook a la Escuela, Oficina, Algún otro lugar?

Si No A veces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____15_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:


Ingreso Mensual: ______________________


Si No


Dell


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____25_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:



Si No


HP Pavilion


Si No Aveces


Si No


Si No


Encuesta

Edad: _____17_____

Sexo:

Mujer Hombre

Ocupación:



Si No


HP Pavilion


Si No Aveces


Si No


Si No


Conclusión

En base a una lluvia de ideas que surgió a partir de que cada una de las

integrantes expuso sus diferentes necesidades, tomamos la que sería más factible

para el uso de toda la población posteriormente se hizo un análisis de mercado

para poder saber la viabilidad de que nuestra empresa ingresara al mercado.

Posteriormente se realizaron una serie de encuestas dirigidas al público, en donde

nos dimos cuenta de que este producto tiene una buena aceptación y sería muy

favorable su venta.


Bibliografía

Ingeniero de Nissan. Leonel Pérez.


Le preguntamos a este ingeniero sobre el tema porque no entendíamos como

es que se tenía que utilizar una metodología en este caso, y al contestar

nuestras dudas el ingeniero nos dijo que no era necesario una metodología ya

que estos puntos eran teóricos y solo existían algunos métodos para

realizarlos.

Técnico en control de calidad. Juan Fernando López Haro.

Acudimos con este prestador de servicio profesional ya que tiene experiencia

en este tipo de trabajos y nos ayudo en algunos puntos como en el factor

político y gubernamental ya que no sabíamos exactamente como se rigen las

empresas en este ámbito.

http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/mercadotecnia1/t35.htm

Nos basamos de la página anterior para poder realizar el análisis de mercado

adecuadamente, siguiendo los pasos que hay no estaba especificando.

http://tumarca.com.mx/marcas/registro.htm?gclid=CN28pai0-

qoCFcse2godlExBBQ

La página anterior la encontramos para registrar nuestra marca y hacer un

diagnostico de ella y su lanzamiento al mercado, dándonos cuenta si era existente.

http://www.ildefe.es/ildefefront/frontIldefeAction.do?action=viewCategory&ca

tegoryName=Test+de+Evaluaci%F3n+de+Emprendedores&id=6261

http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/mercadotecnia1/t35.htm

http://tumarca.com.mx/marcas/registro.htm?gclid=CN28pai0-qoCFcse2godlExBBQ

http://tumarca.com.mx/marcas/registro.htm?gclid=CN28pai0-qoCFcse2godlExBBQ

http://www.ildefe.es/ildefefront/frontIldefeAction.do?action=viewCategory&categoryName=Test+de+Evaluaci%F3n+de+Emprendedores&id=6261

http://www.ildefe.es/ildefefront/frontIldefeAction.do?action=viewCategory&categoryName=Test+de+Evaluaci%F3n+de+Emprendedores&id=6261


La página anterior se utilizo para evaluar si la microempresa que se quiere

echar andar tanto como nuestro producto tenía un nivel de viabilidad favorable

para el mercado, saliéndonos un buen diagnostico y por lo cual decidimos dejar

la idea propuesta.

Punto de vista

A nosotros en primer estancia se nos hizo un poco complicado ya que no

conocíamos del todo los puntos que se tendrían que llevar a cabo de acuerdo al

programa a parte de cómo se implementarían metodologías en el formato, pero

con ayuda de algunas personas e investigaciones que realizamos por medio del

Internet pudimos llevar a cabo satisfactoriamente nuestro trabajo.

Batallamos un poco porque la comunicación con algunas integrantes no era al

principio muy buena y no lográbamos organizarnos, pero al cooperar la mayoría se

fue acoplando el trabajo y todo se concluyo.

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